《噤界II》完食,首集的亮點是聾人青少女演員米莉森西蒙斯(Millicent Simmonds),續集的MVP則是陪在她身邊的席利安墨菲(Cillian Murphy)。
找他來演實在好應景,不禁想起2002年的《28天毀滅倒數》,而我的「青春期」也看了他好多演出至今仍令人印象深刻,包括《赤眼玄機》瑞秋麥亞當斯在機上鄰座的恐怖旅客、《蝙蝠俠:開戰時刻》的稻草人、《冷山》的士兵,可惜《冥王星早餐》的跨性別者演出仍一直錯過。
說回《噤界II》,席利安墨菲成功填補了首集自編自導自演也「把自己寫死」的約翰卡拉辛斯基(John Krasinski)空缺,在驚悚類型片的有限空間中,本片卻對此角特別關愛,有頗深層的情感描繪讓人物顯得立體,亦使得席利安墨菲光彩奪目。
至於這部續集電影就整體而言,在同樣概念架構(已無新意)的情況下,能多次採取雙線敘事兩相呼應,試圖營造震撼效果的加乘作用性,儘管未能讓觀眾奪命狂呼驚叫連連,但還算可以接受、不過不失。肯定還會有III,恐怕得再賦予多點驚喜囉。
導演夫人女主角-艾蜜莉布朗、天才童星-諾亞朱佩,在《噤界II》儼然只是輔助,戲都不在他們身上,可惜。
#噤界II #CillianMurphy #AQuietPlacePartII
A Quiet Place Part II Cillian Murphy
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅TechaLook 中文台,也在其Youtube影片中提到,這次 Tech a Look 向大家介紹華碩 ASUS P8H77-I主機板,採用H77為架構的Mini -ITX主機板,擁有快速的資料傳輸技術和許多華碩獨家功能。 華碩 ASUS P8H77-I 主機板產品特色 : - 支援 LGA1155插槽的 Intel第3代/第2代 Core i7/ Co...
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報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔!
前兩天去了西北大學舊金山校區看教室,因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦!其實我已經先整理成中文課程,希望台灣朋友們也能聽。
比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空,主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。
我自己很喜歡啦!我在矽谷工作十年的產品經理朋友也說很棒喔,希望能幫到你!😃👋
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軟體公司是近幾年世界的重點成長產業,而產品經理扮演軟體公司核心的領導角色,不僅能夠決定產品的未來,更需要提供所有團隊策略和執行的方向,同時,也是近幾年在很多頂尖軟體公司,比數據科學家薪水更高、需求更多的工作。舉例來說,根據美國薪水比較網站levels.fyi,矽谷Google和Facebook臉書的產品經理,根據職等不同,年薪起跳是660萬台幣,最高有2100萬台幣,更別說是產品總監的工作。
1-6堂課我會談產品策略,也就是說,到底大方向上,要做什麼樣的產品?在矽谷,區分產品經理和產品總監就靠產品策略,菜鳥產品經理通常可以把功能做好,但沒辦法擬定很棒的產品策略,但產品策略錯了,有再多功能也沒用!我會一步步跟你說怎麼做研究,知道用戶想要什麼,還有怎麼知道公司的強項是什麼,以及打得過和打不過競爭對手的地方在哪裡,我也會分析美國第二大零售集團Target、Facebook和eBay的案例。其中,Target就是靠著好的產品策略,拿到人稱「數位界奧斯卡獎」的Webby年度最佳電商App等十一個大獎,而且每天多賺一百萬美金。
7-12堂課,我會帶你進入產品目標、假說和藍圖,我會說說怎麼擬定藍圖,如何規劃未來幾個月、或是幾年要做的產品功能?規劃好了以後怎麼執行?每天怎麼跟設計師和工程師合作?其中我會稍微點到一些現在很夯的概念和工具,像是OKR,產品規劃上的最小可行性產品MVP和驗證假說,以及現代軟體開發常用的架構:敏捷開發及Scrum。 我也會用美國衣服出租平台Rent The Runway和eBay墨西哥App的案例,讓大家清楚知道,這些事有做跟沒做的差別。
13-20堂課,我會詳細說明,做一個網站和App到底有哪些角色,每個人要負責做什麼事情,當然,主要我會跟大家說產品經理責任是什麼。除了要知道團隊中每個角色的職責外,你也必須學習,矽谷目前最主流的軟體開發方法 - 敏捷開發,我會用大概5堂課,好好跟你說敏捷的核心精神,進行敏捷開發的前中後,各自要做哪些準備,過程中有什麼要注意的。
21-24堂我會講產品數據分析和優化,像是怎麼評估產品做得好不好?怎麼做A/B測試啊?還有怎麼跟工程師、產品設計師、資料科學家合作。我也會跟大家分享Facebook的案例。
25-30堂我會回答一些大家對產品經理的疑惑,像是:哪種公司有產品經理?需要的技能是什麼?產品經理職涯發展長什麼樣?如果想當產品經理,履歷該怎麼寫?如果你想進入頂尖的科技公司,面試該怎麼準備,其中我會解答許多臉書產品面試的考古題。
我是真的很喜歡課程,課程見囉!
