【抽獎贈書活動】《WOL大聲工作法》x2本
#第一本掛名推薦的書 #竟然在唐鳳隔壁 #名字要取筆畫少的
🙋「工作」對你來說,是什麼樣的存在?是一種「週一到週五的緩慢消亡」?還是一種「有趣的貢獻和自我表達的方式」?讓我驚喜的是,我遇到了一本好書,書中提供一種具體可執行的方法,引導我們從工作的倦怠走出來,邁向更有意義的貢獻和更有連結的人際關係。
✍️閱讀心得 https://readingoutpost.com/working-out-loud/
【我要大聲推薦的一本書】
這本書的書名是《WOL大聲工作法》,作者是「大聲工作法」的創始人約翰.史德普(John Stepper),他提倡企業營造出更開放、協作的文化,也協助個人開創更好的職涯。他提倡的這個方法已經推廣到六十幾國,遍布各行各業,創造出許多熱烈交流的職場社群和專業圈。
這是第一本我以「閱讀前哨站 站長 瓦基」掛名推薦的書。當初出版社跟我接洽的時候,先提供了這本書的書稿給我看。我瀏覽了內容之後,發現作者在說的事情,處處充滿了我自己的職場心路歷程,到現在經營〈閱讀前哨站〉公開分享文章之後,整個人感到改頭換面的樣貌。
我在高科技業的九年職場經驗,歷經熱血青年到資深老手的轉變,從熟稔業務後的被動心態到充滿動力的主動貢獻。這本書,讓我得以重新檢視這段懵懂的轉變之旅。作者提供的建議與指引,也讓我深感共鳴和啟發,我已經迫不及待把書中的行動指南拿來實踐活用。
【「WOL大聲工作法」是什麼?】
根據作者的定義,WOL(Working Out Loud)指的是一種主動「公開分享」自己的工內容、正在做或學習的事情,建立人脈圈,讓同個人脈圈的所有人都能互相分享及回饋,形成正向循環的一種工作方法。他在以下這段獻給台灣讀者的影片裡,詳細說明了這件事:
「這種方法的核心,在於給予人們機會,一個貢獻一己之長的機會,這是一種貢獻及表達自我的方法。不是為了追求人氣、出名或炫耀,而是為了助人。你貢獻一己之長,以對別人有趣又有益的方式來發揮潛能。當你這樣做時,你為自己塑造了聲譽、獲得其他機會、培養他人的信任與關係。」
作者在書中用了五個章節說明WOL的重要元素,他也在每個章節後面提出許多問題,讓你用一種做練習題的方式,回答一些有挑戰性的問題,以及把一些建議付諸行動。
1.有意義的探索:針對想做的事、想過的生活,找到連結並開始實驗。
2.人脈關係:建立有人情味的人脈及找到新的關係。
3.大方分享:樂於分享、不吝給予,秀出自己的價值。
4.工作能見度:讓大家知道自己正在做什麼,或任何有助於他人的回饋。
5.成長心態:允許犯錯、困難時求助,一種想要變得更好的心態。
出版社也將這些行動步驟和練習題目,濃縮成一本練習小冊子。因此,這本書其實可以分為「書籍本身」和「12週練習隨身本」,這篇文章先跟你分享我讀完這本書的感想;在數週之後的文章,我會再和你分享我使用12週練習隨身本的步驟和心得。
【這本書掛名推薦者的共通點】
大聲工作法最重要的行動就是「公開自己的工內容、正在做或學習的事情」,我是以文字和聲音的形式,分享自己透過閱讀之後的「所學、所想、所做」。底下延伸介紹其他掛名的推薦者,他們都是聲量和經歷百萬倍於我的厲害人物:
具有「天才IT大臣」美譽的行政院數位政委 唐鳳 ,她完全公開透明自己所有會議記錄、發言,在網路上都查得到(詳見工作紀錄)。她也善用數位技術的創新,讓自己成為連結各方、解決問題的開放平台。最近天下親子推出《唐鳳:我所看待的自由與未來》這本新書,直接排進我的待讀書單。
我很欣賞的自雇者 劉奕酉,是一位職人簡報與商業思維專家,他持續公開分享離開高科技業幕僚之後,成為自雇者以來的心路歷程,內容涵蓋他鉅細靡遺的思考步驟,以及不斷蛻變、不斷進化的獨特市場價值。他最近出版《高產出的本事》書中紮實的思考脈絡讓我感到佩服不已。
知名學習平台「大人學」的共同創辦人 張國洋,以管理講師與專案顧問的角度,分享許多對職場新鮮人帶來深刻啟發的文章,在著作《大人學選擇》裡面更分享了身為一個大人,該如何運用獨立思考的方式做出人生選擇。最近瓦基的文章也受到「大人學」的青睞,即將轉載過去幫助更多的年輕學子。
全台最大線上閱讀社團「閱讀人」的創辦人 鄭俊德,他曾在Podcast分享經營閱讀社群一路上的甘苦談,讓我深受啟發。同時我也很感謝他創立的Facebook社團「閱讀人同學會」,聚集了許多熱愛閱讀和分享的讀者,促進了無數的交流和討論,是每個愛書人不能錯過的好地方。
他們都透過公開分享的方式「貢獻一己之長,以對別人有趣又有益的方式來發揮潛能」。這不但塑造了自己的聲譽、創造更多的機會,也建立了群眾的信任與更深刻的人際關係。為什麼這種「大聲說出來」的工作模式,不但能帶給人們內心的滿足,還能建立外在的成就?
