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#12. 透過範例與方法來解釋的根本原因分析

要瞭解根本原因分析，最簡單的方式就是去思考常見的問題。假設我們上班上到一半突然生病了、吐了，我們就會去看醫生，請醫生告訴我們生病的根本原因。

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本研究主要是使用8D (8 Discipline)手法的方式去分析半導體晶圓(Wafer) 進料檢驗時的破片以及轉換製具時的風險。以實際產線發生的兩個例子搭配特性分析要因、Why-Why ...

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#23. 打破砂锅问到底的神秘工具—why-why分析 - 知乎专栏

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#26. Why-Why分析法在什么情况能有效应用，Why-Why的六步流程

Why-Why分析法，也就是5Why分析法，又称五个为什么或五问法。是对发现的现象连续进行多次思考（为什么Why）的动作，并验证其原因是否成立，然后对真正 ...

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#31. 「3x5 why分析」懶人包資訊整理 (1) | 蘋果健康咬一口

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#32. Know-Why（Why-Why分析）理论及案例

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#33. 線上課程-問題分析與解決PJ法(彭建文) - 企業培訓方案| 言果學習

本課程為所有員工都適宜的入門課，深入淺出掌握問題分析關鍵，從方法論、分析方法、 ... P2 分析問題：描述問題掌握現狀 ... 列出、選定及驗證真因・Why Why 分析案例

#34. 11/19、20(二、三)新生產時代之效率改善及提 - 經濟部加工 ...

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#37. 梁鈺雯講師所教授的why why (5W)分析應用技巧課程內容簡介

104講師中心是由104人力銀行所創設：提供梁鈺雯講師所教授的why why (5W)分析應用技巧課程內容簡介，包含課程特色、適合對象、規劃時數與課程大綱等資訊， ...

#38. 生產計畫與管制實務 - 財團法人中衛發展中心

實踐Why-why分析技法. 【課程目的】對故障、不良、災害的發生如缺乏事實真相的追蹤機制與原理，問題發生時往往採取暫時的因應對策，並無法有效應用防止再發，問題根源 ...

#39. 確定開班【提升現場管理力 】製造現場問題分析與有效根本 ...

1.何謂問題 · 2.定義問題 · 3.以時間軸看問題 · 4.問題的種類 · 5.以6W2H進行問題定義【找出問題真因】活動演練：Why-why 個案演練

#40. 問對問題就解決一半認清問題的本質才能解決問題 - myMKC ...

在「問題分析與解決」的相關課程中，不管用什麼樣的工具、手法進行統計、分析，再找尋對策，為的就是將「問題」給解決掉。然而，並沒有多少的資料或者 ...

#41. 【优制咨询TPM好文】为什么大家都在用WHY-WHY分析法？

WHY-WHY分析法在TPM活动中是非常重要的分析工具。在AM支柱（自主保全）中，AM小组经常用它来分析发生源、困难处的根本原因。WHY-WHY分析又叫五个WHY ...

#42. 8D問題分析與解決步驟及方法(8D Problem Analysis & Solving)

⊙KT理性思考法～問題分析與決策(Problem Solving & Decision Making)~量身訂製 ... 能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇 ...

#43. 為什麼分析 - 中文百科全書

為什麼-為什麼分析別稱,問題解決方法,分析漏斗,解決問題步驟,檢查清單,案例講解,

#44. 綠色調時間軸5WHY分析PPT下載 - 中金院人財育成中心

綠色調時間軸5WHY分析PPT模板：可自行調整PPT模板沿著「為什麼—為什麼」的因果路徑逐一提問，可以讓你發掘本質問題、課題，並且深入思考的一個架構。

#45. 你不是真的會用5-Why分析法，99%的人都會犯這些錯誤！

why why分析 法最終把問題的原因落實到自己可作為的方面，5why 則容易把問題的產生原因歸咎他人。 評論0 0 加載更多置頂你想知道的這里都有已解決問題:262，015，862 新手 ...

#46. T92203 8D與三現的問題分析與解決工具

問題是企業經營的一部分，如何透過工具分析問題掌握問題的核心，以得到再發防止甚至預防再發的目的，而8D就是依此需求而發展出來的工具。只要能理解此工具的思維邏輯， ...

#47. 裕隆汽車廢水處理場能資源改善案例分享

依據改善思考方向進行的「why-why分析」結果，分成3大改善方向，訂定具體改善方案（如表2）。其中「減少廢水進流量」及「降低廢水污染值(COD)」兩類分別各考量3至4項改善 ...

#48. 工具，原來可以這麼用—五個為什麼

就會像這個商人一樣，無法徹底解決。5個為什麼，又稱為什麼-為什麼分析法(Why-Why Analysis)，它是用來幫助我們從現象中，找出根本原因(Root Cause)。

#49. 轉寄 - 博碩士論文行動網

論文名稱: 企業應用品質成本分析與品質改善策略於繼電器製程之實證研究－以S公司為例. 論文名稱(外文):, An Empirical Research on the Application of Quality Cost ...

