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全國專業「追殺」人員大集合！
政策要有效果，除了有衝鋒陷陣的業務同仁，更要靠管考人員「錙銖必較」的進度確認。
國發會與農委會今日共同舉辦了「行政院第11次公共治理協調會報」，邀請中央與地方政府管考業務相關主管人員約百餘人與會。
這次會報特別以休閒農業和目前國發會推動的地方創生政策為主軸，現場各機關參與同仁熱烈討論農業政策、人口危機與產業轉型等，共同找尋未來發展機會。
國發會游建華副主委致詞時表示，「行政院公共治理協調會報」是中央機關與地方政府同仁溝通協調的重要平臺，透過政策新知的分享，有助於中央與地方同仁對政策推動相關議題進行意見交流與回饋。
#國發會 #農委會 #公共治理協調會報
【公共治理協調會報推動空間管理資訊應用】
國發會與經濟部水利署今（12/17）日共同舉辦「第10次公共治理協調會報」，國發會陳主委致詞時指出，國發會參酌新加坡及愛沙尼亞等國家推動經驗，提出服務型智慧政府計畫，以資料治理、一站式及智慧化服務為主要推動方向，期盼各部會共同配合努力，善用資訊科技，以增進政府效能。
陳主委也期勉與會的中央與地方機關管考業務人員，管考工作是提升政府執行力的關鍵，應在工作中導入簡化、創新、成果導向的績效管理思維，善用資訊科技，對多方蒐集的數據資料加以整合、分析與應用，進而提供有效的資訊，改善及提升決策品質。
#國發會 #經濟部水利署
#公共治理協調會報
#服務型智慧政府
醫療專區選址持續卡關，縣府還要賣地嗎？
本日森堡針對行政處業務報告，質詢內容如下：
首先，森堡肯定行政處及各單位依照本會決議，公佈各局處審查委員會的會議紀錄，但是在委員名單、舊有資料的回溯公開，包括提很多次的研究報告、出版刊物、委辦計劃的文件，仍有進步空間，請持續加油！這一點也請縣長持續要求各局處自主落實透明公開，不要每次開議一直提這件事。
再來，行政處手中列管計劃38件，進度嚴重落後10件以上，請問督管考核制度在那裡？其中金酒公司的紅磚窖池發酵大樓竟然逾期443天，以致於機電標持續拖延，接下來金酒又要興建觀光工廠，一個廠區裡這麼多工程該如何運作？金酒金城廠小麥及高粱筒倉新建工程又歷經四次招標無廠商投標，原因就包括廠商缺工、鋼構、施工區域動線腹地受限等，上述此案套用到金酒要蓋觀光工廠的狀況，不會又出現同樣的流標問題嗎？
另外，森堡去年質詢就有提到，官澳灣口浚深及周邊環境改善相關工程，從103年到109年先後投入了1億3千6百多萬，今年又要從觀光發展基金撥出5千萬進行工程，但實際效益不佳，該腹地並沒有深水港的條件，森堡建請縣府要秉持著把預算花在刀口上的原則，乾脆直接把做馬山港的經費挪來做官澳的候潮港（漲潮才可進出的港口），讓遊艇與小船能停泊。
最後，這個問題森堡在去年預算會期就已經質詢過財政處，金門衛生局辦公行政大樓新建工程，基於整體施政考量，將搭配西半島的醫療專區進行擇址，但事實上不管是醫療專區還是衛生局行政大樓，迄今都還處於擇址困難的階段，森堡再次誠心建議握有「行政裁量權」的縣府能撤回「慈濟土地讓售案」（金寧鄉北二三劃測段710地號縣有地），因為該地不僅位置適中，並兼具腹地深闊，交通系統完整，是醫療、行政共構的絕佳場域，請縣府審慎思量！
▶️ 第七屆第四次定期會｜質詢財政處內容
https://youtu.be/UzIlwC8auHU
資訊公開不是口號，縣府應確實執行！
本日行政處業務報告，森堡以「資訊公開」作為質詢議題的貫穿，希望行政處能好好貫徹阿牛縣長縣政公開透明的決心，確實做好管考！
另，本次質詢提到的「藝術展館選址暨先期規劃」為2012年的計畫（質詢口誤為2002年），在此先行更正！
為實現森堡要求縣政議政透明公開之政見，森堡就職以來，多次對此議題進行質詢及提案，要求縣府各項委託計劃、施政報告、業務報告應即上網公開。
然而，迄今已近兩年，縣府資訊公開狀況不甚理想，資訊公開狀況只能以「零零落落」來形容，更別提資料回溯，有些檔案還重複上傳。
森堡指出政府資訊的透明空開，不僅是讓縣民更了解縣政內容，更有助於「減少類似計畫編列的公帑浪費」與「提升縣政執行效率」。
除了研究計畫、業務報告公開外，本會期森堡特別要求縣府各局處下因法令、計畫而設置審議委員會，也應比照公開。議會係負責地方預算審議之機關，現在不但要直播、公布會議記錄，連小組會議都要錄影公開，為什麼這些負責審議預算執行的委員會，不需要公開委員名單、會議記錄？