【強調大聲說出來的用意】
作者引用知名的「自我決定論」來說明,是什麼原因讓人們充滿動力?是什麼因素驅使我們採取行動?歸納起來,人類有三種內在的心理需求,分別是:專精(competence)、自主(autonomy)、關聯(relatedness)。當這些需求獲得滿足時,我們就會獲得激勵、充滿生產力、發自內心感到快樂。最棒的地方在於,「公開分享」剛好可以同時促進這三件事情:
【1.專精】
你可以透過公開分享的方法,表達你正在學習與改善的事情,還有你正在發展的新技能。並且,採取一種「成長心態」去面對所有的新事物。不用擔心分享還不擅長的事情會被取笑,因為你只要記得「你並非不擅長,你只是還沒擅長」,透過不斷的學習與成長,隨著時間增進自己的能力。
例如我一年半前,剛開始公開分享閱讀筆記的時候,也曾感到非常生疏跟擔憂,我不知道自己分享的東西是否有人要看。直到我偶然讀到國外筆者 Jakub Ferencik 的一段話激勵了我:「如果不為誰而寫,就為自己而寫。書寫是一種自我療程。」
隨著一篇又一篇讀書心得的產出,我治療了自己對職場上例行公事的煩悶,我彷彿抬頭看見世界的廣大,像個興奮的小孩子到處尋找有意思的書來讀。在我重拾生活的動力之後,回過頭來檢視自己的職場技能,透過閱讀導入更多元的思考策略,精進自己的領導與管理風格。
公開分享讀書心得之後,獲得許多關於寫作技巧和職場經驗的讀者回饋,讓我再進一步調整自己的方法和步調。回顧來看,公開分享不但讓我得到了寫作專精的提升,也得到了職場技能專精的提升。
【2.自主】
擁有「自主」的心態,是我認為最有意思的一件事情,這種心態可以讓人擁有自信、動能和動機。如果你覺得凡事都是別人指派好的,是自己被強迫這麼做的,那麼你很難感覺到任何的快樂。因此,盡可能把自己在做的事情,轉換念頭成:「是我決定這麼做的,是我選擇這麼做的」。
在我選擇公開分享閱讀的收穫和職場的經驗之前,我的心態偏向於「任由生命替我做安排」。這種念頭就像是電影《黑暗騎士》反派小丑說的「追逐公車的小狗」,我不知道自己想要什麼,只管追的上眼前的事情就好。那種對工作感到「週一到週五的緩慢消亡」的景象,至今仍歷歷在目。
直到後來鼓起勇氣,在部落格上公開分享自己的讀書心得,我發現自己有權選擇挑什麼書讀、挑什麼話分享、挑什麼主題延伸討論。我也開始意識到,這些文章產生出一種無形的「責任感」,我感覺到自己有責任,傳達出更有價值、更有意義的內容。
因此,我意識到自己所做出的挑書和文章選擇,甚至是職場上策略的調整,都是我審慎評估後的決定。我也變得會去思考這些決定的背後,是基於什麼考量和取捨。用這種公開分享的思考脈絡,讓我知道自己擁有完全自主的掌握度,所做出的任何決定,都令人感到開心和無悔。
【3.關聯】
直到我開始在部落格上公開分享讀書心得之後,才發現有許多網路上的閱讀社群,來自各地的讀者分享著閱讀的心得與樂趣。許多前輩分享和回饋的觀點更是我以前從沒想過,這種思想上的衝擊總是讓我感到十分雀躍。
我一開始是在「PTT書版」和「閱讀人同學會」上面分享讀書的心得和收獲。能夠跟許多愛書人彼此分享和交流,是一件很令人感到開心的事。發表文章之後的留言回饋,有時候也會讓我發現許多專業領域之外的好書,從一本書,延伸閱讀到其他的經典好書。
透過公開分享自己的文章,讓我認識各行各業的人們,接觸我以前不曾想過的可能性。有時候也會有一種找到同伴的熟悉感,心想「有其他人跟我很像,我們可以一起發揮影響力」。公開分享讓我跟人們和社群產生了關聯,我的貢獻可以幫助別人,別人的回饋也讓我受惠無窮。
