關於 okr kpi併用，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

「okr kpi併用」的推薦目錄：

關於okr kpi併用在 [討論] KPI 跟OKR 哪個比較好用？ - 看板Tech_Job 的評價
關於okr kpi併用在 OKR工作法｜領導力學習 - YouTube 的評價
關於okr kpi併用在绩效评估| AVL手册的評價
關於okr kpi併用在 [討論] KPI 跟OKR 哪個比較好用？ - PTT 熱門文章Hito 的評價
關於okr kpi併用在 [討論] KPI 跟OKR 哪個比較好用？ - tech_job | PTT職涯區的評價

社群媒體上有些相關的討論：

okr kpi併用在 [討論] KPI 跟OKR 哪個比較好用？ - 看板Tech_Job 的推薦與評價

作者democrat (democrat)

看板Tech_Job

標題[討論] KPI 跟 OKR 哪個比較好用？

時間Fri Jan 29 17:34:55 2021

公司最近在打算重新制定 KPI 來衡量組織績效，也有其他部門的人提議要導入 OKR 管理法，說矽谷企業像是 Google 都在廣泛使用，建議公司高層可以考慮捨棄過時的 KPI 績效評估。

有鄉民最近公司是從 KPI 改成 OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？

雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。

-----
Sent from JPTT on my iPhone

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.136.68.181 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1611912897.A.045.html