#50. TPM活动中WHY-WHY分析法的要点 - kaizenjit

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#51. 跨領域問題分析與解決技巧課程心得2018/4/17 - Medium

在彭建文老師的跨領域問題分析與解決技巧的課中，有一些小小的學習心得，與各位好友分享：. 何謂問題？如何定義？其實問題之所以會產生是源於「現況」 ...

#52. 經典-5WHY分析教材 - 今天頭條

來源：IATF16949。

#53. QC 七大手法與Excel 分析應用解析班 - 中國生產力中心中區 ...

QC 七大手法與Excel 分析應用解析班. · 學習優勢：. 品質是競爭的最佳策略，QC 七大手法協助作好日常品質管理，靈活應用各個管理工具，可以提昇品.

#54. 行政院國家科學委員會補助專題研究計畫成果報告 - 朝陽科技大學

分析與考量，研擬TPM 本土化專業教育訓練規劃 ... PM 分析、WHY WHY 分析、QC 七大手法、新QC 七大手法、慢性損失的改善、QC story、設備效率的損失和.

#55. 因果图、鱼骨图、石川图、why-why分析图 - Ruijie.info

因果图，又称“鱼骨图”、“why-why分析图”和“石川图”，将问题陈述的原因分解为离散的分支，有助于识别问题的主要原因或根本原因。

#56. why why分析 - 大山谷范文网

why why分析. 2017/6/3 12:59:00. why, whatwhy, whynot,. 为什么一为什么分析法(why-why分析法,why-why analysis,五五法,5why.

#57. 5原则的作成方法(中文) - 豆丁网

事实的把握WHYWHY分析对策确立对策效果的确立对体制（关联业务）的反馈因为这是前后相关联的作业，所以5原则可以大致两个工序，就是事实的把握～ 对策确立的工序 ...

#58. 5 why 範例

「原因樹（Why tree）」也稱「五問法（5 whys）」或稱「為什麼-為什麼分析法(Why-Why. PDF 檔案. 藉發現的不良現象，經過WHY連續5回問其產生的要因，並檢證要因是否 ...

#59. 第二期學員-問題分析與解決公開班-心得分享 - i平方創新學院

上完這堂課之後，自己心中有股衝動，想要把以前生活上自我管理的盲點套入8D的邏輯當中來分析改善一次。人活在世界上的時間有限，茫茫工作幾年的倦怠感，會 ...

#60. 運用整合性根本原因分析建構安全的醫療環境

常事件通報系統，且對於具有嚴重性與頻繁的單一事件，進行根本原因分析 ... 整合性根本原因分析（Aggregate Root Cause Analysis）更是一個能集結類似的事.

#61. 【管理工具：WHY-WHY分析法】 - 日记- 豆瓣

【管理工具：WHY-WHY分析法】 5W是一种诊断性技术，被用来识别和说明因果关系链，它的根源会引起恰当地定义问题。不断提问为什么前一个事件会发生， ...

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WHY WHY分析 手法TPM管理室一、前言二、Why-Why分析理論三、何謂Why-Why分析步驟及填表 ... 「原因樹（Why tree）」也稱「五問法（5 whys）」或稱「為什麼-為什麼分析 ...

#63. 環保筷-台灣第一筷» 教育訓練

5Why分析課程2014.02.12 於亨將 心得報告：陳志龍(工程部) 很感謝這次molex ... 亨將 心得報告：施妤薇(電子商務部) 很高興能透過公司教育訓練了解到Why Why分析手法。

#64. 管理工具熟悉度與重要度調查表

PEST 分析(長)期. 1----2----3----4----5. 1----2----3----4----5. SWOT 分析(短期). 1----2----3----4----5 ... 力量域分析. 1----2----3----4----5.

#65. 【筆記】兩個根因分析方法：5WHY&10WHY - 碼上快樂

什么是問題根因分析根本原因分析root cause analysis ：通過調查和分析問題 ... 原因為什么發生措施什么方法能夠阻止問題再次發生WHY WHY分析法WHY， W.

#66. Why-Why Diagram Templates - Visual Paradigm Online

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#67. 過去各協力廠商對此份『對策報告書』填寫的回答方式均不盡理想

2.調查不良原因-2. ③ 實施「Why Why 分析法」或是「FTA分析法」. ▫為了調查找出問題點的真因,所以才須實施「Why Why 分析法」或. 「FTA分析法」等.

#68. 5whys分析法在美团工程师中的实践

5whys分析法，又名why-why分析法，它是根本原因分析（Root Cause Analysis） 的一种具体方法，适用于去分析一些简单和难度适中的问题。简单的说，就是针对 ...

