天哪!多久沒有聽到國小有
#返校日😱😱😱
在我那個年代的確有
但兩個少爺念得國小
從未有返校日,讓我幾乎忘了這三個字
沒想到拜疫情所賜
二少爺居然有「返校日」
已經有將近三個月沒有到學校
小磊非常的興奮
七早八早就把我叫起來
因為他很期待見到同學
我想也有很多父母希望
我們防疫做得徹底
趕快把小孩送回學校去😆😆😆
👉👉實踐是檢驗真理的唯一的標準
有專家說教養小孩,千萬不要「富著養」
並要做到下列四件事、才不會養成
「Adult Baby」#巨嬰 哪是件事呢?
1.千萬不要讓孩子知道你有多少錢?以及跟他說這以後都會給你…….
2.千萬不要跟他說,我希望你永遠快快樂樂,因為只要他不快樂他就會有挫折………
3.千萬不要跟他說,我對你沒有任何的期望,只希望你健健康康長大,做你想要做的事情就好,因為這樣他就會真的做他想做的事⋯⋯比如說打電動、看漫畫,真的就做讓你感到失望的事…..
4.千萬不要跟他講,你好可憐喔,要讀那麼多書,要上這麼久的課,這樣真的會讓他自己覺得,他為什麼要這麼可憐…..
我個人覺得大部分都很有道理,想想我們那個年代,唸書不用父母逼、好壞都是你自己的!所以我從小就很自動自發,從國小到國中,我的父母從來沒有操心過我的功課,更不用講教我了。
到了專科、到了大學,我一切靠自己,靠自己打工繳學費、靠自己打工賺自己的零用錢,甚至我打工的錢大多交給我媽,我還記得我唸大學二年級的時候,為了要租好一點的房子,白天上課,晚上去上大夜班-在KTV,我還記得是在復興南路上的 #好樂迪。
上班是晚上十一點,下班是七點,洗個澡就跑去上第一堂課了,重要的聽、不重要的睡!我大學同學都說,我在跟中年借體力,果然我現在很有累得的感覺,哈哈!
不過當時我一定是在教授要我們交報告時,最常待在圖書館的,也是最早交的,這樣教授才有時間看,我做不好他給我要我補強,我就能拿到比較好的成績;每次到了要考試的時候,我就會請一個禮拜的假,我是指工作的地方,然後在泡在圖書館一個禮拜唸書,每一學期每一次考試都是如此,最後我是第一名畢業,順帶一題我是專科插大,專科我都是為了獎學金而念,因為當時我們每學期拿到第一名印象不知道是五萬還是三萬 ,雖然我專科唸的是造船科系,但是為了獎學金,也很努力拼考試不是第一就是第二,就是為了多賺點錢,可以繳學費,買自己想買的東西,但我最後專科是第二名畢業。
不管是專科或者是大學,我都是半工半讀,想買什麼東西自己賺,所以我很清楚賺錢的辛苦,所以我跟兩個小孩說,過去爸爸想要學鋼琴、學畫畫、學很多東西,但阿嬤都說,有飯吃、有書唸就好了,幹嘛學這些有的沒的?
我還記得,我為了補英文,跟隔壁鄰居五金行倒店的老闆,要了很多螺絲起子、老虎鉗、鐵釘螺帽等等,都是生鏽他不要的東西,我跟我弟弟用特殊的藥水把它們清乾淨,然後拿到夜市買,只為了賺一個月$500的補習費!
只要你想得到的派報生、速食店工讀生、選手牌賣衣服、音樂工作室助理、業務員、超市P O P工讀生、酒店少爺、舞廳吧台、家教、牛排館電源、深坑賣大腸包小腸、系統台的副控人員…..族繁不及備載,我都去打過工。
講這一段往事的目的,不是在講我自己有多麼厲害,而是想表達這樣子的過去,造就了現在的我,我不輕易向命運低頭、我靠自己白手起家,雖然我過去想學什麼沒有辦法學得遺憾,我會在我小孩身上彌補,但就像我一直說得,我很愛我的小孩,只要想學什麼,我供得起我就讓他們學,但是我不寵他們!這樣做的目的是讓他們更清楚自己,也是我在投資自己,因為他們如果能夠有一技之長,以後就不會啃老我!
