你正苦惱如何帶動公司 #數位轉型?
還是想知道如何幫主管換上 #數位腦?
精選12家台廠數位轉型案例,現正免費下載閱讀!
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外貿協會協助廠商加速數位轉型,從去年疫情開始即開始辦理數位行銷健檢輔導,免費提供中小企業與電商專業顧問進行「一對一數位行銷健檢」。歷經一年多的時間,台灣經貿網已提供逾 300 家廠商健檢服務,並從中挑選 12 家廠商數位轉型案例集結成電子專刊「數位新戰場 貿易商機揚」,可謂中小企業數位轉型寶典,即日起可於台灣經貿網會員服務區下載。
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專刊將 12 家廠商的數位轉型案例歸納為四大類,分別為 #精打細算做電商、#經營內容搶商機、#培育人才改變行銷思維,#深耕社群擴大年輕族群。透過這些成功案例,希望帶給業者不同的參考面向,協助業者儘快導入數位貿易,透過主動及被動方式找到國外客戶,突破實體外銷限制。
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本次 12 家受訪廠商橫跨各個產業,主要以 B2B 廠商為主。其中「逢興生物科技」早在 5-6 年前便投入做跨境電商,初期遇到不少問題,尤其內部反對聲浪很強,後來透過積極幫主管們換成「數位腦」、重新擬定策略,遂得以在疫情期間將訂單轉往線上,大大提升網上銷售量。
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「孩子王」格敦企業則是擁有自己的研發設計團隊,主打B2B市場。然而該公司也採用B2C思維,透過線上社群開發客戶,在10多年前就透過EDM精準行銷,近年轉往社群媒體開發客戶,該公司除了自營 YouTube 頻道,也開始添購專業器材拍攝影片,打破很多中小企業認為 B2B 不能做社群的迷思。
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面對疫情持續衝擊,外貿協會將投入更多心力與資源,協助中小企業廠商走上數位轉型這條路。現階段所有需要協助的廠商,都可以免費報名參加台灣經貿網的一對一數位行銷健檢。
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✨ 下載電子專刊:https://taitra.pse.is/3kqvzm
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集! 強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監...
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對於口感的喜好
每一個人都有各自不同的標準
沒有對錯
只有喜歡與不喜歡
要如何客觀地說出...
要如何讓你們理解
其實真的很難
曾經遇過反應櫻桃太脆.因為家人喜歡吃軟的!
曾經遇過反應櫻桃太甜.因為家人有糖尿病!
最最印象深刻
還有反應
櫻桃太大會導致小孩如果食用不小心噎死了怎麼辦!!
很多很多的反應
我們真的都收過~~~
當然是極少部分
品質是我們很在意的部分!
但個人味覺喜好真的沒辦法達到“人人滿意”
當然
有部分客戶在購買前
會先跟我們說明他的喜好
這也可以做為我們推薦的參考
但~~
也只能是參考
巨雪櫻桃收到的客戶
都給予我們很高度的肯定!!
顆粒大又脆
甜中又帶些自然的莓果酸味
當然
也有一些喜歡甜度比較高的朋友
請我們下次到貨的時候
再推薦一些甜度更高些的品種
等待紅櫻桃的朋友
真的需要再等等等...
這兩三天到貨的品質偏軟
實話說紅櫻桃的顆粒外表看起來都超大超美
但摸起來都好軟喔!!
軟軟的我不愛~~
我相信你們也不愛吧!!
日本和歌山水蜜桃
有貿易商請我們幫忙推薦推薦
這是我們第一次合作的貿易商
喜歡吃日本水蜜桃的朋友
千萬別錯過囉!!
