【限量團購】🎧 BuddyPhones藍牙主動降噪款 兒童耳機
#停課遠距教學必備❗️ #停課遠距教學必備❗️
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(因疫情貨運公司滿載,故無法保證寄出隔日到貨喔!越早下單越早收到喔!)
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買1組耳機送1組小方巾(2入)
買2組耳機就送2組小方巾……可累贈。
(藍色耳機送藍色小方巾,粉色耳機送粉色小方巾,恕不挑色)
現在這種狀況雖然我們不知道會不會停課,#但隨時都可能會遠距教學,耳機先買起來就對了,平常也可以使用,如果你家有兩個孩,一定要人手一支耳機🎧,不然同時在家線上上課,小孩不瘋...媽媽先瘋了,耳機不是只有停課才會使用,平常隨時都會使用喔!
這款耳機我已經用一年了,完全符合我的需求,當初買這款主要是因為姊妹兩都有在上線上英文,每次戴耳機課上,我都很想在旁邊聽,但一台電腦只能接個耳機....
BuddyPhones藍牙耳機只要接上#專用分享線連接在第二台BuddyPhones耳機就可以一起聽唷❗️
很多媽媽都覺得小孩耳機何必買專用,用大人的就好啦!
no no no 小孩頭圍和大人就是不一樣,小孩使用大人款就真的很不舒適啊!就算頭圍調整整到最小,還是會一直滑落。
❤️給孩子屬於自己專屬耳機,除了讓他們使用上更舒適外,孩子也會更加珍惜屬於自己的物品哦!
BuddyPhones耳機戴起來真的很舒適,自從我們用了這款,很明顯的上線上課程#增加專注力,#隔絕噪音,學習效果明顯變好喔!
平常我們外出搭通工具的時候一定會帶著,外出用餐也會帶著⋯⋯
平常我會給小孩看外國影集,都是利用外出、用餐瑣碎時間看,常常看到很多父母在外給小孩看巧虎、卡通時聲音直接放出來....其實這樣真的會打擾到旁邊桌的用餐人,雖然大人會聊天,但3C的音頻是會讓人感到煩躁。
雖說我們都不支持用3C帶小孩,但這年頭使用3C產品是避免不了的,適當且安全的使用是家長的課題,過度阻止只會造成孩子的反彈。
與其限制🚫不如和孩子約定好規則,提供給他們良好的設備,讓他們眼睛、耳朵都不受損喔!
❤️必BUY重點推薦❤️
👍ANC主動降噪模式 -隔絕外部噪音,提升學習專注力
👍藍芽無線設計 -預防耳機線繞頸好安全
👍安全分貝控制 | 讓孩子盡情聆聽,不怕傷聽力
👍柔軟抗敏襯墊 | 長時間配戴也舒適,泡棉無壓不緊繃
👍ANS主動降噪可以隔絕噪音不用越聽越大聲
👍內建麥克風直接能線上學習或是通話使用
👍18小時續航力
👍調整式頭式頭圍
👍增加專注力、提升注意力、隔絕噪音
➡️最後廢話一下....
耳機真的不要買只能接線耳機,一定要有#藍牙無線功能!!!
小孩跟蟲一樣動來動去,常常有看到什麼帶著耳機就衝啊!!!耳機很容易就跟你說拜拜了❗️買藍牙耳機就對了❗️
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。 :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而...
但隨時都可能會遠距教學 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
:: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
:: 戴好口罩,勤洗手,常酒精清潔,防疫加油! 台灣加油!
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
若有WFH,遠距工作管理的建議與分享,歡迎到下面私訊區留言
歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團加入需填email,若被拒絕請再寫一次即可)
★ 優惠活動:
感謝先樂音響商品贊助 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風 (本集使用)。有興趣可參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB )
★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作
5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
★ 本集提到的過往重點:,
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
★ 本集補充資料
6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
擔心員工在家工作會耍廢?老闆你不只想太多,還想錯了 by READMOO
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep
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但隨時都可能會遠距教學 在 但停課不停學,學校改採線上教學,學生居家遠端學習不到校 的推薦與評價
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