有時,我們想要快速一點,但欲速則不達,而總是拖拖拉拉也不是辦法。
如何可以快,又可以維持應有的品質。節省了許多的時間,讓自己有了許多的餘裕,充分的能夠運用在自己所感興趣的事物上。
我一直在思考一件事情,成長是否有所謂的效率,生命是否有所謂的效率。
但是至少,我相信學習與工作,一定有,最適合自己的方式。
而這些,專屬於自己的方式,將有助於透過最短的時間,發揮自己最擅長的能力與特質,而達到最極致化的工作成效。
有時候,我們要跳脫閉門造車。這個世界非常的大,非常的廣,在許多的角落,許多的行業,專業領域裡,存在著許多,非常值得我們參考學習的指標。
當然,我們不需要複製、貼上的人生。而是,從這些作者的文字經驗裡,反覆的,來看自己過往的生命與工作經驗,相互的對照。
同時,不斷的思索,在哪些細微的部分,需要進行修正與調整?
我還蠻慶幸,自己是個執行力特別強的人。我總是認為,許多的想法放在腦子裡,如果不試著把它執行出來,終究它還是放在腦袋庫房中,積灰塵。
行動了,就有機會,看到成果。行動了,就有機會,隨時檢視在進行當中,各個細微的地方,所需要琢磨,再修正。
一次,一次又一次反覆之後,又會有一個好的成果,來到我們的眼前。
其實閱讀這類型的書,我不斷的試著,從文字中,認識自己。
同時,學習隨時思索、檢討自己過往,所耗費掉,缺乏成效的盲點。找到對自己來說,更為精進的方式,也修正自己對於一些想法的固著,好讓自己多了一些彈性。
這些年,我常常和身邊的人分享,現在,過一天,就如同過著以往的兩天半的感受。
簡單來講,現在的自己每天會覺得豐富了許多,無論在質與量上,無論是實際的產出,或者是心裡所想所感。
閱讀,是一件非常迷人的事情,寫作也是如此。
書,依然是最值得,也是最為便宜的投資。
與其,我們耗費了許多時間,在茫茫大海中,尋尋覓覓。我想,透過一本書,讓我們好好的,細細的,來品味,每本書的作者所要傳遞的訊息。—王意中臨床心理師
這兩本剛剛閱讀完的書,和您分享。
📖
《工作速度快的人,都是怎麼做事的?》
(仕事が速い人が無意識にしている工夫)
作者:中谷彰宏
譯者: 謝敏怡
出版社:星出版
📖
《一年頂十年:在驟變的時代,用正確的策略,讓自己的成長速度比過去快十倍》
(一年顶十年:个人财富与影响力升级指南)
作者:剽悍一隻猫
出版社:采實文化
同時也有60部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆) 1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。...
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這些年,我常常和身邊的人分享,現在,過一天,就如同過著以往的兩天半的感受。
簡單來講,現在的自己每天會覺得豐富了許多,無論在質與量上,無論是實際的產出,或者是心裡所想所感。
閱讀,是一件非常迷人的事情,寫作也是如此。
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曾經有人問股神巴菲特:如果人生重來一次,要怎麼讓自己過得更快樂?
巴菲特回答:人生不能重來一次,但是想要變得更快樂可以從現在開始,找到自己熱愛的事業,維持良好的健康與關係。只要你懂得辨別最重要的事,並做出正確的選擇,就可以更快的達到預定的目標。
更多時我們想要讓人生想變得更好,讓每一件事情照預定地方向,快速而順利地前進,並不是因為這件事情簡單易執行,而是一旦你對這件事情抱持著熱情,自然會在執行的過程中去思考要如何讓它變得更美好,更成功的呈現在眾人眼前。
投資這件事情也是一樣,每個人投入市場的原因都不一樣,或許一開始只是為了單純的賺錢、累積退休金。
但是在追尋目標的過程中,探索市場的隨機性,持續學習與研究帶來的充實感,以及驗證自己假設,實際帶來收穫的成就感,會讓投資這件事情不單純只是投資,而是此生的志業。也如同本書作者所述,成長是加快更新自我的速度,並享受意想不到的樂趣!
