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【徵稿活動】
原東寺高中文化祭實行委員會 × pixiv
「Cafe'新社員」作品徵集活動4/24起正式開始！


咪那桑～大家有聽過「新社員」嗎？
它是台灣第一部BL搖滾音樂劇！講述關於青春、愛、熱血、搖滾、夢想、鼻血的高中校園故事！也是身為腐女的莉莉絲們奉為心中聖典的神作！！


⬇⬇活不多說，進入徵稿活動⬇⬇


《新社員》於2019年進行第4度加演，獨立咖啡店 legioiecafe 桔也咖啡，與前叛逆男子授權合作，於2020年初推出期間限定的「新社員咖啡」企劃，以《新社員》原作角色，發想並衍生出發生在咖啡廳的新社員世界觀，期待喜愛新社員的你，一同為新社員咖啡創造出更多精彩而有趣的故事！


這次的「Cafe'新社員-作品徵集活動」將使用來自日本的創作者社群網站「PIXIV」作為作品發佈的平台！請大家以Cafe'新社員為主題進行創作，並上傳PIXIV後使用指定標籤就能參加比賽！有三個類別可以投稿！最終入圍各獎項的作者將於線下連動活動「2020原東寺高中文化祭」 揭曉及頒發獎項，並收穫來自評審的紀念品，同時入圍作品也將收錄至大會刊物！


――――活動詳情――――


【活動期間】
2020年4月24日(五)～6月7日(日)23:59　※台灣時間

【參加方法】
請閱讀各服務平台相關頁面的參加簡章後，投稿符合各部門條件的作品並添加指定標籤。


🎨🎨🎨 徵圖活動 🎨🎨🎨
https://www.pixiv.net/contest/newmember_illust

■ 部門1 ■ Cafe'新社員－整間店都是我的修羅場
以「新社員咖啡」人物世界觀為主題進行繪圖創作。包括漫畫、插畫、圖像小說、繪本式表現等各式圖文創作形式，投稿單篇作品頁數以8頁為上限。

→指定標籤：#Cafe新社員繪畫

■ 部門2 ■ Cafe'新社員－支離滅裂な思考発言
請依照「新社員咖啡」人物世界觀為主題進行迷因繪圖創作。投稿作品需自行繪製，而非使用圖片改作。

→指定標籤：#Cafe新社員迷因


✒✒✒ 徵文活動 ✒✒✒
https://www.pixiv.net/novel/contest/newmember_novel
以「新社員咖啡」人物世界觀為主題的短文投稿。

→指定標籤：#Cafe新社員書寫


本次徵集活動邀請到 桔也咖啡 、 超展開編輯部、原東寺高中文化祭實行委員會、前叛逆男子 作為評審。


※獎品可寄送其他國家及地區。
※線下連動活動「2020原東寺高中文化祭」暫定於2020年7月舉辦。如活動因故中止，則取消獎項中的現場揭曉及頒獎，改為線上頒獎及獎項寄送。


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◤新社員——BL搖滾音樂劇◢
「全國熱音大賽的前夕，資優生安加入了搖研社。面對考試的壓力，教官的反對，青梅竹馬的帥T也變得陰陽怪氣。只有腐女心中開著小花，期待天台帶來的奇蹟。」

再劇劇團子團「前叛逆男子」，於2014年首度製作公演的BL搖滾音樂劇《新社員》，有別於過往戲劇演出涉及同性戀時偏重社會寫實或議題訴求，以熱血和搖滾唱出大無畏的青春，成功打入全台腐男女的心，吸引眾多跨界合作，不但為2014、2015年話題性最高、最受歡迎的劇場作品，更於粉絲之間掀起狂熱的二次創作浪潮。


◤新社員咖啡企劃◢
2019年進行4度演出之際，獨立咖啡店Le gioie cafe桔也咖啡，與前叛逆男子授權合作，於2020年春季期間推出期間限定的「新社員咖啡」企劃，以《新社員》原作角色，發想並衍生出發生在咖啡廳的新社員世界觀，並為角色們設計出專屬特色飲品，及各式周邊小物。


◆◆◆◆企劃單位◆◆◆◆


【原東寺高中文化祭實行委員會】
pixiv官方帳號　https://www.pixiv.net/users/52256505
由超展開編輯部以及告白天台代表及小精靈們組成的「原東寺高中文化祭」主辦單位。


【超展開編輯部】
https://www.facebook.com/hypercuration/
由多位策評編輯、與獨立工作者所組成的實驗工作平臺「超展開策畫」中，側重網路社群文化相關內容開發的「超展開編輯部」。致力於藝文專案管理、展覽策畫與執行、文化資產轉譯開發、獨立編輯出版、新銳漫畫家提攜、藝文企劃行銷等區塊，藉由彼此的交互鏈結，展開超越框架的文化生產與實踐。


【Le gioie cafe 桔也咖啡】
https://www.facebook.com/legioiecafe
位於新北市新店區的咖啡店。「Gioie」在義大利語中是珠寶的意思 「Le gioie」的意思是歡樂。 對我們而言，「Gioie」象徵產品之於我們的價值， 而「Le gioie」，則是我們希望可以帶給大家的感受。


