連假第一天帶孩子到高雄唯二產銷履歷養豬廠之一的仁允牧場
讓孩子親眼看看小豬的一生(最後買豬肉回家吃掉😂)
仁允牧場本身非以觀光為主,而是生產肉品為主
因緣開始了導覽教育的活動
接受限量人次預約,老闆很有心的導覽、介紹豬隻的學問
讓更多人了解食用豬隻的養殖跟知識
對於煮婦們買豬肉也十分有幫助☺️
從豬的品種介紹、到場地的介紹以及實際看看豬的不同階段
仁允有豬的相親房、安胎房、產房、月子中心、小豬幼兒園😂
媽媽們有沒有覺得跟我們婚後生子的狀況蠻像🤣🤣
這邊的養殖環境很好👌🏻
整個廠幾乎沒什麼蒼蠅!
參觀後還有「豬前烤香腸」現吃😂
老闆娘還烤豬肉給大家吃
他們的豬肉真的很好吃,我立馬買4包三層肉😂
(其實是老闆現場準備肉品太少,不夠大家買)
👆🏻老老闆跟S說~
仁允的豬隻送屠宰場是自己的車送去
自己低溫車送回,相當安心的運送!
👩🏻🍳而老闆也提醒我們~
溫體豬肉通常很優質且因為不耐久放有新鮮的優勢
BUT傳統市場買溫體豬肉,夏天要8點前、冬天10點前
因為豬肉在28°C環境,5小時就會開始腐敗唷!
▪️仁允在九曲堂有肉舖
▪️高雄市區在大樂有肉舖專櫃
▪️種公取精再植入母豬體內,後宮佳麗三千只能看😆
▪️母豬懷孕產子要114天
▪️小豬一定要喝初乳才能存活,28天離乳
▪️母豬餵奶眼神死我能懂!😂
▪️原來松阪肉以前沒人要
https://dorzainua.mystrikingly.com/
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今天是我阿母的生日, 她目前正在夏威夷的老友家度假.
這幅以鋁罐完成的貼圖正是她老朋友的作品.
我記得她們一群當年是台大醫院產房的護士, 阿母的梳妝檯旁有個玻璃門櫥櫃, 裡面擺著阿母的收藏. 我從小看到大.
有一隻101忠狗故事裡的媽媽狗小磁偶. 阿母說她們這群朋友都暱稱她為"媽媽", 阿母結婚後南下返鄉, 她們送了這個磁偶當禮物.
算來她們認識也超過一甲子了?
當年她們在台大醫院工作之餘, 也涉獵藝術繪畫. 退休後各人重拾畫筆, 不為出名, 只為喜好, 繪出更精彩動人的一片天.
他們這一代, 走過戰亂, 動員戡亂,白色恐怖, 是非常深刻的一代.
我小時候, 常聽阿母講她們小時候躲警報, 從高雄火車站走路到高雄女中上學的歷歷往事. 阿母一直到我去上小學, 才重回職場(衛生所). 這中間她當助產士(產婆), 在那個沒有月子中心的年代, 常常去產婦家幫忙接生. 我也跟著去過幾次.
阿母是家裡唯一的女兒, 上下有六個兄弟. 在那個 "女子無才便是德" 的年代, 她有幸能接受高等教育, 一路念到台南護校. 所以她也非常支持我一事無成繼續念書.
當然她跟所有的母親一樣會嘮叨, 我也跟所有的女兒一樣會不耐煩.
她擔心我在異鄉養不活自己, 老是去三鳳中街買一堆乾貨寄給我. 自己卻連買個畫紙都要比價半天. 我買東西給她也不能報原價, 不然會被嫌"太貴了" . (應該很多阿母都這樣)
阿母已經 "從心所欲不逾矩" 近十年 ! 雖然腿力不如前, 但是沒有病痛, 還能搭飛機趴趴走, 是我們子女不知道修了幾輩子的福氣 <3
算算她的活動真的很多: 水彩, 油畫, 書法, 捏陶, 烘焙, 種菜, 時不時還有社區媽媽的舞蹈什麼的. 我從她那邊學來的大概只有綁粽子一項吧....