推 chunfo: RKO管理法更好 01/29 17:37

→ NAGI: MBO 01/29 17:39

推 michaelgodtw: kpi變成誰演戲比較強 01/29 17:48

推 schemer: KPI其實沒什麼問題，問題是訂KPI的人, 同理OKR也是。不 01/29 17:52

→ schemer: 合理的KPI/OKR 都是問題的來源。不換人換方法其實沒什 01/29 17:52

→ schemer: 麼差 01/29 17:52

推 REMEMBERYAU: 沒有好不好用，只有適不適用 01/29 18:08

推 justdoit: O O, OKR 01/29 18:14

→ pimday: OKR很像大鍋飯如果公司不是超賺底下的人容易沒動力 01/29 18:14

推 deugene05: 都參考的 01/29 18:24

→ yi24: 最後有可能變成 O(K)K(P)R(I) 01/29 18:28

→ nagisanoff: 都沒用啊 01/29 19:19

推 gn01216674: 你OK嗎？我OKR 哪次不OK 01/29 19:30

推 shybaman: PLP最好用 01/29 19:44

推 yasea2004: 你看過同事的信都是紅色的且封封要回條的嗎 01/29 19:59

推 aaa40303: 人不對兩個都不對 01/29 20:16

推 homepark: OGSM 01/29 20:33

→ Zepho: 這五月天的歌我聽過嘔歐歐k啦 01/29 20:34

推 kywood: KPI就老闆還要花力氣想，OKR不就是更方便老闆畫大餅而已？ 01/29 20:56

→ kywood: 如果我的認知錯誤懇請更正 01/29 20:56

→ GiantChicken: KPI台灣已經玩出自己的路了 01/29 21:28

推 heap5566: 不是m吧XD 01/29 21:49

推 lrock: 說MBO做OKR ,view KPI 01/29 21:57

→ GGing: 又不是引進就會跟那些大公司一樣厲害...垃圾用了還是垃圾 01/29 22:33

推 gnemail183: RKO+1 做不好直接擂台見 01/29 22:46

推 iptt33: 某樓PLP 蠻推的。 01/29 23:12

推 mercedeces: 爽到高層，連了解/提計畫都不用 01/29 23:15

→ mercedeces: 有單位名義上OKR實則PLP… 01/29 23:17

→ democrat: 我喜歡GGing那句，這應該是多數的真實情況，感謝大家回 01/29 23:52

→ democrat: 覆 01/29 23:52

推 PoloHuang: OKR很吃上面的腦袋台灣不適合 01/30 02:52

→ Csongs: 說是okr 結果還是只有由上而下的工作 01/30 08:23

推 accr0982: OKR只是包裝性的東西，最後還是釘kpi啦 01/30 08:56

推 ptta: KPI拔一毛以利天下而不為也 OKR每個人都是奧斯卡影帝影后 01/30 10:17

→ a44883: 要你滾，什麼理由都可以用上啦 01/30 11:03

推 skyant: 老闆的腦袋不變什麼考核都是大便 01/30 13:15

推 randystock: KPI都嘛亂寫，決定權還在老闆，黑的人還是黑 01/30 14:13

推 stenler: 我們的OKR就是把提升KPI阿 ^^ 01/30 15:45

→ mdforget: 認真問：你的老闆有認真在看你寫的東西嗎 01/30 17:54

→ Korb: 一切都是憑印象分數 01/30 18:46

推 Suskii: 推薦OGSM、比OKR具體好用 01/30 23:24

→ eggbehappy: KOF 01/31 00:55

→ salem7777: 有些人洋洋灑灑寫一大堆東西結果都是很簡單的小東西 01/31 10:36

→ salem7777: 有些人會花很多時間寫的很仔細，而扛壓很忙的人才不會 01/31 10:38

→ salem7777: 把心思放在掰東西給主管看 01/31 10:38

推 alittleghost: OKR啊，個人OKR 01/31 10:48

推 HongFu: 感覺都沒用...主管無腦不用參考 01/31 20:29

推 wcre: KPI缺點是做的多也可能做出一堆垃圾 02/01 16:54

→ wcre: OKR缺點是很多老闆連是不是Key result都無法判斷 02/01 16:54

... <看更多>

okr kpi併用在 OKR工作法｜領導力學習 - YouTube 的推薦與評價

把你的專業變為7位數收入】免費網上課堂立即點擊報名 https://booktvhk.co/youtube/【學習學習一週抵上別人一個月】三天網上課堂立即點擊 ... ... <看更多>

okr kpi併用在绩效评估| AVL手册的推薦與評價

KPI, OKR, 360 回馈Feedback. ... 关键绩效指标Key Performance Indicators KPI - 每月 ... KPI应该是PI的一小部分，并用于指示要浮出水面的最重要的绩效指标。 ... <看更多>

okr kpi併用在 [討論] KPI 跟OKR 哪個比較好用？ - PTT 熱門文章Hito 的推薦與評價

有鄉民最近公司是從KPI 改成OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。 ... <看更多>

okr kpi併用在 [討論] KPI 跟OKR 哪個比較好用？ - tech_job | PTT職涯區的推薦與評價

你可能也想看看

OGSM可以與PDCA、KPI、OKR等不同管理工具併用。本文以圖示方式，兩兩對照，說明管理工具之間的關係。我經常被問到：OGSM和PDCA、KPI、OKR這3種管理 ...

#2. KPI和OKR能否结合使用？ - 知乎

这个问题在知乎OKR专栏讨论过的，答案当然是可以，KPI与OKR其实并不冲突，只要不把OKR视为绩效评估的工具，一个组织内，可以同时实施这两套体系。而且，OKR还能适度 ...

#3. KPI，還是OKR？：績效考核系列#1／程天縱. 近年來有許多 ...

近年來有許多文章討論「KPI究竟是良方還是毒藥」、或是尋找替代KPI的工具，而OKR則是最常被提到的另一種管理方式。有些人相信，KPI和OKR並沒有孰優孰 ...

#4. 什麼是OKR？跟KPI 差在哪？一次讀懂Google - 經理人

什麼是OKR？跟KPI 差在哪？哪些企業在用，他們又是怎麼做的？OKR 的優點、缺點、範例，讓我們一次說給你聽！

#5. KPI和OKR怎么更好的结合起来一起用？_目标 - 搜狐

l 利用KPI，为员工圈定结果，帮助其把控节奏，并用指标压力为OKR的思考提供动力。 l 利用OKR，让员工思考指标的解决方案，同时增强部门联动，并拓展运营 ...

#6. 绩效考核|OKR与KPI结合真的可行吗？ - 有了

利用KPI，为员工圈定结果，帮助其把控节奏，并用指标压力为OKR的思考提供动力。对那些业务流程较成熟、创新需求不高的组织和部门而言，KPI 不失为一个可行 ...

