【🔥Meetup12 : SEO & GTM 分享!帶你認識GTM & SEO🔥】
SEO 專案該怎麼執行呢?GTM 對於行銷人的你有哪些用途呢?
這回行銷工程小聚,要與大家一同分享
GTM 對於行銷人在專案上的好處、
以及SEO 在inhouse 的一些專案與細節。
本次行銷工程小聚題目:
- SEO inhouse 專案的經驗分享
- GTM User ID 實作經驗分享&實作地雷經驗談
了解更多👉🏻 https://bit.ly/2Y9LPNI
「inhouse行銷」的推薦目錄:
- 關於inhouse行銷 在 Code For Marketing Facebook 的最佳貼文
- 關於inhouse行銷 在 香香之小資旅遊日記 Facebook 的最讚貼文
- 關於inhouse行銷 在 Kevin Lin 林義傑 Facebook 的最讚貼文
- 關於inhouse行銷 在 [問題] 數位行銷新鮮人的一些求職疑惑- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的評價
- 關於inhouse行銷 在 該選擇in-house 或是agency ? - 工作板 - Dcard 的評價
- 關於inhouse行銷 在 大型專案企畫貝殼放大除了參與新創團隊的集資規劃外 的評價
- 關於inhouse行銷 在 代理商與品牌端的職場差異-品牌in-house - YouTube 的評價
inhouse行銷 在 香香之小資旅遊日記 Facebook 的最讚貼文
來訂國內飯店囉
平日 日到四買一送一
第一晚一定要選宜蘭
第二晚...10天內任何一間都可以(平日)
適合環島
1.每間期限不同
請自行比價/自己問飯店
2.一泊二食或是含早餐...請自己問飯店囉
3.直接打去飯店預約呦
今天宜蘭特色聯盟的成立成功,露出也相當多,觀光業真的要團結才有機會,單打獨鬥的時代已經過去了!這次也感謝聯盟給歐印整合行銷第一次接活動露出的機會!
#台灣特色飯店聯盟 #宜蘭特色飯店聯盟9月20正式成立記者會
#台灣特色飯店聯盟名單:
1、宜蘭: 礁溪冠翔世紀溫泉會館、頭城農場、玖屋文旅、若輕新人文渡假旅館
2、台中:薆悅酒店台中館-Inhouse Hotel Taichung、水雲端旗艦概念旅館、1969藍天飯店 Blue Sky Hotel、星動銀河旅站 Moving Star Hotel、愛麗絲國際大飯店 Aeris International Hotel
3、台東:旅人驛站旅宿連鎖、曙光渡假酒店、知本 泓泉溫泉渡假村Rainbow Resort、台東鹿鳴溫泉酒店Luminous Hot Spring Resort&Spa
4、嘉義:布袋文創hotel、佳仕堡商務飯店、奮起湖大飯店、蘭桂坊花園酒店
5、高雄:樂逸旅居 LAINN/樂逸文旅-六合夜市棒球館、宮賞藝術大飯店、麗馨汽車旅館/麗馨精品商旅
食尚玩家:玩宜蘭超划算!住這幾家飯店「買一送一」 全台22家都可用 https://supertaste.tvbs.com.tw/topic/article/311305
聯合報:宜蘭特色飯店聯盟成立 住宿買一送一限量100組 https://udn.com/news/story/7266/3378322
蘋果日報:救住房!宜蘭旅宿業組聯盟 推買一送一方案 https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180920/1433352/
ETtoday:影/真假?「你住宿我買單!」 宜蘭特色飯店聯盟推出大優惠 https://www.ettoday.net/news/20180920/1263149.htm
TVBS:殺很大!宜蘭21飯店 任搭「買一送一」搶客 https://tw.news.yahoo.com/%E6%AE%BA%E5%BE%88%E5%A4%A7-%E5%A…
inhouse行銷 在 Kevin Lin 林義傑 Facebook 的最讚貼文
相同一起為產業轉型投入心力,建立品牌路。加油。go go go!