商品訂購請訊息或line
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轉眼已經在家工作了快要一年半,這一年最大的變化,算是工作上企業內部改組,從倫敦團隊換到南美團隊,開始了南美,亞洲,歐洲遠端三個時區工作的新型態,從一開始遠端接新團隊沒日沒夜的初期,到漸入佳境團隊找到秩序。當時我一個外國人加入團隊,全組員還是習慣用西班牙文開會,因為我一個人得改成英文會議,其中一個組員不會說英文,私底下,我一直用翻譯器跟他溝通,他因此去報名了英文班,而我開始了西班牙文學習,到現在我們已經可以西班牙文和英文交岔的溝通,他也成為我最有信賴有幹勁的組員之一,我也可以不漏看任何重要的西班牙文郵件,當時真是血淚誰人知。
上周的遠端展會告一段落,看著微信上百個好友邀請和未知的訊息,接下來這周也得抓緊亞洲時間開始審查,作為B2B的剛需食品供應商,和以前貿易商腳色互換,每天都有未知的國企訊息或是中國公司所有人或獨立貿易商,希望開始合作關係。
如果一天收到十個需求通知,每間公司花二十分鐘談話,一天三小時就不見了。
如何在時間有限的狀況一下,開發長期可以值得經營投資的客戶?
想到去年剛入南美銷售組時,中國客戶開心了,終於有個小姐姐會說中文(其實不小了),在注意力時間稀缺的狀態下,每天都有接不完的電話,不熟人會裝熟,噓寒問暖,一開始還會很禮貌的陪聊幾句,但是人數太多時再應付不完。有些一開始吹捧自己採購量多少,跟多少工廠有直接合作,一開始還認真每個代表安排時間詳談,然而中國市場太大,姊姊時間有限。從一開始來者不拒,用心了解,到現在不要多說,名片和公司營業登記先來,先初步徵信後再來討論。推薦和中國公司有做生意的可以使用天眼查,股權架構關聯,訴訟訊息,勞務糾紛,註冊資金,看過以後再來討論。有中國經驗的前輩,也請補充說明~
幾個月在家工作,從初期沒有劃清界線,三個時區日夜顛倒的狀況,轉換到現在可以生活平衡,終於有點心得。(國際業務篇)
✅70/30法則,把最重要的70%時間,放在30%的重要客戶上。(業務工作得不斷提醒自己,不要被新來的給打亂步調)
✅每天固定時間開始,打造自己的儀式感。(晨跑或早晨冥想都很棒,甚至是一杯咖啡)
✅舒適的工作環境可以事倍功半。(我剛開始還用著小筆電,沒多久申請了WFH津貼,桌子,螢幕及鍵盤滑鼠印表機文具等等)電競椅也買下去,有利器真的事半功倍,心情也好很多。
✅再忙也要記得定時定量用餐,周末將一周食品買齊備餐,周間工作效率倍增。
(在家真的很容易花太多時間在廚房,要注意)
✅事情分輕重緩急,每天早上設定必辦事項。
有緊急事件需要專注完成的時候,設定三十分鐘為單位設鬧鈴和外界切斷聯繫,時間過後確認訊息後繼續開始。(我的狀況總有接不完的訊息和電話)。
✅設定工作開始和結束時間,在家的自由度大了,很容易分心,不知不覺沒效率加班到很晚,是在家工作的痛點,永遠沒有停的一刻。(超過一定時間不要看手機,這一點強迫正如我也在持續克制中。)
✅和不同時區的工作夥伴說清楚,自己的固定時間表,有需要對方完成的事項,在第一時間通知對方,給對方充裕的時間,不要逼死自己也放過別人。
✅休假的時候就徹底休假吧,不要放假在家還一直回工作郵件電話,世界沒有你還是會照常運轉。累死自己沒了健康可是誰也賠不了。
✅給自己安排線上社交以及學習,就算沒有實體線下,線上的活動讓你無國界,走遍全世界。親朋好友不用以往的舟車勞頓,也可以一起視訊晚餐下午茶,一起料理開起來。
✅遇到低潮的時候找尋協助,不管是一個人或是一家人,面對和以往生活型態不同的轉變下都是很大的挑戰,不要責怪自己,要崩潰也很正常,找個可以信賴的人或同溫層或是心理協助機構聊聊。
這一年半的得多於失,沒想到自己一個獨居者的狀態,從工作秩序一團亂到現在線上認識新朋友,也可以這樣走過來,你一定也可以~❤️❤️
大家有甚麼在家工作或國際業務的小撇步嗎? ✋🏼
歡迎分享~
#照片是今天和線上網友見面
在英國已經開放室內用餐的今天,大家還是頂著大雨選擇戶外用餐,餐廳經過這一波疫情,現在戶外用餐環境也越來越好,遮雨棚,戶外暖爐和毛毯都是必備~ 雨天戶外用餐也很浪漫。
簡單午餐搭杯酒,100英鎊約4000台幣,一年半在家工作,真的省了不少外食用餐的費用啊。
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本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集!
