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凸顯出講者的重要在新思惟國際 Facebook 的最佳解答

2021-02-16 11:00:00 有 80 人按讚

// 「當觀眾用越短的時間，理解你在說什麼，他們就有越長的時間，覺得你很厲害！」越接近課程尾聲，這句話帶給聽眾的震撼相信越大，因為台下的人已經實際體驗整個過程。 // （奇美醫院不分科許容瑄醫師）
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不管是初學者、擁有進階技術但還缺些實戰眉角提點的進階者，相信都能在這場活動中獲得自己想要的東西，與未來可以前進的方向。
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每位靠教簡報吃飯的講者，其實都講得出來設計觀念，差異就差在細節的處理。一天的課程雖無法太過深入討論的枝微末節，但以初學者需要的基本設計能力（字形、對比、選色、大小、排版）來說，蔡依橙醫師的教法實在是 #拳拳到肉、#刀刀見骨，以有幾年設計實戰經驗的敝人都不禁冷汗直流，馬上覺得有相對威脅感（畢竟自己可是靠邊撞牆邊摸索過來的 XD）。
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更讓我印象深刻的是坊間課程大多停在技術層面，通常對專業簡報的眉角大多要自己探索，但蔡校長提醒了簡報的 #核心價值「輔助角」，在適當的地方要凸顯出講者的重要、不可取代性，搭配實例說明，讓學員也能學到更進階的簡報呈現觀念。
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明明是一堂簡報課，原來有這麼多東西可以學！
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🔴 邏輯思考能力／台風：特別針對蔡校長的口條、講者們的台風做觀察學習
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🟠 教學技巧：自己做過教學，非常清楚給初學者設計建議時的困難，我想知道新思惟是怎麼處理這部分的鴻溝
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🟡 簡報排版技巧：因為已經有相關經驗，暫時不求學到太多新的東西
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🟢 其他：活動舉辦的使用者經驗、品牌經營
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這堂課目的無非是想提升大家的專業感，所以課中反覆強調精簡與精準設計的觀念，但其實整場「活動本身」就是最好的示範。
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凸顯出講者的重要在新思惟國際 Facebook 的最佳貼文

By 新思惟國際

2020-07-29 19:30:00 有 18 人按讚

我很喜歡校長對我實作作品的建議：「如果今天報告主題跟竹子有關，左邊的時間軸設計才有道理，否則會喧賓奪主。」如果是為了特別而特別，case 本身跟它的教學意義就會被縮小，而這的確是現階段的我該注意的。相較於執著於每個細節的完成度，不如把時間用在對的地方，練習分配資源的能力。
#奇美醫院_許容瑄_醫師
　
　
來上課之前對自己的簡報能力雖沒到信心滿滿，但仍不免想「如果教的簡報技巧我都已經會了，不就白花這筆錢了？」
　
事實證明，這堂課程並沒有讓我失望。
　
　
▋說得出為什麼的設計觀念
　
設計觀念每位靠教簡報吃飯的講者，其實都講得出來，差異就差在細節的處理。在一天之內結束的課程，雖無法太過深入討論不同類型 topic 的枝微末節，但以初學者需要的基本設計能力（字形、對比、選色、大小、排版）來說，蔡依橙醫師的教法實在是拳拳到肉、刀刀見骨。以有幾年設計實戰經驗的敝人都不禁冷汗直流，馬上覺得有相對威脅感（畢竟自己可是靠邊撞牆邊摸索過來的 XD）。
　
更讓我印象深刻的是坊間課程大多停在技術層面，通常對專業簡報的眉角大多要自己探索，但蔡校長提醒了簡報的核心價值「輔助角」，在適當的地方要 #凸顯出講者的重要、#不可取代性，搭配實例說明，讓學員也能學到更進階的簡報呈現觀念。
　
　
▋降低認知負荷，讓專家用無痛教學示範給你看。
　
這堂課目的無非是想提升大家的專業感，所以課中反覆強調精簡與精準設計的觀念，但其實整場「教學活動本身」就是最好的示範。講者們不停用「佳作」 vs 「待改善範例」對比刺激你的神經，不時輔以笑點調味舒緩氣氛、給予建議，不會讓作品被公諸在大家面前、接受 feedback 的自己，有被審判的感覺。
　
為精進技術而需要落實的「刻意練習」裡面，私以為最難備齊的資源是「有經驗的教練（coach）」。課程中整段中午的時間都可以拿來實作，講者本人可近性足夠不會找不到人，用一天的時間作為基本設計觀念的建立，個人認為對簡報設計初學者來說已非常充足，也有售後服務的課後簡報修改環節，讓不同程度的學員能持續精進更上層樓，不僅課後成果能夠延續、再接受一次指導，也不會有課程收尾就匆促結束之感，只能說主辦者深諳使用者經驗之道。
　
　
▋與其雕梁畫棟，不如平鋪直述。
　
如同醫學上需要經常做臨床推理（clinical reasoning），簡報上的設計都需要有一個好理由去支持為什麼這樣做。
　
我很喜歡校長對我實作作品的建議：「如果今天報告主題跟竹子有關，左邊的時間軸設計才有道理，否則會喧賓奪主。」如果是為了特別而特別，case 本身跟它的教學意義就會被縮小，而這的確是現階段的我該注意的。相較於執著於每個細節的完成度，不如把時間用在對的地方，練習分配資源的能力。
　
　
▋初學與進階都適合，好課值得推。
　
「當觀眾用越短的時間，理解你在說什麼，他們就有越長的時間，覺得你很厲害！」越接近課程尾聲，這句話帶給聽眾的震撼相信越大，因為台下的人已經實際體驗整個過程。不管是 #初學者、擁有進階技術，但還 #缺些實戰眉角提點的進階者，相信都能在這場活動中獲得自己想要的東西，與未來可以前進的方向。
　
　
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㊙適合對象
　
【住院醫師】常要報告 case presentation、M&M conference、journal reading……等。
　
【主治醫師】scientific presentation、poster/e-poster、行政簡報、品管圈、實證……等。
　
【實習醫師】需要報 case、報 journal、PBL……等。越早來學，對你人生產生的效用越大。
　
【醫護人員】護理師、醫檢師、放射師、物理師、治療師、心理師……等。
　
【研究人員】專兼任教師、研究員、研究生、博士生…等。
　
【相關人士】任何對醫學簡報主題有興趣者。
　
　
㊙【名額有限】最多專業人士肯定的醫學簡報課程。
　
「老師們會在告訴你製作方式後，還會以色彩分析、觀眾心理分析、觀眾閱讀直覺、場地現實等等不同層面切入做講解，並且在相同內容的簡報，以傳統 slide 與修改後 slide 比較，讓同學們以觀眾角度親身體驗兩者的差異，即便心底一開始有疑惑，也會被老師非常專業的解說說服。」
　
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凸顯出講者的重要在啟點文化 Youtube 的最佳貼文