回到台灣,
當然是開會討論到晚上11點阿~
世大運期間想了很多、
到上海跟夥伴們討論方向
滿滿的能量一定要好好爆發一下的
***文超級長慎入,可以選擇直接分享,但我希望大家可以看完。***
從回家2012開始營運MACACA ,真的很辛苦
幾乎把全部的力量都放進去(包含存款哈哈哈哈)
好不容易市場的一點點認同,讓我們有了一點知名度
但知名度不代表營收好,利潤高。
尤其是我又自命清高,想要為了台灣運動業,紡織業盡一份心力,弄得自己免疫力下降,憂鬱症上身,
不過在爸媽姊姊家族的引導 Annette Huang的一起努力,
事情總算持續往對的方向前進,
但前進依舊不代表營收好,利潤高阿~~~
總結論是
棉薄之力,希望MACACA跟台灣都可以更好
*我希望透過運動大家的生活可以更有意義更有趣
*我希望真的有職業聯盟誕生
*我希望運動員就算沒有變成職業運動員,都可以有一份好工作
*我希望妳穿著MACACA的時候,感覺到自己正在為這塊土地做些什麼,因為我真的在為這塊土地努力。
*我希望大家都快快樂樂的,生活一定會有壓力,但是我們可以快樂的與壓力相處
*我希望很多人很多人很多人可以買MACACA的衣服,我真的想股票上市,上市後我不會退休,因為我想要做更多事情。但 梁瀞文,到時候妳可以退休沒關係,我會連同妳們的部分一起努力下去。
#說了那麼多希望 回到現實
一件衣服的結構大約是這樣的
人事薪資+行銷+設計開發+商品成本+利潤
薪資不能降
--因為這是大家一起奮鬥的,除了自己之外,台灣各地都需要更多好的人,各地都需要好的在地企業,薪資是必備的條件,該給的不能少。雖然不是最多,但我們絕對沒有對不起自己的良心。
行銷不能降
--降了行銷成本,FB/GA/贈品/活動/型錄/拍照/網站更新···任何型態的campaign的質與量就沒了,我們知名度已經夠低了,再降下去,就只能孤芳自賞了。
設計開發不能降
--降了,衣服肯定是更難賣,沒有差異化的設計與開發,消費者幹嘛買新的東西,iphone也不用出到8代。加上我們是inhouse設計,為的就是累積堆疊出屬於自己的文化與歷史,這是"延續"的力量,是一種成功不必在我,但必在「我們」的心情與心意,這會是20年前製造業產業外移最欠缺的部分,這條路非常難走,詳情可以問 TT面膜的老闆,他必懂,這只有從原物料設計開發到行銷製造,才會了解推出超低價的意義是什麼。
夜深人靜時也會想為什麼要這麼堅持這些事情,我也可以上網抄抄他牌的款式,再找快速打樣中心,樣品製作中心,200-300件,一件大約790-1190,再外包行銷,這樣也可以賣得便便宜宜的。相信我,真的很多人這麼做。
但是這不就跟20年前產業外移的翻版嗎?
商品成本不能降
--布廠、車工師傅、樣品師傅、馬克師傅、裁減師傅、布料的機能檢定等等等族繁不及備載,這超越了一切,每省一道工序就是從這些人身上抽取利潤,量大當然可以降利潤,反利給消費者,但我們一直很渴望像法國/德國/美國等先進國家這樣尊重專業/相信專業;商品成本看似可以降,當然可以降阿,降一降大家都一起吃土,再也沒人要車衣服,沒人要打樣,大家都穿著差不多的衣服,差不多的顏色,差不多的版型,做著差不多的運動。
明明製衣也是藝術與技術,同等醫師/數據分析師,為什麼大家會排斥?把人放到對的位置,不就是在說這件事情嗎? 非得要大家都去服務業/科技業?
有人適合設計、有人適合開發、有人適合談判、有人適合車衣服、有人適合打樣,每個人都有她的位置,我們尊重我們相信,讓一切開始往正向轉吧~~~
說了這麼多
雖然利潤微薄,雖然只有一點點,為了這塊土地、為了讓我長大的地方,也為了自己。
MACACA女子運動生活服!開始!
