男朋友開了新店之後,就人間蒸發了??
H哈囉,我有些問題想請教你。
就是我跟我男朋友是在交友軟體認識⋯⋯認識時間不長但已經有出來過了。他給我的感覺非常特別,我們第一次見面就說要在一起⋯⋯也發生了關係,他也有跟我說他重事業重朋友,也有跟我說他以前女朋友會跟他吵架的原因,他最近跟朋友合開一間店我也知道他很忙所以也很體諒他,可是在一起沒幾天,原本聊天聊的好好的,他突然封鎖我的line但前面也都沒有吵架,我真的不知道為什麼會這樣,那為什麼會這樣他還會回來嗎?
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同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過3,140的網紅朱立倫 I’m Eric,也在其Youtube影片中提到,我們有好好聽過年輕人的聲音嗎? 這些年,有許多年輕人一直在國民黨奮戰,也到各個地方歷練,有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話,更要為找回整個年輕世代,一起努力。 找回年輕人,不是依靠表面年輕,而是思維真正跟上社會潮流,連結議題社群,和年輕世代的議題價值站在一起。 如何讓這個黨「真正年輕化」...
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為什麼想加入新創 在 朱立倫 Facebook 的最佳貼文
這些年,有許多年輕人一直在國民黨奮戰,也到各個地方歷練,有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話,更要為找回整個年輕世代,一起努力。
找回年輕人,不是依靠表面年輕,而是思維真正跟上社會潮流,連結議題社群,和年輕世代的議題價值站在一起。
如何讓這個黨「真正年輕化」?重點在於「求才」。我們怎麼樣吸引到社會上好的人才願意加入國民黨?
我認識一群很愛中華民國的年輕人,在社會新創、科技、金融、美學設計、媒體數據、地方文史、國際外交等領域非常傑出,但他們不一定想進入現在的國民黨工作,為什麼?
當他們會考慮科技業、外商或新創公司,國民黨跟這些企業的文化、環境與提供的未來差別在哪裡?
不管在工作環境、氛圍的改造,或是議題路線和價值的調整上,我們要真正改變,讓年輕人感覺到有希望、感覺到國民黨不只是「百年老店」,更能夠活化歷史資產、連結世界思潮與海外華人社會,就像是一個國際級的大企業,讓年輕人放手打造一個有魅力的「百年品牌」。
我會引入國內外盛行的「MA儲備主管」制度,用企業化思維找到各類專長的年輕人,讓他們在國民黨可以有機會實踐不同的議題與興趣,學習規劃與執行公共政策的務實經驗,歷經不同部門輪調歷練後到地方政府、議會或立法院甚至社會團體去歷練,未來要當專業幕僚、要挑戰選舉,都可以!
讓國民黨連結社會力與不同議題社群,成為年輕人參政、實踐對公共事務理想的大平台。只有黨中央這個心臟強起來,才能讓人才如同血液輸氧一般可以輸送到各個地方,成為各地執政縣市、黨部最好的人力資源後盾。
把社會力帶回來,把年輕人都找回來。
現實的困難,我們一起面對,
改變的夢,我們一起實踐!
為什麼想加入新創 在 Facebook 的最讚貼文
男朋友承認去聲色場所,我無法接受,該怎麼辦?
Hi,H:
我和我男朋友交往快九年,一直以來他的隱私都遠遠高於我們的感情,前天他消失了四個鐘頭,他的手機是用該死的Face ID,根本無法解鎖,後來想到可以看UBER的刷卡紀錄,和他爭吵後他承認去聲色場所,原本只說自己去,後來我直接提到地址,他才說有另一名朋友,他說到了那裡他可以很放鬆什麼都不用想,去那裡就唱唱歌有人陪聊天⋯實在不懂為什麼去那裡叫做放鬆,去高空彈跳十次也很放鬆⋯然而他承認去了那裡,卻怎樣也不肯把和他在一起的朋友供出來,他說他答應了對方,真的是友情很偉大⋯我和他說如果還想繼續走下去,至少尊重和坦白是維持感情的最基本面,但每每談到這一塊,他都無法退一步,最後我還是妥協了,我內心實在無法接受雙方靠著猜忌來過每一天,這件事情我該怎麼辦⋯我沒辦法說服自己睜一隻眼閉一隻眼。
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為什麼想加入新創 在 朱立倫 I’m Eric Youtube 的最讚貼文
我們有好好聽過年輕人的聲音嗎?
