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【全球頂尖企業都在使用的高效管理法】
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在管理的過程中，也遇到以下困擾嗎？
團隊目標像掛在牆上的標語，與員工日常毫無連結?
主管覺得員工「聽不懂」，員工覺得主管「講不清」?
專案執行效率低，員工缺乏當責，主管缺乏敏捷管理力?
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在這變動快速時代，你需要一個高效管理的神器
#商周CEO學院 特別邀請累積多年企業輔導經驗的 #張敏敏老師 錄製本線上課程，透過案例實務解析，帶著你逐步思考與推演，將OGSM有效落實到日常管理。
▍課程3大特色
1⃣ 從願景制定到執行方法，逐一詳細拆解說明
2⃣ 串連多種管理工具執行專案計畫得心應手
3⃣ 實際案例，手把手教會你寫好OGSM表格
▍透過這門課，你將可學會：
✔ 用一頁企畫書，綜觀公司現在與未來
✔ 從願景到執行，高效率執行並達標
✔ 明白如何用具體數字與日期掌握進度
懂得善用「一張表」，讓你目標高效達成
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「當我們成功的時候，看起來是什麼樣子？」你腦中有浮現一個畫面嗎？
當我們有一個願景，一個初心，一個畫面，是我們所嚮往的，我們總會想盡各種方式去執行！
「寫下計畫，並去執行」，這很重要，但接下來「檢核自己的腳步是否跟著計畫走！」這更重要！是否哪裡錯了，哪裡需要加強或補救？哪裡很不錯了但還可以更好？
OGSM是很棒的一個邏輯，整理你的思緒，然後帶領你走向你的初心！
#上一堂張敏敏老師的課
#覺得能量滿滿
#很難得的經驗
#謝謝老師 張敏敏講師粉絲團
#OGSM #一頁計畫書
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#大推
【閒話一句】－ 轉摘自講義雜誌
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人是因為優雅而影響別人，不是靠強勢和成就
—智緯管理顧問有限公司總經理張敏敏的分享
人生跟投資一樣，看長不看短
—臺灣大學電機系教授葉丙成認為，只有內發的好奇心，才能伴你一生
我們不需要「最好的」，但要找到最適合自己的
——Podcast節目主持人簡瑋德的分享
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【戴勝益講故事】
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★藍海策略，行不行?
日前《藍海策略》一書，強調與其在競爭激烈的紅海苦戰，不如另闢藍海新市場，此理論曾在市場上造成一股風潮。
但我認為，「藍海」市場根本不存。
今日網路發達、資訊流通快速，任何商業模式或新產品問世，第一天是「藍海」，第二天馬上變「紅海」。以王品集團新品牌為例，開幕第一天，客人拍照錄影通通來，菜色、裝潢通通看光光。「藍海策略」在餐飲業，根本沒有存在的機會。
因為沒有藍海，故只能在紅海中勝出。今天的藍海，就是明天的紅海，只有把紅海做到極致，才是藍海。
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◆要在紅海中勝出，必須「做到徹底」與「絕不放棄」。
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【每日好詩】
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唐詩－夜上受降城聞笛
回樂峯前沙似雪，受降城外月如霜。
不知何處吹蘆管，一夜徵人盡望鄉。
李益（公元746─829）
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元曲－天淨沙·春
春山暖日和風，闌干樓閣簾櫳，楊柳鞦韆院中。啼鶯舞燕，小橋流水飛紅。
白樸（1226—約1306）
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此圖片地點為俄羅斯
◆推薦我三十年來每月必看的講義雜誌，純為『呷好到相報』，並非業配！
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此影片為雖為非商業合作影片，但有部分為聯盟行銷連結
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職場中的情緒耗損，常常並非來自工作內容本身，而是發生在和主管、同儕，甚至下屬的合作過程。這集節目，#Bryan 邀請到資深顧問講師張敏敏，一起回覆幾封聽眾來信，分享當遇上朝令夕改的老闆、難相處的同事時，大家可以執行哪些具體作為，既不傷害雙方關係，又能避免無止境的 #情緒勞動，耗盡了我們美好的本質。對多數人而言，好的溝通能力不是與生俱來，而是需要刻意練習的。
張敏敏老師著作
《拒絕職場情緒耗竭：24個高情商溝通技巧，主動回擊主管、同事、下屬的情緒傷害》
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「帶人要帶心」，但員工不受控，主管自己先心累！
員工做的總是與自己期待相差甚遠、開會時默不作聲，會議後卻意見一堆......
擔任主管真的不是一件容易事，就連下達指令都需要好好練習。百大頂級企業CEO御用顧問張敏敏，累積在台灣本土廠商、法商、美商、日商等擔任管理職的經驗，在這本書中根據最常引發的三類情緒問題來源：上司、同事、下屬，揉合學術、實務，提供24個職場應對技巧，有步驟、有方法，甚至有話術，明確地幫助你應付在「向上溝通」、「同儕互動」、「向下管理」容易糾結的種種狀況。
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學會這本書的溝通技巧，心不累，從此在職場無往不利！
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