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大人學
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謝謝星星王子的推薦!
原來塔羅牌當中也有關於失敗的智慧
#搞砸無畏
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成功難以複製,失敗可以避免
血淚斑斑真實故事,「千金難買早知道」的珍貴啟發
政大EMBA執行長黃國峯 + Impact Hub Taipei 重磅新書!
司徒達賢、于卓民專文推薦!
風靡全球的「搞砸之夜」(Fuckup Nights),是2012年在墨西哥發起、目前遍布全球逾150個城市的活動。創業家、藝術家、政治人物等各界菁英,在活動中透過7分鐘、10張投影片,分享自己搞砸的故事以及從中學習到的經驗。
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在書中,除了梳理一個又一個充滿啟發的搞砸真實故事,黃博士更提出一套非常實用的系統性分析架構,供創業家、經營者思考關鍵策略與組織營運管理觀念,一一破解經常被創業者誤解的管理迷思,例如:
關於「市場分析」:「市場需求量」不等於你的「產品實際銷量」
關於,「流量」:人流量很重要,但別錯把人流當成金流。
關於「MVP」產品:最受歡迎的「MVP」產品,不等於可被「規模化」的產品
關於「領先市場」:率先進入市場,不等於先佔優勢。
關於「先佔優勢」:先佔優勢的先決條件,在於產品卓越性、不可被模仿與替代的商業模式。
關於「複製成功」:成功是無法複製的,不要試圖去模仿或複製他人。
關於「平損點」:訂價大於成本,不等於公司賺錢;就算公司賺錢,也不等於不會倒閉。
關於「貴人」:你要先準備好,貴人才會從天而降。
關於「品牌」:別有虛榮心,追求光鮮亮麗的B2C品牌夢。
關於「新市場」:別誤以為教育消費者很容易。
關於「多角化」:別偏離本業,投入自己不擅長的事業。
關於「知名度」:聲譽膨脹,是新創公司偏離正途的元兇。
關於「夢想」:有獲利模式的夢想,才是永續經營的保證。
國際商場上的成功故事你聽多了,來看看台灣創業搞砸者的搞砸心得吧。踏上失敗陷阱、搞砸了自己的事業之後回頭看,他們從中吸取什麼樣的教訓,供讀者引以為戒?
本書4大特色:
V依據創業家搞砸真實故事
V來自台灣創業家的提醒
V政大EMBA執行長的「3S分析架構」+成功「情理法」
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──謹將本書獻給創業家與經營者──
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這次 Tech a Look 向大家介紹華碩 ASUS P8H77-I主機板,採用H77為架構的Mini -ITX主機板,擁有快速的資料傳輸技術和許多華碩獨家功能。
華碩 ASUS P8H77-I 主機板產品特色 :
- 支援 LGA1155插槽的 Intel第3代/第2代 Core i7/ Core™ i5/ Core™ i3/ Pentium® / Celeron處理器。
- 支援Intel® H77 Express 晶片組 : Intel H77 Express 晶片組是單晶片設計,支援 1155 插槽並利用序列點對點連結以提升效能,獲致更高的頻寬與穩定性。另外,H77 晶片組配備 4 個 USB 3.0 連接埠以提供10倍速的資料讀取速度。而且 Intel® H77 Express晶片組亦支援 iGPU 功能,讓使用者享有最新的 Intel® 內建圖形效能。
- Intel 智慧反應技術 : 兼具 SSD 的速度及 HDD 的容量
Intel 智慧反應技術可大幅提升整體系統效能。此技術利用所安裝的快速 SSD (可用空間最少需 18.6GB) 做為經常存取作業的快取。主要的優點在於減輕負荷、縮短等待時間,並藉由降低不必要的硬碟旋轉動作來降低耗電量。此技術結合SSD效能和硬碟機的龐大容量,速度比僅有硬碟機的系統快上6倍。
- 支援 LucidLogix Virtu MVP : 最高可提升 60% 的混合圖形性能和3倍速的視訊轉換 。
- 完整支援 PCIe 3.0 : 是目前PCIe 2.0的兩倍。x16插槽的總頻寬最高可達32GB / s,是 PCIe 2.0(x16插槽)16GB/ S頻寬的兩倍。
更具備多項華碩 ASUS 獨家功能 (GPU Boost/Fan Xpert/Network iControl/USB 3.0 Boost)
**以上資料參考 華碩 ASUS 官方網站**
更多產品訊息請瀏覽 華碩 ASUS 產品網址 :
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MVP 架構. Created: November-22, 2018. 構建Android 應用程式的方法有很多種。但並非所有這些都是可測試的,並允許我們構建我們的程式碼,以便應用程式易於測試。 ... <看更多>
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