我不想要養出巨嬰、也不想當直升機父母,所以我們要學會放手、學會狠心一點、學會讓孩子多接觸多體驗,他們才能夠擁有自己未來的人生,才不會讓他將來長大埋怨你,「我什麼都不會就是你害的」,所以我跟我兩兒子說,以後大學學費自己賺,零用錢請自己打工,不然他們真的無法理解賺錢的辛苦
當父母的我們共勉之,已經出頭天,走過這條路的人,小孩如果很孝順你、或者是能夠把自己照顧好,養活自己,那我來恭喜你,你生了來報恩的天使,但是如果你的小孩凡事還是要靠你,從現在開始放開他的手、別再讓他啃老你!才是對他好的。
所以你準備好用
「實踐來檢驗真理嗎?」
Just do it!
「小孩如果吵著要吃一餐$200的丼飯
但明明有120的可選
你會讓他吃哪一個價格呢?」
#不過是送二少爺返校日
#哪來的這麼大感觸
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昂貴的輪框經常是偷車賊的目標,過去常見使用防盜螺絲的方法,歐洲 Ford 現在利用 3D 列印技術,研發出一種獨特的輪圈螺帽並已註冊專利,能夠對應車主本身的特徵,譬如以聲紋作為螺帽齒形,以此達到防盜功能。
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一個愛台灣的執著企業家
年代「數字台灣」節目裡討論企業回台投資,面臨的困難與政府待協助的事項,我特別從台南邀請從事螺帽扣件生產的恆耀董事長吳榮彬及製造品牌行李箱Eminent的萬國通路董事長謝明振,請他們到電視台來談台商回流會遭到哪些困難和投資障礙?謝明振董事長慷慨激昂的陳述他從2012年響應鮭魚返鄉政策回台投資吃足苦頭,讓我印象最深刻。
萬國通路在台南歸仁,1979年創立,2004年股票上市,謝明振拿出50萬台幣創業,1998年在東莞成立安邁特提箱,2012年拿下歸仁10.5公頃土地,擴大台灣生產比重,但從土地取得,蓋好廠房之後的地價稅、房屋稅,還沒有營運就吃了重稅負擔,再加上美中貿易戰手提箱也是課稅的項目,而台灣沒有在東協免關稅同盟,又加課20%的稅,同時他又力拼自創品牌,再碰上國際知名大品牌如Rimowa的競爭,萬國通路連續出現兩年虧損。
純粹從財報來看,萬國通路不會吸引投資人上門,但我邀請謝明振上電視,仔細研究這家企業,發現一個很特殊的現象,公司的董監持股。台灣的企業經營者為了避稅,通常都透過投資公司持股,像鴻海用個人名字持有鴻海9.65%,已經很不容易了,我看到謝明振個人持有萬國通路78.91%,嚇了一跳,以為是看錯了。我特別問他為什麼持股那麼高?謝董說我看好自己的公司,就一直加碼,現金增資也是自己增⋯⋯股票上市是為了籌資,經營者可以分散股權,但謝明振卻在加碼投資台灣的路上,大力加碼自己公司的股票。
訪問結束後,我告訴謝董說,不認識你,我一定不敢買你們公司的股票,現在聽君一昔話,我的印象完全改觀,萬國通路值得大家研究。
通常研究一家公司有沒有投資價值?除了看財務報表,主導公司的老闆個人持有多少股權?也是一個觀察的重點,像林郭文艷個人持有大同0.68%,可以決定大同生死,王雪紅個人持有宏達電3.98%、林百里持有廣達10.76%,個人在企業持股比重,通常也是經營好壞的指標之一。謝明振個人把身家完全押上萬國通路,我相信這家企業變壞機率不大。
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