關於存股填權息的看法,其實我想得很簡單,就跟朋友合夥開店一樣,不會每天關心店的價格變化,而是關心店的營運成果。
如果以股票來說,我不太管是否填權息,所謂填權息是指漲回除權息前的價格,例如:102->100->102=填權息。
但如果我的成本是90,而且也沒有打算賣出,就算102->100->85,我覺得都沒關係。
重要的不是股價的變化,而是公司價值的變化,與持有成本能否持續降低。
#今天洗手了嗎
#口罩還是要戴喔
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過80萬的網紅果籽,也在其Youtube影片中提到,三多炸雞髀是大埔名物。三多五年前積極擴張,衝出大埔,最高峯有13間店。直至去年,三多加盟店相繼執笠,大埔現存兩家直營店的老闆原來已經拆夥分家,各行各路。 撰寫大埔食評「大埔為食友」的版主Louis說:「大埔昔日有兩間消夜名店,一間是陳漢記腸粉,另一間是三多,每到晚上它門口便泊滿車,地位等同於元朗的B...
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朋友合夥開店 在 果籽 Youtube 的最佳解答
三多炸雞髀是大埔名物。三多五年前積極擴張,衝出大埔,最高峯有13間店。直至去年,三多加盟店相繼執笠,大埔現存兩家直營店的老闆原來已經拆夥分家,各行各路。
撰寫大埔食評「大埔為食友」的版主Louis說:「大埔昔日有兩間消夜名店,一間是陳漢記腸粉,另一間是三多,每到晚上它門口便泊滿車,地位等同於元朗的B仔涼粉。」三多創辦人Ben Lau(Ben哥),在大埔北盛街開店十五年,五年前和原本是熟客的李先生及另一個朋友Belly,三人夾份在同區的美豐花園開第一間分店,之後衝出大埔,先在元朗做外賣,後來再擴張開加盟店,筲箕灣、旺角、深水埗、觀塘、荃灣、大圍等都有分店。三多第一分店 (美豐花園)老闆李先生說:「我之前做飲食業,所以創辦人找我合作。那時我們在一年內開了五、六間加盟店,可能擴張得太急,當有人想加盟時,我們在位置上等各方面的配套,沒有很好的建議。三多在大埔算是較多人認識,但在其他區的居民未必知道。」
影片:
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【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)
果籽 :http://as.appledaily.com
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本集主題:「興安鍋貼水餃」創業介紹
訪問:何瑞淳
何瑞淳,大陸江西人,二十幾年前透過朋友介紹而認識現在的先生,嫁來台灣後,一直在工作,後來在一位大陸朋友的水餃店工作而學會包水餃煎鍋貼,後來因為一位朋友想開店,而2人合夥開了這間店也能就近照顧自己的小孩。但因為小吃店工作辛苦又高溫環境,朋友放棄後,他只好自己獨立經營,目前一天要賣出2000多顆手工水餃。
粉絲頁: 興安脆皮鍋貼水餃店
地址:台北市中山區興安街42號1樓
電話:02-2517-5127
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朋友合夥開店 在 飲食男女 Youtube 的最佳貼文
「當你真心渴望某種東西時,整個宇宙都會聯合起來幫助你。」《牧羊少年奇幻之旅》。
書裏的一句鼓勵之言,放之於現實,那有這麼多好運氣。
元朗一家賣藥膳雞湯的小店,卻讓人看到,真心想逐夢,別人會群起幫忙的奇蹟。
「我一個女人帶着三個小孩,從沒想過要經營食肆。」園林藥膳雞湯老闆阿詩說。