強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監Jin,
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業,從賠錢赤字,到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收!甚至透過後續完整工作SOP的建立,對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一:食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二:食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 強人來賓 「金九銀十」行銷總監-Jin:顧問範圍從系統面、網站、金流、物流、宣傳,包括品牌延伸口碑行銷,關鍵字,SEO等,並在ROAS(廣告投資報酬率)高達50倍,並為業主帶來NT$千萬的線上營收!
過往輔導專案包括:知名海鮮品牌,上市櫃廠商系統建置,台灣知名鳥商,大型的日本貿易商電商系統整合,餐飲食品品牌。
★【主講人慶生 &抽書活動】
恭喜聽友 Stella, Felix 抽中這本「the making of a manager: what to do when everyone looks to you」可選原文或中文譯本乙本, 均全新實體書(價值NT$420~$910),讓自己不斷成長!
3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄,由下一位遞補。
★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積
★ 本集補充資料
無
★ 本集提到過往單集
無
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
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如何做貿易商 在 我要做富翁 Youtube 的最佳貼文
經常聽見歐洲、美國將「貿易順逆差」及「反傾銷」掛在嘴唇邊,迫使人民幣升值,2009年歐洲更因為一粒螺絲跟中國大打官司,而2012年的「反日潮」預期令日本的貿易逆差擴大,日股應聲下跌。究竟何為「貿易順逆差」,真的能顛覆某國經濟嗎?
貿易順差其實是指於某時間內(通常以年度計)我國的出口比入口大,貿易順差有好處亦有壞處,但一般都是好處較多,因為真的賺了真金白銀,而貿易順差亦是一般發展中國家必經的階段。
貿易順差有甚麼好處?歷史有何例子?
1. 貿易順差推動本土經濟
貿易順差的結果是,帶來真金白銀的流入,而除非每個單位所賺的每一分錢都儲於枕頭下,否則每一分從出口賺到的錢會流入國家及人民手中,多少對國家某一部分有所參與,能推動經濟(尤其內銷)。加上因為乘數效應的關係,銀行體系可倍數加大資本,更加能夠倍數推動經濟。
2. 貿易順差增加外匯儲備,有利定位國際形象
貿易是與另一國家之間的交易來往,所以貿易順差可令國家增加外匯儲備。當然增加外匯儲備,好處係透過手持多種貨幣可稍為分散風險,除此之外,其實亦有利於定位國際形象及信譽。而良好的國際形象,當然能吸引更多外資流入本土。
例如自2000年起,中國靠著出口布料、家電、玩具等全球都需要的商品到各國家,與各國連年都錄得貿易順差,令中國的外匯儲備不斷增加,財富暴漲,中國因而成為國際上的最大債權國,在國際上的協議能力隨之加大,而2015年以中國為首的亞投行、一帶一路等就是當中的成果。
3. 貿易順差令國家貨幣穩定
