他急欲改變的第一個錯誤，是折扣策略。
過去幾年，全年 52 周中，Superdry 約有 48 周都在折扣，就連外套、帽 T、棉質上衣等核心產品也照折不誤。
原因是，出身自 B&Q 的前任執行長蘇德蘭（Euan Sutherland）一心衝刺營收，因此大量生產好賣的明星商品，再砍價促銷。就連 Superdry 前任創意總監也曾公開批評：「（這讓）我們變成了一間超市，陷入折扣地獄！」
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這篇是極度煩燥(大誤)的文章，和遊戲沒什麼關係。不過裡面提到的這點，很多年以前銀狐也曾經在許多不同的遊戲公司身上看到。為了衝短期的營收，在免費商城制的線上遊戲中不斷的推短期的『儲值寶石雙倍』的活動，月初推、月中推、月底再推，結果就是會儲值的玩家身上都有著大量低價的寶石。
然後玩家也被大量這類的活動教育成平常不儲值，只有等到有這類活動才儲值的習慣。如果現在沒有活動，那麼就忍著不儲值，反正沒幾天遊戲公司一定會推儲值活動，不需要急著在現在沒有儲值活動的時候付費。
當玩家養成這樣的習慣之後，遊戲為了要消耗玩家身上已經儲值獲得的寶石，就不得不推更多更強的消耗活動。然後玩家身上的寶石還沒有消耗完，營運單位下一個營運檢查點又到了，所以又繼續推儲值活動。為了怕儲值的優惠不足以吸引玩家，又一次再一次的加碼，就進入銀狐所說的『嗎啡要越下越重』的惡性循環 ....
#銀狐的碎碎唸
#遊戲的儲值和消耗分別站在天平的兩端
#單方面的往任何一端傾斜都是不健康的
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