樂讀|為什麼只有我要正直善良?:致為了當好人而心累的你 #出版社閱讀邀約書籍
明明我們都知道在人際關係中要為自己設下堅定的界線,好讓他人不會輕易地對我們情緒勒索、占盡便宜。可是,在現實生活中往往一旦發現自己有這樣「邪惡」的念頭後,頭腦便會開始批判自己:怎麼會那麼自私呢?怎麼會覺得別人是要占自己的便宜呢?怎麼可以不為他人著想呢?
這又得回到原生家庭的議題了。在舊有的傳統觀念裡,我們大部分的人都被教育要當個「好人」,要多幫助他人,要把別人的需求擺第一才是真正的善良。有許多長輩都是這樣一路走來的,儘管覺得怪怪的,卻也說不出個所以然,也就自然而然地這樣教育下一代。
不過,新一代的我們逐漸意識到,若不為關係設立界線,在日常生活裡反而會給自己累積更多無形的壓力,「我」一定會慢慢地消失不見。
當然,這並不是說要拒絕做好人,遇到無助的人要無視,要漠視父母親的叮嚀等,而是說,儘管活在這個世界上,每天都有許許多多的角色在替換,但不要讓自己戴上了面具,無法表達真實的想法,而減少與他人建立健康的情感關係。
我個人覺得每一個角色都是真實的自己,身為父母親的女兒的我、身為職員的我、身為兄弟姊妹的我、身為朋友眼中的我,都是我,實在是不需要給自己限定只能用一種樣貌存在著,那就真的是戴著面具活著了。
在《為什麼只有我要正直善良?》一書中,不只有諸多作者金承煥與學員的對話及故事分享,也包含他本身的經歷,儘管身處不同國家,都能發現其實大家都承受著類似的困擾與包袱。
或許我們會在閱讀的過程當中發現一些與自己相同的傷口,別忘了抱抱自己,給自己說一聲辛苦了!重新找回真正的你,並慢慢地喜歡上這樣子的自己,也許是條漫漫長路,但這一路上你不會孤單,因為我也在這旅途上。
好的,來分享我的部分摘要筆記───
.從家人那裡受到的傷害會在我們的靈魂深處留下疤痕,並不會因為沒看見就輕易消失,就算因為害怕、因為討厭而回不,還是會直拗地留下影響,我們的生活、思考方式、人際關係等,所有的面向都會受到影響。
.我們有時候會因為對象是家人就隨意對待,所以因為家人而受到的傷害就會更深刻、更難以抹除,進而留下了傷痕。
.想要克服心理陰影的話,就要在承受傷痛帶來的感受與情緒的同時,學會如何意識到自身其實已經知道的事實。
.我們都是七十億人口中獨一無二的珍貴存在,地球上沒有任何人是一模一樣的,如果你現在覺得很疲憊的話,就必須確認看看你是否被束縛在誰的視線哩,又或者你是否把自己和誰拿來做比較了。
.傷痛和自卑感並不是需要隱藏的對象,我們都應該要堂堂正正地面對它們才行。
.不要過度在意其他人怎麼想你,反正你並不是能夠被隨意改變的人。
.「好人」的特徵之一就是雖然裝做一副爽快的樣子行動和說話,但心裡卻還是會絮絮叨叨碎唸個不停,當碎念一再累積,最終就會引起誤會。
.父母都會期待子女成長為自己所希望的模樣,要是沒辦法達成期待的話就會變得執著,而那份執著的重量就會原封不動地傳達到子女身上。
.不管是誰都會有創傷,不管是成長於經濟富裕的家庭或是貧困的家庭,不管是被霸凌或是遭到背叛,每個人都有辛苦和受傷的地方,若是去比較孰輕孰重是很荒謬的一件事。
.當你覺得要找出讓自己愛自己的理由很困難的話,那就沒必要非得把理由找出來不可,你對於你自己而言,就已經是需要獲得關愛的存在了。
.你的創傷、你的自卑感,別人並不會給予那麼多關注。
.我們經常會為了避免感到羞恥或是遭受排擠而拒絕說不知道,即使不懂也會裝懂,但是一直反覆說這種謊的話,就會養成迴避責任與隱藏弱點的習慣,這會使我們無法正常與他人締結關係,還會成為追求真理的絆腳石。
.因為某人的指使而勉強去做的事是很難享受其中的。有人說天才無法贏過老實人,而老實人無法贏過享受其中的人。
.所謂的自我肯定不等於無條件地包容並接受一切,而是認清自己心中存在著比較和評判的事實。
.自己的痛苦並不是只有自己能懂,無論是透過談話、寫作、繪畫或歌曲,都務必將自己內在的創傷傳達出來。