祝福阿母福如東海呷百二 !🎂🎂🎂
也祝普天下母親們, 幸福快樂! 🎉🎊
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易智言導演:『關於這一代被溺愛,於是在電影科系,所有的人都自我感覺良好覺得可以當導演。
如果沒有記錯,30年前金馬獎舉辦第一次外片觀摩時,為了能多看一些電影,又沒有多餘的錢大量買票,蔡明亮在放映室作義工,負責搬運沈重的電影拷貝。而我則是每天買了第一場,散場後躲廁所(也常常被抓被趕),接著偷看後續的電影。
長輩動輒說他們當年的辛苦,真是令人反感。就讓學生對我反感,但真的感覺不到他們對電影的誠意,其實他們最是被自己溺愛。』
溺愛病毒--值得所有父母親一看再看
本篇文章摘自:商業周刊第 977 期
作者:李盈穎、劉承賢、賀先蕙
孩子們正遭受「溺愛病毒」的攻擊!他們擁有的物質比上一代多5倍,受到前所未有的關注。然而,他們卻不滿足,還出現負向行為。愛孩子容易,用對的方式去愛,卻很難……
有一種病毒, 正在全球各個角落肆虐,對著孩子們發動攻擊。如果你是個非常疼愛孩子的父母,小心了!
這個病毒的感染源不在空氣中,被感染也不會發燒、嘔吐,但日子一久,孩子可能出現七大負面人格特徵:驕傲、憤怒、妒嫉、懶散、暴食厭食、陷溺、貪婪,從而影響一輩子的競爭力。
現象:千禧之子常見被溺愛兒童症候群
這個病毒帶來的症狀,名叫「被溺愛兒童症候群」(Pampered Child Syndrome),感染源只附著在父母身上,在一九八○年以後出生的孩子們,發病率尤高。這已成為二○○○年以來全球兒童教育界最憂心的現象。
卡 拉(Carla Wagner),十七歲,美國佛羅里達州學生。這一天,她用美國運通金卡消費了一杯龍舌蘭,酒後,她駕著Audi A4揚長而去,撞到了一位女學生。當法院打算以酒醉駕車以及傷害的罪名起訴她時,她的父母問法官:「那麼,卡拉今年夏天是不是還可以像往年一樣到巴黎度過 夏天?」
這是二○○一年八月,美國《時代》雜誌封面故事「Power Struggle, who's in charge here?」裡的真實案例,該主題係探討美國小孩被溺愛及父母企圖扭轉這個風氣的情況。
二○○五年十月,英國《泰晤士報》也刊出一篇專文:「如何終結被溺愛兒童症候群?」(How to end spoilt brat syndrome?),文中提到一個案例:
「她,只有十三歲,已經有了第一次性經驗,用違禁藥品,自殺過一次,每次離家出走都要好幾天才回去。」你可能會認為,這個少女成長於暴力家庭,事實不然,她的父母受良好的高等教育,總是細心呵護,給她一切她所要的,讓她成為家中的「老大」!
這個女孩,正遭受「被溺愛兒童症候群」的侵襲!
調查:三分之二父母承認孩子被寵壞
不止英、美國,這股病毒也入侵了台灣。阿文(化名,編按:根據〈兒童及少年福利法〉,兒童及少年未受適當之養育或照顧時,媒體不得報導該兒童及少年之姓名),基隆某國中三年級學生。
國 小時,他很聰明,父母極度寵愛。一次他欺負同學,老師請父母來學校。他的父親,從BMW座車下來,就怒氣沖沖直奔找導師,母親則穿著水藍色碎鑽小禮服,隨 後跟來。父親劈頭說:「我的兒子,我很了解!」母親再說:「我家阿文很乖,一定是有人激怒他,才會欺負人。」阿文就這樣一直被護著進入國中。
國一時,阿文的學習狀況有了變化。數學老師發現他連簡單的運算都不會,請父母來校了解狀況,導師說:「也許他要去檢定一下智力……」話還沒完,阿文父親拍桌:「你腦袋才有問題!」
升上國二,父母這時才意識事態越來越嚴重。父母決定帶他去鑑定。鑑定結果出爐,醫生說:「阿文是抗拒學習,而且懶惰,造成智力退化。」夫妻倆回想著過去一味稱讚阿文的結果,竟讓兒子變成這樣,兩人愣在原地,久久不能言語。