【再劇劇團子團「前叛逆男子」】
https://www.facebook.com/exrebel.lads
以「再一次拒絕長大劇團」及具備各種腐興趣及表演藝術技能的夥伴們為主力的創作團隊，矢志於搭起2到3次元間的橋梁，改編或創造全新的BL劇場作品及延伸創作活動。


【pixiv】 http://www.pixiv.net
pixiv是以「透過作品的溝通交流」為主軸的創作者社群平台（Social Network Service）。以「讓創作更有樂趣的地方」為理念，強化創作作品（插畫・漫畫・小說）的發布以及交流，於2007年9月上線。


#pixiv #Cafe新社員
#官方公認徵圖文活動
#小編真心推薦新社員並期望加演第五次

[科技業的護城河]

這篇是講矽谷投資人, 是如何在一堆的新秀中, 挑選可以投資的創新公司.

裡面有提到護城河.不過有些跟"尋找投資護城河"一書提的不太一樣.

我也認為, 研究個股, 尤其是科技相關類股, 除了要看它有沒有先行者優勢(first mover advantage), 也需要注意公司有沒有自己的生態系統, 以及它在更大的生態圈/供應鏈中扮演了甚麼角色.

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(中文譯稿見此:https://36kr.com/p/5141901)

常見的護城河至少有以上六種：

技術。更好的基礎技術當然是一種護城河。在極端情況下，能夠為客戶帶來利益的新技術可以演化為一種行業標準，你也可以把它理解為一種壟斷，就像英特爾一樣。

生態系統。 YouTube 從內容生產者、分發渠道到內容的託管、保存，建立起了一整套生態系統。類似的，蘋果的 App Store 也有自己的生態。

網絡效應。社交網絡現在已經很好理解了。此外，如果某種按需服務具備了一定的流動性，並且與消費者建立了親密關係，或者是基本控制了需求或供應方其中一方，也可以算作網絡效應。

產品領導者。像 Salesforce，Workday 和 ServiceNow 這樣的雲服務提供商，搭建了一套完整的解決方案，而且創新速度夠快，產品功能完善，成為其細分行業的領導者，當然也算是一種護城河。

渠道。尤其是對於 to B 產品來說，能不能在一個企業內部流通，既是一個挑戰，也是一種優勢
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原文寫的比較仔細, 轉貼在下方: https://news.greylock.com/what-do-i-look-for-in-a-pitch-866355bddb3

We love to talk about “network effects” in Silicon Valley, but many believe that starts and end with the social, viral growth of Facebook. But network effects can build many kinds of moats that defend them against copycats and price erosion.

I don’t describe every kind of moat here (e.g., regulatory) and many great companies will have new types of moats — ones yet to be invented. No moat is absolute or permanent or I’d be out of a job! Still, having a thesis on your defensibility is essential, even at the Series A.

--Tech. We continue to believe in new and better fundamental technology as a moat — not so much patents or legal protection, but products that are hard to build well or take advantage of a fundamentally new approach. In extreme cases, a technology advantage that translates into a customer benefit can turn into a standard — an effective monopoly — as in the case of Intel. In most cases, even a great technology moat only gets you far enough to become a market leader, buying you the right to work closely with customers and enabling you to define the market.

--Ecosystem moats come in many flavors — from becoming the default hosting site for user-generated video content (YouTube), to the rapid, developer-driven free adoption of container technologies and growth of associated tooling (Docker), to the developers that now make >$20B a year through the Apple app store.

--Networks. Social networks are now pretty well-understood. Marketplaces and on-demand businesses reach a liquidity point (even a local one) and build mindshare with consumers that becomes hard to displace. Often, marketplaces have some advantaged acquisition strategy for at least one side (demand or supply) — they’ve built a community, offered a compelling new service, have organic or viral spread.

--Product leaders. In the enterprise, cloud pioneers like Salesforce, Workday and ServiceNow built complete, core workflow solutions with a new architecture. Their faster-innovating products, (at that time novel) SaaS consumption model, and dominant go-to-market machines have made them category leaders. Each is now expanding their initial moats to become platforms for other applications and workflows.

--Distribution represents a new generation of user-adopted SaaS products. End-user engagement within organizations is often a weak spot for enterprise software incumbents. Deploying software is a challenge for most organizations, and consumers who are using more software in their own lives expect better choice and usability. Simplicity and quality of design has become a moat, especially when coupled with product features that encourage adoption within an organization, or new layers of value for incremental users within an organization. Is it better for me if my team also uses a tool? What about my manager?

Capturing a unique dataset is also emerging as a moat in the age of AI-powered products. If your workflow product or MVP is useful on its own, and you can use it to collect unique data, you can then learn from that data to build a better and smarter product, improving the user experience — driving a new virtuous cycle.

韓檢的常客 "SNS" 網路社群-1

什麼叫SNS?
是英文Social Network Service或Social Network Site的簡稱. 那麼,SNS的中文是什麼? 就是'網路社群'.
一般在網路上跟別人交流, 如,分享資訊或日常生活等, 這些相關的工具叫做SNS.
Facebook, Twitter等就是最具有代表性的SNS. Youtube也可以說是sns的一種. 台灣朋友很喜歡用臉書(FB), 韓國人比較常用Twitter.