自從美元與黃金脫鉤後,絕大部分貨幣都於外匯市場自由浮動,價格亦主要由市場決定,而貿易順差令國家有足夠的外匯同儲備,適當時候干擾外匯市場,令國家貨幣更穩定。
貿易順差亦有壞處
1. 國家貨幣升值過急
太大的貿易順差會大大增加外匯儲備,貨幣必然有升值壓力或升值的預期,在這個預期下會再吸引外資流入,進一步令貨幣升值。國家貨幣在受控下升值原是好的,但太急的升值會影響某國的出口,甚至引來通脹等問題。
2. 與逆差國磨擦、WTO反傾銷、貨幣被迫升值
但貿易順差亦必定惹來公憤,不竟國家在賺錢,而對方則連年付錢,反傾銷等行動應運而生。2009年,歐元區對各國都不斷錄得貿易逆差,尤其與中國。歐元區對中國推行一系列的反傾銷行動,其中就是對中國的螺絲出口徵收大額反傾銷稅,沒有了中國的供應,歐盟區內螺絲,包括其他貿易商品需求,自然更多尋找歐盟區自己的供應,歐元區貿易逆差得以舒緩。中國方面,國內螺絲出口商當然負擔不起重稅,中國螺絲出口大幅倒退71%,一系列其他的反傾銷行動,加上其他逆差國如美國加入,中國貿易順差一直萎縮之今。
3. 太過依賴出口
太大的貿易順差會令某國太過依賴出口,當國家GDP大部分依賴出口,即代表將國家命運交予另一國家手上,那永遠是沒有保證的,而經濟下滑時,國家推出的政策亦不能到位。30年前的日本是一鐵證。
其實,1820年英國成功將貿易逆差轉順差,當時英國為了擺脫貿易逆差,從其殖民地印度裝運鴉片來華,結果鴉片大量輸入中國,歷史大家都懂,最終中國花錢大量買入鴉片,賺錢的倒轉是英國。
所謂日光之下無新事,歷史只是重覆,國與國最終都是講求誰賺誰的錢,這是經濟101,明白國與國的貿易關係,才是投資的硬道理。
撰文:施宏毅
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如何做貿易商 在 如何成立一間貿易公司 - Mobile01 的推薦與評價
你要先找一家會計師事務所 因為你開公司會有外帳必須開發票這些都要會計師幫你處理貿易公司有國外匯入款有入賬就會有出貨invoice 那你一樣要開發票 ... ... <看更多>
如何做貿易商 在 第一次開貿易公司就上手 - Facebook 的推薦與評價
大家好,我是來銷售課程,成立貿易商與如何找到海外客戶的。外貿協會人才培訓班2年期畢業,10年以上創設營運貿易公司經驗,營收破千萬。 希望能把功夫傳授出去, ... ... <看更多>
如何做貿易商 在 Re: [問題] 貿易商的利潤? - 看板intltrade - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
我們是開工廠,但是我個人也有承接其它類型的訂單,客戶有需求,
就接,也曾經賣過各種不同的設備,有些OEM的單子客人也會問..
現在台灣,工廠跟貿易商都很難經營,貿易商面臨競爭者愈來愈多,
很多工廠都直接強碰貿商客源了..
我的經驗是,只要能力夠,人人都可以是貿商,尤其現在台灣很多都是小量
多樣的訂單,那怕是自己一人,只要熟悉產業製造流程,也能為客戶提供各式產品..
最近朋友借我一本腳踏車產業名錄,一本大概一千五百頁,都是台灣的腳踏車
相關產業, 發現裡頭有些產品還是我工廠OEM代工的..!
愈是少樣多樣的訂單,貿商愈有空間...腳踏車業大量的零配件就有這個特性..
工廠不利的點就在這裡,工廠都喜歡做大批量的訂單,少量不接,這樣情況在
歐美也是一樣,我一個客戶跟我說當地廠商跟他說量太少,開了一個天價給他
,然後說不爽不要做... 所以貿商都會抱怨工廠難配合..
但也沒辦法,一台機械,少則數百萬,多則破千萬,如果無法24小時run,每天
換模,換產品線,連機械的錢都賺不回來, 因為台灣經商的環境很差, 我們要投資
機械都很保守,儘可能不投資設備,都外包,才是最好的策略! 非常多的工
廠也都是外包,畢竟投資新的產線以現在的毛利來說已經不合理了!