內容簡介
▍ 能力的差異,可以靠速度扭轉 ▍
只要動作夠快,產量就會變多。過程中,你會愈來愈熟練,因此首要之務,就是速度要快。從客戶的角度來看,「又快」、「又便宜」,最讓人安心。
▍ 放掉行不通的企畫,可以加快工作速度 ▍
「我的點子這麼好,為什麼過不了?」堅持己見、不肯放下,一點好處也沒有,會拖慢速度。面對上司、客戶、交易對象時,愈是緊抓著不放,愈容易遭到拒絕。
▍ 犯錯愈多,成長速度愈快 ▍
動作快,很容易出錯,但也因此獲得修正的時間。勇於大量失敗、大量犯錯。我們身處多元時代,邏輯已經追不上變化速度了,必須隨時做好準備,迎接挑戰。
▍ 追求便利,速度就慢;肯下工夫,速度就快 ▍
「追求便利」是被動的,「肯下工夫」是主動的。社會的便利性愈高,愈要思考,什麼地方必須自己下工夫。過度依賴便利性,會讓自己成為沒用的人。
▍ 不阻礙別人,就能提升自己的速度 ▍
阻礙別人,自己的速度不可能快。當雙方利益起衝突時,不要相互爭奪。把動線和機會先讓出來,速度反而比較快。
▍ 早點睡,能讓時間變多 ▍
早睡的人,自然早起,一起床,大腦馬上就可以火力全開。熬夜會讓人陷入惡性循環:「熬夜」→「大腦無法思考」→「效率低落」→「愈來愈晚睡」。
▍ 跟一流的人學習,可以節省時間 ▍
愈是初學者,愈應該跟一流的老師學習。若是先跟二流的老師學個大概,再跟一流的老師學習,最後很可能還是必須砍掉重練,不僅浪費時間,也浪費金錢。
▍ 成長,就是加快更新速度 ▍
一流的人更新速度超級快,即便只有0.1%的進度,有些人就是每天都在更新,不斷進步。跟昨天一樣,等於是在退步。
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工作速度快的人都是怎麼做事的 在 ezManager Youtube 的最佳解答
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
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::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
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(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
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(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
@同步更新至
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工作速度快的人都是怎麼做事的 在 徐佳瑩 LaLa Youtube 的最讚貼文
雛形似水、似海,在各式容器、天地之間各方自在,
沒有關係,我們都不急著成為任何感情圖鑑。
人和世界的停滯,各有用意,有時只需要一句「沒有關係。」
從我們的初心,到守護情感的雛形。
-
一天過去,你們各自回到家中,你意識到好幾天你們話都不多,打算開啟話題的你/妳,會說什麼?
A. 今天工作還好嗎?
B. 想不想吃我們好久沒叫的那家外送?
C. 我們最近怎麼了?
D. 什麼都不說,沒關係,今天就先這樣吧。
選擇D的朋友,你/妳是一個細膩且小心翼翼的人,因為眼前的人和生活,對你/妳來說無比重要,即使一起浪費的時間也十分珍貴,慢慢來、不積極,是你們對關係的守護,為著守護彼此的初心,而細心建造著感情能長遠航行的雛形,一切都會好的,不擔心。
今日金句
「越想要愛的人,越想要慢慢來。」——— 徐佳瑩
-
某次工作中的短暫休息時間,Lala彈著吉他隨便哼唱,是《雛形》這首歌的雛形。直到去年十月,Lala再度拿起吉他,沈浸在錄音室裡,完成這首歌的全詞曲創作,音樂之中純粹且溫柔的氣息,有著無法掩蓋光芒的Lala拯救元素,《雛形》正式誕生。
創作靈感的觸動,來自對人們關係的觀察,關於情感停滯,讓Lala開始思考有一種狀態可以是「沒有關係。」Lala說:「『沒有關係,我喜歡我們的不積極。』是第一句在我腦中出現的歌詞。」
關於雛形,在錄音室裡Lala提到:「『雛形』可以期待,關乎我要怎麼愛這個人,我希望這個人怎麼愛我,想要這段關係是什麼樣的基調。在還沒有定型的時候,不著急慢慢來。」用音樂人的角度陳述她看待世界的眼光,除了情感和關係,也通曉在世上萬物,有著「沒有關係」獨到的見解。
製作人陳君豪提及,這次與Lala共同製作,Lala對這首歌呈現的畫面非常清楚,是一種很赤裸單純、如水一般的狀態,尤其對於創作人來說,這種空的狀態是很必須的,能對一切情感與訊息更敏銳地接收與表達,後來Lala將歌曲取名雛形,兩人決定用Bass來當主伴奏樂器,因為Bass在音樂中是根基,它通常負責彈奏Root(根音)的部份,概念很符合雛形這首歌,而歌曲中後段,加入了像是心跳的大鼓聲,是想把接觸到新事物的緊張、悸動速度感放入音樂裡,簡單的弦樂線條與鋪陳,是音樂中呈現敘事感的方式,像電影陪著主角一路慢慢往前,經歷了許多,最終還是保有原來的樣子。
