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幸福的是⋯我終於搵到一個啱瞓嘅枕頭,就好似找到了「對」的人! 之前試過好多枕頭,一係太高、一係太低、軟硬程度唔夾,總之點瞓都唔舒服,每日起身都頸緊膊痛,好似無瞓過一樣! 不過買到個好啱瞓嘅枕頭,真係改變每日睡眠質素,尤其令我這個產婦可以瞓得舒服啲,起身時感覺精神,心情也特別好呢!
我這個 EMMA枕頭係幫海馬仔買床褥嘅時候一齊買的,因為有75折優惠啊(網站依家都有限時優惠可睇睇啊)! 上次分享過第一次網購EMMA床褥好成功,真係超出想像的舒適 (詳文分享: https://bit.ly/2OXbS9H) 而 EMMA枕頭也相當舒適啊 !
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諗緊母親節送咩🎁? 就送這個貼心嘅禮物吧,給媽媽一個優質嘅睡眠💤😊
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今個月有 NordVPN 生日大優惠~ 而家買NordVPN 2 年 plan 送1個月!仲再送一份驚喜禮物!
砌咗呢個 keyboard 咁耐,終於都剪好條片同大家分享啦!!呢條片算係一個簡單介紹,如果想睇多D有關自組 keyboard 嘅內容,可以留言話我知^^ 亦歡迎有玩自組 keyboard 嘅朋友係下面留言,一齊交流下
溫馨貼士:因為每個人嘅喜好都差好遠,所以買之前一定要做多 D 資料搜集啊!想入坑嘅朋友可以睇下面嘅資料,相信會有更多認識!
新手入坑資訊:
[多圖多字慎入] 前排老婆生日,於是我砌咗個機械鍵盤俾佢
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LIHKG機械鍵盤集中討論區(34)
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:3ildcat YouTube Channel(我入坑嘅原因)
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tinymakesthings:(好靚嘅 keycap)
https://instagram.com/tinymakesthings?igshid=1mhzpspqw4sxk
常用產品資訊/購買平台:
https://geekhack.org/index.php?board=70.0
https://dailyclack.com/
我的自組鍵盤組件 :
ai03 Vega:https://geekhack.org/index.php?topic=106983.0
E-White 65% Universal plate
Plate materials: Polycarbonate
Marshmallow switches:https://dailyclack.com/products/marshmallow-switches
Nature: Linear
Spring: Thic Thock MP Series 68g
43 Studio JWK Stabilizer v1
GMK Noel:https://gmknoel.com/
Base + Hiragana Sublegends + Novelties
Lube:205g0+ LSD
時間傳送門:(呢條片實在太長??)
00:00 開場白
01:00 NordVPN
02:15 介紹自組機械鍵盤+我買的組件
04:26 自組 keyboard 過程!
11:42 Typing sounds
12:40 感想+自組 keyboard 優缺點
15:06 彩蛋
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샛별-솜사탕 여행:https://www.youtube.com/channel/UC_rwATcTU8oAsnJgaqOa3WA
샛별 - 해가 지는 게 섭섭해 :https://www.youtube.com/channel/UC_rwATcTU8oAsnJgaqOa3WA
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呢兩日大家打開Whatsapp嘅時候,有冇發覺會有個視窗彈出嚟,要求你哋同意新嘅私隱條款先俾你哋繼續用Whatsapp?呢件事一出即刻引起好多人不滿,等我哋一齊睇下究竟係咩事?
事關Whatsapp係1月6日就宣布更改私隱條款,並係7號開始陸續向用戶發出通知,要求用戶同意Whatsapp與Facebook共享用戶資訊,等Facebook可以向用戶改善個人化廣告,以及提供Facebook產品俾Whatsapp用戶等等。仲話,如果用戶係2月8號之前仍然未同意,或拒絕條款,就會被刪除帳號,不能夠繼續使用Whatsapp。雖然大家都知道Whatsapp同Facebook係屬於同一間公司,互相分享用戶資訊都唔係咩新鮮事,但今次用戶一拒絕就會被刪除帳戶,引起好多人嘅不滿。
今次Whatsapp收集嘅用戶資訊唔少,包括電話號碼、相片、聯絡人資料,甚至IP位置、定位資訊都會被收集。不過Whatsapp自己就強調,用戶嘅訊息內容仍然有保障,發送出去嘅訊息並唔會保留係Whatsapp嘅伺服器,收集嘅個人資料只會作改善廣告嘅用途,叫大家唔使擔心。
如果你問我,Whatsapp 既然係一個一定要用嘅軟件,睇嚟我哋暫時只有一個選擇,就係同意呢個條款。
送2個俾大家一齊用 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
史丹福大學知識分享: 做生意的九大元素 - 《Business Model Canvas 商業摸式圖》
如何定立及優化你的 Business Model Canvas 商業摸式圖?
