【議論紛紛】IG創辦人離開fb的真相
直至2018年為止,一系列事件都在提醒人們,Instagram的舉動在Facebook看來都是一種威脅。Instagram創辦人斯特羅姆(Kevin Systrom)於2012年將Instagram賣給朱克伯格,多年來,他保留了足夠的權力來拒絕Facebook當中他不喜歡的那些部份。他經常告訴記者,他認為朱克伯格更像是一位董事會成員而不是老闆。然而,隨著Facebook加強控制Instagram,斯特羅姆發現自己在增加產品、僱用員工、甚至宣佈Instagram的受歡迎程度之前,都必須消除朱克伯格及其副手的顧慮。
2016年底,當朱克伯格的公司首次面臨與特朗普當選美國總統有關的爭議時,朱克伯格卻在關注另一種威脅。 Facebook用戶發佈的想法和照片減少了,朱克伯格懷疑,這要歸咎於Instagram成功複製了Snapchat的限時動態模式。 (即使是對朱克伯格來說,這種成功也出人意料,就在Instagram Stories推出前不久,朱克伯格還瞞著斯特羅姆對Snapchat發起了又一次不成功的收購出價。)他邀請自己最信任的數據科學家來研究Instagram是否正在成為Facebook的替代品並威脅到Facebook的主導地位。朱克伯格認為,這項研究表明,Instagram將在六個月內開始蠶食Facebook的用戶群。 「蠶食」一詞開始滲入他的管理層會議。
斯特羅姆不贊同朱克伯格對這些數據的評估。有一次,在周一的管理層每週例會上,他告訴朱克伯格:「並不是Instagram搶走Facebook的市場佔有率。整個市場都在變得越來越大。」市場上並不只有Instagram和Facebook的競爭。應該是Facebook所有旗下業務在和世界上的其他各種選擇競爭,比如說Netflix、Snapchat和Twitter,還有人類想要選擇睡眠的時候。會議室裡的其他人都站在斯特羅姆這邊。朱克伯格對Instagram的成功所表現出來的嫉妒令他們感到困惑。朱克伯格總是說,Facebook應該在競爭對手獲得機會前進行自我改造,而且該公司應該根據數據作出如何行動的決策。員工入職指導手冊這樣寫道:「如果我們自己不創造出能殺死Facebook的東西,其他人就會這樣做。」
然而朱克伯格似乎無法忍受Instagram的光芒可能蓋過Facebook。他告訴斯特羅姆,他認為Instagram Stories的成功並不是因為它的設計,而是因為他們恰巧在Facebook Stories推出之前發佈了這項功能。他認定,Facebook已經給Instagram提供了足夠的時間及幫助。到了2018年,Instagram必須開始提供回饋了。
Instagram的用戶幾乎沒有註意到朱克伯格採取的第一項改變。他要求斯特羅姆在Instagram應用程式內部建立一個醒目連結,可以把他的用戶轉接到Facebook。大約在同一時間,他要求自己的工程師取消Facebook網站上可以轉接到Instagram的醒目連結。
朱克伯格擴大Instagram團隊的意願也減弱了。他不願增加工程師以促進IGTV的發佈工作,即使Instagram在當年有望達到10億用戶和100億美元年收入。他允許斯特羅姆再僱用93名員工,使員工總數達到800人左右——仍然遠遠達不到他們認為必要的水平。 Instagram的聯合創辦人感到很震驚;朱克伯格允許虧損的Oculus僱用600多名新員工。克里格調查了一批數據,然後發現Facebook在達到10億用戶目標時僱用的員工數量是Instagram的六倍。 2018年,Facebook僱用了8000名員工。
Instagram那時感覺像是Facebook的一個產品部門。朱克伯格通過一次大規模重組正式宣佈了這個新命令,此次重組強調了一個「應用程式大家庭」 的價值。斯特羅姆現在要向考克斯彙報工作,考克斯原先只是Facebook應用程式的負責人。斯特羅姆對考克斯說:「讓我們直接說清楚吧。我需要獨立性及資源。當有事情發生的時候,我知道自己不一定總是會表示贊同,但我需要誠實。只有這樣我才會繼續留在這裡。」
斯特羅姆從來沒有在他的員工面前批評過朱克伯格。但是,在連續數月看到他所認為的這些阻撓和影響之後,他給自己的團隊發送了一條內部消息,表示他強烈反對朱克伯格對Instagram的削弱。到了2018年秋天,斯特羅姆開始向他的密友吐露,如果朱克伯格想要把Instagram僅僅當作Facebook的一個部門來營運,也許他是時候放手了。借著增長的名義,Instagram採取了過去被斯特羅姆所阻止的一些策略,包括推出頻繁的應用程式通知,以及通過積極推廣建議人們關注內容。人們花在這款應用程式上的時間有所增加;Facebook的這種策略看起來如此低劣,而且違背了Instagram的理念,但卻奏效了。IGTV推出後不久,斯特羅姆表示自己準備辭職了,他解釋說,在Facebook呆了六年之後,現在是時候去嘗試一下其他東西了。但他不能容忍Facebook的管理。在當天上午早些時候,他還提醒考克斯,他要求獲得資源、獨立性和信任。 「我所要求的這些東西都沒有得到,」他說。——撰文/Sarah Frier;譯 楊飛
(本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第196期,如欲查閱全文,歡迎訂閱)