#7. 从KPI换到OKR，你可能陷入了“激励陷阱”-虎嗅网

OKR 跟KPI一样都属于目标管理工具，正确的使用可以提升员工的生产力。 ... 清一色地想将它代替开始失宠的KPI或其他考核工具，并用这个目标管理工具用来 ...

#8. 从KPI换到OKR，激励考核更畸形？你可能陷入了“激励陷阱”！

#9. okr绩效考核 - 伙伴云

KPI （关键绩效指标），我简化一下，战略目标和经营重点——企业一级KPI——部门二级KPI——个人KPI;这是KPI的设定方式，从上之下，所以可以理解为员工是被动的在 ...

#10. 致老板：OKR不OK！！我们可能做错了 - 湛庐文化

所以也难怪了，当OKR这个目标管理工具引入中国的企业后，许多公司都想用它来代替KPI或其他考核工具，并用这个目标管理工具来评估和决定员工的薪酬（ ...

#11. Google、微软为何不用KPI？_TitaOKR的博客

由此可知，相较于KPI主要目的是考核员工，OKR最主要目的并非只是考核，而是要激出员工潜能，提升组织绩效水准。 ... 两者并不相斥，可相辅并用。

#12. OKR工作法｜領導力學習 - YouTube

把你的專業變為7位數收入】免費網上課堂立即點擊報名 https://booktvhk.co/youtube/【學習學習一週抵上別人一個月】三天網上課堂立即點擊 ...

#13. OKR導入の意味とは？MBOやKPIとの違い、運用方法や事例を ...

KPI はプロセスの進行具合を測るもので、OKRは目標を明確にし社内のモチベーションを上げる仕組みという点で大きな違いがあります。これらを併用すれば、OKRで設定した ...

#14. MBO、KPI、OKR 不知道如何運用嗎？一張圖讓你秒懂！

KPI 鍵績效指標、MBO目標管理、OKR 目標與關鍵成果法不知道該如何運用嗎？用一則關於三個石匠的故事，來讓你了解三種領導模式分別會有那些優缺點。

#15. 如何使用OKR 与KPI - OKR和新绩效-知识社区

KPI 和OKR 都是现代管理器工具箱中的强大框架。 ... 从彼得·德鲁克(Peter Drucker) 那里汲取了MBO 的想法，并用关键结果的概念对其进行了升级。

#16. KPI、BSC、OKR有什么区别• Worktile社区

KPI 是指衡量组织或个人在特定目标达成过程中所采用的指标。它们通常与业务战略和关键业务目标相关联，并用于度量绩效和进行决策。 BSC是一种绩效管理工具 ...

#17. 目標管理方法「OKR」とは？ MBO・KPIとの違いや - Talknote

いざ導入したときの転ばぬ先の杖として、ぜひ今回の内容をお役立てください。もくじ. OKRとは？ OKRとKPI・MBOとの違い。うまく併用する方法について; OKRの導入事例 ...

#18. 「KPI」と「KGI」の意味と設定方法を徹底解説！似ている ...

なお、「OKR」「KPI」「KGI」は併用が可能です。社員全員が目指す目標「OKR」を設定し、その目標を達成するために、定量的な指標「KPI」を使用すると ...

#19. 绩效评估| AVL手册

KPI, OKR, 360 回馈Feedback. ... 关键绩效指标Key Performance Indicators KPI - 每月 ... KPI应该是PI的一小部分，并用于指示要浮出水面的最重要的绩效指标。

#20. 源目标OKR | 企业本土化目标管理解决方案服务商

因此我本篇文章将从OKR和KPI所代表的含义以及如何让二者并用进行一个解答。在这里推荐一款实效的OKR工具，其中可以将OKR与绩效考核进行弱挂钩，大家可以免费试用：

#21. 經理人特刊：OKR工作法- 經理人雜誌編輯部 - Readmoo

成功訂閱後，將由下一期新刊開始派送。訂閱不與站上其他優惠併用。標籤：OKR目標管理員工KPI願景更多.

