[NetFlix市值一度大過迪士尼,但而家迪士尼拉返開50%,鹿死誰手?]都係半廣告文,但你就咁睇呢篇都學到嘢。唔呃你。當然永冇可能睇一篇文學晒,要不停咁漏嘅。訂嘢啦。(https://bityl.co/4Y0h)
1. Patreon嘅承諾係一個三篇,後期變到一個星期六篇文。但只要有課題我又有時間,仲會有號外。例如呢篇。講迪士尼同 NetFlix(https://bityl.co/5183)
2. 告個急先:本人已被炒,未訂嘅記得訂Patreon,積小成多呀。訂咗嘅可以考慮加碼(https://bityl.co/4Y0h)。當然我唔係坐定定「我不想努力」,一星期至少出返六篇文,仲要之前有啲讀者贏到下錢嘅(但本人目標唔係玩畀冧把,係更高層嘅嘢)
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4. 迪士尼係我舊年年尾白紙黑字嘅年度推介,出面啲Seminar都有。剛剛又創新高,但成件事十分唔正常,十分神奇。用睇波嘅術語講,戰果正路,過程唔正路—但亦話畀你知:你要相信企業,而唔係做阿波羅新聞日日估會唔會打仗會唔會政變。
5. 我同事可以作證,舊年寫完迪士尼,我已經有啲保留。因為嗰時啲理由不離係講2019年十大票房佢拎咗七套,套套10億美金。但,喂,反映晒啦。又一教訓:人人都知嘅嘢,對股價係冇乜用嘅。
6. 咁然後,爆疫情,就瀨嘢啦。九成幾公司都大插,迪士尼更加食到應:仲戲院?實情係三重打擊:主題樂園唔開,戲院唔開, ESPN冇波播。死得。公司錄得史上最大季度虧損。但又一教訓:股票睇將來嘛。唔通你又死咬住,公司蝕到仆街呀執笠呀你仆街財演仲叫人買?結果呢?
7. 講返,另一邊箱,迪士尼嘅死敵之一,NetFlix.幾年前我係唔多睇好間公司嘅,當然係睇錯(有幾閒?次次中咩。但我冇叫你去沽空。況且我唔使扑中最勁嘅股票,我跟大市都已經夠)。固然好多人用,呢個人人都知,但當時我質疑嘅係估值,同埋公司點樣無限燒錢,仲有上客已經見頂。同埋技術門檻唔夠高,大公司(主要係迪士尼)可以照抄你,而好多內容係在人地度。
8. 但,疫情幫咗NetFlix三重:首先上咗好多之前唔上嘅客,例如我。另外,低息亦都令NetFlix負債冇人擔心。三來,迪士尼自顧不暇。所以你見NetFlix在疫情中,股價不停創新高。
9. 到有一刻,NetFlix市值甚至大過迪士尼!夠晒劃時代嘅 moment.等於Amazon當年市值超越Walmart,Tesla超越Toyota
10. 但,結果Walmart 有冇死到?冇喎,仲係美國十大市值企業。同樣地,以上種種好多人都知,打後嘅發展先再有趣嘛。
11. 打後半年,你見迪士尼股價低位升一個開。NetFlix就原地踏步。迪士尼市值拉返開,而家高NetFlix 50%左右。
12. 點解會咁?NetFlix方面,出完季度業績,無以為繼了。評論講得好:而家都仲未上NetFlix嘅人,應該係公司永遠拎唔到嘅客(但有例外:我就係12月去台北之前先加入的,但唔好中二病,唔好當自己係常態)
13. 迪士尼方面,個串流平台做得好好,上客極快。特別係迪士尼早排在投資者日公佈啲上客數字後,一日股價就升15%。See?平台固然重要,但你睇嘅係內容。而邊樣先係 scarcity ?有時表面都未必咁易睇到。但而家見到,串流平台嘅技術門檻,冇你想像中咁高。
14. 明顯地迪士尼已經站穩陣腳,呢個大戰去到第二回合。NetFlix憑超強嘅執行力,同埋獨特嘅企業文化,偷襲眾多荷里活公司成功。已經佔咗不少城池,唔會咁易畀人打返落嚟。但同樣地,迪士尼呢啲公司,唔係香港啲媒體咁莫財兼安逸,坐定定畀你劏咩。人地要同股東負責的。企穩陣腳就反擊架啦
15. 之後會點?我大膽估計,鬥而不破。有啲平台好有排他性,NetWork Effect大,例如 Facebook(說好了的MeWe呢?)。但串流平台唔係。我睇嘅係戲,唔係平台,原理同call 的士 叫外賣一樣。我理得你係UBER定熊貓,邊間平我叫邊間,反正我最後係坐車同埋食餐廳。
16. 串流似乎都係咁。之前貼過篇文,Netflix didn’t disrupt Hollywood, Hollywood disrupted Netflix。十分堪玩味。好似蒙古人滿州人入主中原,最後被人同化一樣。
17. 我認為係咁的,幾間公司共存,Netflix咪變到好似傳統荷里活公司咁,一樣自己開戲,要博拎奧斯卡。荷里活又一樣搞串流,你改變我我又改變你。最後大家都差不多。
18. 正如Amazon變成美國第二/三大市值企業,但並冇殺死Walmart,Walmart都仲係美國大十大市值,死嘅係啲中小企。同樣地,Netflix唔會殺死迪士尼,迪士尼亦唔會殺死Netflix — 但細間啲嘅公司,就等賣等執笠啦。拿,舊年我已經寫(https://bityl.co/5188),MGM Lionsgate之類,等賣盤啦。當時當然唔知疫情,但而家就傳MGM要賣盤了,啲占士邦片值錢。但似乎在呢個轉型中被淘汰
19. 講到尾,都係執行力,相信企業。人地CEO拎咁高人工,有原因。你啲廢柴網友梗係覺得人地開會坐冷氣房冇嘢做,唔識拍戲唔識寫code唔識落石屎,但人地就係可以幫股東賺錢,講完。公司係邊個嘅呢?係股東,唔係你啲網友。
20. 你見一個巨浪打嚟,迪士尼一樣可以扭轉乾坤,呢啲咪值錢咯。換著第間咪可能只係講,「冇計呀大勢所趨被時代淘汰了」。就係逆境見真章嘛。
21. 咁當然,不方便嘅真相係,做大事,最緊要都係,銀紙,銀紙,同埋銀紙。點解Amazon 殺唔死 Walmart,NetFlix殺唔死迪士尼?主要都係因為 Walmart同迪士尼十分有錢,冇錢你點請到勁嘅CEO?仲有CEO下面班團隊?做義工?
22. 拿,呢篇導讀長過正文呀,抵支持啦。
23. 正文?我用唔同角度再講一次,仲有圖,仲有以前啲文。睇多次冇蝕底。下篇我就講埋點解阿里巴巴見底。一舊水唔係白收你。
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還記得Yahoo奇摩汽車機車當中咱們大公主Kiki Kung 龔葳宜的汽車《知識+》所介紹的阿波羅避震器嗎?現在他們又緊跟市場的新車款,立刻開發出對應的避震器,很厲害吧!
過去台灣總是習慣用「傳統產業」,來稱呼這些設備器材製造業,但是隨著科技的導入,還有新材料的投入,其實現在的傳統產業也是越來越進化囉!
對了!如果還沒有看過那一集汽車《知識+》的節目,連結在這裡:
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