MV邀請羊有四十七隻工作室,唐張導演、金曲設計師楊士慶合作,在MV的前製會議中,聽到Lala提起這首歌給她水的意象後,導演團隊以水、海洋作為創作的出發點,不限時日、不限空間、不限盛裝器皿的水,比擬在關係中的變化,以此作為核心的概念。在關係停滯的時間,我們開始在日常生活中,注意到日常不會關注的細節,而有了新發現,畫面的編排,把日常的物件化成靜物的方式去重新詮釋,讓平常你可能不會注意到的物件變成主角,而在這些物件裡面去做任何不同的想像,在日常中的細節找到安定和盼望。
-
雛形
詞:徐佳瑩 曲:徐佳瑩
很想你 可當你在這裡
好不容易走到一起 卻還是感覺有距離
很像我 想證明在這裡
好不容易找到話題 卻忘記該怎麼盡興
沒有關係
我喜歡我們的不積極
動不動就冷場也可以
讓我捧著你的安靜
沒有關係
我們不急著去看美景
也是因為在混沌夜裡
才願一步一步走得那麼小心
看著我 不需太多妙喻
長久之計想在一起 我只想要你的初心
沒有關係
我喜歡我們的不積極
偶爾多愁善感也可以
溫柔捧著愛的雛形
沒有關係
我們不急著說我愛你
等時間允許長夜將盡
最後呼之欲出的那就是感情
戰戰兢兢被生存駕馭
安安靜靜看自己過期
才聽見你的嘆息
臣服於 快樂遙不可及
沒有關係
我喜歡我們的不積極
偶爾多愁善感也可以
溫柔捧著愛的雛形
沒有關係
我們不急著說我愛你
等時間允許長夜將盡
最後呼之欲出的那就是感情
-
音樂製作
製作人 Producer:徐佳瑩 LaLa Hsu / 陳君豪 Howe@成績好工作室
編曲 Arrangement:柯遵毓 Jack Ko / 錢威良 Will'z Chieng / 陳君豪 Howe
貝斯 Bass:柯遵毓 Jack Ko
鼓&合成器 Drum&Synthesizer:陳君豪 Howe
合音編寫 Backing Vocal Arrangement:李雅微 Shivia Lee
合音 Backing Vocal:徐佳瑩 LaLa Hsu / 李雅微 Shivia Lee
管弦樂編寫 Orchestra Arrangement:錢威良 Will'z Chieng / 陳君豪 Howe
小號 Trumpet:David Smith
長號 Trombone:宋光清 Qinbone Sung
弦樂 Strings:曜爆甘音樂工作室 Just Busy Music Studio
第一小提琴 First Violin:蔡曜宇 Shuon Tsai
第二小提琴 Second Violin:黃瑾諍 Chin-Cheng Huang
中提琴 Viola:甘威鵬 Weapon Gan
大提琴 Cello:劉涵 隱分子 Hang Liu
人聲&管樂錄音師 Vocal&Brass Recording Engineer:葉育軒 YuHsuan Yeh
人聲&管樂錄音室 Vocal&Brass Recording Studio:BB Road Studio
弦樂錄音師 Strings Recording Engineer:張閔翔 Min-Hsiang Chang
弦樂助理錄音師 Strings Assistant Engineer:朱品豪 Pin-Hao Ju
弦樂錄音室 Strings Recording Studio:強力錄音室 Mega Force Studios
混音師 Mixing Engineer:黃文萱 Ziya Huang
混音錄音室 Mixing Studio:Purring Sound Studio
母帶後製錄音師 Mastering Engineer:Mike Marsh
母帶後製錄音室 Mastering Studio:Exchange Studio
製作助理 Production Assistant:沈冠霖 SHENB
-
影像製作
唐張崇偉Tom |羊有四十七隻Sheep 47 Studio
美術指導 Art Director|許祖昀 HSU Tzu-Yun
-
▶線上收聽____https://lalahsu.lnk.to/Prototype
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工作速度快的人都是怎麼做事的 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
根據風傳媒的報導:【面對國內疫苗庫存量即將見底,雙北疫苗接種將出現窗期,陳時中在記者會上表示,「疫苗施打本來就照著計劃進行,但目前來看新北接種效率很高,1天可打5萬多劑,若發4萬多劑,2天就可以打完、15萬劑,3天也可以消化完畢,建議新北市可以少開一些接種站」。不過,陳時中也直言,地方政府有權自行安排開設接種站的數量及施打速度,做適當的配置與調整。
另外,陳時中也向年輕人和長者喊話,希望大家稍微忍耐一下,面對疫苗空窗期大家都會有壓力,期盼大家能共同承擔。他並承諾,接下來如果疫苗進來更多,接種對象的年齡層將繼續往下。】但問題是你記不記得有一堆側翼當時在笑說甚麼台北跟新北怎麼打得那麼慢,看我執政黨轄下的單位疫苗接種的超快的,結果現在疫苗一不夠,就變成說疫苗接種站可以設置少一點,大家有耐心一點?這是你的側翼你養的狗出來咬人,怎麼會咬完不認帳呢?