本來是一家炭爐火鍋熟客,有天老闆娘向她哭訴,店子經營不下去,阿詩最初只是出於好心幫忙,沒想到變成自找麻煩。「我很愛吃這家炭爐火鍋,不想她結束營業。老闆娘說了一個數目,我覺得負擔得起。看她懷孕又有一個年幼的小朋友,我自己也有小朋友,就借了錢給她。」阿詩說。結果老闆娘沒還錢,卻丟下鋪頭讓阿詩接手經營,「我沒經營過食肆,真的不知該賣甚麼菜,後來想到把藥膳湯作火鍋湯底,幸好反應不錯。」阿詩說。
然而火鍋一到夏天就沒生意,阿詩唯有關了店子。為了生計,轉做小販賣藥膳雞湯。但小販檔始終不合法,經營半年,不想擔驚受怕,便找來朋友阿芳合夥,嘗試入鋪。花了數個月時間找到店鋪,以為一齊準備就緒,沒想過臨門一刻,差點開不成。
「記得餐廳下午一時開張,廚師應該早上回來,但十時半還沒出現,怎樣打電話都不接,那刻覺得慘了。」阿詩說。她與拍檔阿芳二人急忙找人幫忙,結果隔壁餐廳的水吧師傅二話不說,幫她們找人來頂替。半小時後師傅來了,而且還是一位富資歷的老師傅。「舊員工打給我,告訴我發生這樣的狀況。餐廳開張第一天廚師不到是很大件事,開不了張更非常不吉利,我反正空閒便來幫忙。」李生說。
李生曾是元朗40年老字號快餐店奇趣屋的老闆,兩年前退休把餐廳轉手。開店遇貴人仗義相助,李生還傳授奇趣屋的醉心豬扒製法。「這麼多年都沒遇到適合傳授的人,難得跟她們投緣,所以就教她們。」李生說。
豬扒以十幾款香料醃製,煎豬扒時又要加入秘製醬汁一起煎,入口肉質鬆軟惹味,配飯成午市快餐,過往奇趣屋的舊客聞風而來,更深得新客人歡心。招牌藥膳雞湯則是阿詩的獨門湯水,由當初小販檔賣至現在入鋪,同樣是街坊心頭好。「每天早上八時回來熬製藥材湯,用了九款藥材,最少要熬四小時,熬至藥材溶化再添新藥材。有柯打就逐個把湯煲滾,加雞肉生滾至熟。」阿詩解說。
兩個小女人拍住上,半年下來,總算在元朗站穩住腳,做到收支平衡,更儲下不少回頭客人。
午市供應藥膳雞湯米/飯,豬扒飯等菜式,晚市則供應火鍋。主打當然是藥膳雞湯底,另外還有椰子雞湯,配上來自新財肉食的手切騸牯牛,脂肪多牛味濃,在雞湯裏淥三秒即食,嫩滑得很。「客人都知道,我們的湯是完全不下味精,來的客人都會喝完湯後,再換清湯做火鍋。」阿芳說。
採訪:劉明慧
攝影:陳秉謙
園林藥膳雞煲
地址:元朗鳳攸南街3號好順景大廈地下10號鋪
電話:5995 5553
營業時間:11am-10:30pm
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朋友合夥開店 在 [閒聊] 跟朋友合作創業有賺有賠- 看板toberich 的推薦與評價
新人發文 文長慎入 謝謝各位大大
小弟剛結束一段合夥四年半的公司 在此提醒各位希望與朋友創業或已經合作的大大
合夥人真的要慎選,如果可以,根本不要合夥
我與友人在五年前一起從事寵物用品網拍行業,一開始起步並沒有投資多少金額進去,只
能確定兩人投資是一樣多的金額,兩個人說好,有賺錢就繼續投資,慢慢擴大,足夠有盈
利的時候就當月拿一樣的薪水。
一開始也相安無事,畢竟多年好友,做不好的地方覺得慢慢改進就好,連後來知道要申請
營業登記,我也是讓他填寫他一人獨資,並沒有跟他簽任何私下的合夥協議書。
但一兩年過去,我覺得做事的方式不同,思維上做的決策也差異太大,實在無法長期合作
,只會更多摩擦以及更多不順心的遷就。
於是107年的11月,我決定自己出去開實體店面,把原本有穩定營運的網拍留給他,並好
好的跟他談拆夥的這件事,畢竟他當時根本就不想做實體店面,在我提的時候多次拒絕,
我也不希望之後還得跟他一塊做事做決策,這樣至少還可以當朋友。
但當時我們都還沒談拆夥的分配,他硬是說決定要一起開店,不要分開做..... 我最終還
是答應了。
我們在台北東湖開立了實體店面一年半,除了又投了錢進去付貨款、裝潢款,前一年根本
沒領薪水。
但至少熬到,除了網拍以外,店面也是已經很穩定的營收,不過我實在受不了這工作上觀
念的對立跟無法改善問題。
總之 我二度提出拆夥,在這之前我都覺得好聚好散,就這樣結束吧,只要還我我應得的
部分,我自願離開。
但他接下來一連串不合理的行為我實在無法忍受。