過去,人們總高唱「給孩子的愛永遠不嫌多」。但如今,過多的愛、不當的愛,卻讓孩子們失去競爭力,甚至產生負向性格。
以下 六個數據,分別來自二○○一年哈佛大學的研究、二○○一年CNN及《時代》雜誌聯合進行的民調、二○○二年美國非營利公共意見研究團體Public Agenda的調查:
一、八○%的人,都認為今天的孩子比十年或十五年前被寵壞了。
二、三分之二的父母承認自己的孩子被寵壞了。
三、七五%的人認為,現在小孩比以前做更少的家事。
四、只有九%的成人認為,他們在公共場所看到的孩子「對成人有所尊重」。
五、三分之一以上的老師,因為「無法忍受」學生的行為,認真的考慮離開教職,或他們知道有人因此離職。
六、也是最驚人的數據,一九八四年時,孩童可以影響父母達五百億美元的消費。到了二○○一年,這個數字達到三千億美元。更進一步推論,父母給孩子的物質享受,比上一個世代整整成長了五倍!(編按:這段期間兒童人口數僅成長一五%)
這些數據共同指出一個現象:孩子對父母的控制權越來越大,但其被寵壞的 現象也越來越嚴重。五倍的愛,五倍的物質,孩子消化得了嗎?
病源:嬰兒潮後期出生的父母易溺愛子女
兒童心理學先驅、哈佛大學心理學教授丹.金德倫(Dan Kindlon),以美國九所學校逾千戶家庭為樣本,研究四至十九歲兒童行為與父母教養方式後,提出一份報告。
該報告指出,嬰兒潮後期陸續誕生(一九五五至一九七九年)的父母,很容易變成溺愛的父母,他將其稱為「溺愛世代」。原因有三:一、他們在物質上比上一代富裕;二、孩子生得少;三、他們揚棄權威的教養方式。
在溺愛世代的家庭,美國的平均孩子數目已從四個變為兩個;台灣每個家庭孩子數則僅一.一八人,他們的孩子享受了前所未有的關注與愛。而這一代的父母,過去都被權威方式管教,因此他們質疑權威,如今他們選擇與兒女做朋友、採取寬鬆的教養方式。
這群溺愛世代生下的孩子們(一九八○年以後出生),被稱為「千禧之子」(Millennials),被譽為「歷史上最偉大的一代」,因為他們擁有最豐富的資源。
根 據統計:這群孩子三分之一以上的人房間裡有個人電腦、三成兒童及五成青少年房間裡有電話。他們讓父母或爺爺奶奶帶著到全世界旅行,而且以前屬於大人的活動 ──出外用餐,現在變成全家人的事;有九○%的父親會進產房看孩子誕生。隨著家庭的收入越多,他們到倫敦聽大笨鐘鐘聲、到巴黎塞納河乘船、到威尼斯聖馬可 廣場餵鴿子的機會就越高。
癥結:民主與溺愛,一線之隔
千禧之子,是歷史上得到父母最高注意力的兒童,然而,越多的愛,越多的物質,卻出現越來越嚴重的副作用。
根據教育理論,父母的教養方式有四種類型(見右圖,民主、權威、溺愛、忽視),此分類係根據父母付出的「溫暖、支持」,與「指導、要求」程度而有所區別。
其中,「民主型」父母,是最佳管教方式,他們既給孩子充分的「溫暖、支持」,又給予適當的「指導、要求」,孩子因而感受到父母的關愛與尊重,同時發展出高度的自我接納與個人控制。
但一不小心,「民主型」可能就會變成「溺愛型」父母,兩者常常只是一線之隔。輔大兒童與家庭學所副教授陳富美指出,若只是一味給予「溫暖、支持」,卻未給予「適當的指導、要求」,賦予過度的自由,將變成溺愛型父母,孩子無法制止本身負向、不合理的行為,自我接納能力也低。
而溺愛型父母又可再分為兩類:放任,或過度保護。前者沒有為孩子設定規則,接受孩子所有的欲望和行為。後者則主動代替孩子解決問題,沒有提供孩子嘗試錯誤的機會。
台北現場:怕廁所不乾淨,菲傭陪伴 上學