#22. OKR落地，这些关键要点不得不看！（附谷歌全流程应用实例）

相比于历史上存在更久的目标、绩效管理方法（如MBO、SMART、KPI 等），OKR ... 选择具体的道路向目标迈进，并用来衡量我们在道路上的具体位置和进展。

#23. Googleやメルカリも導入する目標管理手法、OKRの基礎知識

今回はOKRについて、KPIやMBOとの違いや導入メリット、導入例などをご紹介 ... フリマアプリで知られるメルカリは、OKRとMBOを併用して成果を評価して ...

#24. 关于OKR的新手常见的问题合集，建议收藏

KPI 走考核路线，是工业革命时代传承下来的控制性管理。 ... 维度上，首先我们要根据公司的使命和愿景，制定年度战略目标，并用OKR作为其落地的工具。

#25. OKR介绍_51CTO博客

如果不了解团队目标，员工只能依据事先规定好的“KPI”照章办事，继续按照路径A前进，但在有了清晰的目标后，他可能会在和上级沟通后选择路径B，虽然B并 ...

#26. 连接战略与组织，OKR能否出奇制胜？ - 领导力- 世界经理人网站

在不少公司里，OKR被自然而然地默认为是人力资源的事情，因为OKR是KPI的 ... 业的装配线上，很容易将员工的产出与生产活动区分开，并用KPI进行考核。

#27. OKR工具的特征和精髓

OKR 从一般的管理流程上，和那些成功的目标管理方法、工具没有太大区别。 ... KR和KPI一样，制定时要符合smart原则：具体的、可衡量的、可实现的、相关性，要有时限的。

#28. OKR作为组织管理工具助力数字化转型 - 领英

所以很多组织我们建议是KPI的绩效考核和OKR的激励模式并用。什么是OKR？ OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力 ...

#29. 优秀的OKR整体解决方案提供商 - 专伟绩腾

目前使用最广泛的管理工具是KPI. 也有一些公司使用平衡计分卡，或者自己独特的管理体系。OKR是使每个人都能建立和公司使命愿景相关联的目标，并用关键 ...

#30. OKR，KPI和MBO之间有什么区别? - OA办公软件

OKR 的使用不与绩效考核挂钩KPI和MBO的报表是提供给员工与管理层看的。并且这些目标将根据其制定的目标每年或半年、季度进行查阅，并用于确定员工绩效 ...

#31. 目标管理 - 站酷

蓝云软件的目标管理采用「平衡计分卡＋OKR+KPI」的方法，用平衡计分卡制定公司目标，再用OKR 分解到团队和个人, 并用KPI进行团队及个人的考核，来进行 ...

#32. OKR全套资料(方法论、周报、日报、绩效、案列) | PDF - Scribd

OKR 关注的是目标，KPI 关注的是指标，当我们关注“目标”的时候，我们会思考接下来我要做的 ... 3、如某项工作当日未完成，应统一放在明日计划里完成，并用红色标注；

#33. [討論] KPI 跟OKR 哪個比較好用？ - 看板Tech_Job

有鄉民最近公司是從KPI 改成OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。

#34. 目標管理の「OKR」を導入する手順を細かく解説します (MBO ...

OKR の運用では2つの基準を使い分けましょう。「少しきつい」目標を定めるときは、数値を使ったKPIという方法も併用できます。 OKRとMBOの ...

#35. 消费品行业OKR示例

OKR 与KPI · OKR 与绩效评估 · OKR 与项目管理 · OKR 实战. OKR 实战 ... KR 3: 探索数据驱动营销的模式，获取精准销售数据并用于产品销售策略.

#36. 几种KPI错误激励，请你不要再犯！

在我运营工作中，遇到过几种典型“无实际激励效果”的KPI，在这里分析并总结几点意见 ... 利用KPI，为员工圈定结果，帮助其把控节奏，并用指标压力为OKR的思考提供动力。

#37. 業績飆倍的PDCA日報表工作法(200間以上公司實證.12分鐘 ...