【對我最有啟發的段落:讚美即貢獻】
在閱讀這本書的時候,有一個段落地深深震撼了我。這是我曾經忽略的一件事,現在看來卻十分重要。作者提到,商業作家史考特.伯肯(Scott Berkun)在成為暢銷作家和熱門演講者之前在微軟工作,他寫了一篇文章記錄離職前跟同事的一段交流。作者節錄了文章裡三個完整的段落,:
我在微軟的最後一天,受邀做了最後一次演講。那場合很棒,我有機會向一群好友好的聽眾談重要的事情。後來一位我很敬重的同事走了過來,感謝我做的工作。我問他為什麼以前不說呢?他說他以為我早就知道了。他覺得,我可能經常聽到那些話。基本上,他不希望我覺得聽多了讚美很煩。「覺得聽多了讚美很煩耶!」還有什麼說法比這句話更荒謬的嗎?
這件事讓我想到,自己看過或讀過很多對我很重要的東西,卻很少回以任何讚美。我喜歡的書(或讀過幾十遍的書)、我喜歡的講座、我收到的好建議等等,但我從來沒有感謝過那些人。或者,我從來沒有花心思支持別人的成果。數十人說了實話,讓我變成更好的人;或是在別人不支持我的時候,繼續支持我,但他們從來沒有意識到他們的話對我有多重要。**我發現無數的行為對我產生了影響,而我卻從來沒有感謝過那些事,我因此受害而不自知。**原來我比這位在我即將離開公司時才感謝我的人還不如,他做了一件對他重要的事。他直接走過來,正眼看著我,表達感謝。我這才發現,那種感謝是我不知道該怎麼做的。
我以前從來沒有學到要記得一些微不足道的小事、簡短的電郵、網站上的留言、握手與一句謝謝。我意識到,在我那扭曲的小小心靈閣樓裡,在一個布滿灰塵的黑暗角落,潛藏著一種想法。那種想法覺得,在那些情境下給予讚美,有損我的自我評價;讚美別人就是承認自己的某種失敗;也就是說,我把那種讚美與拍馬屁聯想在一起。現在我才知道自己以前有多愚蠢,因為承認別人的好比自己做得好更難。任何人都可以批評或接受讚美,但啟動正向交流才是有影像力的人的特色。
這段話,我重讀了很多次,回想起那些沒能說出口的讚美令我感到愧疚,打破自己吝於給予讚美的內心糾結,意識到有時候連一句讚美都懶的說是多麼的可惜。直到現在,我才體認到「原來給予讚美也是一種貢獻」。希望我發現得不算太晚,我終於學到,發自內心給予讚美可以是多麼自然的一件事情。
【後記:大聲說出來】
如同作者所說:「成功不是一條精心規劃步驟的整齊路線,也不是順著許多人走過的路前進,而是有意義的探索,每一步都產生學習效應與連結,並增加一系列的可能性。」我回顧了自己公開發表文章的心路歷程,每次的分享,對自己而言都是微小的成功,是一種探索,也是一種學習。
我也想跟你分享我在《為一般人而戰》這本書中深感共鳴的一句話:「我們要為彼此而戰,因為我們的心靈互相寄託。爬到山頂,同時告訴背後的人我們看到了什麼。」閱讀與寫作就像是我的兩支登山杖,期許自己奮力攀爬的同時,持續與你分享我所看到的一切。
你什麼時候開始「大聲說出來」都不嫌遲,因為:「不管你年紀多大,生命中最美好的時光都可能在你眼前,包括你從未想像過的可能性。你的人生意義不需要和未來某個遙遠的目標有關,而是和你每天的生活方式有關。它可以是某種實踐,而不是結果。」
經營〈閱讀前哨站〉之後的時光對我來說,簡直美好得不像真的,「公開分享」或許是我做過最好的決定之一,這是一種生活方式,也是一種實踐。
【抽獎辦法】感謝 漫遊者文化 AzothBooks
1、抽出「2本」《WOL大聲工作法》送給閱讀前哨站的粉絲們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
