【躍進全球前三大 #台灣晶技 腳踏實地走長路】
從光華商場電子零件的小賣店起家，台灣晶技花了超過三十年時間，拿下國內第一大、全球第三大石英晶體與石英震盪器大廠的地位，根源於草根的企業文化，沒有好高騖遠、不高談闊論，靠的是一步一腳印地落實經營理念與信念。「每個公司有自己追求的經營文化，但我們是很草根性的！」林萬興爽朗的說。
三十多年前，全台大專院校實驗室、電子工程研發機構要找石英元件，都一定向當時全台電子零件最齊全的門市－光華商場的良興電料行詢問。
在那個年代，石英晶體的材料與技術被日本人抓在手中，加上台灣的電信受限戒嚴法令而由警備總部管控，使得石英元件無法在台灣電子零組件市場大量流通。
出身農家的林進寶、林萬興兄弟，經營買賣與批發電子零組件的良興。他們經常被急需石英元件做研發的客戶拜託找貨，想辦法透過南台灣拆船業者搜購輪船上通訊設備裡的石英晶體，或是飛到日本、美國、星加坡、香港採購零組件時，也順道帶貨回台灣。後來國內開始有廠商生產石英晶體交貨給良興販賣，雙方進而合作設廠，在一九八三年創立台灣晶技，製造石英元件。
《自主研發 關鍵技術奠定全球第一》
由於日本人掌握了材料、技術與設備，初期投產石英元件之初，曾慘澹經營。「連跟日本人買設備，都不能談規格，他們有什麼就給我們什麼，材料更不用說，他們一切很強勢在賣。」林萬興坦言，當時日方對台灣石英元件產業的不友善是存在的，但他們清楚公司要生存下去，就得想辦法取得日本供應商的信任。
踏實誠懇，是維持人脈關係的信任基礎。「在我們的觀念中，經營一定要踏實、務實，不涉入非法、不投機取巧，要拚才會贏！」林家兄弟展現台灣農村子弟特有的認真、韌性與堅毅，讓日本供應商看到了台灣晶技做生意的誠意與迎合日本文化的禮數，供應商社長為此深受感動，主動協助降低進入日本市場的障礙。
要在市場上勝出，擁有關鍵技術、擬定正確的市場策略亦是不二法門。台灣晶技深知關鍵技術不可能一蹴可及，不僅積極向國外取得技術，也積極培養自己的研發團隊。如今，自主研發設備的良率已達九五%，為目前全球業界第一。
《精準定位 掌握市場契機》
而且當台灣電子代工產業興起後，以彈性的供貨配合度、滿足客戶需求的服務，獲得台灣ＩＴ供應鏈廠商的青睞，逐步拿下原本由日本供應商獨占的訂單。「有一段時間，日本供應商態度保守，供貨一板一眼，台灣代工廠受不了，為了分散進貨風險，開始要非日系供應商，這就是我們的機會。」林萬興說。
就在市場打開了機會大門之際，台灣晶技除了以靈活務實的行銷策略，提高客戶服務的滿意度外，採行「鄉村包圍城市」的過渡策略，從中小型客戶著手做起，並一方面謹守「老二哲學」，緊跟著日本石英產業老大哥們走；另方面則整合內外部資源，趕快加速壯大自己。鎖定石英元元件市場，默默練功，二○○六、○七年時，成為全球第六大石英元件製造廠。今年三月，晶體振盪石英製造更挺進全球第三，僅次於日本的Epson、NDK。
《用專業 形塑品牌價值》
看中台灣晶技的專業品質，全球前五大智慧型手機的蘋果（Apple）、三星（Samsung)、索尼（Sony）、諾基亞（Nokia）、宏達電（HTC），以及中國大陸網通設備大廠的華為、中興等，不僅使用台灣晶技的產品，並視為重要的策略夥伴。能拿下全球第三大的地位，成功的關鍵除了策略奏效外，最重要還是讓全體員工認同「誠信、踏實、創新、服務及團結、和諧、高效率」的經營理念與信念。
《把企業文化融進員工骨髓裡》
「企業成功的關鍵，不外就是人的態度。要讓員工歡喜做、甘願受，讓他們能夠發揮自主潛力之前，一定要先讓員工認同公司的企業組織文化。」林萬興強調，台灣晶技的經營理念、願景、使命、目標都訂定得很清楚，而且獲得全體員工的認同，並落實到管理層面，「把企業文化都融進了員工的骨髓裡」。
讓林萬興感到驕傲的是，人員的低離職率。以一一年為例，員工平均離職率僅為二．八％，遠低於全球著名顧問怡安國際（AON.Hewitt）公布同年台灣科技業平均離職率九．八％。甚至連大陸寧波廠也不曾缺工，每年春節後的未返工率只有不到一％。
台灣晶技樂於與員工分享公司經營的成果，明確的獎金、分紅及福利制度，讓員工們能安心工作。 此外，更積極育才，規定處長以上職階由公司支持就讀EMBA；所有工程人員得經過六個標準差品質管制的訓練，RD人員則是都要上DFSS六標準差設計課程及兩次專案推行。
從員工到第一線的領班、課長都必須上課進修，「一般公司只限董事會、高階主管參加的經營會議，在這裡是規定課長以上的所有主管都要參加，每次召開有超過百人與會。」林萬興表示，參加過經營會議的課長一定曉得什麼是財務報表、經營成本、經營管理。
《適時運用政府資源 協助技術升級》