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會,大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
地點是觀塘 Paragon Co-Work Space。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,每場限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。肺炎第四尾聲後,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食早餐 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.paragonasia.hk,
https://www.facebook.com/paragoninasia/
#paragonasia #做生意的九大元素
全文內容:
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格, 逐個逐個同你講。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會, 其中一場會講 Business Model Canvas,人少少,4位,大家交個朋友。講下你盤生意點善用 Business Model Canvas 嘅九格。
我2016及17, 連續兩年代表Cyberport 帶團去 Stanford Business School 有個創業 bootcamp ,教授 Baba Shiv and Sarah Soule 話創業做生意,你要了解自己嘅 Business Model Canvas.
(1) Value Propositions 價值主張
做生意,你先要知道你幫到人啲乜? 你有乜樣好過人? 點解人哋要揀你? 新啲? 快啲? 平啲? 靚啲? 型啲? Why you?
我做商舖基金,就係幫人哋用少啲嘅資金, 分散風險, 買舖唔使煩,提升回報。
Paragon Co-Work Space 就希望係東九龍集中火力,以幾個center 發揮協同效,提供畀創業者最優越嘅營商空間。
記住,想租 Co-Work Space 可聯絡 Samuel Szeto Tel: (+852) 6215 0550
www.paragonasia.hk,[email protected]
你呢? 你嘅 Value Propositions 價值主張係乜呢?
(2) Key Activities 關鍵活動
要帶出以上嘅價值主張,你每日應該做緊啲乜? 生產? 研究? 客戶服務? 解決問題? 建立平台聯繫客戶, 由佢哋自己交易? Whatever...
記住喎,你做嘅嘢,應該係帶到價值主張 key value preposition 畀你嘅客人。而唔係講一套做另一套, 花咗啲時間係無聊,人客都唔care嘅活動上。
Now you know why 我日日拍商舖片,已經拍咗二千幾條, 因為我最重要就係日日要睇舖。
(3) Customer Segment 目標客群
邊個係你班客呢? 大眾市場? Niche market? 男人/女人/成年人/學生哥?
個個都可以係你嘅客,but who is your primary customer? who is your most important customer? 主要及最重要客戶? 你要搞得好清楚,when in conflict,邊個利益行先?
我成日都話如果你係揸住港幣八百萬以上流動資產(非物業),能夠投資最少三百萬以上喺商舖基金,你就係我 primary customer 你嘅利益行先。
你盤生意呢? Who are your customers? Who is your primary and most important customer?
(4) Channels 通路
你點樣搵到、掂到你班客呢? 班客又點識你、點搵你、點俾錢到你呢? 分五個階段: (1) 認知 Awareness (佢先要識你),(2) 評估 Evaluation (再諗過計過), (3) 購買 Purchase (俾錢), (4)傳遞 Delivery (你提供產品或服務),(5) 最後,售後服務 Aftersale Service,希望滿意回頭再幫襯。
你盤生意嘅掂到個客嘅Channel 係乜呢?
(5) Customer Relationships 客戶關係。
你點樣同你個客戶保持關係呢? One-on-One? 或 ATM 咁, 機械式,用電腦? 建立個客戶 Community 社群 , 或者大家一齊俾 idea 共同創造 co-creation?
好似我咁,做咗我嘅商舖投資者,全部都會同我one-on-one有個whatsapp group,任何問題,我都即時回答。任何商舖最新發展, 內幕消息,同埋我哋買咗乜舖沽咗乜舖,我都會即時同佢溝通。 唔單止舖,佢哋好多個人投資同生意,得嘅話我都會提供我嘅意見及幫助。 佢畀得錢我使,我梗係第一時間幫佢。 Paragon co-work space 老闆都係我投資者之一, 佢幫我,我幫佢,當然我都想幫佢宣傳下Paragon Co-Work Space ?
你同你班客嘅關係又係乜呢? 會唔會幫襯咗你,其實你都唔知佢係邊個,大家根本冇溝通過呢?
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
你點叻都好,你自己做唔曬所有嘢。 你日常要同邊個多合作,改善關係,先能夠做到更好呢? 有效同供應商夾得好啲,生意會唔會易做好多?
我成日講笑咁講,我「真正」老闆其實係全港各大小地產經紀, 我日日都要擦佢哋鞋, 因為如果經紀唔畀荀盤我,我這行馬上唔駛做。Fit 馬都變跛馬。同經紀夾得好? Fit 馬變飛馬。
你呢? 你同 key partners 又夾成點?