2、留言請寫下:你第一個想到「大聲工作法」的代表人物?你有什麼想法?例如:「我覺得 唐鳳 公開會議逐字稿的方式,讓政府更加親民」
3、活動時間:即日起至2020/11/10(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出2名正取,2名備取。
4、請正取得獎者於2020/11/11(三)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
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盡自己最大的努力,擁有最壞的打算,取捨沒有標準答案,只有當下最好答案,水到則渠成,無欲則剛強
⋯⋯
工作.健康.家庭.婚姻.學習
這五個大都是水晶玻璃做的,唯有工作是泥做的
,掉下去不會破,你可以換工作
(我從遊樂園學到的七件事)
1.等待時間-有長有短
2.同行朋友-有合有分
3.一起喊叫-才是最爽
4.真正搭到-莫名其妙
5.想要入園-都要買票
6.想要搭乘-都要剪票
7.只想休息-幫忙拍照
我從憲哥分享體會人生哲學,其實很有感觸,現階段的夥伴,同學,主管,同事我們相聚的時間有合有分,珍惜當下相聚的緣分,一起喊叫一起追逐目標前進。
我國中的壞小孩三人幫,國中玩伴,高中的F4,大學的社服隊,出社會的多益得,台哥大夥伴,信義房屋夥伴,有合有分,一起搭到車,一起喊叫才是最爽,這期間你想搭什麼或者你想要做什麼(調店.離職.畢業.家裡有事先走等等理由),這都是取捨,沒有最好,當下決定。
演講分享幾點很有趣,如果你沒有動力怎辦,很多人在工作職場常常遇到,沒有熱情怎辦?
很簡單,你要嘛換工作,要嘛還換單位。
關於命運,誰都不知道,就像刮刮樂,你沒買,絕對不會中。行動是治癒個性絕症的良方。
刻意練習四個環節才是學習
1.觸發2.教練3.環境4.目標
期許我自己可以一直保持學習他人優點的技巧,如果你只是一直想沒有去做,還是不會進步。
合夥人三要件重要
1.價值觀
2.能力
3.互補
這場分享演講來了700多人,需要門票,但是是一場充電會,是一個心靈提升力量行程。
分享者提到自己故事中對白,在35歲之後的我,追求不是盲目的奉獻工作,而是找到取捨,曾經對手或者上位的主管對他說我比你厲害,你在我眼中不算什麼,當下可能很不服氣很憤怒,但他知道這是他的取捨,他大可花盡時間在工作上,但他沒有,退讓才是人生的風光,他還有婚姻.健康.家庭.學習這五顆球啊!
凡事都要先行動,在35歲之前,你可以嘗試,失敗,學習經驗,這是個很棒的演講。
在此感謝家人老婆.小孩支持我,所做的每一步,盡力的向前!
我是一個業務,上班族,曾經我奉獻所有時間精神精力,全心全力工作,我雖然在短期得到了名利,得到了業績。
也賺到了錢,但我失去了很多,我的家人陪伴時間,我很遺憾我沒有花更多時間陪伴,未期要離開我的阿嬤,這是我輩子很大的遺憾,在我三十歲時,我全力在工作這顆球上面,但是我失去了我的家人陪伴時間,在我三十二歲時,我發現身體檢查,我得了高血糖,原來高壓力工作下,我的身體不知不覺,已經跟我說不行了。
在我三十三歲我休息一年讀書休息,陪伴我的家人小孩,這是我人生最開心的一年,這一年收入是一個月二萬,但是過的很知足,今天憲哥寫的人生沒有平衡,只有取捨,真的打動我的人,原來,人生真的不是只有一直工作的,還有很多事,決定,謝謝憲哥給我力量,讓我明白,當下的決定是好的,沒有對錯,我有正向力量去面對更多事!!謝謝 憲哥!!