在政府資源應用上，過去曾運用工業局「主導性新產品開發輔導計畫」，提升石英晶體產業整體與供應鏈之國產化、自製化比率，降低對國外零組件仰賴程度，目前對人才的培育上，更善用工業局「產業專業人才培訓相關計畫」，為寬頻網通技術培訓專業人才。並再透過內政部之「運用替代役支持」，取得核配十四名替代役員額，積極研發，提前佈局，增強價值鏈上游的競爭力，穩固台灣晶技在全球第三大石英晶體與石英震盪器大廠的地位。
本文出處：
《菁創領航 科技豐農,》(103年12月)，行政院農業委員會
光華商場電子零件 在 Re: [提問] 有什麼俄系武器會用到舊款西方晶片- 看板Military 的推薦與評價
※ 引述《Pegasus170 (魯蛇肥宅台勞＋前義務役)》之銘言：
: 這個問題出自昨天公司巴基斯坦移民同事問我一個問題。
: 因為我在公司是出了名的3C玩家（兩台平板、三款手機、兩台桌上型電腦、一片Wacom繪圖
: 板、1000加幣耳機、3000加幣的耳機），有位其他部門的同事跑來問我說大多倫多地區有沒
: 有以噸為單位販賣及運送微處理器及功率積體電路的廠商？
: 接著他又補充道，運送目的地是巴基斯坦，而且要熟悉進出口海關運作。我說大多倫多地區
: 是有舊電器/電腦回收廠商，但是是否有單獨大量出售拆解下來的電子元件及出口報關我並
: 不知道，我也從來都只買新品（我可沒東洋力氣、西洋時間、南洋技術、北洋資金修理二手
: 電器及電腦元件）。
: 因為我們都是在這個產業混飯吃的，所以我很直接猜測是那邊軍事相關用途需要。但是美系
: 裝備不太可能這樣土炮修改，我偏向是俄系或者中系武器的需要。
: 接下來就是問題：
: 就這裡各位所知範圍內，有那些俄系或中系武器會用到西方微處理器及西方功率積體電路？
: 多謝！
"所有的"
你去看被烏克蘭捕獲的軍備, 只要用到電、稍微有點技術成分的,
製造日期在90年代中後, 不外乎FPGA, TI的DSP, ARM的也用很多,
從90年代中期到現代都有, 從CPU到RAM到PMU到....
唉, 說白了, 俄羅斯沒晶片產業, 是能自製什麼?
然後看你內文, 他似乎沒提到「舊電器電腦回收」,
實際上武器用回收3C做, 基本上是找死,
我沒法想像一批飛彈中有各種零件, 是要怎麼飛?
那以巴基斯坦的工業水準, 顯然不是買去搞基礎建設的,
看看最近這則新聞, "巴基斯坦外長：必須加強與俄羅斯的關係"
確實很可能是交付給俄羅斯。
所以他說的「成噸運送微處理器跟功率積體電路」,
要的就是零組件, 還是成批的, 可以是NOS, 不是要散件,
而且型號一定是指定的, 換句話說只是在找白手套。
只能說, 不要為虎作倀, 烏克蘭人正在流血,
站在反人類者的對立面, 能交給邪惡軸心國的東西,
除了制裁一樣也不會有。
建議你提報到CSIS跟FBI去。
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Update:
用關鍵字以圖搜圖
Russian weapons electronic components
就可以看到很多東西
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.169.21.70 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Military/M.1691050312.A.128.html
※ 編輯: wahaha99 (118.169.21.70 臺灣), 08/03/2023 16:26:09
真要說嘛 確實各家的LDO這種零件也許可以代換
剩下的就是你換一顆
就要配不同的周邊RC、不同Layout、不同code
所以為什麼不可能這樣搞
除了成本是天價
你去哪找這麼多人來幹這事
而且這東西一定要驗證
不是做科展還是賣烘碗機
射不到目標就算了 反過來砸自己怎麼辦
你收一萬個微波爐
可能會收到一百種設計
扣掉老式的機械式、RC類比、discrete設計
還剩下五十種
其中三十種是OTP、十五種是家電專用MCU
最後這五種來自高階微波爐
如果不是壞掉人家不會丟出來
最後可能收到能用在武器上的MCU 30顆、來自七個型號
到底要用個毛啦
不合理的事情
有啦
就拉機
他們愛用就用
有仿造歐美的 當年的晶片仿起來比現在容易太多
至於有沒有偷渡進去的 好像也有
不過當年用的晶片少很多
撇除簡單的74類邏輯晶片不算
比較高階的可能不是用在飛彈、而是加密通訊之類的我想
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