(7) Key Resources 關鍵資源。
做你以上咁多樣嘢,你需要咩資源呢? 錢? 人? 知識? 廠房?
知道要乜,咁喺邊度搵呢? 點樣提高營運效率? 盡量用少啲資源,做多啲、做快啲呢?
如果我只是一個普通炒家, 大部分炒家都只係需要一個司機(揸佢周圍睇舖),一個秘書(安排日常工作雜務),一個會計(管理好盤帳,交少啲稅),3個人就搞惦,炒幾十億貨都係三個就夠。
但一商舖基金嘅話, 受證監會監管, Responsible Officers 持牌人起碼要有兩個,Compliance Officer 又加多個,再加財務/會計監管,再加 License Representatives 又要考牌,年年續牌, 成立基今日要開曼群島 Cayman Islands 註冊, 律師/會計/基金行政費用一大堆,成本馬上大升。 咁你做生意就要自己計,值唔值得呢?
你呢? What are your key resources? 點搵? 無又點呢?
(8) Cost Structure 成本結構
你做生意嘅成本架構係乜呢? 你最貴嘅成本喺邊度? 大部係 Fixed Costs 固定成本? 或大部分係會隨着你嘅生意額上落 Variable Costs 呢 ?
老實說, 我公司同事們嘅老底(底薪)唔算高, 但佢哋嘅收入會隨著我哋嘅基金每季嘅表現 ,來分花紅。 因為我要班同事們及我哋嘅投資者大家利益一致。 基金賺錢,大家分多啲。基金蝕本,大家都無花紅。This is our cost structure! 你呢?
(9) 以上所有嘢都係支出,最後當然是收錢啦 - Revenue Stream 收益流。
你點收錢呢? 每件收? 每月收? 每次使用收?月費、年費? 版權費、 顧問費 、廣告費、利息、佣金? 係預繳、現金交收、或做完先收數? 會唔會有難尾? 送貨如送米,收數如乞米? 收入係唔係個個月都要有? 重複性購買? 或餐搵餐食餐餐清? 你係做緊農夫定獵人?
我自己嘅商舖基金會收首次認購費, 每個月會收管理費, 同埋間舖賣咗出街之後賺錢,會收表現分紅 performance fee. 賺就收,唔賺就唔收。 之前嗰兩項叫做「維皮」, 表現分紅先至係我哋嘅肥豬肉。你呢? 錢從邊道嚟,點嚟呢?
記住做以上12345678一啲都唔難, 免費嘅話,十萬個人搵你做。 最難嘅係第九,收錢。 但其實收錢都唔難。 你可以支出100蚊,收得廿蚊。蝕80蚊,咁你要繼續的話可能要不斷地「籌錢」, 吹水吹到以後個餅好大, 希望有投資者畀你錢繼續燒。咁下期你可能支出200蚊,收入80蚊, 感覺收入大升,但其實可能仲蝕多咗。 今時今日,好多初創企業就係咁。 收入係多咗,但蝕得更多。
無話對與錯,大有大做細有細做,做生意你可以專注「籌錢」,亦都可以專注「賺錢」。我選擇「先賺錢、再籌錢」,因為賺到嘅錢係自己嘅,籌錢嘅錢係欠人嘅, 感覺真係好唔同! 我自己做商舖基金,就係exactly 「先賺錢、再籌錢」, 如果憑我自己能力都未能夠賺錢,我邊有資格去籌錢,幫客人搵更多錢呢?
記住,最好嘅生意應該係收入多過支出, 而且多過好多,持續地多, 咁你就本事! I like this business.
有興趣以上九個做生意嘅元素,Business Model Canvas 的:
(1) Value Propositions 價值主張
(2) Key Activities 關鍵活動
(3) Customer Segment 目標客群
(4) Channels 通路
(5) Customer Relationships 客戶關係
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
(7) Key Resources 關鍵資源
(8) Cost Structure 成本結構
(9) Revenue Stream 收益流
肺炎第四波後嘅星期六,我一齊同你小組分享下, 度下你們生意點做好啲。有興趣 send 卡片畀 Suki, 喺 Paragon Co-Work Space 呢度見啦!
Business Model Canvas Download https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/Business_Model_Canvas.png
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由於太多無助媽媽不斷私下PM我…想我開新group…為左想集中更加多資訊比大家…我開左個TG 同facebook group 希望大家不用重複share完又share… 主要目的想新入group媽媽都 ... ... <看更多>