講到失業的部分,之前其實為什麼我要談到待用餐的部分,就是因為很多失業者是突如其來的面對收入完全變成零,他一個周轉不過來就會變成需要待用餐,甚至是全家需要待用餐的狀況,而這些事情許多側翼視而不見,還在那邊吹甚麼整體gdp多好多好,根本不該發任何現金,連抵用券都很勉強,幹,是要有多麼同溫層才會這麼智障啦!
根據報導者網站整理數據之後是這個樣子的【1. 減班勞工人數暴增,77.6萬人工時縮減(有愈來愈多勞工遭遇減班,從全時工作者變成非全時工作者)、2.失業率創10年新高,疫情後同期增14萬4千人失業(疫情初期8成以減班因應衝擊,失業問題隨後顯現)、3. 產業呈兩極化趨勢,住宿及餐飲業在疫情最鉅時減少5萬多名受僱者(疫情對台灣勞工就業的影響隨行業而有很大差異,需要人際接觸的服務業勞工受到較大衝擊,而且愈低薪的行業勞工也容易受到更大的衝擊,高薪行業勞工就業則相對較不受影響)、4. 中低薪服務業遭到最重大打擊,旅行從業者減少37%(醫療保健業、電子零組件製造業、金屬製品製造業、電腦程式設計諮詢及相關服務業、建築工程業等,則是僱用人數增加最多的5個行業(註)。這些皆是僱用人數長期穩定或成長的行業,疫情只是使其成長稍緩,並未改變其長期趨勢。而且其中的醫療保健業、電子零組件製造業,以及電腦程式設計諮詢及相關服務業,皆屬於前述分類中的高薪行業,再次提醒我們疫情衝擊 (或無衝擊) 的行業差異,以及可能的所得分配惡化問題)
所以失業給甚麼求職獎助金的根本不會有用,因為問題是在於最容易接受無經驗、大學剛畢業求職者的產業整個沒倒閉就已經萬幸,哪來工作職缺給大學剛畢業的人參與?
最後我要笑幾件事,真的有人覺得不發現金發券非常好,也真得有國產高端死忠支持者!我之前一直以為是他媽的開玩笑的!
這些白癡理由真的很誇張,有人說發現金不好是因為他以前參加園遊會的時候有消費券一定業績比較好,靠北咧,這是甚麼邏輯,園遊會經濟嗎?是國小學生規劃出來的嗎?他媽的人家買了券就是要花的啊,你東西做得爛人家勉強考慮手上券不花也是丟掉,當然會去買你的爛東西,但如果是現金就不可能的啊!幹,有夠北七,小學當班長也不夠格。
還有說他產業一點也沒受到影響,所以不要說發現金,根本連消費券都不該發,我去留言說請問你哪家公司哪個產業說出來大家笑一笑,然後他就躲起來了!
而且還真的有高端死忠支持者,上次有網友call in進來說他前幾天剛打完az,結果現場遇到兩個人一邊排隊打az,一邊說一定要支持高端!而且還超大聲地講唯恐所有人不知道,馬的這是甚麼爛演技啦!可以回家去演嗎?還有台派說任何對於本土疫苗的攻擊,一定都是習近平的陰謀!
媽啦,那我說台灣大便不可以吃,台派是不是要去趕快吃幾口證明自己的台灣價值?
科學才是不會變的真理,滾動式調整的台灣價值不是。
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
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如題
新來同事來1個月了
當初前同事離職前的工作只分一半給他
剩下一半我先代著
美意是讓他先稍微熟悉再增加
但他這一個月每天加班
明明東西就很少(不到我1/3
主管也不太想管他領加班費的事
到底該不該當壞人去罵他呀!
不然我身上扛那麼多事也累了
大家留言真讓我驚訝
沒想到這麼愛護新人
不過我要澄清的是我只是想把我代前人的業務轉交給新人
而不是我原本自己的業務
但他幫不上忙@@
所以還是我這邊先代著
但久了真的也累了
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問題
標準高是自然的 因為他們就是這樣對我
※ 編輯: rosenzulu (114.136.139.82), 03/12/2018 19:06:26
※ 編輯: rosenzulu (114.136.139.82), 03/12/2018 19:12:09
※ 編輯: rosenzulu (114.136.139.82), 03/12/2018 19:13:28
※ 編輯: rosenzulu (114.136.139.82), 03/12/2018 19:17:54
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