建築界的朋友，一定都注意到近日來網路上的爭議及討論吧。
思瑤也和你一樣持續在關心，不斷思考我能具體協助的面向與事務有哪些。
首先，想向各位說明，作為國會議員，更是長期與建築界合作，投入政府採購改革、法案研修、制度改良等相關議題，對於近日所延燒的話題，我不會置身事外。
但礙於大部分披露事件都是匿名投訴，我所能掌握的資訊還不夠全面，也欠缺介入調查的法律權限，誠摯地想請大家理解，如果沒有當事人出面，我恐怕難以逐一介入「個案」。
然而，對於通案性、制度性的改革與檢討，我一直在關心，就如同過去投入四年完成《政府採購法》修法、完善公共工程建設制度、提升整體建築設計執業環境的各項工作一般，我都將投注同樣的熱誠與專注。
經過收集近日的討論，我歸納為幾個大項：
一、建築圈部分事務所低薪、工作超時、未依法支付加班費⋯⋯等勞動權益低落問題。
我的具體建議：
我們有了建築師公會，但我們還需要建築設計人工會！
改善勞動條件，提升勞工地位，促進勞雇對話，解決勞資爭議，可依據《勞基法》具體主張權益，舉發不法，凡舉工資、休假、加班、退休、職災⋯⋯等事項，皆有明確規定以保障勞工。
但是，縱使已有《勞基法》保障個體勞動權，但基於勞雇關係不對等，仍無法杜絕部份慣老闆的違法/或遊走法律邊緣的剝削行徑，即使近年已逐步調升設計費率，但能否反映在照顧基層、優化年輕世代的待遇，恐怕還有相當努力的空間。
因此，我進一步建議，倡議者可研議籌組「 #建築設計產業工會」（名稱可再斟酌），採取團結發聲的方式，依法爭取集體勞動權益。
依據《工會法》所授權，勞工有籌組工會並加入工會之權，任何人不得剝奪，尤其是雇主。
而透過 #組織權，才能行使更有力量、權利更為對等的 #協商權 及 #爭議權。
工會分為三類：產業工會、企業工會、以及職業工會。經過我這段時間向勞動部詢問，台灣人數在30人以上的建築公司極少，多屬於中小型事務所，人數不足以組成企業工會。因此可行的工會類別似可朝「產業工會」的方式進行。
而我也向勞動部了解，過去到現在確實未有任何建築業相關產業工會的籌組。輔導勞工籌組工會是政府既定政策，勞動主管機關必須提供各類輔導措施、經費補助、教育訓練等支持。
我和我的團隊相當樂意做受雇之建築工作者的諮詢對象，為籌組建築人工會提供各項需要的協助。
思瑤也特別邀請曾任勞動部政務次長、對相關勞動法規非常熟稔之郭國文立委，一起參與後續的協助工作。謝謝郭委員一口答應我的請求，共同來為建築界的勞動權益發聲！
二、性別不友善之建築職場環境。
如同在歐美引爆的 #MeToo事件，從好萊塢起始，一路蔓延到藝文界、科學界、學術界以及政界，性騷擾事件容易發生在性別權力、位階不對稱的職場，建築圈並不例外。
身在同樣崇尚陽剛文化的政治圈，身為女性的我也曾受到類似的騷擾、體會過無處可說的傷痛，正因為感同身受，我心疼受害者們，一定與 #Metoo站在一起。
為難的是，與勞動權益的伸張相同，職場性騷擾乃至更嚴重的性傷害，都需要有當事人的申訴和證詞，才能據以啟動 《性平三法》中的調查程序。但也因為權力不對等而讓許多受害者選擇噤聲，變相讓加害者更無忌憚。
現有的性騷擾防制法律已愈來愈健全，無論在職場或是校園，《性騷擾防治法》《性別工作平等法》《性別平等教育法》都要求機構建立相關調查管道、引進外部專業委員、不容隱匿或偏袒。
《性平三法》要求任何機關、部隊、學校、機構或公司，只要人數達十人以上就需設立申訴管道；人數三十人以上則應訂定性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法，並在公開揭示。
是不是所有建築事務所都做到了呢？我建議並要求主管機關應介入進行全面檢視，從制度上完善法令要求的申訴管道。
至於小型事務所的受雇者若有遭遇性平事件，雖無內部機制可循，但也可求助於該縣市的性平主管機關，具體舉發並啟動調查。
當然，有了管道，也需要大家勇敢站出來說出自己的經歷。每一個願意發聲的人，都不僅僅是為了自己，也是為了曾經的受害者、為了將來可能的下一個案例，從此刻開始，杜絕錯誤的風氣，一起構築 #職場安全網。
我知道，站出來不容易，有時申訴調查的過程更可能是二度傷害。為了更好的幫助大家，我邀請曾任婦女新知基金會董事長、在性別議題上耕耘超過二十年的范雲 FAN, Yun委員合作，只要有受害者需要協助，我們義不容辭，一起守護大家。
最後，我想分享擔任立委後、四年多來與建築人齊心打拼的心路歷程。
由於過於小眾，也有高度的專業門檻，建築設計領域長期以來一直是政治的弱勢議題，這也是為什麼多年被業界視為惡法、爭議不停的《政府採購法》，遲了20年才啟動更與時俱進、符合業界需求的大幅度修正。
「政府（甲方）不能帶頭剝削採購承攬者（乙方）」，「公共工程必須帶頭做正面示範」，在這樣的信念下，思瑤四年來推出政府公共工程採購的四項革新，改革已經上路，但還未完全到位，都需要你我持續堅持：
1.修改採購法採 #最有利標，提供進步優質的採購條件；
2.提供 #合理預算，調升設計費及營造單價；
3.訂定 #合理工期 參照基準；
4.精進 #評選制度，讓專業說話，重品質優先。
我一直相信，惟有讓建築界的整體體質健全、執業環境完善，才能具體幫助不論是資方或勞方的所有建築人。
而讓建築界的「大環境」逐步改善後，進一步開始檢視個別執業現場的「小環境」，提供合理也友善的勞動條件，強化對基層工作者的保障，提高對年輕族群的鼓勵，是你我現階段應該採取行動的新時代新任務，各個世代都不該迴避。
我也想說，不管在任何領域，都可能上演「我當初也是這樣苦過來的」世代隔閡，建築界或許也是如此。
但我一直相信，我們對建築懷抱的強大熱情，是足以跨越世代、性別和任何藩籬，促成對話，一起共好！
我希望所有曾經跟我一起推動建築改革的夥伴，在勞權與性平的議題上繼續與我並肩齊心， #做對的事！
各位建築人，大家都辛苦了。
為建築界「調體質」的路也許還很長，但沒有人應該置身事外。
思瑤邀請大家，正視並突破長期的弊病與紛擾，坦然面對，真誠對話，一起共好！
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