By 啟點文化

2020-06-02 19:00:12 有 3,815 人看過有 133 人喜歡

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歡迎來到「一天聽一點」，我們每週一到週五晚上7點準時為你更新，我們結合心理跟生活的真實運用，陪伴你每天進步一點點，如果你每天都想要有所進步的話，就請你一定要訂閱我們的頻道。

另外呢，為了服務更多我們在世界各地的聽眾啊，我們現在的內容，也進駐了喜馬拉雅的服務。

你只要在APP store或者是Google play裡面搜尋「himalaya」，h、i、 m、a、l、a、y、a，你就可以下載這個APP。並且在裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」，同樣的可以訂閱收聽我們。

今天呢，我要跟你分享一個人，這個人哦，如果你跟我類似的年紀的話，你應該認識他，應該說你會認識他的作品，他的作品叫做「呆伯特」。

呆伯特是一個漫畫，他活靈活現的凸顯出很多在職場上面的荒謬，並且用一種有趣、戲虐的口吻，讓我們在其中回味再三。

這個呆伯特系列的漫畫，全世界有65個國家，使用了超過25種語言，超過2000家報紙，轉載他的漫畫。

而呆伯特的作者，他原本是一個白領的上班族，他開始畫這個漫畫的時候，因為自己要上班；所以呢，他每天要起的非常非常早來畫這個漫畫。

可是呢，在不預期的狀況底下，這個漫畫全世界爆紅，而這位作者是誰呢？他的名字叫做「斯考特．亞當斯」。

最近我就剛好讀到斯考特．亞當斯的故事，他分享了自己的經驗，他是如何從一個枯燥無味的上班族，變成是一個人人稱羨的成功漫畫家？

不僅可以做自己愛做的事情，同時呢，還可以以此為業，讓自己過上自己想要過的日子！

他說到在這一段奇幻旅程裡面，他最有價值的經驗大概有三個，第一個他告訴大家，你要為自己建立一個系統，這是什麼意思呢？

其實多數人在面對自己的生涯，不管是自己的工作，還是對未來的選擇的時候，我們常常會鎖定一個死的、不變的目標；比如說賺到多少錢，或者是讓自己的月薪達到多少的水準。

可是這樣的思維，往往會讓我們為了達成這個目標，我們只會直覺的按照以前的習慣，去做很多的選擇跟決定。

然而亞當斯說，我們要去建立一個系統，他這裡的系統，指的是一個會連續變化的東西，或者是一項技能，甚至於是一段關係。

比如說以我自己為例子，對我而言，所謂的「系統」就是表達的能力、心理學的專業，跟心理跟生活的真實運用。

所以呢，連續變化的東西，就是心理跟生活的結合運用，技能就是表達的能力；然後一個關係，就是你現在正在聽我的內容，我跟你的關係。

我讓你感受到，雖然我不是最絢麗的存在，但是我卻是最踏實的每天陪你進步一點點。

這個部分，跟很多人面對生涯的時候很不一樣，多數人的想法，就是只要我找到一份好工作，我就可以如何；或者只要我考上公務員，就可以如何。

可是這樣的邏輯跟思維，他並不是建立一個系統，而是把你僵固在某個特定的死目標上面；系統它是會變化的、它是活的，它可能是一個方向，它可能是一個你可以帶著走的能力啊！

而亞當斯提到的第二個經驗就是，要把部落格當成是一個研發平台，我在這邊稍微說明一下哦，並不是他給你這樣的建議，就要開始寫部落格，他這麼說有他的背景哦！

他當初的發跡就是從寫部落格開始，在剛開始寫部落格的時候，根本不會有什麼收入，甚至於沒有人在乎、沒有人關注。

但是呢，不管有多少人在看，到底有沒有好處都不重要，他就把部落格當成是自己練筆、練功、練刀的地方啊！

當你開始想要去建立一個系統的時候，你一定要有一個平台，去讓你建立的東西有發表的地方。

如果以我自己為例，我把心裡跟生活的真實運用，我發表的地方就是YouTube跟Podcast；所以對我來說，我就把YouTube跟Podcast當成是一個研發的平台。

