防疫宅在家看什麼韓劇? #以下落落長推薦片單
又要週末了,雖然說WFH常常看成WTF
導致覺得週幾有差嗎?
但還是要提醒大家本週末相當關鍵
黃金兩天宅起來,降回二級才有機會
放長線釣大魚(??)就是這個意思!!!
現在確診人多不是重點,重點是下週!!!
阿我都打出來播放頻道了拜託大家支持正版捏
💯新劇推薦
#模範計程車 ( #friDay影音 )
爽劇又有道理,後面突然賺人熱淚,雖然聽說換編劇,結局不知道怎樣,但反正宅在家時間多,爛尾就拿來罵一下就好。
#某天滅亡來到我家門前 ( #愛奇藝 )
徐仁國帥到另一種仙界,雖然不喜歡濃妝,但為了扮演非人類,給過XD。朴寶英粉絲必看,學韓文也可以看,她發音是演員標準盟主。劇情有點難懂,需要有耐心跟少女心的觀眾。
#我的遺物整理師 ( #Netflix )
不怕被逼哭又有耐心的觀眾可以看,主要可以證明李帝勳真的是天生演員,跟模範計程車裡面的他完全不同,而且對於生死這件事情會有一些更多的體悟。我還沒看完,因為總是會很有情緒,不能一次看太多集,音樂配得很有質感。
(提醒,吃飯時不太適合看,因為會有一些過世人還沒收拾的畫面)
🤓我還沒看但正要開始
#五月的青春 ( friday影音)
個人對 #光州民主化運動 很有興趣,覺得既然哈韓(?)就不能忽略這段歷史,所以有關這段的影視作品我都會想看。
#心驚膽顫的同居 ( 愛奇藝台灣 )
5/26才開播啦當然沒看過,大家先找找預告過過癮,這部最大的賣點就是全韓國國民都擔心柳俊烈會吃醋啊啊啊XD,#惠利 每次po照片都太像真正的交往情侶,張基龍我是沒有特別研究但我知道他粉絲很多(?)
#大發不動產 (愛奇藝、friDay影音、#LINETV、#myVideo)
鄭容和當然要看,但只是我沒有特別喜歡張娜拉就一直拖到現在,可是大家都說主題雖然老梗卻很不錯,這個週末就交給大發不動產來宅住我了,防疫靠它XD
🙏老劇求你看
#請回答1997 = #請回答1988 ( #Netflix )
昨天有說過1997是我靠近韓劇的第一部戲(有多lag哈哈)跪求大家一定要看。雖然拍攝手法一開始會有一點點跳tone,我那時候開開關關好幾次才突然覺得好看。其實從中間開始也是一種方式,會覺得好看之後突然又看不懂,就會從頭看了XD
1988不用說,是這個粉絲團的起點,不看合理嗎?
應該看得出來我本人不喜歡1994吧哈哈,劇情ok啦只是女主角個性很煩所以偏心
#九回時間旅行
穿越劇的最佳,沒有之一,就算看不懂穿越邏輯,劇情也非常好吸收,夠通俗又有質感,看完會有一陣子愛上“三寸”這個稱呼~
#機制醫生生活 ( Netflix )
剛好六月要上第二季,第一季可以先補起來,老實說我不覺得他是醫療劇,病例沒有很稀奇的那種描述,應該算是演“醫生的生活”,偏職場劇。喜歡的是他們的對話與拍攝手法、自然的互動。第一季我唯一不喜歡的是有些愛情的部分,但無傷大雅。
#主君的太陽 ( Netflix、LINE tv)
蘇志燮+徐仁國,能不看嗎?
