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《消費提振措施─補助購買省水產品》
各位朋友，除了節能產品外，「消費提振措施」中的「補助購買省水產品」也已經上路，好多人都去買了，許多賣場也有再加碼提供優惠，但您知道申請與補助的細節嗎？若補助款提早用完，就只能和您說抱歉了，請大家掌握時間，先買先贏，不要錯過。
補助範圍包含省水標章及節能標章使用證書有效的省水暨節能型洗衣機及省水馬桶兩項產品，符合補助產品的型號在於「省水標章資訊網」公布。補助金額為每台最高2000元，每戶(每一水號)以1台洗衣機及2座省水馬桶為限，補助期間從即日起至明年2月29日止。
此次申辦方式十分簡單，只要備妥申請表、發票正本、產品保證書影本與產品裝機地址水費收據影本，就能利用郵寄、網路或臨櫃方式辦理。
省水標章資訊網：
www.waterlabel.org.tw
詳情請見：
http://www.wra.gov.tw/ct.asp?xItem=71089&ctNode=2476
#消費提振措施 #補助 #節能 #省水 #洗衣機 #馬桶 #一舉數得 #經費用完就沒了 #要買要快 #不要和錢過不去
《消費提振措施─補助購買節能產品》
各位朋友，「消費提振措施」中的「補助購買節能產品」已經上路，好多人都去買了，許多賣場也有再加碼提供優惠，但您知道申請與補助的細節嗎？若補助款提早用完，就只能和您說抱歉了，請大家掌握時間，先買先贏，不要錯過。
補助範圍包含能源效率分級標示為一級或二級的冷氣機、電冰箱、熱水器、瓦斯爐與節能標章電視或顯示器，補助金額為每台最高2000元，補助期間從即日起至明年2月29日止。
此次申辦方式十分簡單，只要備妥申請表、發票正本、產品保證書影本與產品裝機地址電費收據影本，就能利用郵寄、網路或臨櫃方式辦理。
詳情請見：
http://www.energylabel.org.tw/104buy2000/info/index.asp
#消費提振措施 #補助 #節能 #省電 #冷氣機 #電冰箱 #熱水器 #瓦斯爐 #電視 #顯示器 #一舉數得 #經費用完就沒了 #要買要快 #不要和錢過不去
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以下為本段內容文稿：
我知道很多人，都很害怕麻煩別人。因為會覺得麻煩別人，是一件粗魯、沒有禮貌，而且會欠別人人情的事。
可是如果我告訴你，當你麻煩的那個人，他反而有可能更喜歡你；而且當你還要再麻煩他的時候，他會更容易的答應，你相信這件事嗎？
這有一點違反直覺，可是我會希望你回到自己的生命經驗裡，去觀察一下，看看有沒有那些常常麻煩你的人；事實上只要你能夠幫得上忙，在那個過程當中，你還會覺得自己挺有價值、還挺有成就感的。
其實國外就有學者，針對這個現象做了一些實驗。這兩位學者是吉姆．傑科，跟大衛．蘭迪。
他們呢，在1969年做了一個實驗。他們找了一個演員，去假扮科學家跟秘書；對一群受試者表示說，有一個研究要做。
於是呢，這些受試的對象就到實驗室。他們以為要做心理測驗，然後做完之後有錢可以拿。
而這個演員假扮的科學家，故意表現出沒有禮貌、粗魯的樣子，希望呢讓這些受試者感覺到討厭。
在這同時呢，給受試者做的一連串測驗，也都不是真的。每個受測者，不管他們答什麼，都會讓他們連續成功12次，也能夠拿到這些獎金。
而在心理測驗之後，這個顧人怨的假科學家，就要受試者上樓，填另外一份問卷。但是呢，動作到一半的時候，假科學家就突然擋下了1/3的受試者，要他們退錢。
退錢的理由是，他們做的這個實驗，是科學家自己掏腰包，而科學家的錢用完了，這實驗就做不下去了；所以希望大家能夠高抬貴手幫個忙。在這樣的表示之後，大家也就同意把錢還給科學家。
而另外1/3的受試者，離開了實驗室，正準備要填問卷的時候，那另外一個假扮的秘書，就開口請大家把錢回捐給研究部門。
理由也是研究的經費，非常的拮据；然後這個時候，大家又再次同意了。而剩下1/3，則順利的把他們的錢放進自己的口袋裡。
所以我們順一下喔，有1/3的人，被這位有點討厭的科學家，要求要還錢；而另外1/3的人，是被帶到另外一個地方，由秘書來跟他們說，請他們還錢；而最後1/3的人，是順利的把錢放到自己的口袋裡。
那當你聽到這裡，你猜猜看喔，這三組人他們各自，對這個科學家的看法會是怎麼樣？
你覺得是拿到錢的人，對科學家的印象會比較好，還是那些被科學家要求把錢吐出來的人，會對科學家的印象比較好呢？
為了回答這件事，最後讓他們填一個問卷。這個問卷的設計，是從1到12分，讓他們去表達出，自己是否喜歡這個科學家的程度；分數越高越喜歡。
結果啊平均下來，順利拿到錢的人，給了科學家5.8分；而那些應秘書的要求，捐錢的人只給科學家4.4分。
而最後可能會讓你最意外的就是，那些還沒有出實驗室，就被討人厭的科學家攔下來，要求把錢吐出來的人，卻給了科學家7.2分。
這一組人對於科學家的喜好程度，居然是最高的。其實這樣的效應，在心理學裡，也有一個專有名詞，就叫做「富蘭克林效應」。