就像是你現在正在聽這「一天聽一點」，如果你是我的長期聽眾的話，你會發現這個過程當中，我有去做過很多、很多不同的嘗試，不同的改版。

不管在視覺，不管在內容，不管在表述的方式、演繹的方式等等，我只有因為發展了這樣的研發平台，我才能夠知道我現在正在調整什麼？我可以調整什麼？或者是我接下來調整什麼，會有什麼效果？

我們常常會很期待，那個成功的結果快掉到自己的頭上，可是呢，我們卻不一定願意彎腰、低頭去做基本功；而這所謂的彎腰低頭做基本功，它就是一個很踏實的工作。

所以如果放到你身上，不管是你想要寫文字，發表在社群媒體，還是你跟我一樣要錄制音頻的內容，放在Podcast上面。

甚至於拍影片放在YouTube上面，你一定要有一個平台，讓你的作品可以持續的發佈，在發佈跟得到回饋的過程當中，知道怎麼修正、怎麼前進。

而亞當斯的第三個經驗就是，在自己身上去多發展幾個熟練的技能。他說如果一個人想要得到出類拔萃的成就，我們大概只有兩個選擇。

第一個選擇呢，就是把自己的某個技能練到全世界第一，這個你光用想的，就覺得很難，非常少人能做到，因為第一就只有一個。

而第二個選擇容易多了，第二個選擇就是，你可以選擇兩項技能，把這兩項都練到全世界的前25%的水平，這就比較容易。

如果以呆伯特的漫畫來看的話，你看史考特他在畫工上面，他不是最好的，但是應該有前25%。

然而呢，他在搞笑或諷刺的呈現，它也不是最頂尖的，但是他一樣達到了全世界前25%。

所以呢，他把漫畫加上諷刺、搞笑，還結合了自己真實，當一個辦公室員工的這樣的一個經驗，把這些結合起來就成就了今天的呆伯特。

然而如果回到我自己身上，其實也是一樣啊，我不覺得我自己在表達這方面是最頂尖的，我也不覺得我是最頂尖的心理學家。

可是我把這兩個結合，並且融合了我過去非常多的工作經驗，和創業經驗，所以就讓你聽到了今天的內容。

然而如果回到你身上，我知道這些日子以來，可能你對於自己的未來，對於自己的職業或生涯，都產生了很大的焦慮。

這個焦慮呢，如果你是死死的，只要去追求一個我只要工作穩定就好，而不是開始去思考，怎麼建立自己的系統？

又或者是呢，你有你的才華和專業，但是呢，你沒有選擇一個當作是自己的研發平台；而最後呢，你沒有多給自己幾個技能，好好的去磨練，並且把它們結合起來。

那麼你想想看，那些所謂的期待當中的日子，是不是只是一種空想跟幻想呢？

其實我在讀史考特．亞當斯的報道的時候，就一直讓我想到我的線上課程【過好人生學】。

在【過好人生學】裡面有一個篇章，叫做「建立生態圈」的能力，所謂建立自己的生態圈，其實就跟亞當斯的三個建議，是不謀而合的。

我想任何人的故事，對我們來說可能都只是個入口，而這個入口，接下來很實際的具體的步驟、執行該怎麼辦？

你可能就要為自己投資學習這件事了，這也是我會設計【過好人生學】這一門課的主要原因。

有太多人都知道，一定要建立自己的生態圈，然而他卻不太知道應該如何建立？在這一門線上課裡，會給你很大的幫助，期待你的加入。

而且我在這邊哦，特別要跟你分享一個好消息，就是【過好人生學】這一門課，從即日起，一直到6月12號的晚上12點。

我們推出了一個季節限定的優惠價，你只需要1413，你就可以加入學習這門課程，讓【過好人生學】陪伴你一世一生，過上一個你想要的好人生。

也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，除了YouTube之外，我們也有Podcast的頻道，你只要搜尋啟點文化，一天聽一點，你就可以訂閱我們，並且給我們5顆星的評價，我們需要你的行動來支持我們。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同最後提到的【過好人生學】，相關的報名連結，在我們的影片說明裡都有。