邏輯很清楚,結局讚爆,女主角孔孝真討喜到不行,看完超想要有防空洞!XD
如果大家沒看過真的要看,主題曲都超讚,我到現在還是會聽。
👼小孩子才做選擇 動畫94王道
#排球少年 ( #KKTV )
其實我很常看動畫或是漫畫,排球少年真的是一開始以為只是運動系列,但裡面實在太完整的呈現人生觀、工作觀、分析每一個球員的個性時最好看,比賽不太懂也沒關係,是一部很能刻畫自己平常工作或是求學時心聲的動畫。目前有四季,可以慢慢看慢慢防疫。
#紫羅蘭永恆花園 ( Netflix )
純愛派可以看,基本上也不太講很深的愛情,探討人的情緒這件事情蠻有意思,音樂很好聽,幫人寫信這個工作的設定很喜歡,我喜歡跟文字有關的討論。
😆日劇我也有涉略
#離婚活動 ( KKTV )
瑛太可以演這種無趣的男子,實在太欽佩,他很有趣耶(你很熟?XD)是一部每一集開頭都覺得好笑好荒謬,每一集結尾都有點想哭覺得婚姻好可XD的日劇。
#月薪嬌妻
可以拿來當紀錄片看,順便崩潰一下大喊星野源憑什麼!(喂~)但要看日劇本片,不要看SP,SP有點為了拍而硬拍,整部都在說教很可怕。
🇹🇼哇洗呆灣郎
#火神的眼淚 (Netflix、myVideo)
向消防員致敬!必看~順便了解一下台灣有這麼多刁民(震怒)
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅不足哥한국어,也在其Youtube影片中提到,► 追蹤不足哥IG:https://www.instagram.com/peter_813319/ ► 追蹤不足哥FaceBook:https://www.facebook.com/peter813319/ ► 訂閱不足哥Youtube頻道:https://www.youtube.com/chan...
排球的韓文 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的最佳解答
台灣不缺人才,缺舞台!施振榮:最怕年輕人眼裡只看的見中美日韓
文— 張道宜 . Cheers雜誌 2020-11-23
從「宏碁創辦人」、「品牌教父」、「Stan哥」,75歲的施振榮在科技業戰功彪炳,但許多人不知道,他還是一位攝影好手。
拿起逾50年前施媽媽送給他的單眼相機,不只架勢十足,解釋起攝影原理毫不生疏,還反問記者,「你聽得懂嗎?」
這部寫滿時光刻痕的相機,對施振榮別具意義,因為是他年輕時建立自信的開端。當年進入交通大學後,他謙稱自己是重考生,「比較油條,願意為大家服務」。
從喜歡攝影開始,施振榮一口氣創了攝影社、桌球隊、排球隊與棋橋社,無形間也成為他養成領導特質的開端。
「我說的領導,不是上對下的指揮,而是平輩領導。大家都是同學,誰要聽你的?」施振榮解釋。
特別在球隊,場下是隊長,要整合全隊;在場上也是球員,要並肩作戰,以勝利為最終目標,「這個時候,隊長的責任除了策略,還要提振大家的信心。」
「策略與信心」,同樣是現在施振榮試圖帶給宏碁集團的價值。雖然宏碁在2014年進入執行長領軍的「陳俊聖時代」,但施振榮在轉型過程中,仍扮演輔助新事業成長的角色。
一直到今年,他每個星期還是會花一天時間與公司30歲上下、負責各項專案的經理或副理開會,確認計畫進度。
「Acer作為一個後來者,跟著人走,一定沒門。我現在看到一個窄門,就要慢慢擴大,這是我定義的策略,」
施振榮指出,例如國外做公有雲,宏碁就推出私有雲BYOC;國外做雲端AI,宏碁則從邊緣運算AI切入:
「要說服大家這裡有路、有機會,才能讓年輕一輩願意付出時間與青春,在這裡打拚。」
心心念念在這群宏碁新血身上,施振榮對於新世代倒是充滿信心。當記者詢問施振榮,「宏碁是不是完全不一樣了?」他答得斬釘截鐵:「對。」這位為宏碁甚至為台灣帶來信心與視野的領導人,帶著笑容與對年輕人的信心回答。
我印象最深刻的禮物,是我重考上交大時,媽媽買了一部7、8,000元,在當時算是很貴,Canon的35mm單眼相機。那是我同寢室同學的哥哥從日本帶回來的。
