昨天貼出看板方法相關參考書籍後
收到 Rubby 老師 和 蘇家郁 的迴響
他們推薦的這兩本, 也是我個人最喜歡的兩本看板書
這兩本書看完後, 可以增加一甲子功力
他們都不是講些理論的東西
都是實際上在某些場景下要如何應用的
並且舉證歷歷
如果你想要有機會獲得這些書籍
或者是想快速吸收這兩本書的精華
歡迎來參加這門課喔
(2021/10) JKD 流看板方法 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程
日期: 2021/10/30-31
時間: 09:00-17:00
課程介紹
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/556961212
報名網址:
https://forms.gle/E2dtrvfUtTRVp7Sk7
同時也有49部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅Shy,也在其Youtube影片中提到,懶人包: 23:24 【11.13】 https://na.leagueoflegends.com/en-us/news/game-updates/teamfight-tactics-patch-11-13-notes/ --------------------------------------...
「流程改善方法」的推薦目錄:
流程改善方法 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的最佳解答
[介紹看板方法的相關書籍]
對於想要學習看板方法的朋友, 常常問到有哪些書籍可以參考,
他們總覺得市面上好像很少書籍介紹 Kanban method
因此, 我特地整理了相關書籍出來.
另外, 也附上一本我翻譯的書籍的 link
大家可以參考看看
英文
(1) Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business
(2) Kanban from the Inside: Understand the Kanban Method, connect it to what you already know, introduce it with impact
(3) Kanban Maturity Model: A Map to Organizational Agility, Resilience, and Reinvention
(4) Fit for Purpose: How Modern Businesses Find, Satisfy, & Keep Customers
(5) Essential Kanban Condensed
(6) Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking
(7) Kanban in Action
(8) Kanban and Scrum - making the most of both (Enterprise Software Development)
(9) Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban
(10) Making Work Visible: Exposing Time Theft to Optimize Work & Flow
繁中
(1) 看板實戰:用一張便利貼訓練出100分高效率工作團隊
(2) 揪出時間小偷的看板管理法:微軟、Zara、HP……這樣精實流程,免做虛工、省時有餘裕,部屬被動變主動
(3) 精益開發與看板方法
(4) 如何把看板和 Scrum 發揮到極致
https://www.slideshare.net/ssusere62027/scrum-238018873/ssusere62027/scrum-238018873
簡中
(1) 看板方法:科技企業漸進變革成功之道
(2) 看板實戰
(3) 精益開發實戰:用看板管理大型項目
(4) 精益產品開發:原則、方法與實施
(2021/10) JKD 流看板方法 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程
日期: 2021/10/30-31
時間: 09:00-17:00
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流程改善方法 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的最佳解答
[Kanban 可以幫忙 HR 什麼呢?]
很多人說 Agile 好像只適合科技業.
對於傳統產業, HR , Marketing 等等之類合適嗎?
迭代這個概念, 要短時間交付一些東西
這會不會只有軟體業才可以啊?
其實有個好東西 : Kanban, 是所有產業都合適的
像這個圖片中的看板, 就是給 HR 使用的
(1) To Do 區
把各種類別的工作呈現出來. 讓我們很快知道哪類工作最多
(2) Next 欄位
因為事情的來源很多, 我們需要決定出哪些要先做. 一但決定出來後, 便放到 Next 欄位. 讓 HR 同事知道我們現在要專注什麼
(3) 中間下面的等待區 (IT/Facilities/Legal/Fiance)
跨部門工作時, 常常會有些工作需要等待對方, 可是到底有哪些是在等對方, 利用各部門的等待區, 這些資訊就一目暸然. 主管也容易知道要和哪些部門打交道
你看, 藉由一些設計, 看板就能方便幫你管理工作
現在知道 HR 也是可以使用敏捷的一些方法吧
資料來源:
https://www.solutioneers.co.uk/kanban-for-hr/
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流程改善方法 在 Shy Youtube 的最讚貼文
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23:24
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自2019年起為戰棋玩家提供私人指導。
具體流程:
線上實時觀察兩局遊戲,途中作出關於打法和選擇的提問,深入分析閣下打法之優劣,並針對其打法提出獨特且針對性的改善建議。
對象:
-所有戰棋玩家
-追求進步
報名方法:
透過IG DM
IG: Shy0411
收費: $150HKD
歡迎查詢及預約。
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#聯盟戰棋 #TFT
流程改善方法 在 Shy Youtube 的最佳解答
完整VOD:
https://www.twitch.tv/videos/1057802389?t=03h35m11s
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