這些年,有許多年輕人一直在國民黨奮戰,也到各個地方歷練,有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話,更要為找回整個年輕世代,一起努力。
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當他們會考慮科技業、外商或新創公司,國民黨跟這些企業的文化、環境與提供的未來差別在哪裡?
不管在工作環境、氛圍的改造,或是議題路線和價值的調整上,我們要真正改變,讓年輕人感覺到有希望、感覺到國民黨不只是「百年老店」,更能夠活化歷史資產、連結世界思潮與海外華人社會,就像是一個國際級的大企業,讓年輕人放手打造一個有魅力的「百年品牌」。
我會引入國內外盛行的「MA儲備主管」制度,用企業化思維找到各類專長的年輕人,讓他們在國民黨可以有機會實踐不同的議題與興趣,學習規劃與執行公共政策的務實經驗,歷經不同部門輪調歷練後到地方政府、議會或立法院甚至社會團體去歷練,未來要當專業幕僚、要挑戰選舉,都可以!
讓國民黨連結社會力與不同議題社群,成為年輕人參政、實踐對公共事務理想的大平台。只有黨中央這個心臟強起來,才能讓人才如同血液輸氧一般可以輸送到各個地方,成為各地執政縣市、黨部最好的人力資源後盾。
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為什麼想加入新創 在 ezManager Youtube 的最佳解答
本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集!
強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監Jin,
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業,從賠錢赤字,到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收!甚至透過後續完整工作SOP的建立,對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一:食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二:食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 強人來賓 「金九銀十」行銷總監-Jin:顧問範圍從系統面、網站、金流、物流、宣傳,包括品牌延伸口碑行銷,關鍵字,SEO等,並在ROAS(廣告投資報酬率)高達50倍,並為業主帶來NT$千萬的線上營收!
過往輔導專案包括:知名海鮮品牌,上市櫃廠商系統建置,台灣知名鳥商,大型的日本貿易商電商系統整合,餐飲食品品牌。
★【主講人慶生 &抽書活動】
恭喜聽友 Stella, Felix 抽中這本「the making of a manager: what to do when everyone looks to you」可選原文或中文譯本乙本, 均全新實體書(價值NT$420~$910),讓自己不斷成長!
3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄,由下一位遞補。
★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積
★ 本集補充資料
無
★ 本集提到過往單集
無
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為什麼想加入新創 在 祖寧 Youtube 的最佳解答
START-UP韓劇12集:故事講述一群年輕人為了不成為公司的小螺絲,為了夢想前行的旅程,女主角許達美(秀智飾演)意外因為南道山(南柱赫飾演)而展開了創業旅程,而為了報恩的韓志平(金宣虎飾)在陰錯陽差之下延續了他們兒時的錯誤,三人因為誤會而發展出一系列的創業的故事。
스타트업【人設解析】
本集以韓志平、南道山做人設上的深度解析,探討為何作為主角的南道山,讓觀眾如此無法接受,他真的是一連踩了我好幾個地雷,在韓志平的映襯下,南道山真的是讓人很難喜歡的主角,但未和編劇要選南道山而非韓志平呢?故事圍繞在創業,而核心則是「成長」