期待你的加入，那麼今天就跟你聊這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。

啟點文化

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【啟點文化】致力於成人與溝通教育多年，深深理解自我成長是一輩子的事，而心理學是靠近自己最簡單的入口。我們相信所有改變的鑰匙已經掌握在你手中，只是有時候因為忙碌，走著、走著就忘了留一點時間給自己，需要一點提醒與觸動。於是，啟點文化製作一系列影/音頻內容，【一天聽一點】、【有聲書評】、【心理敲敲門】、【誰來作客】，幫助你遇見更好的自己。現在，就加入我們吧！頻道介紹：【一天聽一點】喜歡心理學，卻沒空閱讀，或讀不懂專有名詞嗎？讓心理學家裘凱宇用淺顯易懂的語言，帶領你領略人性的奧妙與複雜，無論經典的實驗、發人省思的故事，你將發現心理學是一門既實用又有趣的科學，想要學會時間管理、人際溝通、生涯發展、自我探索、創意思維⋯⋯，歡迎收聽【一天聽一點】，用最少的時間，感受最豐富的心靈旅程。【有聲書評】真正的閱讀不只是藉由視覺的傳遞，而是通過心靈去感受、去理解。由心理學家裘凱宇與諮商心理師楊嘉玲共同主持，邀請你透過聆聽，體驗真心的交流，讓《有聲書評》成為你認識世界的另一扇窗。【心理敲敲門】生命裡有各式各樣的煩惱，沒有人能給出終極答案，但有人陪伴就有機會多認識自己一些。由楊嘉玲心理師和陳怡璇劇作家共同對談，透過心理學的角度，用有趣易懂的話語，探討各種生活議題，無論是工作、感情、家庭、婚姻、親子、理財、溝通等，帶給你不同的發現。讓【心理敲敲門】陪著你一起看社會、想自己、過生活、聊領悟！【誰來作客】傳統教育無法滿足現代人大大小小的好奇，每一個領域都有值得學習的專業與精神，但一天就只有24小時，該怎麼辦？沒關係，就讓【誰來作客】滿足你。節目將邀請各界專家或知名人士，例如全方位藝人曾寶儀、職場專家邱文仁、諮商心理師陳志恆⋯⋯，透過深度訪談，異領域的探討，激盪出不同的火花與思維。在人和人的分享中，看見創新，相信改變，為無限賽局的時代做好準備！想要跟上時代的浪潮，快來收聽【誰來作客】。合作邀約請洽～[email protected]

凸顯出講者的重要在啟點文化 Youtube 的最佳貼文

By 啟點文化

2020-01-07 19:00:00 有 2,754 人看過有 83 人喜歡

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【2020/4/30開課】《人際回應力-看懂情緒，輕鬆對談》~第22期
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以下為本段內容文稿：

一直以來我都很喜歡看【Discovery】或【動物星球】這樣的頻道，而這樣的生態影片，常常取景會到澳洲。

澳洲這個地方呢，有很多致命的動物。比如說小到蝸牛、水母啊；大到鰐魚、鯊魚。這些喔都會要你的命，那更不要說那些超毒的毒蛇跟蜘蛛了！

可是呢，如果我不說你可能不知道，澳洲真正的動物殺人王，其實是馬、牛和狗狗，而剛剛說到的，因為毒蛇造成的死亡人數，還只有狗狗的一半而已。

但是喔這並不是代表澳洲的馬、牛啊、狗狗啊有特殊的殺人技術；事實上呢，有超過一半的馬匹死亡事故，是因為人從馬背上摔下的原因。

而另外呢，在牛和狗狗所造成的死亡事件裡面，有很大的比例，是因為駕駛閃避不及造成的車禍。

但這其實告訴我們一件很重要的事情哦，我們常常對於風險的評估，是有很大誤差的。比如說吧，當我們最近聽到了幾個空難的事件，我們可能就會覺得坐飛機好危險、好危險。

但事實上空難的發生機率，比車禍還要低很多啊！然而你可能因為空難的新聞讓你坐飛機膽戰心驚，但是你每天開車出門，卻不會提醒自己要小心一點！

另外還有一個很有趣的研究告訴我們哦，我們被旁邊的同事拿刀捅死的機率，都會比因為空難而死掉來的高很多。

所以呢，你到底應該去關注那個機率很低、很低的特殊事件叫「空難」；還是要特別留意你旁邊那一個人，是不是神志不清呢？

那為什麼今天跟你談這些呢？原因啊就是現在是1月，很多人開始為自己的2020做了很多的計劃，並且要進入執行的階段。

可是我就遇到很多朋友，他把他的心思、意念跟精力，都放在那些極端的事件，而這些極端的事件，它的發生率其實很低；他卻沒有把他的注意力放在那些，他每天都可以做，或每天都會發生的事物上。