【滿額現折】全店滿999折$50(活動不併用) ... 最速PDCA日報中文書名：業績飆倍的PDCA日報表工作法： 200間以上公司實證！12分鐘打造SOP、 OKR、 KPI做不到的精準效益

#38. OKR是什么？从哪来？为什么？怎么用？ - BiliBili

左脑思维，右脑图解，双脑并用，事半功倍（如图1所示）！ ... 也可以通过OKR和KPI在不同方面的对比来看两者的区别，比如在目标呈现上，OKR是公开， ...

#39. OKRとKPIの違いとは？目的と計測方法について - Resily

OKR とKPIの違いは、主に目標の達成率です。KPIでは、目標までのプロセスを計測する指標であり、進捗率100%が理想です。一方でOKRは、チームを鼓舞 ...

#40. OKR と KPI の比較: どちらの目標設定フレームワークがよい ...

OKR と KPI は併用することもできますが、単独でも活用できます。たとえば、顧客満足度の向上が目標であれば、カスタマーサービス担当者を増員し、 ...

#41. 忽如一夜春风来，OKR管理软件坐上增长火箭 - 腾讯

KPI 全称是Key Performance Indicator，即关键业绩指标，在上世纪七八十 ... OKR这种自下向上的反馈机制，更容易捕捉到变幻莫测中的小机会，并用较小 ...

#42. OKRとは？背景、メリット、MBO・KPIとの違い、設定方法

OKR とは、企業や団体の目標と個人の目標を一致させる目標管理の ... など細分化された数値目標を明確化するのに適しており、OKRと併用する企業も。

#43. OKRとは？期待できる効果や実践方法をご紹介 - HR NOTE

まず、KPIはOKRと異なり評価にも使用することがあります。大きな違いはKPIを導入するかは部門 ... 株式会社メルカリ：OKRを評価で用いるためにMBOとバリューを併用.

#44. MBOとOKR｜それぞれの意味と違いを比較 - CYDAS PEOPLE

そこでこの記事では、MBOとOKRの概要や違いについて紹介します。目次. MBOとは. OKRとは補足：KPIとは. MBOとOKRの違い. MBOとOKRの併用 ...

#45. OKRを導入するには？注意点、管理ツール、導入企業事例

OKR は組織と個が一丸になって高い目標を設定することに意味が、KPIは達成 ... OKR導入を検討する際は、ほかのマネジメントと併用したり、一部の部署 ...

#46. OKRとKPIの違いとは？自社に合う目標管理手法を選ぶヒント

本稿ではOKRと、同じく目標管理の手法である「KPI」を比較します。それぞれの役割と、2つのフレームワークの併用方法をご紹介。

#47. 全部短评- 图书:OKR工作法 - 豆瓣

图书:OKR工作法的全部豆友短评。其实就是用三个单词概括地说“最重要的是只有一件”这个 ... 言简意赅，适合扁平化的创业公司，可以根据岗位的差异和kpi并用，实用性100%.

#48. [討論] KPI 跟OKR 哪個比較好用？ - PTT 熱門文章Hito

有鄉民最近公司是從KPI 改成OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。

#49. 都在说要事第一，但要如何培养自己的OKR 思维？ - 雪球

但依然有很多公司，嘴上用着OKR，脑子里还是想着KPI（关键绩效指标）。 ... 进行了严谨地分析，共同提出了解决方案，并用解决方案去测试、记录结果。

#50. OKRとは？MBOやKPIとの違い・評価方法 - BOXIL SaaS

OKR は「Objectives and Key Results」の略称で、企業における目標管理手法の一種です。OKRの意味や ... KPIはKGIと併用して使われることもあります。

#51. MBOとOKRの違いとは？目標管理方法の選び方や事例を紹介

MBO、OKRとKPIの違い; 自社に合った目標管理の選び方. MBOかOKRか選ぶ基準; MBOとOKRを併用することもできる. MBOを導入している企業事例; OKRを導入 ...

#52. OKRとは？要素や理念・運用手順を具体例つきでわかりやすく ...