***全品項運動內衣/運動背心提撥1.5%給 乳癌防治
***全品項褲類商品提撥1.5%給子宮頸癌防治
(如果有好的單位,請告訴我)
***全品項商品提撥2%作為台灣女子運動發展費
(因為MACACA都是女生嘛~~~讓我任性一下)
馬的,我就不相信台灣運動產業起不來,我就不相信MACACA沒辦法變得更強大!
請大家多多支持MACACA,我想,
真的沒有一個台灣品牌會為了別人做到這樣了
http://www.macaca.com.tw/
文末,我很少把心路歷程寫得這麼坦蕩蕩
我真的很需要大家的力量,跟我一起前進
分享吧my friend,我的真心誠意,沒有分享抽好禮,只有上市櫃前的募股電話親自call in。
inhouse行銷 在 該選擇in-house 或是agency ? - 工作板 - Dcard 的推薦與評價
背景大學畢業2年大學時期就有數位行銷的相關兼職與實習經驗,目前本身在行銷的agency 工作一年多,年薪約莫在49萬上下(今年會調薪,但可能就是唯一的 ... ... <看更多>
inhouse行銷 在 大型專案企畫貝殼放大除了參與新創團隊的集資規劃外 的推薦與評價
以群眾互動為核心的綜合性品牌整合行銷專案策略規劃與執行。 ✔︎ 服務的對象不限於公司,也可能是 IP 或特定人士。 ... 品牌inhouse 行銷、品牌或公關工作經驗 ... <看更多>
inhouse行銷 在 [問題] 數位行銷新鮮人的一些求職疑惑- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
板上的各位前輩大家好:
小弟是去年的應屆畢業生,退伍後摸索了一陣子,到現在才確定了自己的職涯方向。小弟
主要是想朝數位行銷(廣告)發展,爬了一些文之後還是有許多未解的問題,希望具有工
作歷練的大大們能幫我解惑:
1.Agency v.s. In-house
為什麼很多人都推薦「先去agency操幾年,再轉品牌端」這條路?是因為agency比較扎實
薪水少,品牌端比較輕鬆薪水多嗎?但好像又看到「可以進品牌就進,不行就去代理商」
這種說法?
我的想法是agency可能比較專精(例如整天盯著不同客戶的廣告後台),然後品牌端可以
接觸的東西比較廣(除了廣告,還有社群、SEO、內容,還會碰到營運等等),所以
不太清楚為什麼會有上述那些說法,請各位前輩再多指教了。
(另外以新鮮人來說的話,代理商跟品牌哪一邊比較可能會多一點training呢?還是不一
定?)
2.關於職位
由於小弟對於處理數字報表和研究分析比較有自信與成就感,爬了一些職缺之後,發現「
優化師」這個職位較符合我的興趣,也利用時間去考了Google證照。然而,優化師似乎是
比較新的職位名稱,我看到planner和buyer的工作內容都有和優化師重疊的部分(甚至AM
也有),想請問優化師、planner、buyer這三個職位的分工為何?他們又怎麼跟AE溝通?
(我大概知道planner是負責分析和企劃、buyer是負責執行)
3.媒體代理 v.s. 經銷商的數位化程度
如果是數位化程度的話,會是媒體代理商,或者是經銷商比較高呢?也就是說哪種公司在
數位這方面比較有經驗跟能力?會這樣問是因為小弟爬文後擔心會不會有些大型媒代公司
的強項還是在電視,其實根本不太懂數位領域?
4.薪資行情
最後最後的問題,想請問以新鮮人的優化師/planner/buyer來說,薪資行情大概落在多少
呢?一直對於面試後談薪水這塊不太有把握,如果面試官要我開薪水,大概要開在哪個範
圍才不會顯得外行或招人白眼呢?
謝謝花時間看完這篇的前輩們,麻煩再不吝給予建議了,感謝!
(如果說以上問題有些是因為小弟太菜,或者是爬文不足,小弟會先累積一些面試經驗和
多爬文再回來發問,並在此抱個歉。如果這篇不適合po在這個版,小弟也會自刪。)
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.163.99.55
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1491625784.A.EE7.html
※ 編輯: firetruck012 (1.163.99.55), 04/09/2017 01:27:11
... <看更多>