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憲哥《人生沒有平衡,只有取捨》
博客來:https://goo.gl/3Mr41R
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憲哥《人生沒有平衡,只有取捨》新書講座心得
盡自己最大的努力,擁有最壞的打算
取捨沒有標準答案,只有當下最好答案
水到則渠成,無慾則剛強
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工作.健康.家庭.婚姻.學習
這五個大都是水晶玻璃做的,唯有工作是泥做的
,掉下去不會破,你可以換工作
(我從遊樂園學到的七件事)
1.等待時間-有長有短
2.同行朋友-有合有分
3.一起喊叫-才是最爽
4.真正搭到-莫名其妙
5.想要入園-都要買票
6.想要搭乘-都要剪票
7.只想休息-幫忙拍照
我從憲哥分享體會人生哲學,其實很有感觸,現階段的夥伴,同學,主管,同事我們相聚的時間有合有分,珍惜當下相聚的緣分,一起喊叫一起追逐目標前進,我國中的壞小孩三人幫,國中玩伴,高中的f4,大學的社服隊,出社會的多益得,台哥大夥伴,信義房屋夥伴,有合有分,一起搭到車,一起喊叫才是最爽,這期間你想搭什麼或者你想要做什麼(調店.離職.畢業.家裡有事先走等等理由),這都是取捨,沒有最好,當下決定。
演講分享幾點很有趣,如果你沒有動力怎辦,很多人在工作職場常常遇到,沒有熱情怎辦?
很簡單,你要嘛換工作,要嘛還換單位。
關於命運,誰都不知道,就像刮刮樂,
你沒買,絕對不會中。行動是治癒個性絕症的良方。
刻意練習四個環節才是學習
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期許我自己可以一直保持學習他人優點的技巧,如果你只是一直想沒有去做,還是不會進步。
合夥人三要件重要
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2.能力
3.互補
這場分享演講來了700多人,需要門票,但是是一場充電會,是一個心靈提升力量行程。
分享者提到自己故事中對白,在35歲之後的我,追求不是盲目的奉獻工作,而是找到取捨,曾經對手或者上位的主管對他說我比你厲害,你在我眼中不算什麼,當下可能很不服氣很憤怒,但他知道這是他的取捨,他大可花盡時間在工作上,但他沒有,退讓才是人生的風光,他還有婚姻.健康.家庭.學習這五顆球啊!
凡事都要先行動,在35歲之前,你可以嘗試,失敗,學習經驗,這是個很棒的演講。
在此感謝家人老婆.小孩支持我,所做的每一步,
盡力的向前!
我是一個業務,上班族,曾經我奉獻所有時間精神精力,全心全力工作,我雖然在短期得到了名利,得到了業績
也賺到了錢,但我失去了很多,我的家人陪伴時間,我很遺憾我沒有花更多時間陪伴,未期要離開我的阿嬤,這是我輩子很大的遺憾,在我三十歲時,
我全力在工作這顆球上面,但是我失去了我的家人陪伴時間,在我三十二歲時,我發現身體檢查,我得了高血糖,原來高壓力工作下,我的身體不知不覺
已經跟我說不行了,在我三十三歲我休息一年讀書休息,陪伴我的家人小孩,這是我人生最開心的一年,這一年收入是一個月二萬,但是過的很知足,今天憲哥寫的人生沒有平衡,只有取捨,真的打動我的人,原來,人生真的不是只有一直工作的,還有很多事,決定,謝謝憲哥給我力量,讓我明白,當下的決定是好的,沒有對錯,我有正向力量去面對更多事!!謝謝 憲哥!!