鏡頭轉到台北的大安社區。八歲的Angela(化名),頭髮整齊的程度如同一把利劍削過。她的父母常常出國,收入屬中上程度,但因她是獨生女,從小備受寵愛。
平常她的打扮都是配套好的,花色蘇格蘭裙,肯定搭配相稱的素色上衣,襪子樣式絕不會搶走上衣的風采,腳踩的是ELLE童鞋,連包包款式、該斜背、側背,都有講究。她的人生被父母安排得十分完善,連上廁所這件事也不例外。
她就讀仁愛國小一年級時,每週二中午,菲傭為她送便當。只見菲傭迅速的跑進教室、放下便當,牽著小Angela的手,兩人很快來到廁所前。菲傭一間間敲開廁所的門,「太暗、地上有水、馬桶上有黃漬」的都被淘汰。
如廁完後,菲傭迅速的幫她整理衣服,接著把她拖到洗手台,用肥皂搓了兩分鐘之久。小Angela的媽媽要求她,學校廁所不夠乾淨,若想上大號,盡量忍住不要在學校上,免得「處理不好」。但一年下來,她還是決定將女兒轉到廁所更乾淨的康橋國小。
逢年過節的時候,Angela的媽媽一定認真打點,從接車的阿姨、司機、到外籍課程老師、導師等十幾人,都送上高檔禮品。因為這些錢可保證她的女兒坐上校車最好的座位,一旦在校有任何異常,老師總是第一時間回報、聯絡簿的老師留言也總比別人多得多。
大陸現場:兒子打媽媽巴掌說「雞腿是我的!」
房間有人掃、上廁所有人伺候、出門有人接送,Angela能做什麼呢?常常,她讓自己變成一座雕像,不發一語。她自己解決問 題的能力,已經完全被剝奪了。
不只台北,在上海的地鐵車站裡,有很多「地鐵父母」。上海的地鐵有三層,最底層是搭車處。這天,一位爸爸在車站外買早點,他拿著手機,氣急敗壞對著另一頭的太太說:「叫你先去排隊買票啊!上什麼廁所?萬一兒子來不及怎麼辦?」說著邊掏錢、邊罵、邊揮手叫兒子先去月台等。
原來,上海父母為了讓寶貝兒女省時間,夫妻兩人分工合作,一人買早點,一人買票,好讓孩子不用浪費時間,多個十分鐘看書。
鴻海集團董事長郭台銘也曾說過一個小故事。他第一次回老家祭祖時,包了一輛計程車。當天,郭台銘趕夜車,從山西南部夜渡黃河。晚上十點多,月光瀉了一地,司機跟郭台銘坐在黃河邊聊天,聊啊聊啊,司機先生竟哭出來了。
原來,這司機每天賺了錢,只吃兩個饅頭、兩根蔥,但為了孩子,他一定會買根雞腿回去給兒子吃。有一次,他生病了,妻子把兒子的雞腿給他吃,兒子竟然打妻子一巴掌說:「這雞腿是我的,為什麼要給爸爸吃?」
美國現場:餐廳拒收失控的小孩進門
郭台銘感嘆:小孩一直以為雞腿是他的,連他爸爸生病了,也不讓步。這種小孩沒有感恩心,只曉得占有,不曉得失去的滋味。
放 任的溺愛型父母也很多。在紐約長島,有間名為「船塢」的餐廳,門口就曾掛了牌子寫著:「如果你不能好好控制你的孩子,請你們不要進來用餐。」餐廳的規定則 是:「No checks, no credit cards, no cell phones, take screaming children outside.(不收支票、不收信用卡、不能在裡面打行動電話,把會尖叫的小孩帶出去)」。
另一個主角Dorothy(化名),則出現在台北市中心的快樂瑪莉安美語幼稚園。
六歲的Dorothy活在母親對她百依百順的羽翼下,在學校,只要別人不合她的意,她就用尖叫、大吼抗議,母親對她束手無策。
每天,她帶著家裡的高級糖果,從私家轎車下車,略仰著頭慢慢走進學校,她袋裡的糖「叮咚叮咚」碰撞發響。「各位同學,我今天帶來的是摩洛哥可可巧克力糖。」接著,她將糖一顆顆放在同學掌心上,「你,哼!沒有!」只見她跟一個男孩說。
因為昨天這位小男生拉了她的辮子,今天必須接受懲罰。Dorothy在學校,就像「蜂后」一般,懂得利用物質發號施令。
高雄長庚醫院兒童心智科主任周文君分析,孩子在 社會互動中,最需要的就是「妥協、分享、互動」三種特質,被溺愛的孩子,容易喪失學習這些特質和演練的機會,就容易自我中心。