OKR は企業・チーム・個人の目標を連動させ、パフォーマンスを高めることが目的なので、そもそもの意味合いが異なります。近年ではOKRとKPIを併用する企業も多いでしょう。

#53. 销售团队okr工作法思维导图 - 抖音

思维导图#职场那些事#职场术语okr和kpi你了解多少@DOU+小助手@抖音小助手#每天学习一点点#每个人都向往自由（we want freedom），但是绝大多数人…

#54. 你那就是走走过场！（附5大绩效考核常用表格）

当前主流绩效考核方法包括：KPI、MBO、BSC、OKR、360度评价等等， ... 以及个人品德等进行评价和统计的表格，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的。

#55. OKRと人事評価の関係｜報酬との関連、理想的な運用パターン ...

しかし60％〜70％の達成率を目指すOKRと違い、KPIは部署や ... ただし、MBOなど別の指標と併用すると、OKRを報酬制度に紐づけることもできるでしょう ...

#56. OKRとKPIの違いとは？導入すべき利点と考え方のポイント

また、KPI（Key Performance Indicator：重要業績評価指標）とどのように違うのだろうか。 OKRとは？ OKRとは、「Objectives and Key Results」の頭文字を取った略称である ...

#57. OKRとKPIの違いを徹底比較！OKRとKPIの運用について ...

本記事では、OKRとよく比較されるKPIとの違いについてフォーカスし、違いや特徴などをわかりやすく解説していきます ... OKRとKPIは併用できるのか？

#58. KPI设计的基本方法_关键 - 云学堂

... 互为支持的方法，确定各部门、各职位的关键业绩指标，并用定量或定性的指标确定下来。其中职位应负责任的衡量就是通过职位的KPI体现出来，这个KPI ...

#59. 企业管理杂志社

每个区域、部门、员工的指标分解都围绕着企业目标，并用管理职能来 ... 华为某高管曾表达过：“有人说华为在摒弃KPI且启用OKR，这其实是有误解的。

#60. なぜKPIよりもOKRと言われるのか？OKRの勘所 - Qiita

はじめに. 最近、OKRというフレームワークが流行っています。GoogleやFacebookなどが採用しているということで注目され始めたフレームワークですが、 ...

#61. 公司目标达成难？目标量化考核难？英特尔管理术OKR（含模板）

什么是OKR OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。 KPI ...

#62. OKR真的在中国99.9%的公司无法成功实施？ - 36氪

2、OKR并不是代替KPI的良药，在google、facebook等企业之所以能成功 ... 的，期望在新的一年，更多的公司能够认同OKR的价值，并用OKR管理各自的工作， ...

#63. 企业OKR管理落地难怎么办？飞书OKR带来专业助力 - 科技

和KPI重视考核不同，OKR更重视目标管理，并被大多数创造力驱动的新型 ... 就如上文说的飞书OKR，通过简便的对齐操作，快速将目标与组织上下统一，并用 ...

#64. 《执行：OKR就这么用》晁冠群【文字版_PDF电子书_下载】

通过实战案例，手把手教会读者如何利用OKR实现个人和企业的目标。 ... 系学习，在诸多名师指导下学习科技知识，并用发展的眼光重新研习传统经典。

#65. OKRとKPIの違い｜項目ごとの違い・制度の活用例・失敗例 ...

OKR とKPIの違い; 活用例と失敗例; OKRとKPIを併用する; まとめ. OKRとKPIの違い. 始めに、OKRとKPIそれぞれの定義と概要を確認し、次にOKRとKPIの相違 ...

#66. OKR管理とは？そのメリットや、KPIやMBOとの違いを徹底解説

KPI とセットでKey Goal Indicatorの略であるKGI、日本語では重要な業績の評価指標と呼ばれるものを併用します。 KPIの使用方法として、以下の手順で使 ...

#67. 要チェック！「OKR」と「KPI」の基礎と実践海の向こうから ...

目標設定のフレームワークを一つに絞ろうとする組織もあるが、多くの企業は OKRとKPIを併用している。どのようなフレームワークを使うにせよ、目標 ...

#68. KPI錯誤用可惜；KPI正確用可喜 - Eugene 談效有津

KPI （Key Performance Indicators，關鍵績效指標）， ... OKR是透過不斷檢視作為是否符合並靠近目標的方式來運作 ... 有機會再來談談如何兩劍併用.