補充:無論是道山還是至平確實都有成長的必要,所以編劇給至平安排了,因為他言語暴力而自殺的創業者事件,但由於創辦者的鼓勵,他並沒有深刻反省,也導致在面對三山科技解散時,還是選擇當個混蛋(偷笑),這和他一直以來就是天賦異稟有關,比起肢體暴力與言語暴力,我感覺志平和道山更像是自信的天才和自卑的天才對照組,他們雖然比常人優秀,卻不代表一帆風順的人生,各自有各自需要成長的地方😊
#我的新創時代 #StartUp #金宣虎
🔖各節看點
00:00 我的新創時代12
00:30 戲劇介紹
00:51 金宣虎飾演的韓志平為何廣獲觀眾緣
02:28 南柱赫飾演的南道山各種踩底線
05:53 南道山其實是恐怖情人
07:47 編劇到底為什麼這樣寫
我還是很愛南柱赫啦!其實他在這部中哭戲真的可以說是如火純青了QAQ
《非常校護檔案》劇評與小說設定補充:https://pse.is/3av6c6
《如此耀眼》深度解析與劇評:https://pse.is/3avykk
金宣虎真的好可愛(大愛)
《抓住幽靈》無雷推薦:https://youtu.be/OywFjImDeS8
📺本集為劇光燈系列
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為什麼想加入新創 在 [討論] 為何想加入新創公司??? - PTT評價 的推薦與評價
看板WomenTalk標題[討論] 為何想加入新創公司???作者. YenFuOne. (焉芙丸)時間 Feb 22 22:01:00 2023 推噓 4 推:4 噓:0 →:10. PTT評價. 感覺阿. Ad. 新創公司受限組織 ... ... <看更多>
為什麼想加入新創 在 YouthRocks 新創實習/工作區Internship & Job Opportunity in ... 的推薦與評價
歡迎加入YouthRocks 新創/實習工作區在這裡你可以得到新創、企業招募資訊,同時也歡迎發問或分享你的經驗✨ YouthRocks 專注於建立 ... 為什麼想要參與這項實習計畫? ... <看更多>
為什麼想加入新創 在 [心得] 加入新創如何避免踩雷- 看板Soft_Job 的推薦與評價
因為看到板上很多關於技術、開發、同事、老闆的討論,但是很少看到有人分享加入新創該注意什麼來降低踩雷機率,剛好也曾經是某知名新創的早期創業團隊,經歷過許多新創該遇到的事情,所以想要趁忘記前趕快寫下來,希望能夠幫助板友降低踩到雷的機率.
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股份:
早期新創團隊通常會希望拿股票換勞動力. 所以談薪水的時候有一部分會拿股票來充當薪水. 首先要注意的是,股份簽約時拿一份以外,如果他們拿股份充當薪資的話,每個月都要另外拿股份. 不要傻傻地簽約拿一份就算了. 公司如果有拿股份折薪水,一點要談好每個月拿多少股份.
什麼時候拿講完了,接下來就是拿多少的問題. 合理的股份數量,如果是超級早期員工,拿個位數百分比非常正常,不要聽創辦人什麼鬼話說以後公司會如何如何,所以不能給太多之類的. 沒有至少個位數百分比,直接叫他們吃屎就對了.
中後期新創可能會改用股數,這時候又有很多海外新創會吃台灣人豆腐. 台灣人普遍都被台灣的法規留下了刻板印象,覺得一股的面額就是10台幣. 所以公司給股份就傻傻1000股當一萬台幣在算,事實上很多國家根本沒有面額這種東西,發行一股的成本可能低到0.005台幣,這樣子1000股值多少錢? 連個茶葉蛋都不到. 所以看到對方發股數,一定要問公司總發行股數多少,每股估值多少,估值是怎麼出來的. 回答不出來一樣,直接叫他們吃屎就對了.
之前有個朋友說公司發了數十萬股給他,開心得跟什麼一樣,一查之下不好意思跟他說這樣才值250台幣,還要綁多年,真的坑到奶奶家.
薪水:
很多新創團隊為了省錢,當然免不了要砍薪水,如果一次砍太兇,千萬不要被洗了,直接叫他們吃屎. 想當年年輕不懂事,被砍了一堆還只拿到價值不到一萬台幣的股票,根本是被白嫖. 之後要求加薪還會被酸說當年pay cut都加入了,為什麼需要加薪呢?
要砍薪水不是不行,但是要有個限度跟代價,股份更多是一個,頭銜更高是一個,權力更大是一個,千萬不要因為興趣而接受大幅減薪,未來在就業市場極為不利.
員工認股:
很多新創會開放員工認股,講好聽是讓員工有機會分享公司成長的果實,講難聽就是要你自己付你自己的薪水+幫老闆分攤風險. 如果免費發的股票一點點,但是開放給你員工認股一堆,你就知道了,千萬不要認多. 甚至不要認購. 真正有心要分享公司成果的老闆,絕對不會發少少然後讓你買一堆.