.許多人都有一個錯覺,認為自己身上的「頭銜」就代表真正的自己,很多老闆在公司外依然擺著老闆的架子,去逛百貨公司也會對銷售人員擺出老大姿態。我們經常忘記自己眼前的人在家裡其實也都是備受父母珍愛的兒女。
.沒有人能百分之百理解另一個人,所以我們不需要而且也無法無條件地去體諒對方,我們必須明白,無論是出於何種理由,任何人都沒有任意批判或責難他人的資格,因為每個人都有屬於他們自己的故事。
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作 者|金承煥
譯 者|楊琬茹
出版社|平安文化. 皇冠文化集團
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樂讀|聰明工作,讓你更自由
工作佔據我們生活大部分的時間,加上社群軟體發達,上下班的界線就變得更加模糊。
記得初入社會時,那時候的手機就只是手機而已,離開公司後不會接觸到公事,後來智慧型手機的普及,不僅下班後還會收到公事的訊息,連還沒上班都可能會收到,尤其是當上頭出差到韓國或日本的時候,他們早上的九點,是我們台灣的八點,更別提其他時差更多的國家了。
我想,正因為資訊可以如此快速地傳達,間接地為許多具有管理階層者滋生了掌控慾,不論是主管或是老闆,若不懂得運用時間,不適時地放手把工作交給團隊與下屬執行,除了會累壞自己,更會影響到公司的未來。
《聰明工作,讓你更自由》就是一本為管理者而寫的書。有效地管理團隊、建立彼此信任的橋樑、打造健康的公司文化以及聰明的工作模式,不但能夠讓自己不再忙得焦頭爛額,沒有時間和家人與朋友相聚,也能讓團隊更加具有凝聚力,一起為公司創造更多的價值。
基層員工其實也蠻適合閱讀的,書中有一些關於工作的觀點讓我很贊同,若能落實這些概念,對於未來晉升為小組長或主管級,甚至是自己創業,都會有很大的幫助。
舉個書中提到的「時間與努力經濟」以及「價值經濟」這兩種經濟模式的差別。
時間與努力經濟:要是老闆看到我不忙,他會生氣的。
價值經濟:要是老闆看見我工作毫無成果,他會生氣的。
你是哪一種模式呢?
好的,來分享我的摘要筆記───
.認為你需要長時間工作才能取得事業成功是一種謬論。其實,你目前的許多工作時間實際上對公司的長期成功是有害的,因為那會降低公司的穩定性和可擴展性,讓它對你更加依賴。更長的工時不必然會帶來更好、更強大的事業。
.光是說你相信價值經濟是不夠的。你必須讓自己的行為和它緊密結合,來表示你對它的接納。你的行為足以透露出你目前奉行的是哪一種經濟模式。
.你拿薪酬不是為了你付出的時間,而是為了你創造的價值。為了創造價值,你必須擺脫過去束縛你的時間與努力經濟的枷鎖。
.你越是創造告多不受干擾的時段,你就越能提升你對這些時間的利用,並且為你的日常活動注入價值。與其忙完一件事,繼續忙下一件事,不如牢記這個高品質時段的原則,更有心地去做。
.我們當中有許多人被電子郵件淹沒,卻沒發現,我們使用電子郵件的方式以讓它變得更加難以控制。
.你真正浪費的不是那幾秒鐘,而是你試圖重新投入原來的工作所損失的幾分鐘。
.你越是能有效地利用你的時間,訓練他人去做同樣的事情,它就越能在你的組織中一層層傳遞下去,當你有餘裕專注於那些有助於事業各個領域發展得更快、更強、更好的事情上的同時,也能夠幫助團隊其他成員茁壯成長。
.公司文化是公司內部吸取的價值觀以及心照不宣的「我們這裡的做事方式」的總和。
.如果你讓你的團隊待在你公司的就只是一絲絲脆弱的慣性,那麼當下一次有辦公室紛爭或者外部事件把這根細鍊「扯斷」,你就會失去他們。
.你必須像留住頂級客戶一樣,想辦法設法留住你的頂尖員工。
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作 者|大衛.芬克爾(David Finkel)
譯 者|王瑞徽
出版社|平安文化/ 皇冠文化集團
~謝謝出版社的閱讀邀約~
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耶耶耶!