比如說吧，有很多人想要學好英文，他給自己很大很大、很棒很棒的學習計劃；可是呢，這些計畫年復一年有真的被落實嗎？

如果按照剛剛分享的概念，他是不是應該把自己的注意力，放在他每天都可以做的事。

比如說吧，現在Podcast很流行，在Podcast的裡面有很多跟英文學習有關的頻道，你呢就固定收聽，每天聽5分鐘，怎麼樣都會有進步的不是嗎？

而且每天聽5分鐘，其實他根本沒有難度，他根本沒有進入障礙。那這樣的一個部分，其實就是凸顯出，我們在面對很多未知的事物、風險評估，和計劃執行上面的一個很嚴重的偏誤啊！

就像我在自己的線上課程【時間駕訓班】裡面所提到的，請你讓起步就只是起步就好，並且你要幫自己設計一個最容易、最簡單的「next action」，下一步的動作。

其實說到【時間駕訓班】，這一門課從2019年的1月份推出，到現在也一年多了！很多人哦，在這一年多的學習裡面，見證了自己的成長跟改變。

也有很多的朋友，因為加入這一門課來跟我分享，他真的每天幫自己設計一個小小的，一定不會失敗的事情；而透過一整年的累積，他真的看到自己有很大很大的改變。

所以呢，隨著這些回饋越來越多，我心裡也在想，現在又是1月了，是2020年的1月。

如果呢，我能夠讓更多朋友，尤其是還沒有加入的朋友，更容易的參與這一門課，那會不會是一個今年給大家的最好祝福呢？

所以呢，順著這個想法，我今天就跟你講一個好消息！

這個好消息就是我們【時間駕訓班】的這一門課，我們會在1月8號的00:00開始，一直到1月17號。

在一這段期間裡面，會給你一個最優惠的價格，讓你在2020年的年初，因為【時間駕訓班】的學習，可以過得更精彩、更能夠去完成你自己生命的目標。

所以呢，再跟你強調一次，如果你還沒有加入過【時間駕訓班】的話，請把握1月8號的凌晨零時，一直到1月17號的晚上12點。

在這一段時間加入【時間駕訓班】，你會用最優惠的價格，來參與這一門課的學習。然而不管你會不會加入我的課程，我都很希望你2020年可以過得更好。

最後跟你分享一段我很喜歡的話，那就是哦，我們常常過分高估，自己在短時間裡面能夠完成的事情；但是卻又過分的低估，我們在長時間裡面累積下來的事物。

希望呢，你能夠透過【時間駕訓班】的學習，去形塑出一個你更想要的人生，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。除了YouTube的訂閱以外，現在我們也開通了Podcast。

不管你是用apple手機，還是Android手機，都有內鍵的Podcast應用；你可以在裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」，訂閱我們的頻道。

另外呢，如果你要使用Spotify，或者是在Soundon的服務裡面，也可以找到我們。然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天提到的【時間駕訓班】。