如果你真的很想買,記得投入的金額控制在你丟在路上不會心疼的數字. 投入金額太大甚至賭身家,你等於是把自己賣給公司了. 通常這種員工認股會再加一條如果閉鎖期內離職或是被解雇,公司可以無條件原價收回股份. 這樣你為了能撐過閉鎖期,一定抱緊老闆舔好舔滿. 更慘的是沒撐過閉鎖期,公司也沒有收回股票,錢卡在裏面不說,這種連老闆自己都不收的股票有多少前景你自己判斷.
聯合創辦人:
公司聯合創辦人也是很有趣的東西,首先不是說出錢多的就可以當聯合創辦人我同意,因為不是有錢X就大,考試都考一百分. 但是也不能沒出錢就當聯合創辦人.
我看過的例子都是,讓沒出錢的人擁有聯合創辦人的權力,最後做出來的決策都會偏向獨厚少數人甚至就那個人,而不是公司. 因為他沒有出錢,公司倒了還有其他聯合創辦人可以背鍋,他可以放心濫用權力跟公司資源來成就自己. 最後公司下場可想而知.
小心資訊不對稱:
很多新創都會幹這種事情,利用你很難去做背景審查來跨大創辦人背景與經歷,騙人被這些吸引而加入. 或是利用各地法規的差異來佔便宜,例如我前面提到的股票面額就是一例. 或是當年某個同事被選為董事,那時候被文種以後還沾沾自喜說董事席次被保留,就算要拔除也要經過董事會提案跟股東會表決,每天等著開最後一次董事會. 等到董事會開完了才發現根據某群島法律,董事可以直接被大股東解職,不需要像台灣或是香港一樣走流程.
該閃人停損的信號:
如果不幸加入了新創,要怎麼判斷是否該閃人停損呢?我個人經驗覺得有以下幾點:
1. 經營團隊是否信守承諾:
説好該加薪的沒加薪,説好要建立制度的因為老闆個人破壞制度. 跟合作伙伴承諾的是否都有做到. 說都很容易,做到比較重要.
2. 個人是否有絕對股權:
某些新創老闆個人持有遠超過半的股份,每次開股東會就是早上刷牙照鏡子自言自語就可以了,這種公司一般大型投資機構不會有信心. 當老闆決定要惡搞時,所有股東沒有能力阻止,這種最好避開.
3. 外行領導內行:
這個應該很常見...
4. 價值觀衝突:
有些新創主打公開透明開放包容之類的,結果所有消息絕對封鎖,股東要求財報不給,員工大會提問會被篩選,最後要求實名提問.
高階經理人聘用完全沒有經過正常流程,面試結果不合格的,老闆一句話就進來報到,毫無透明可言.
或是派人去社群媒體上海巡,只要員工在社群媒體上有老闆不喜歡的言論(甚至跟公司無關)就跑來威脅留職不留文,或是留文不留職.
或是因為公司利益要求對客戶,對媒體說謊的時候,絕對要逃. 價值觀衝突久了,對精神健康會有很大的傷害.
5. 突然從甲方轉乙方:
我們做過事情的都知道,甲方通常比較爽,同時也比較有價值. 如果公司突然從做甲方轉成做乙方,這樣第一個,價值降低. 第二個,進入了殺價競爭的死胡同. 第三個,成本可能會比當甲方暴增. 除非公司成立第一天目標就是要當乙方,否則突然這樣的轉換,對公司絕對是負面的. 可能是公司狀況糟到不得不為,或是高層有了不正確的想法. 這都是警訊.
6. 大砍福利:
本來每個月聚餐,改成每一季聚餐,最後改成連中秋節一個月餅都沒有. 這樣表示公司不是沒錢,就是老闆摳門的真面目露出來了. 老闆摳門就算公司起來也沒有屁用.
快睡著了....如果各位喜歡的話我再貼另外文章來說說其他部分.
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Sent from JPTT on my Xiaomi MI 9.
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