《錢天堂》的第9、10集已經翻譯完成了!
在翻譯時,為那些零食、玩具取名字,既是樂趣,也是煩惱,更是陷阱。
樂趣在於想出一個傳神的名字,自己會小小得意一番,覺得自己簡直就是取名字高手。煩惱在於有的零食只有名字,並沒有介紹是什麼東西,就很難猜到作者的用意,也就無法譯得很精確。比方說,有一張插圖中畫到一個罐頭,上面用片假名寫著「SAN SAN罐」,然後老闆娘的愛貓很愛這個罐頭,於是就會猜想是不是秋刀魚罐頭(秋刀魚的日文SANMA),看到後來才知道,原來是帶來陽光的罐頭!
陷阱在於因為這是一系列的書,作者在後面也會不時提起之前的零食、玩具,越是取得巧妙的譯名,之後就越難想起當時取的名字,我當然絕對無法通過這種記憶力大考驗,只好在之前的譯稿中搜尋。
在各大通路公佈的年度排行榜上,看到這套書有不錯的成績,謝謝各位小朋友的喜愛,也謝謝各位家長的財力支持^^。
在博客來的年度百大中,《祈念之樹》和《希望之線》分別是50和54名,《十二國記》四集、《山茶花文具店》、《接棒家族》、《閃亮亮共和國》都進入翻譯類百大,童書類中《神奇柑仔店》各集、《忍者學校:世界上最重要的東西》,懸疑驚悚類中,除了《祈念之樹》、《希望之線》以外,《解憂雜貨店》、《沉默的遊行》、《預知夢》、《嫌疑犯X的獻身》、《碎片》、《偵探伽利略》、《推理競技場》、《空中殺人現場》、《危險維納斯》也都進入前五十名。
皇冠榮獲2020博客來文學小說暢銷出版社top1
親子天下、尖端、角川分別在2020年博客來年度暢銷出版社中榮獲第4、7、9名。
春天出版在懸疑驚悚類前五十名的榜單中佔據了超過一半的26本書。
很榮幸能夠和這些優秀的出版社合作!
#泰絲格里森又有新書_我知道的秘密
#該隱與亞伯作者的新作品_青雲之路上下集
#都是春天出版的作品
皇冠出版社老闆 在 [討論] 大家討厭的出版社或書系?- 看板book - Mo PTT 鄉公所 的推薦與評價
我很從善如流的來開帖了XD 先說——我超討厭皇冠! ... 囧rz 但我覺得這出版社很可惜老闆在武俠小說上面很有心很多版權亂七八糟的小說都是他親自去溝通 ... ... <看更多>
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萬國通路官網、萬國通路門市、萬國通路老闆在PTT、社群、論壇【最佳解答】萬國 ... 梁赤民,董书慧,王昶• 出版社:北京大学出版社• 出版时间:2006-。 ... <看更多>
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出版社老闆 立刻到門口迎接,媒體記者一擁而上,陪同您的是平雲和皇冠雜誌主編陳皪華。您的臉上掛著和煦的笑容,從容自在的走進來,我知道您用這樣的 ... ... <看更多>