維持工廠,只做量比較大的訂單,另外就是做門面,跟客戶說自己有工廠..
但同樣都是外包給外面工廠加工, 工廠跟貿商的利基差別不大...
非常多的工廠都有貿易部門,跟貿商界限不大,甚至老闆自己還另外開間貿易
公司在做五鬼運財淘空工廠..
另外,賺錢並不是只看淨利的,而是看量,營業額衝大,收款回收快,賺得錢就多
例如,一個月做1千萬,淨利5%,才賺50萬,但做1億,同樣5%,就賺了500萬了,
市場上,量大的東西,除非只有你會做,不然量愈大,利潤愈低是一定的
現在台灣最慘的就是沒有接單能力的家庭工小廠,專接上遊外包下來
量小,難做,利潤低的單..
台灣的客戶一般是最糟的!包含貿商客戶! 因為價格爛,付款超久,還會扣款
,比如我一個賣鐵材的朋友就抱怨, 某上市公司,跟他買NTD 三千多塊,
他花了3個月請款,然後對方開了張180天票期支票,然後說這是台灣付款的趨勢...!
其實我做到現在,也認為台灣的客戶是最沒路用又最陰險的...付款拖又GY, 每家都
以為自己是大廠.. 不爽做了,又靠爸說他找不到人做~
這些台灣客戶,其實他們也很怕工廠,萬一工廠養大了,就不甩他們了,甚至回頭
反咬一口, 他們的策略都一樣, 培植好幾間不同的供應商,甚至鼓勵裡頭員
工創業(你創業我給訂單), 萬一你被騙上當創業了,再將利潤砍到最低
(不爽不要接,反正你剛創業要繳貸款又沒訂單!) ,最後則是無限期拖久尾款~
訂單做愈多,被欠的尾款愈多,目的就是讓你半死不活,要長期依賴他,當個聽話
的狗~
總之,做生意,要隨時居安思危,台灣的商場是沒有信任感的,除了錢之外,其它
交情都是假的...還是靠自己去衝國外訂單最實在..
如果有打算自己創業的,就好好想想吧,上述說的都是真實的現況..
※ 引述《ElleveN (如果..)》之銘言:
: 大家好~ 在這個版上潛浮了很久,今天第一次發問。
: 在爬文的時候,看到有人提到有些「很賺錢的貿易商」隨便年終都四五萬的~
: 我想了解一下,大家所謂的「很賺錢」的定義是?
: 我是在一家小貿易商(進口商)裡工作的國貿人員,公司很小,
: 員工也很少,實際"外聘"的員工約1~3位,所以常常是"校長兼撞鐘"
: 對於大家眼中「很賺錢」的貿易商的定義很好奇,到底淨利幾%才算是「很賺錢」?
: 雖然我自己本身認為老闆賺再多的錢也不干我的事
: 因為不會因為老闆業蹟突破設定的目標,在裡面的小員工也有得分一杯羹
: 最近接連一直聽到有人說 老闆開名車、住豪宅,
: 而員工的薪水或福利沒跟他的車子或房子一樣升級,甚至年終少得可憐,
: 因而覺得不平~
: 但我個人卻覺得還好~ 畢竟那些業蹟是他自己去打拼出來的~
: 我們只是後勤的工作補給而已。
: 不知道是我想太少,還是別人想太多,剛好又看到有人分享的經驗,
: 才想問問版上的大大們,聽到"貿易商"的營運情況是什麼樣子?
: 本來以為台灣的英文教育越來越普遍了,所以貿易商會漸漸失去以往的優勢(語文),
: 因為只要工廠徵個國貿人員就可以取代,沒想到某些行業還真的是沒貿易商不行。
: 我個人其實是比較偏向在工廠工作的感覺,畢竟很多貿易商都是左手進、右手出,
: 賺取「暴利」。而相較之下的製造廠,好像是被貿易商剝削了。這好像離題了 :P
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.252.195.247
※ 編輯: fjack 來自: 111.252.195.247 (06/10 15:32)
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