那時候攝影沒那麼方便,用的是黑白底片,每次拍照時,包括感光度、光圈、速度跟景深都是問題。若你不懂物理,沒概念的話,拍出來的照片品質都很差。
有了這台相機,我成為同學口中的攝影高手,也開啟我對攝影的自信。我在交大成立攝影社,還有兩張照片拿到大專攝影比賽的佳作。
一張是我晚上從鹿港跑到台中拍的光復節煙火;另一張則是社團迎新時,我拍攝同學戲劇表演的過程。
這是我建立信心的里程碑。我在高中以前,根本連上台講話都不會。但在大學,我不只成立攝影社,還創立桌球隊、排球隊還有棋橋社,我都是當社長或隊長。
當時,我還辦了交大全宿舍的桌球比賽。雖然我不愛出風頭,但因為這樣,自然而然讓大家關注我的表現。等於說我不但功課不錯,玩的也很痛快。
簡單說,在哪個項目有表現,就在那累積自信心,然後擴張,這是經營人生最有效的途徑。
確立戰場,再擴大戰果
在企業品牌經營也是如此。我一直強調,台灣不缺人才、只缺舞台。那誰要建立舞台?我認為企業經營者一定要有企圖心。
但企業要提升信心,得透過累積成功而來。宏碁的「小教授一號」,是現在英國還存在的作品,我們授權他自行製造,已經在世界存在超過40年,可說是壽命最長的的電腦,這就是我們累積的能力。
從小教授一號、二號到PC,一路上,宏碁不斷累積國際化的信心。所以也是要成功,甚至有賺錢,才會有自信。
關於成功,不能訂過高的目標。我常講,我是好高騖遠,但量力務實,能力與策略都很重要。先確立一塊你能贏的戰場,累積信心再擴大戰果。
比如,林懷民是世界級的現代舞大師,但在舞台上,他考慮到東方人身材跳芭蕾舞不像西方人高䠷,所以運用太極的道理,轉而把先天限制變成差異化的特色,自然就打造出一個前所未見的創意舞團。
像宏碁推PC時候也是如此。當時,我們的策略是「鄉村包圍城市」,從東南亞、拉丁美洲、北歐、非洲先進攻,再到歐洲與美國。
因為我們在大市場資源不夠,但在鄉村反而有足夠資源。先搶到市占率,贏下一個又一個市場,就能建立團隊的信心。
信心要靠成功累積,面對失敗時才不會氣餒。宏碁也曾經遇到危機,衝市占率靠的是「量」而不是「利潤」。
市場在成長時,這樣的策略有用。但是當PC市場開始萎縮,量就變成庫存,在2013年,反過來虧了幾百億,宏碁勢必要啟動轉型。
當時,宏碁董事會啟動變革委員會,我的立場就是要JT(時任宏碁董事長王振堂)跟Jim Wong(時任宏碁總經理翁建仁)負起轉型責任。只是,要做轉型,就在這裡(指施振榮住處),他們(王振堂、翁建仁)說要辭。
所以,我就不得不接了。我屬意由陳俊聖(現任宏碁董事長)接董事長,但要他馬上當,恐怕不是很有說服力,所以我請黃少華來當一屆董事長,陳俊聖接執行長,現在就全部交給他。
走進窄門,創造成功案例
如今宏碁走的是“Dual transformation”(雙重轉型),轉型原本的事業體,但同時新事業也要進行。而且新事業的發展,都要借重原本核心事業的技術、品牌形象、通路、服務能量與管理人力,所以還是要先把這條船穩住,才能談新事業。
這是為什麼我來幫宏碁忙,因為我位高、權輕而且有影響力,也就是說,新事業初期的摸索與承擔風險責任,我來負責。當然,現在我也慢慢要全部交出去了。
身為企業領導人,要為人才打造出能進軍全世界的舞台與策略。台灣現在最有機會創造價值與成功案例的舞台,是B2B2C(編按:先服務於企業服務消費者的目的,再慢慢吸引企業的消費者,最終把他們的客戶變成最終客戶)的商業模式。
就像英特爾奔騰(Pentium)系列的CPU,大家只要聽到他「咚咚咚咚」的品牌音效,就知道是英特爾的廣告;就算對電腦品牌不了解的人,也知道“Intel Inside”的行銷口號,並且願意購買它。
但B2B2C要能形成舞台,需要很長的時間,要說服年輕人花時間與青春投入,得花功夫。最近我提出「3C而後行、5C而決策」的流程,3C就是communication、communication與communication(溝通、溝通再溝通),而5C就是再加上consensus(共識)與commitment(承諾)。