我們兩個同時都想擁有這家店,但拆夥他只能接受我離開,所有之前的裝潢、器材設
備都要用殘值計算(2折、3折),甚至連要販售的貨物商品也是要個折數。
我提出網拍店面兩條穩定營收,可以各選一邊,他先選對他有利的,貨物設備對半分,我
們一直是各50%的擁有人呀。但他堅持兩者不能分,並且他都要擁有。
我再提出,如果他今天想要兩個穩定的收入來源,等於要我全部賣給他,也可以,但裝潢
費用+設備器具+貨物成本+銀行裡面的金額,全部用原購買價還一半給我,同樣也被他不
合理的邏輯拒絕。
我又提出,如果他願意離開,我會用我提出的算法公平還給他錢,也是完全沒有用。
各位鄉親,因為沒有任何保護我的依據,我竟然沒有任何可以讓他公平地把錢還給我的辦
法,或是把店賣給我的辦法。
而且不管最終如何,他都沒有犯法,那間公司從來沒有屬於我過。
我抱著最後一絲希望去找調解,但調解並沒有任何法律強制性
只多一個人(律師)陪我一起翻白眼,律師還建議我不要同意他的條件,開始擺爛到他自己
願意提出拆夥,這樣對我才會比較公平。
畢竟我提出比他開的金額多75萬的價格要跟他買,他都拒絕。但他堅持不肯還合理的金額給
我。
題外話,我在調解時接受了遠低於我們店的資產一半的價格退出,因為我實在是沒時間也
不想跟他耗,但在律師跟我合夥人以及他姊說我願意接受這金額時,他們竟然又說要分期
,我覺得這個moment律師是比我生氣的,他開始說我們都談好了之前也沒說是分期的方式
*#&(*&(*_@
然後他姊默默地說一句,跟銀行借要利息,痾,所以欠我不用利息是吧,到底要這麼難看
到甚麼下限。
雖然我最後還是答應他們分期,只是從他們原本提的11期改為2期。
不好意思,長篇大論到此快要結束,辛苦大家了
統計一下這4年半的合夥,54個月,加最後我們調解時給的100w,我總共調解的錢+歷年的
薪水-投資丟入,實領170w,這是我默默看銀行帳本算出來的金額
等於這54個月,包含(薪水、勞健保、勞退6%、年終、三節獎金、投資分紅),我一個月平
均31k
令人不忍再去細算我平均每日工時至少12小時
原來在合夥關係中最好賺的錢就是沒有被法律保護的那方,真心奉勸所有想要合夥的鄉親
請小心並白紙黑字寫清楚,不要說我朋友跟我是換帖的之類,那個人曾經也是我深信不疑
的人呀!
因此比起錢的金額,我更無法接受的是這份"惡意",這份他與他家人討論後精密計算,不
管怎麼樣我都得接受的惡意。
以上附上調解同意書,我其實還備份很多影音檔,但都是徒勞無功
我一直認為,法律是道德的最低標準,我們並不是為了這樣規範所以做好自己
但在社會上跑跳,說我蠢也是,就跌了這樣的大坑,多獨善其身也不會有人同情
希望大家在努力創業的過程,贊下來的收入不要跟我一樣是送給合夥人
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.169.246.45 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1610392007.A.D6D.html
法原諒的
期待
一次攤牌的時候堅毅的決定要分開做,沒有白紙黑字只是凸顯拆夥時被壓著打卻無可奈何
不要拆夥一起繼續工作,但必須要跟他簽署上班時間規範書甚麼的。然後我們就一起再翻
了一次白眼。都露出這一面了,我並沒有斯德哥爾摩症候群,當然是現在立刻跑虧最少
所當然的嘴臉,我想我一輩子也不會忘記
就變成為了離只能無條件接受對方條件
面工作,在重新來過時,反而游刃有餘
作關係已經讓情緒跟思維都陷入蠻糟糕的狀態,再加上一談拆夥那個樣貌,實在是無法堅
持了!
研究摸索弄起來,建成一套系統或sop,其實剩餘價值就很低了....
※ 編輯: freeway0616 (118.169.84.168 臺灣), 02/09/2021 01:22:17
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