在我們的影片說明裡，都有相關的連結，請你不要錯過，我們從1月8號，到17日最優惠的價格。那麼今天的內容，就跟你分享到這邊了；謝謝你的收聽，我們再會。

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凸顯出講者的重要在啟點文化 Youtube 的最佳貼文

By 啟點文化

2019-10-18 19:00:11 有 6,654 人看過有 191 人喜歡

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以下為本段內容文稿：

你會不會常常問那些，別人不知道該怎麼回答的問題？如果你很難去思考這個狀況的話，倒過來就比較容易了！

也就是說，你會不會常常的被問那些哦，別人問完之後，你真的不知道從何回答的問題？

有時候呢，有些問題之所以會不好回答，是因為我們缺乏了一些必要的「前提」跟「脈絡」。

打個比方哦，如果我跟你談一個觀點，叫做「為了多數人的利益，有時候要犧牲少數人的權益」；你贊成、還是反對這個主張？

在你急著回答之前，你仔細深思一下，你會發現，它好像就是一個那種「不知道該怎麼回答」，或者是「不好回答」的問題。

我們從一個很有名的「電車難題」，來看看這個問題該怎麼思考喔！

假設有一列正在運作的電車故障了，沒有辦法從內部去控制它的方向，控制電車方向的唯一方法，就是你要把軌道旁邊的控制桿拉起來。

而拉起這個控制桿之後呢，電車的方向就會改變，朝右邊開過去；可是如果放著不管，則會繼續往左邊走。

左線道呢，目前有五個人在施工，但他們不知道電車要來了；所以如果放著不管，這五個人就全部都會死。

但如果把電車的行進方向，切到了右邊，那只有在右邊工作的那一個人會死。所以如果是你，你會怎麼選擇？

其實根據過往的研究，在這個前提底下參與研究的人，大多數都會選擇「變換電車的方向」；死一個，總比死五個來的好！

雖然我們知道喔，生命其實是不能這樣子衡量，但是多數人，就是會做出這樣的選擇；因為他們認為～為多數而犧牲少數，是合理的選擇。

可是如果我們改變一下「前提」。同樣是電車的故障，有5個人會死在軌道上；不過這一次呢，你站在橋上面，電車呢，從你底下經過。

在你面前有個健康的人，如果你把那個男人推下去，他就會掉到軌道上；而電車撞到這個男人之後，就會停下來。

這樣子一來啊，軌道上面那五個工人，就能夠存活。但是如果換成是這樣的情況，一樣是「以一換五」，你會怎麼選擇呢？

你會眼睜睜的看著那五個工人死掉，還是會把你旁邊那個人推下去，去救活那個五個工人？

根據研究告訴我們，在這樣的前提底下，只有少數人會選擇把人推下去；因為他們會認為無論再怎麼樣「為多數著想」，都不能將「犧牲少數」這一件事情，正常化、合理化。

同樣叫做「以一換五」的狀況，為什麼在第一個情況，為了多數而犧牲少數是比較好的選擇；可是換成第二個情況，我們卻會做出截然不同的選項？

這並不是因為我們腦袋不清楚，或者是我們沒有原則，是因為它的框架、它的「前提」不同。

所以任何問題，在沒有「前提」的狀況底下，我們都沒有辦法做出任何的判斷；也就是我們都「很難回答」這樣的問題！

其實說到這裡喔，就讓我想到我在教學的過程當中，常常會有同學寫信，把他的狀況跟我說。

可是我遇過非常多人，他把他自己遇到的困境、困難、情緒上的困擾，或者客觀上面的阻礙，全部跟我說完之後。

但是他就是沒有告訴我，他期望怎麼辦？或者是他怎麼想這件事、或者是他認為比較好的處理方法，可能會是什麼？

那我說喔，這就叫做，你把整個狀況跟我描述的很清楚，但是我根本沒有辦法回答你；因為你沒有告訴我，你怎麼想這件事情的「前提」啊！

其實這也就凸顯出幾個現象，其中有一個現象，就是當我們不具備「思考」的能力的時候，我們常常會有一個潛意識，叫做期望別人「直接給我們答案」、期望別人「只要告訴我怎麼做就好」，自己是不想思考的！

也因為不想思考，所以很多人就會問出，那些別人不知道怎麼回答的問題；因為在他心中覺得，你只要告訴我怎麼做就好了！

可是現在問題來了，別人告訴你怎麼做，你就一定滿意、你就一定會照做嗎？

你有沒有遇過更多人，就是你真的給他答案了，他還嫌你的答案，或者是他還認為你有問題、你有狀況；可是他不會去反身看看自己，他其實沒有告訴你任何的「前提」。

可是這裡又引出外一個，那麼你在什麼樣的狀況底下，別人沒有給你任何前提，你為什麼會有這樣的信心，覺得自己的答案，就是「答案」呢？

所以呢，「思考」它有趣的地方，就叫做它是一個辯證的過程。它永遠幫助我們得到的不是答案，而是一個更全面的觀點。

回到你身上，如果你希望跟別人更容易達成共識，也能夠更自在的實踐你的人生，那麼你在看待任何觀點、提出任何問題，或回答任何問題之前啊；你有沒有真正的去思考，它的「前提」跟「背景」是什麼？

談到這裡就讓我想到，在我的課程裡面【高難度對話的望聞問切】這一門課
，表面上是教大家怎麼樣看懂，跟聽懂別人那種沒有說出口，或者說不清楚的言下之意跟言外之意。

但這背後，我花更多的力氣跟時間，來帶著大家去思考「前提」跟「背景」是什麼？！

因為我想啊，你只要在你的生命裡足夠認真，在你的領域裡有一定的專業；答案不用任何人告訴你，你自己就一定有能力能夠找到它。

但是比較重要的關鍵，是你在遇到任何情境跟事件的時候，你有沒有去還原它的「前提」跟「背景」？

缺了這個，那麼你所有的努力，很有可能在本質上，跟「瞎猜」沒什麼兩樣。希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了在訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；如同剛剛在內容分享裡，談到的【高難度對話】課程。

我們下一期的【高難度對話】課程，是在2020年，也就是明年的3月6號開課；或許你聽到這邊，你會覺得太誇張了吧！明年3月6號！？

然而我在這邊，也必須要很坦誠的告訴你，之所以會跟你分享「明年」3月6號的學習機會；它的「前提」啊！就是我在3月6號之前的所有課程、所有的【高難度對話】課程，全部額滿了！

所以呢，謝謝大家的支持，這個的「前提」就是大家願意相信，而且這門課真的有幫助。

所以呢，回到你的生命，如果你想要有效的學會「思考」、解決問題的話，前提就是你要把握學習的機會。

明年2020年的3月6號，期待你的加入，而且在錄音的這個時候；3月6號的課程，其實已經有很多朋友報名了！我的每一門課都是小班教學，以確保你的學習成果。

所以如果你想要踏進教室，還好前進的話；越早報名，你才能夠把握這難得的學習機會。希望我能夠在教室裡見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

啟點文化

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（g）強調身心障礙主流議題之重要性，為永續發展相關策略之重要組成部分， ... （t）凸顯大多數身心障礙者生活貧困之事實，確認於此方面亟需消除貧窮對身心障礙者之 ...