此外，行政處的「金門縣藝文特區先期調查及規劃技術服務案」都還未結案，文化局又要委辦「中心圖書館及美術館先期規劃」，「一人一把號，各吹各的調」，藝文特區會不會變成大雜燴特區讓人相當憂心！
除了這些重大議題外，森堡亦針對「縣政顧問與青年座談」、「預算重複編用」、「山前檔案室」、「大數據資料」等議題提出質詢，更多內容請見影片。
【智翔的議會質詢-消防局、研考會、新聞處（10/24）】
＃消防救災SOP
＃清查違章工廠
月初的台中大火事件，在新聞媒體中可以看到桃園市消防局有說明，在新屋大火之後，桃園的救災SOP中，就訂出了「若火場無人受困、判斷句危險時，消防員不入內救災原則」，因此想了解，這樣的SOP到底是僅在新聞媒體中露出，或是口頭上講述而已，還是有白紙黑字的明定在公文中？
另外，台中大火一案連結到近來農地違章工廠議題，內政部消防署也在事件後，要求地方消防局全面清查違章工廠，請問消防局將如何清查？目前進度為何？
今天消防局則回覆，關於上述的SOP，是有以公文的形式發佈的作業要點，且都有公開給各級消防人員；至於清查違章工廠部分，只要建管單位有提供違章工廠的清冊，消防局一定都會要求這些工廠去設置消防設備與遵守消防法規，所以智翔也會在這點特別要求建管單位，針對桃園的違章工廠進行全面普查。
而下週二，自新屋大火後歷時至今的《消防法》修法也可望在立法院三讀通過，包含了消防員生命三權（ ＃資訊權 ＃退避權 ＃調查權）入法，希望未來消防局可以確實執行，保障我們辛苦的消防員的生命安全，讓悲劇不再發生。
#1999專業AI化
根據每年研考會的施政報告指出，1999的服務類型一半都是市政諮詢，且最常被詢問到的六大問題為「公車問題及站牌」、「候車亭設施管理」、「U-BIKE租賃問題」、「市民卡」、「免費市民公車」、「垃圾車清運動線及管理」，其實多為重複性的問題，長久下來應可歸納出問題與回應方式，是否未來可以透過chat bot機器人，或是語音搜尋（類似Siri）服務來減少人工處理的時間和成本？
研考會主委則表示，有詢問過微軟或是Google相關的技術問題，惟一套能讓AI學習回應1999問題的設備，約要三千萬，而目前1999的成本與人力花費，約為一年兩千萬。要如何規劃未來更能節省人力與成本的方案，要請研考會這邊再多多努力了。
再來則是施政績效自評與管考方式的精進建議，績效指標分為共同與個別，而個別局處的施政績效指標，由各業務機關自行訂定，是否有更細緻的標準，或讓各局處在施政的達成率上來做橫向比較呢？
而考核評等為丙等的局處，以往作法都是讓局處自行檢討，檢討過後的原因分析和檢討預防卻又讓各局處內部存參，未來是否可以請局處提出檢討報告給研考會？或是由研考會來主導針對案例還做歸納、原因分析、案例分享、研擬改進措施等，讓各局處的業務都能夠更加精進？
＃有線電視纜線整理
最後則是新聞處，同樣是春日路的淹水問題，在春日路與幸福路口的水溝開蓋清淤時，發現其實在這些水溝裡，充滿了纜線，嚴重影響清淤進度，而且還無法分辨哪些是有效的電視纜線，哪些則為無用的廢線。
雖然新聞處長回答時說，會跟有線電視業者來溝通，希望業者自主來清理纜線，但智翔是認為，若是跟這些業者溝通有效的話，那纜線的問題早就解決了，而不是像現在一樣還有廢線堵塞住水溝。所以我建議看看，是否可以請不同的水溝施工廠商或是主管單位，一起來監督有線電視業者的清除纜線進度，讓市容的整頓與水溝清淤一舉兩得。
為提升各部會長期策略規劃與目標管理能力，要求各機關依業務成果、行政效率、財務管理及組織學習等面向，聚焦機關施政重點，要求各機關訂定「關鍵策略目標 ... ... <看更多>
國發會今（28日）在行政院會提出「行政機關 管考 作業簡化」報告， ... 優先將延續性或經常性 業務 檢討去任務化，重複列管 業務 進行整併，而仍有 管考 必要 ... ... <看更多>
管考業務 在 [請益] 管考在做什麼？ - 看板PublicServan - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
晚安各位～
最近同事被詢問是否願意調至管制考核課專辦個案管考
請問管考是在做什麼？似乎與研考有關？
但研考缺各位普遍認為是個坑
管考會比較好嗎？
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