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憲哥《人生沒有平衡,只有取捨》
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憲哥《人生沒有平衡,只有取捨》新書講座心得
一樣的場地
隔了十多公尺的距離
花了五年半的時間
終於從台下座位
走上了台下坐滿700人的舞台上
期間
持續累計了
7年8本書
1870場企業內訓
90400位學員
11220小時的上課時數
如果沒有過人的行動力和堅持
和背後付出了無與倫比的心力
五年半後,可能在台上拿麥克風的人,依然還是充滿藝人光環和意氣風發的那個人。
我們都讀過一句話,要怎麼收穫先怎麼栽,但是在栽種過程中,要去付出時間和金錢
選地、買種子、學技術、照顧、守候、等待,其間還要忍受人為或是天然的災害侵襲,最後能否收成或收成的數量有多少,往往不如我們預期。
”人生沒有平衡,只有取捨”
如何取得生活和工作的平衡,是大家想問也想追求的。
但背後也代表著,只想付出剛剛好的努力和成本,換得符合夢想中的生活品質。
一開場,何飛鵬社長舉他的例子,埋首在工作和事業的他,
在家庭中扮演的角色相對薄弱。
一天何社長讀高中的女兒因準備考試,來不及趕往高中,
難得請身為父親的何社長開車趕往學校。
在路程中,何社長從後視鏡看女兒仍忙首於課本中的字裡行間,不忍心過問太多。
但抵達校園時,女兒才驚覺,爸爸送她到的校園,是半年前就畢業的中正國中,而非現在就讀的景美高中。
在現場一陣歡笑中,我相信在場若有扮演父母角色的聽眾,
心中一定會有些許抽動的苦痛。
光鮮亮麗的社會地位,令人崇羨的工作成就,背後付出的代價卻也超乎想像。
“十年前不懂,五十知天命才體會的人生取捨七原則”
在這場演講裡,憲哥用他十多年累積的經驗及過人的觀察力,總結成今天演講的架構。
七個原則都十分切中身為35歲我的心聲
在每個講題中,在歡笑聲後,
是一次次掀起內心的漣漪
在第三個講題,四十歲,我以為:
事業越大越好
人氣越高越好
憲哥從遊樂園學會的七件事
1. 等待時間:有長有短
如果搭A遊樂設施要排兩小時,玩B遊樂設施可以直接玩,不需等待。你會怎麼選擇?有時候沒有對錯,只取決你的價值觀。看到別人出書、當講師很厲害,但我可能要花更多倍的成本才能做到。人多的地方是真的值得去嗎?在抉擇前可以先想一想。
2. 同行朋友:有合有分
一群人到了遊樂園,可能有人去玩A,有人去玩B。即便是一家人,可能小孩怕玩雲霄飛車,我不想玩旋轉木馬。分分合合實屬正常,實在不需太過度反應,但真正會等你,會和你一起離園回家的,只剩下家人。
3. 一起喊叫:才是最爽
一起搭雲霄飛車的,有9成以上都不認識,但在每次尖叫吶喊時,大家都參與其中。離開時可能大家都各走各的,但當時的回憶和熱情卻是深植在心中。
4. 真正搭到:莫名其妙
你有這種經驗嗎?莫名其妙就搭上最熱門的設備,有時不需要排隊,剛好你一抵達,就玩到。這樣的契機也許就改變了你,但若不去嘗試、不走出去,終究沒有搭上的可能性。
5. 想要入園:都要買票
6. 想要搭乘:都要剪票
7. 即便在網路社會,看似很多隨手可得的免費訊息,養成大家不想付出,就想得到。但若真的要深入體驗、獲得某項物品,你仍需要有所付出。今天的演講是累積眾多人的力量和準備,聽眾付出的門票所代表的,不僅是對付出人的尊重,更也是對這場演講或體驗的看重。天下沒有白吃的午餐。
8. 只想休息:幫忙拍照
門票都買了。但都不去玩,只會幫大家拿行李、拍照,即便入園了,卻沒有任何玩的經驗,真的就可惜了。既然取得入園券,就該好好把握在園內的每一段時間。
套用憲哥在書中所說:取是能力,捨是智慧。平衡不可得,一事無成者卻常常提體。
若只是聽聽演講、拍拍照片、抄抄筆記,一年、五年、十年後我可能還在台下的座位聽課。只有練習,親自上戰場才有進步的可能性。
若是人生以一天做計算,活到72歲是到達半夜12點,憲哥說他已到下午4:22。
我在中午11點多,那麼你呢? 還有多少時間可以走上你夢想中的舞台?
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《人生沒有平衡,只有取捨》
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