#68. 行銷4P 到底是什麼？要怎麼用？這篇一次搞懂。

利用行銷策略在適當的時機凸顯品牌價值及產品特性是不變的真理，只是在這個大 ... 簡言之，行銷策略 4P 的目的，就是想出right product, right price, ...

#69. 如何寫出符合SEO結構的文章?想做好SEO先搞懂文章怎麼寫

透過獨特的內容、豐富的圖片以及整理過的圖表，讓SEO文章符合使用者的需求， ... 寫好頁面TDK：頁面的Title、Description很重要，是搜尋引擎判定這個網頁與關鍵字相關 ...

#70. 品牌主張：與顧客心心相印，共創價值！ - Process Group

為什麼價值主張至關重要？因為好的價值主張，可以令潛在顧客快速地瞭解你的品牌所能提供的利益、突顯和競品的差異 ...

#71. 超重要的「團隊合作」能力，就算面試官沒問也要用這3種方式 ...

Teamwork和leadership這兩項特質是很難分開討論的，有teamwork的經驗才有機會展現出leadership的能力，top MBA很在乎申請者是否具備這兩種特質，而你卻幾乎沒有teamwork的 ...

#72. 歐盟最新的MDR 指南更加凸顯語言的重要性 - Lionbridge

從MDCG 指南更能明確看出語言的重要性，指南中清楚地指出，製造商必須將SSCP 的翻譯作業納入品質管理系統中。從語言的觀點了解如何遵循新規範的規定. 身 ...

#73. 網石公布2023 年ESG 報告凸顯在永續發展與管理中的重要努力

該報告最初於2021 年公開，概述網石集團的策略措施，透過負責任的營運方式，持續強調永續發展與治理，包含在ESG 管理、核心ESG 議題和永續發展方面所做出 ...

#74. 馬克宏棄台失言風波凸顯台灣重要性成國際共識 - 自由時報

#75. [嘀咕]如何在面試時凸顯自己的特質-實力重要，實例也很重要

之前有個面試者說他很熱血，我笑一笑問他怎麼證實，舉個例子來聽聽，他的回答很不錯，有說服到我，他說：「我有一次為了寫一個APP，連續待在研究室三四天 ...

#76. 第十二章社會服務方案成效評估

不難明瞭這些論調只不過是不願意執行方案成效評估的藉口或託詞，甚至凸顯出 ... 更重要的. 是，方案成效評估結果之良窳，不僅將直接驗證社會服務機構的專業能力，同時.

#77. 急凍！不被「猝死」威脅保命6法則- 康健雜誌

另外，對於「足常溫、頭常涼」的說法，張哲慈說冷天頭部保暖固然重要，但溫度也不能太高，否則就有可能出現頭昏腦脹。這也凸顯出泡腳養生方法的重要性 ...

#78. ESG，企業永續經營的關鍵DNA | 勤業眾信 - Deloitte

若提到近年大量出現在金融、商管文章的關鍵字，應當ESG莫屬。ESG（環境、社會、治理）首次出現於2004年 ... 而在氣候變遷治理中，最重要的議題就是溫室氣體/碳的管理。

#79. 為何地緣局勢緊張，更凸顯製造業資安的重要性？ - 旭時報

為何地緣局勢緊張，更凸顯製造業資安的重要性？ ... 未來在地緣政經議題持續發酵下，辨認出駭客攻擊模式是關鍵，特別是國家支持的攻擊者，除了勒索 ...

#80. 三個案凸顯上市櫃公告資訊欠缺公平透明林志潔 - 信傳媒

針對證券市場資訊公平及透明，出席講者、陽明交通大學特聘教授林志潔提出，近幾年重要的三個案件可視為教材，分別是復興航空案、廣明惠普案、聯電美光 ...

#81. 英獵狐禁令凸顯政治分裂 - 地球圖輯隊

過去，身穿紅外套的騎士會帶著大批獵狗，讓牠們把狐狸逼出藏身處後，再射殺 ... 反對者認為，獵狐是有錢人的殘忍消遣，但支持者說獵狐是重要的鄉間 ...