在我們之前的「一天聽一點」裡，也有跟大家分享過這樣的效應。
簡單來說呢，就是富蘭克林，他有一個政敵。而這個政敵呢，他一直找不到機會，去跟他好好的交流跟認識。
於是呢，他想了一個辦法，就是跟這個政敵，去借一套很珍貴的書藉。想不到喔他一開口，這個人還真的答應把書借給他。
於是呢富蘭克林，就在說好的時間裡，把這個書再還給這個人。結果想不到只是因為這樣的交流，這一個原本跟富蘭克林立場相左的人，開始喜歡了富蘭克林，還常常為富蘭克林說好話跟背書。
所以我們回頭想一下喔，透過這些例子，你不妨問問你自己，你敢開口要求別人嗎？
或許在你心中，原本認為的粗魯、沒有禮貌、會欠別人人情，是不是把這件事稍微調整一下呢？
因為幾乎所有的心理學實驗，不管是任何文化傳統底下，都呈現出一件事情，就是那些幫過你的人，他們會更容易的再幫你一次。
有時候我們不敢要求別人，或者是我們不敢麻煩別人幫助自己，某種程度上，除了你會損失掉一些，能夠被幫助的機會之外；其實更大的損失，會來自於你即將沒有任何，跟別人可以深入連結跟交流的機會。
而這一切的解答，我猜並不是學會一套「要求別人」的方法，而是你的心中，到底是什麼原因，讓你不敢開口要求別人呢？
如果有機會，我很歡迎你可以踏進我的教室，我想你會找到真正的答案，到底是什麼阻礙了你？
希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了，訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
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所謂「養寇自重」就是故意留着敵人，以鞏固或提高自己的地位。
「飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹」，功臣被利用完之後，下場往往很悲慘。在楚漢相爭中，韓信曾幫助劉邦反敗為勝，逼得項羽烏江自刎，和蕭何、張良一起並稱漢初三傑，但最後亦難逃被誅殺的命運；又比如明太祖朱元璋，在天下一統之後，相繼以不同藉口誅殺劉伯溫、李善長、徐達等開國功臣。
不過，歷史上很多人都不像以上的功臣們，他們深明「養寇自重」的精髓——一定要讓敵人繼續存在，自己才有被利用價值，才可以保住自己的地位乃至身家性命。
唐末黃巢起義，農民起義軍曾經流竄到四川的時候，當地節度使憑著訓練有素將黃巢的軍隊打得狼狽逃竄，但很快就鳴金收兵，沒有窮追猛打。節度使的謀士問：為何不乘勝追擊，一舉把黃巢勢力殲滅？那節度使便答道「如果我們收拾掉他們，我們對朝廷將再無利用價值，隨時被朝廷收回兵權、削減經費，甚至將人頭取去，所以養著黃巢這夥人對我們有用。」
反觀今日香港，一兩個陳浩天之流信口開河主張甚麼港獨，一來沒有公權力在手，二來沒有基本的群眾支持，竟然要出動到國家領導人、前特首梁振英連續八日在Facebook炮轟，弄得全城動員，反港獨成為了首要任務。究竟是否有陰謀家、野心家希望「養寇自重」，達到其不可告人的政治目的呢？
#港獨 #梁振英
眼見大環境的無奈，像個食物鏈般漸漸地影響到我們的生活。許多家庭因為種種因素，沒有穩定的收入而讓孩子因為難忍飢餓，偷了超商的食物，被移送法辦留下難以抹滅的不良記錄，我每每被請託至分局關心，心中真的不捨又感慨，因此我發想了全國首創的「幸福保衛站」，讓孩子不再因餓肚而誤觸法網，這個政策得到了熱烈的響應和國人一致的認同，但我仍有想法要再接再勵，任重而道遠。
明義於2012年議會質詢期間向新北市市長朱立倫提案並於2013年1月正式實行至今..
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新北市政府與全市逾2,000家四大超商(7-11、全家、萊爾富、OK)合作，針對就讀、設籍於新北市或在新北市發生「急難事由」致有飢餓求助需求之18歲以下高國中小學生(含中輟學生)及兒童，提供緊急協助，每人每餐以 80 元為原則，採「救急不救窮」為原則，解決弱勢學生燃眉之急，除提供弱勢兒童的用餐外，也負起主動關懷通報及協尋的功能。
自102年1月1日起至105年10月底，累計取餐人數達1萬9,467人，轉介約1,923個案為高風險家庭，目前餐點總支出約230萬元，民間捐款逾1047萬元，助益本計畫長期推行。 「幸福保衛戰」所有經費來源來自於社會的捐款，沒有了一塊錢來自公務預算，四大超商也沒有收取任何的服務費用，完全是社會資源的結合。
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【幸福保衛站網】:
http://tedl.ntpc.edu.tw/113/
【「幸福保衛站」 新北城市轉型奪冠關鍵】
http://udn.com/news/story/7323/1754684
【關於「幸福保衛站」政策】
https://youtu.be/-kEeXCMDy3g
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