幼稚園,是社會情境的第一關,被溺愛的孩子因為不具上述三種特質,容易與同儕出現爭執,隨著時間長大,在人際交往上就會產生挫折感。這個挫折感緊接著會帶來焦慮、憂鬱、拒學,然後產生更多的情緒問題,甚至出現自殺、攻擊性的行為。
此外,被放任的孩子,由於將「獲得東西」視為理所當然,通病就是「等不得」,當「無法獲得」的情境出現,就容易出現犯罪行為。
忠告:「易開罐的愛」只會害了孩子
然而,溺愛的問題不在於愛多、愛少,而在於「怎麼愛」。愛的方法正確,孩子的行為加乘;愛的方法不正確,錯誤的行為也更嚴重。
這樣的狀況你應該不陌生,或者,你應該見過:全家吃飯時,父母因為愛孩子,總是主動幫孩子夾菜,將最好的菜留給孩子,等到孩子吃不下,父母才吃下剩餘的菜。
久而久之,孩子理所當然以為,「我本來就該吃最好吃的菜」。有一天,當他看到愛吃的食物,問也不問,一口氣全盤吃光,不管其他人是否取用時,你才發現,原來你的愛給錯了方式!
周文君分析,成功的愛,孩子不僅感受到父母的用心,還會回頭反問母親要不要吃一口,而不是全部吃完。這樣的愛,就沒有多餘的問題。
美國權威心理學家、哈佛大學教授羅伯.寇爾斯(Robert Coles)曾對富家子弟進行研究,他指出這些孩子的問題:「儘管擁有財富及特權,可是他們依然不快樂、不滿足。
所有的錢財、玩具、旅遊,全都不請自來。他們已擁有許多,還想更多,得到後卻沒有很大的滿足感,只是生出更多的欲望。在這表象之下,充滿著糾結不去的無用感。」
同樣的,因為不虞匱乏,千禧之子也失去努力的動機、生命的熱忱。
也 如同美國心理學教授索羅門.史奇莫(Solomon Schimmel)形容希臘諸神,後來為何變成易怒的一群:「正因為他們要什麼有什麼,有任何願望可以馬上實現,就變得不再有希望。希望,是建立在有未實 現的理想、有需要花費力氣才能滿足的需要上。由於不需要希望而失去希望,神也會變得煩躁。」
愛孩子,就別讓你的愛,變成「易開罐的愛」:廉價、易開、隨取隨有。收回你的一隻手吧!
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180104中天 迪化街大帳房李銘松 砸12億買西門舊大樓
影片網址→https://youtu.be/VuN48om9OuE
記者 徐尚方:「這一棟白色建築物就是位於西門町的英雄廣場之前,據傳它被李方集團以12.1億的天價買下,用來作為產品線的擴增。」
記者─王富民、楊格、徐尚方、李英瑋 採訪報導……↓
鄰近西門捷運2號出口旁,在這棟大樓的一樓還有幾家攤位賣軍旅用品,但平日晚上生意冷清,人潮也不多,大樓被買下,攤商也樂觀其成。
原為總統大戲院的這棟大樓,由李方集團酒店分層購買,可能將規劃成四星級的商旅,1~5樓作為活動設施空間,九樓以上規劃商旅使用,再加上地下室總共近1900坪。
房仲業者 陳泰源 表示:「一個房間預計的出租效益是多少,用這樣子來反推說它的租金投報率可能2~3%,比銀行定存划算太多了,現在不動產的主流,就是這種收益型的商用不動產。」
李方酒店集團是被譽為迪化街大帳房的李銘松和方素蝶夫婦共同經營,因為投資眼光精準,在不動產業界頗負盛名,在2010年就以9億元買下南京東路上的和成大樓,2008年則是以12億收購台中中興百貨,現在已經營李方艾美酒店,這次又逢低買進西門町大樓,在旅館業紛紛求售之際,李方集團大膽投資,看來也是經過一番精密的計算。
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出租公告貼滿外牆,泛黃磁磚不難看出歷史痕跡,在西門町的這棟大樓,過去是總統大戲院如今將要改建。