#69. why why 分析根本原因分析 - Apfigp

你可能只問了3次為什么，并不一定非要問5次為什么，有時候需要十個或者更多“why”才能找到答案，解決釣魚遇到問題為什麼-為什麼分析，透過”5 Why-Why Why 分析解決問題 ...

#70. 古典音乐人分析「why why why」iKON reaction——Reacttothek

#71. 5why分析問題分析與解決的工具——5WHY分析法 - Wrmzko

5Why-WhyWhy分析解決問題-公開課程-亞太教育訓練網 · 5WHY分析法_騰訊視頻 · 5why分析法ppt模板下載_PPTOK · 運用5 Why-Why Why 分析解決問題.

#72. why why分析表格 資訊整理 | 電腦資訊007情報站

why why分析 表格資訊整理&，層別一層別二層別三層別四層別五確認(進一步分析) 不正常問題二、特性要因圖特性要因圖YPC 個別改...,軟體教學,軟體下載,電腦問題, ...

#73. WHY WHY WHY的Youtube視頻效果分析報告 - NoxInfluencer

#74. 荷姆斯：遭Theranos前總裁強迫發生性關係 - 世界新聞網

世界新聞網為提供更佳的網站體驗，採cookies分析。 如繼續瀏覽本網站即表示您同意我們使用cookies。 更多cookies、隱私權聲明可參考我們的隱私權與 ...

#75. លោកស៊ីនហ្សូ អាបេ ជប៉ុននិងអាមេរិកនឹងមិនឈរមើល បើចិន ...

#76. 品質改善的整體概念及品質改善手法介紹

(一)品質改善程序(QC STORY). 品質改善進行的歷程或步驟，可據以說明或解決. 品質相關問題。 (二)品質改善手法(QC手法). 用以收集、整理與分析品質改善過程所需資料.

#77. whywhy分析法

请给当前域名设置一个站点.

#78. ... - Google 圖書結果

以下就分別來說明這三個工具:Why Why分析、三觀法、PDCA。 1. Why Why分析•何謂Why Why分析? Why Why分析是「反覆提出為什麼為什麼」,是一種垂直式思考,針對問題一層又 ...

#79. 五個為什麼- 維基百科，自由的百科全書

不過，豐田公司全球採購部門的前董事總經理箕浦輝幸對此則提出了自己的批評意見，認為這一方法過於基礎，以致其對於根本原因的分析難以企及保證這些原因得到修正所需的 ...

#80. 棘手問題要問5遍？前台積電內訓講師的「難題解法」

接下來，我會先說明這個工具，再使用一個案例來解釋，各位就會更清楚。 3x5 why. 5 why分析，指的是「反覆提出5次『為什麼』」，它是一種垂直式思考 ...

#81. 問題解決金字塔：Why、What、How的策略運用 - 科技產業 ...

Why（分析問題原因）即是透過問為何這個問題會發生，找出問題發生的原因。在豐田問題解決（Toyota Problem Solving Process）的方法論中就是連續問五次 ...

#82. 【邏輯力】So What？Why So？ - 經理人

所以，在思考、分析事情時，除了必須利用MECE的方法，毫無遺漏且互不重複地拆解資料之外，還要從整理好的資料中，找出「其中到底是怎麼一回事」，並且確認 ...

#83. Lean TPM精益设备：事后维修与综合效率提升你也可以懂！

诊分析工:头脑风暴、故树、假设检验分析、Why- Why、FMEA 失模式分析等,分析结果的积故分析报,揭示发故设备、发故工、发故门、发故原、发故理状态的现实观现, ...

#84. 软件品质之完美管理——实战经典 - Google 圖書結果

(2)实施“为什么-为什么”分析(Why-Why) “为什么-为什么”分析也称作“五问法分析”。它是一种诊断性技术,用来识别和说明因果关系链,是寻找直接原因、间接原因直到根本原因 ...

#85. 策略管理－實務個案分析 - Google 圖書結果

這也是一種訓練思考力、分析力與追根究柢的能力。當然,個案分析中,有些未必有單一的標準答案。第二:由於是短型個案研究,所以一定要請學生們勿侷限於個案內容, ...

#86. 企業管理實務個案分析 - 第 2 頁 - Google 圖書結果

因此,我們可以說,在企業經營管理實務上,各產業會有所不同、各公司也會有所不同,因此,個案的分析及解決方案與對策,並不可能完全有同一個標準答案的,這也不必要的。

#87. 驗證專欄-根本原因分析方法簡介 - Taiwan

（文：楊佳樺） 今年一月初，筆者以「飛航事故調查與根本原因分析」闡述管理系統要求根本原因分析的目的「提出對應於根本原因的預防措施以避免相同或 ...

#88. 彭建文PJ法：高效工作者的問題分析與決策：世界級的企業這樣 ...

書名：彭建文PJ法：高效工作者的問題分析與決策：世界級的企業這樣子解決問題，透過PJ法的「步驟＋工具表格＋思維＋心法」，快速提升解決問題的能力！