#69. [討論] KPI 跟OKR 哪個比較好用？ - tech_job | PTT職涯區

有鄉民最近公司是從KPI 改成OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。

#70. 在华为，KPI还有用吗？ - 君子许诺的日志中人网

每个区域、部门、员工的指标分解都围绕着企业目标，并用管理职能来 ... 华为某高管曾表达过：“有人说华为在摒弃KPI且启用OKR，这其实是有误解的。

#71. KPI绩效考核实操经验分享（5） - 他乡沈冬青

KPI 绩效考核相信各位伙伴们听了多少年了，但是很多企业已经逐步在放弃此考核 ... 确定各部门、各职位的关键业绩指标，并用定量或定性的指标确定下来。

#72. 敏捷组织创客大赛:全球洞见与中国实践 - 麦肯锡

... 财务手段激励员工，精英制组织采用财务和非财务激励两种方式并用，而灵活组织 ... 这首先是因为OKR给予员工很大的自主权和空间，其次OKR的即刻反馈特点比KPI半年 ...

#73. OKR全案

在KPI 这里，目标等于可衡量的指标（Indicators）；在OKR 这里，目标就是 ... KR 3: 探索数据驱动营销的模式，获取精准销售数据并用于产品销售策略.

#74. OKRとは？導入する3つのメリット・設定方法【KPI・MBOと ...

KPI やMBOと並び、目標達成のために使われる指標「OKR」。GoogleやFacebookなどの世界的な企業も活用している指標だと注目を浴びています。

#75. OKR｜Googleも導入する目標管理手法とは？MBOとの違いや ...

OKR とは; OKRとMBO、KPIマネジメントの違い; OKRの仕組み; OKR導入の ... ただし、MBOなどと併用する場合などは必ずしも、個人単位のOKRを設定しない ...

#76. 几种KPI错误激励，请你不要再犯 - 百度

大多数中小公司，KPI超额激励为绩效工资的10%-20%之间，绩效工资为工资 ... 利用KPI，为员工圈定结果，帮助其把控节奏，并用指标压力为OKR的思考提供 ...

#77. 組織とOKRの回顧録#1

OKR とKPIを組み合わせた独自の目標制度を運用するラクスル社と、純OKRを ... ☑️OKRと、KPIなどの別指標を併用する場合、どのように優先度をつけて ...

#78. 跨境电商企业组织绩效管理难点有这些

如何制定KPI的核心就是，找到匹配战略落地的评价指标和目标值，并用于衡量员工日常 ... 什么是MBO、BSC平衡计分卡、KPI、OKR、PBC、合弄制等目标与绩效管理工具，却 ...

#79. OKR为什么能成就谷歌 - 参考网

KPI 是从企业的宏观战略目标出发，经过层层分解而产生的可操作的战术目标。KPI具有非常明确的指标，它所追求的就是高效地完成這些指标，并用定量的指标 ...

#80. 绩效考核 - 我爱前端开发

对比维度 KPI OKR 方向业务产品架构自上而下自下而上领导强弱员工弱强绩效 ... 的方法，确定各部门、各职位的关键业绩指标，并用定量或定性的指标确定下来。

#81. OKR工具同质化，篝火智能以“千人千面”入局 - 极客网

当政策和局势瞬息万变的时候，自上向下拆解KPI的方式就风险很高，一旦 ... OKR这种自下向上的反馈机制，更容易捕捉到变幻莫测中的小机会，并用较小的 ...

#82. OKRとは？意味・MBOやKPIとの違いから日本での導入具体例 ...

OKR とMBOを併用することは可能ですか？可能です。OKRは企業全体の目標達成のため、MBOは個々人の人事評価のため、とそれぞれしっかり区別しましょう ...

#83. OKR、MBO、KPIそれぞれの違いとは？

なお、業績評価指標として用いられる「KRA（Key Result Area）」は競合他社を上回るための戦略であり、「KPI」と併用することで測定が可能です。「MBO」 ...