記者 王富民:「這棟英雄廣場,最近有三分之二的樓層被用12億買下,未來將改建飯店,而就在隔壁,這棟壽險業大樓也在八年前被同一個買主買下,轉手之後賺了18億,而這神秘買主就是有迪化街大帳房之稱的李銘松。」
神秘大亨李銘松,會計師起家專做迪化街生意,全盛時期客戶超過千家,獵樓眼光精準,專買舊大樓翻新,2008年就以12億元收購的中興百貨,為了整合產權甚至砸下了40萬元只為了買兩個電影為座位。
房仲業者 陳泰源 表示:「飯店普遍都經營不善但是他為什麼要特別在這個時機點進軍,我覺得就是還蠻符合所謂的危機入市,他買的單價是相對便宜的。」
比照飛機頭等艙打造,外觀和內裝都讓房客宛如機艙感受,李銘松後期跨足飯店業也是話題不斷,成立酒店集團,旗下共有5個品牌在台北高雄等地都有插旗設點,近年來更是栽培兒子李奇璋布局飯店事業。
和國際飯店集團合作,買下台中車站前舊大樓改建,李家人每每出手,都讓人看見他們獨到的投資眼光和雄厚財力。
部落格網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.tw/2018/01/180104-12.html
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38+3無產兆入院催生,目前仍須有PCR證明,住院者+一位陪伴者篩檢免費,入院前一日會電話通知到院篩檢,隔日一早接到電話後可辦理入院。
早上十點入院,抽血和驗尿完下午約四點打減痛分娩,四點半內診+塞催生藥,打完減痛分娩後就要臥床,若要下床都須有陪伴者在旁邊,護理師特別提醒如果下床後突然發現麻醉藥開始加藥了要儘快找地方坐下,以免瞬間腳軟會跌倒,減痛分娩的機器一直到生產後才關掉,可以把麻醉用到最後一分一秒。
高醫有一間自費LDR房(待產、生產、恢復同一間病房),如要住這間可於入院時提出需求,感謝老天我有機會遇到,催生整整兩天的我及先生都還可有好好的睡眠(雖然最後還是累慘,沒辦法想像如果在四人一室的待產房我們倆會有多崩潰)。
LDR房的好處是不需要轉移產房,護理師判斷我即將生產的時候她迅速將病床調整為產床,後來因為宮縮減緩了,決定再觀察宮縮,又把產床降下為一般病床,到最後開始生產及恢復從頭到尾我都沒有動過,就是同一張床的調整,覺得LDR房這發明好偉大!不用爬來爬去。
從待產到產後住院,在病房內會不時有值班護理師、住院醫生、麻醉科醫生、我的產檢醫生來巡房,量血壓、看我的情形及減痛分娩的狀況、告知篩檢結果、或是告知產程預計會做的醫療處置,產後會再加上嬰兒室護理師及小兒科醫生的母嬰同室巡查及告知新生兒身體狀況及篩檢結果,巡房頻率很高,讓人心安。
高醫倡導母嬰同室,除了寶寶身體檢查及洗澡的時間,都會鼓勵將寶寶帶回房內練習親餵及接觸,期間如果遇到什麼問題,跟嬰兒室求救,護理師也都可來病房內教導,晚上需要休息可以推回嬰兒室,隔日再推來病房,這樣的彈性對我這新手媽媽來說超重要。
這次在高醫生產的經驗實在很棒,且整個護理團隊都很親切,光產後如何擠母奶這問題,就不斷的獲得不同護理師許多寶貴的經驗分享。
且高醫商店街就有洗頭店,生產完大量流汗後隨時請阿姨來病房內洗頭很享受啊!一次200元/短髮or 250元/長髮,需在營業時間內安排。
最後要分享的是大醫院生產的費用比一般婦幼醫院便宜太多,如果不算我自費的LDR房、單人病房、減痛分娩及月子餐,生產費用扣除健保給付後,自付額其實一兩千元而已,在這樣高品質的醫療團隊下生產,很安心又很值得。
分享幾張LDR房照片
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