我們要說服大家,這裡有個窄門,但我們有特別的機會,切進去之後就能海闊天空。大家形成共識,才有可能突圍。
台灣年輕人最怕的,就是眼裡只看到美國、大陸或是韓國、日本的案例。所以我希望可以給他們視野,還有信心,讓台灣創造自己的成功案例。我們成功的路,要自己走出來。
▲從大學就成立攝影社,看得出來施振榮相當熱愛攝影。現在,他會在Facebook粉絲專頁分享自己用手機拍攝的作品,而他的太太葉紫華正是施振榮鏡頭下的第一女主角。
相機教我的事
用自己的興趣建立領域專長與自信。就像施振榮從攝影出發,並且擴大到其他面向上,在交通大學創立社團與球隊,並延展到日後創辦宏碁集團。這是經營人生最有效的途徑。
(本文轉載自Cheers雜誌)
https://www.cw.com.tw/article/5102849?template=transformers
排球的韓文 在 網球場的路上 Facebook 的最佳貼文
當一個學中文的外國人聽到我們說「打網球」,應該會覺得我們野蠻吧。
查了各國用語,發現在多數的語文裡打網球的「打」用的是「玩」。在英文裡用play(玩),在西班牙文裡用jugar(玩),德文用spielen(玩),俄文用играть(玩),印地文用टेनिस(玩),阿拉伯文裡用لعب(玩);而在法文裡用fais(做),在日文裡用する(做);韓文用치다(擊),終於有一個和我們比較相似的。
說「玩」網球,感覺像是遊戲,網球是朋友;說「做」網球,像是手藝,網球是作品;說「打」網球,像是體罰,我們都是虎爸虎媽。
「打」這個字,左邊一隻手拿著棍棒,右邊一根釘子;手拿棍棒釘釘子,有敲擊、撞擊、攻擊的意思。 打網球,讓我想起一句老話:「棍棒底下出狀元。」
打網球、打籃球、打棒球、打排球,在中文裡我們精準傳達了動作的部分,不過似乎缺少了心情上的描述 -「玩」的享受。不僅在運動如此,當我們談起音樂和藝術的時候似乎也是這樣。在英文世界裡,彈琴、打鼓、拉小提琴,用的動詞也都是「玩」(play)。
《尚書》:玩物喪志。現在的我們不太會用「玩」去形容一件正經事。然而,「玩」這個字,左邊是個玉,右邊是人的頭(元),一個人拿著玉在看,「玩」的本義有悉心觀察,欣賞珍寶的意思。
卓越是「玩」出來的。現代許多研究都已證實,用玩的比用打的效果好。當今世界第一和頂尖的網球選手,從小大多都是說著「玩網球」長大的吧。
柴契爾夫人有一段名言:「小心你的想法,因為它們會成為言詞。小心你的言詞,因為它們會成為行動。小心你的行動,因為它們會成為習慣。小心你的習慣,因為它們會成為性格。小心你的性格,因為它會成為你的命運。」
語言會影響思考,帶來轉變。我們真的應該繼續用「打」,來形容與網球的關係嗎?或許,當我們開始「玩」網球的時候,會打的更好。
* 外國人,請別覺得我們野蠻,我們打是情罵是愛,對網球也不例外喔。
排球的韓文 在 不足哥한국어 Youtube 的最讚貼文
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大家早安
有鑑於最近運動盛行
不足哥每天都會跑健身房運動運動
因此今天~就來教大家一些運動相關的單字
首先呢~我們來教『排球』這個運動的相關單字喔!!!
如果各位想學什麼運動,都可以在底下留言給我喔
都會成為以後的清晨系列的唷~噗噗
影片內出現的單字:
배구 排球
어택 attack 攻擊
서브 serve 發球
서브권 發球權
서브 미스 serve miss 發球失誤
서비스 에이스 service ace 發球得分
리스브 receive 接球
토스 toss 托球
사이드 아웃 side out 換邊發球
찬스볼 chance ball 機會球
블로킹 blocking 欄網
블록 포인트 block point 欄網得分
홀딩 holding 持球
네트 터치 net touch 觸網
매치 포인트 match point 決勝分/賽末點
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