#82. 【面試準備祕笈】記住面試前中後重點技巧，5大重點學會就OK

而事先預想面試官的提問，也是面試準備中相當重要的一環。 ... 面試僅有短暫的時間可以讓雙方認識彼此，因此建議面試者可以積極一點，主動出擊，以凸顯自己的優勢。

#83. 月旦民商法雜誌第31期 - 第 73 頁 - Google 圖書結果

特別值得一提的是,本文作者獲有語言學博士學位,凸顯科際整合的 37 如Hohfeld's right, duty, ... 但是如果資訊表達不清是由第三者承擔後果,出讓人就不會太在意了。

#84. 5 個廣告素材製作基礎心法！想要提高廣告成效可先從素材做起！

淺談廣告素材的重要性; 一、確認受眾的「喜好」; 二、確定投放廣告 ... 或缺的影響因素，活用色彩不僅能夠吸引消費者的注意力，同時更能凸顯出商品的 ...

#85. 人稱- 維基百科，自由的百科全書

話語角色的確定取決於具體的交際事件，因此人稱是句子進入交際的重要標誌之一。 ... 在提到多個第三人稱時，按照凸顯程度，可以分出較凸顯的本指（proximate）和較不 ...

#86. 人類的存在狀態如何被扭曲？ - 哲學新媒體

談霍耐特對『物化』他者的批判：一般在社會學的界定，所謂的物化他者是指把他 ... 「商品化」除了有把他者看成「物」的意思之外，還凸顯出一個重要的 ...

#87. 沈寶春學術論文集, 古文獻卷 - 第 470 頁 - Google 圖書結果

加上這時男子是家庭的主要勞動力,無論田獵耕作、征伐徭役,皆由男人負擔,尤其在戰爭階段,更凸顯出「生子」的重要性。而這種觀念早在商代的甲骨卜辭中已然透露出來, ...

#88. 為什麼要做企業社會責任？ - 經濟部工業局

會上，更提出「全球盟約」計畫，可說是CSR 發展過程的重要一哩路。 ... 這都凸顯出企業不光只是提供就業機會與創造財富而已，對環境、社.

#89. 菜單該怎麼設計？記住6大重點凸顯餐廳的獨特性！ - 食力

餐廳在菜單設計上有創新、獨特性可因此建立出品牌特色。 ... 1、菜單是一家餐廳傳遞給顧客核心價值的重要元素，每個環節都需審慎考量。

#90. 大學校院及教師辦理計畫經費核銷重要規定事項及作業釋疑

(十一)出差人員報支出差旅費日期、時間之計算，除調用之駐外人員外，應以本國. 日期、時間計算。出差人員出國前未辦理結匯者，出差旅費應以出國前1 日(如逢假日往前順推).

#91. 論故事新編小說中的主體介入 - 第 54 頁 - Google 圖書結果

克拉克1984年出版的關於巴赫金的傳記中就凸顯出這一點,「作為思想家的巴赫金的一生 ... 47 同時,儘管夏意識到了狂歡化的重要性,但是對於狂歡和複調二者之間的內在精神 ...

#92. 1291阿卡圍城戰：十字軍保衛聖地的最後一戰 - Google 圖書結果

對蓋拉溫來講,這些解釋沒有一樣讓人聽得下去。事實就是阿卡的統治者沒能當機立斷在他們的土地上控制住暴民,而光這一點就能凸顯出阿卡城的弱點。但問題是,耶路撒冷王國 ...

#93. 藝術與生命力-量子力學理論的觀點 (Art & Life Force In A Quantum Perspective)

對於物質與非物質面向的觀察是絕對重要的,其重要性如同在物質的亞原子水平上, ... 透過這些關鍵性的問題,我們可以凸顯出藝術品未來更具現實與令人信服的潛力。

#94. 學習履歷、自傳寫法，了解自我優勢與突顯個人價值

2. 不需要追求華麗詞藻避免空泛的形容詞，反而要多用數據，例如業績、用戶數、成本、市場佔有率等，說出事實才比較重要。 3. 不要濫用粗體字，那僅限於「真正重要的資訊」

#95. 921大地震救災經驗凸顯搜救犬重要性 - 公視新聞網

狗狗靈巧的身手，可以深入人類無法到達的地方，找出待救者，靈敏的嗅覺，當今的生命探測器都難以取代。十多年前，建置搜救犬隊的起步階段，領犬員不知道 ...

#96. 跨越百年的對話: 2011海峽兩岸華文文學學術研討會論文選集

... 先理解日常生活的瑣碎物件,例如服飾、器物等如何成為建構主體認同的重要媒介? ... 的心路歷程,凸顯出「易服色」如何可以成為一個人身分認同的具體表徵:穿上和服, ...

#97. 「蔡英文是世界上最重要領導人之一」紐約時報 - 今周刊

考慮到台灣爭吵不休的政治，她的繼任者不太可能有她的那種自我約束力，這會使本已危險的台灣邊緣政策遊戲變得更加危險，美國在台協會前主席薄瑞光說。「 ...

#98. 《中國國安委》: 秘密擴張的秘密 - Google 圖書結果

在關鍵的道路和重要部門設置放射物檢測裝置,一旦有人攜帶放射性物質經過時就會報警 ... 凸顯出中國對反恐工作的重視,便於更好地調動國家級資源加強重點地區反恐工作。

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