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【 反修例抗爭改變觀眾睇電視習慣#2 】
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林鄭大概沒有想過,其剛愎自用的性格,竟然能夠成功「Connect」港九新界和離島的香港人,於自己就任特首兩年後,掀起一場舉世矚目的「反修例抗爭運動」,而且持續至今逾兩個月依然沒有任何降溫跡象,每天總有焦點事情發生,比如周三晚(7/8)在尖沙嘴太空館「上演」的《激光中之幻彩揈啷啷2019》,以及今晚(10/8)示威者包圍尖沙嘴警署和多區快閃行動等皆屬此例。
林鄭與人民對峙、警民衝突加劇,「Popo」荒謬舉動接連發生,過去兩個月(9/6開始計算)已施放逾千枚催淚彈,「煙霞」由金鐘政總漂入尋常民居,驅散不了示威人群,卻更加激起民憤,還未計算那些無理搜捕和言語挑釁,以及「7.21元朗黑夜」白衣人向平民無差別襲擊的這一筆未算的帳。數不盡血淚縱橫的畫面,都透過現場直播一一呈現,再經網絡如蒲公英遇上風那樣傳至十八區,同悲同喜,齊上齊落。而這一點,正好點出今次抗爭其中一個沒有多少人著墨分析的情況 —— 在這段長達九星期的抗爭歲月裏,香港觀眾看電視的習慣已出現明顯轉變。
試想想,你有多久沒試過如此長時間的看新聞直播?now有線無綫新聞台港台電視32,抑或蘋果立場01的fb Live,總之一見到App Push通知,或者朋友在fb/WhatsApp通傳一聲,就會立即看直播,過去幾個星期日,甚至會一看便看兩三小時。好了,說到重點,很多人確實知道自己近來睇電視的習慣有變,但這只是一小撮人這樣,還是早已成為一種趨勢?再演繹下去的話,就是我們常說無法打破的一台獨大(無綫霸權)問題,會否在「反修例抗爭」期間出現逆轉?除了日前「新民主同盟」北區區議員陳惠達宣布成功爭取在粉嶺華明邨7座大堂的電視,由以往播放「無綫新聞台」(83),改為播放「港台電視32」外(詳見:http://bit.ly/2YXU6lk),我嘗試梳理近日收集得來的收視報告,將一堆堆沉悶數字轉化成為具有參考價值的內容,未來日子將會分開數篇文章說明。
「港台電視32」相對於綜合頻道「港台電視31」,其實是「直播才有用」的「雞肋台」,受制於政府有限撥款,在資源嚴重不足下,32台開台初期只能播放硬照+新聞資訊以及交通消息、政府機構記者會,而在立法會會期間,則會定時直播或重播立會會議,近日更會重播「全港運動會」賽事,兼有旁述。2017年林鄭參選特首時,曾在記協舉辦的「特首座談會」上公開批評港台電視31節目質素差,「另外一個台(32台)就更加唔掂,資源唔夠,太多硬照,同埋碌果條咁既(宣傳片)…好落後囉!」她又建議直播台可以全天候播放官員精警金句:「港台可以講返官員精警(句子),譬如『官到無求膽自大』就不斷播下。」港台無資源,難道政府無責任?林鄭月娥立即撇清關係:「我不了解,因為港台又不在政務司司長範疇裏面。」(詳見:http://bit.ly/2Z1Fpy0)
事隔兩年,「反修例抗爭」持續,由於多區出現嚴重警民衝突,「港台電視32」現場直播的次數愈見頻密,加上很多觀眾都不想再睇83台,而99台ViuTV又未必經常與now新聞台聯播,在這個情況下,「港台電視32」正好填補觀眾需要,部份直播時間收視更大幅增加,當中以「7.21元朗黑夜」的直播最明顯。當晚發生白衣人無差別襲擊市民後,港台新聞部透過「港台電視32」現場直播元朗南邊圍實況,包括有白衣人手持武器指向示威者,卻有警方護航,港台將這些重要畫面作全港播送,直至翌日清晨。據知,32台長時間收視為0,但7月22日的直播收視曾獲得「零的突破」,尤其是凌晨2時一節,最高更試過攀升至一點以上,即超過6.5萬觀眾收看,相對於去年審計署批評「港台電視31」2018年頭六個月平均收視僅0.1(詳見:http://bit.ly/2GZramT),即只得6400名觀眾收看,數字上急升10倍!
為了求證,我曾向香港電台查詢,消息人士回覆指:「由於香港電台電視頻道收視率統計未及全面,資料僅作內部參考,但過去一段時間,港台電視31收視平穩增長,至於港台電視32收視則顯著增長。」而我深信,隨著直播次數增加,加上港台電視的品牌效應,觀眾漸漸懂得轉台,長遠而言對他們是有益的,有朋友說:「我近來睇多咗港台,原來真係幾多嘢睇!」如果家中無法透過電視收看,亦可到港台官網(rthk.hk)以及下載手機應用程式「RTHK SCREEN」收看港台電視的直播、自製與外購節目。
(10082019)
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演出日期: 2019年3月16-17日
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演出地點: 紅磡香港體育館
演出時間: 晚上8時15分
門票於1月18日(星期五)上午10時起於城市售票網公開發售,顧客可同時透過以下途徑購票:
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