#84. OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器 - 今日头条

不鼓励用OKR来代替KPI或平衡计分卡，而是把OKR作为一种纯粹的战略性效率工具，保留其鼓舞人心的勇于挑战的 ... “·通过调查问卷收集员工的反馈，并用于后续专项研讨中。

#85. HR应该如何做公司的绩效体系？ - 亿忆网

我见过太多企业的HR，直接套用KPI指标，套用OKR的KR表；整个绩效体系 ... 但实际工作中，各种绩效管理工具不分优劣，甚至常常交叉使用，双轨并用。

#86. 忽如一夜春风来，OKR管理软件坐上增长火箭-钛媒体官方网站

KPI 全称是Key Performance Indicator，即关键业绩指标，在上世纪七八十 ... OKR这种自下向上的反馈机制，更容易捕捉到变幻莫测中的小机会，并用较小 ...

#87. OKRとは？導入のメリットや設定方法｜他の目標管理との違い ...

共有範囲については、OKRが全社、MBOは上司と部下になります。 OKRとKPIの違い. KPIはKey Performance Indicatorの略称で、「重要業績評価指数」のこと ...

#88. OKRとは？OKRの導入により企業が人材と組織 ... - 経営ハッカー

OKR は、よくMBOやKPIなどの目標管理手法と比較されることが多いため、 ... また、OKRと他のマネジメント手法を併用したり、一部の部署のみ導入する ...

#89. 高质量发展背景下烟草营销绩效考核指标体系重构

抓住关键绩效指标（KPI）。二是基层. 员工认同度不高。目前年度考核目标 ... （OKR）理论，构建F烟草营销部绩效. 考核体系，并用层次分析法测度各维. 度及指标的权重。

#90. OKRツール比較12選。メリットやタイプ別の選び方 - ASPIC

OKR を、MBOなどの目標管理手法や報酬に直結する人事評価制度と併用すること ... OKRでの目標管理だけでなく、MBOやKPIといった指標、独自の人事評価 ...

#91. 员工绩效考核表(KPI考核)免费下载 - 人事星球

员工绩效考核表，对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计的表格，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的。

#92. 野村尚史｜人事責任者の個人的な呟き on Twitter: "OKRの運用 ...

約2年前からKGI/KPIとOKRを頭の中で併用させてきたので（組織としてはKGI/KPIを運用している）、導入の背景などは特に聞いてみたい！！ #transition.

#93. 目標設定でやる気を引き出す！OKRのメリットと活用方法を解説

つまり、OKRとKPIはどちらか一方しか使えないというものではなく、共に使用することも可能ということです。この二つを併用すれば、組織の ...

#94. 簡単で正確なスケジュール管理を実現する KPI・OKRガント ...

最終回である今回は、KPIやOKRを利用したスケジュール管理について学んでいきます。 ... ガントチャートとKPI管理シートの併用で効率的な管理運用を ...

#95. OKRとは何か？運用手順や作成時の注意点、導入例まで解説

ここでは、MBOやKPIとの違いや運用手順、注意点、導入例までを説明します。 ... メルカリでは、OKRとMBOを併用して評価を行っています。3か月に一度 ...

#96. OKRの意味とは？歴史から利用方法と事例までをひも解いてみた

KPI やKGI、OJTにMTGなど、最近の経営や組織体制についてはアルファベットで書かれるものが増えてきました。漢字とは違い、パッと見ただけでは意味が ...

#97. OKRとは？言葉の意味から具体的な導入ステップまで簡単に ...

OKR という言葉の意味、MBOやKPIなどの似た言葉との意味の違いなどの基本的な内容から、具体的な ... そのため、OKRとBSCを併用することもあります。

#98. B端产品指南- HRM

比如年末的绩效考核，使用OKR、KPI 等考核标准来展开进而实现人力资源优化。 ... OKR 通常会在HRM 系统中用来记录企业或员工的目标和关键结果，并用于 ...

關於 okr kpi併用 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

「okr kpi併用」的推薦目錄：

你可能也想看看

搜尋相關連結

關於 okr kpi併用，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價