上週五發了一頓大脾氣，原因是公司小朋友無感的和以前一樣，坐近近開心快樂的一起吃飯（？）之前好好規勸提醒過幾次了，週五我的憤怒之神終於忍不住出來，就大大怒吼了。（然後累屎自己）
回憶以前，我家這位憤怒大神出來怒吼算是家常便飯，不過後來總算明白什麼事好好講最好，憤怒大神出來吼就像狼人變身一次一樣，對自己的身心都很傷（呵呵，那天還氣得全身發抖呢，而且剛好午餐時間飯也亂吃一通），怒吼這是用恐懼在鞭策團隊屈服，效果不彰，但當天憤怒大神就奪門而出了（所以宇宙大神這是為了什麼呢？
事後一直來了解，自己已不輕易出動的憤怒大神怒吼之原因，本來覺得是不是上週看地買地弄得太緊繃太忙，加上整體社會的低頻能量，看到公司小朋友們拿下一邊吃飯一邊笑一邊噴口水，就看見他們後面的親人死亡顏色就忍不住了，後來這才知道原來是要驅動我一直遲遲不想試的居家上班啊～
於是這週六日在家好好加班，幫公司小朋友們細細規劃怎麼分組，怎麼管理，怎麼交接，怎麼帶新人，怎麼讓整體個人的工作順暢，戰力不減，但又能同時降低他們和家人的染疫機會。
昨天第一天開始實施分流居家遠距上班，用我能想到+問到的方法：
1.上班時間通訊要隨時保持暢通
2.開會要上線（同時開視訊）
3.負責事項不能delay
4.每天下午3:30主動在群組回報工作進度（不論在家或在公司都一樣）
5.上下班在line群中打上下班卡（或使用一個上下班打卡的？更好 ，還在找歡迎推薦）
打卡上下班一方面有種儀式感，另一方面預備提供給國家檢查（當然不知道之後會不會這麼機車，以前我們有一年廣告創意公司沒有打卡紀錄被罰了9萬，所以謹記打卡紀錄還是要準備）
以上，就是目前好好小公司（大約10人）分流上班的規範，昨天實施第一天發現工作效率奇高（還是因為已經好幾年沒獅吼的老闆週五發了大火的關係？）
昨天才第一天，結果我就喜歡的不得了，因為辦公室人少，對我這種高敏共感體質似乎更輕鬆了（因為不用在同一空間負擔其他人的能量震動，我鬆很多）
歐歐歐歐，這算是三級疫情防護生活的另一個新發現的大好事（其他還有很多我也好喜歡的好事），看著以前門庭若市擠滿人的好好辦公室現在空蕩蕩的好舒服，忍不住開始和ㄤ在討論是不是未來就算解禁我們公司也繼續這樣分流居家辦公吧，這樣也不需要這麼大的辦公空間了（又起心動念想賣房了哈～
工作簡單點，更有創造力。
對這場疫情帶來的改變越來越有好感了⋯⋯謝謝🙏
對了，想問問大家（可能人資，可能主管與老闆）在分流居家辦公中，除了我前面寫的那些方法外，有沒有其他的好建議？或發生過那些問題？懇請大家幫忙給建議，好的學起來，出問題的事先來做預防嘍！
#公司第一天分流居家辦公實施中
#很新奇也很有趣
#好好工作
#謝謝我的憤怒之神
後記：
憤怒大神是被恐懼驅動的嗎？
不不不，是愛。
今年端午節不回家返鄉帶病毒回家給親人，這也是愛。所以還沒退票的同學趕快去退票。明年再回去團聚～
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