#選舉人票落袋
#史上第一位亞非裔女副總統 🙋♀️賀錦麗
#美國黑人女性的超進擊看風向策略
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「黑人女性要成為白人社會認可的 "好女人",黑色皮膚是揮之不去的 #負擔。但黑人女性要爭取跨入公領域,種族卻是加分 #助力。」
種族歧視是美國社會難解的大禁區。在金恩博士「我有一個夢」之前,其實已有無數 #黑人女性,衝撞無情高大的隔離高牆。
中研院黃文齡副研究員,特別從 #性別角度 切入,挖掘1920-1950 #黑人民權運動老祖母們,看她們如何擺盪在妥協與反抗間,爭得一片天!
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#丞相丞相起風了
#歷史衝突是累積的
#抗爭也不是一夕爆發
#看看我有一個夢之前黑人社群累積多少能量
#懂得看風向也是超重要策略
https://research.sinica.edu.tw/black-women-race-america-wen-ling-huang/
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media,也在其Youtube影片中提到,電影《逐夢大道》描述美國史上最重要的一場遊行運動「薩爾瑪遊行」,由發表「我有一個夢」演說的金恩博士,為爭取黑人投票權,帶領人民走上民主發展史上最重要的一哩路。 再說就要爆雷了,還是來看看風傳媒執行副總閻紀宇、民運人士吾爾開希、社民黨立委候選人苗博雅,他們是怎麼說滴……...
「金恩博士我有一個夢」的推薦目錄:
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- 關於金恩博士我有一個夢 在 美國在台協會 AIT Facebook 的最佳解答
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- 關於金恩博士我有一個夢 在 [閒聊] 絕對連面試都不要去的公司- 看板Yunlin - 批踢踢實業坊 的評價
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金恩博士我有一個夢 在 你們你們 YOU-S Facebook 的最佳貼文
我有一個夢 - 新北金恩博士
我有一個夢,有一天樓下轉角就是練團室,7-11全部變成樂器行,王品都變成live house。
明~天~去~桃~園~
https://www.youtube.com/watch…
金恩博士我有一個夢 在 美國在台協會 AIT Facebook 的最佳解答
2013年8月28正日值馬丁‧路德‧金恩博士"我有一個夢想"的演說50周年之際,金恩博士的演說至今仍然有著持久的和普遍性的影響,你的夢想是什麼? 你想如何改變這個世界? AIT邀請你在 #IDREAM 和我們分享你的夢想吧!
也歡迎和我們一起在8月26日台灣時間晚上6點(美國東部時間上午6點),在以下這個網址:http://goo.gl/u34BPC 一起觀看當時於華盛頓特區舉行的盛大集會的紀錄片。(欲知更多關於Dr. King's Beloved http://xn--communitywww-ex4sz11s3fxd2w6c1hb.thekingcenter.org/)
August 28,2013 is the 50th anniversary of Dr. Martin Luther King Jr.'s "I Have a Dream" speech. In commemoration of the life and legacy of MLK, AIT would like to know what your dream is for the future. How do you plan to change the world?
Dr. Martin Luther King's messages still have a lasting and universal impact. Share your dream! #IDREAM and join us on August 26 at 6am EST for a global viewing party of the March on Washington here: http://goo.gl/u34BPC [Copyrighted by Dr. Martin Luther King, Jr. 1963. Authorized by The King Center, Atlanta, GA. For more information about building Dr. King's Beloved Community, visit www.thekingcenter.org]
金恩博士我有一個夢 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最佳貼文
電影《逐夢大道》描述美國史上最重要的一場遊行運動「薩爾瑪遊行」,由發表「我有一個夢」演說的金恩博士,為爭取黑人投票權,帶領人民走上民主發展史上最重要的一哩路。
再說就要爆雷了,還是來看看風傳媒執行副總閻紀宇、民運人士吾爾開希、社民黨立委候選人苗博雅,他們是怎麼說滴……
金恩博士我有一個夢 在 Martin Luther King I HAVE A DREAM 馬丁.路德.金恩我有 ... 的推薦與評價
365天每日一問】Day 149 歷史上的今天: 我有一個夢 1963年8月28日,美國的民權領袖馬丁.路德. 金恩博士 ,發表了著名的演講「I HAVE A... ... <看更多>
金恩博士我有一個夢 在 Dr. Martin Luther King's “I have a dream” | 在台灣高中英文課堂上 的推薦與評價
在台灣高中英文課堂上,背誦馬丁‧路德‧ 金恩博士 的「 我有一個夢 」演講,相信是許多台灣學子共同的記憶。這則發表於1963年的演講是美國民權運動的關鍵; ... ... <看更多>
金恩博士我有一個夢 在 [閒聊] 絕對連面試都不要去的公司- 看板Yunlin - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
文長----
我今年25歲、女生,私校社科院畢業,多益670,工作經驗約三年,
6月搬來雲林適逢畢業季,職缺可能剛好比較多,
對於雲林較其餘大都會工作機會就少的地方,
那時應徵上鈺齊國貿人員、利勤實業業務助理、彰源企業船務,
除了利勤開24K之外,鈺齊及彰源皆開至30K,姑且不論這幾間風評如何,
就雲林薪資而言,應徵上職務的條件都算不錯,
但最後選擇了與版友分享在斗六連面試都絕對不要去的公司-豐x。
當初在人力銀行看到此公司有職缺,投了業務助理,
面試的過程,了解公司廠辦合一、做品牌寢具代工及國軍寢具衣物,
與經理對談過程她表示公司正想擴張外銷市場急需外銷人才,
我當下即表明自己有意願任國外業務一職,
隨即老闆親自與我對談告訴我他想到對岸去開發自己品牌市場,
由於剛新婚,詢問了我先生是否有工作,有無意願一起去中國,
當下直覺這是一個好機會,就安排了我先生與老闆的面談。
隔週我先生與我一同再前往此公司,老闆表示想運用他寢具代工之技術,
創立自己的品牌外銷到全世界,以中國大陸為起點。
而我與我先生去中國打市場,談的薪資條件為兩人月薪台幣14萬,
包住及交通費,在乍聽優渥的條件下,我放棄了其餘工作的報到,
一同與我先生進入這間公司,便是惡夢的開始。
在分享這間公司如何糟糕之前,需要把"勞基法"這概念先剔除,
如果法律真的可以完全保障每一位受雇者,那麼這間公司也不會有如此多人離職。
7/1報到第一天,加我共有四個人一起報到,全是辦公室職缺(我先生晚我一周報到),
辦公室再扣掉經理一個後,總共只有七個人,
意思就是這間公司有一半以上的人剛離職,而我與同梯進來的四個都是新血,
跟我同進的有一個會計、行政助理、船務加我一個算外銷部門。
以下條列說明這公司種種不合理之處。
1.報到時需簽一張同意書,同意公司為隔周休,
公司隔周休方式為每月第一、三、五周的禮拜六上全天班,
上班時間為早上8:00-17:30,中午休息一小,星期五六提前17:00下班,
也就是說在其餘的平日公司多賺半小的工時。
而這張同意書就是逼我們認同這公司的制度,不簽就別來這工作,
包括試用期三個月內如果表現不符其老闆可以無條件解雇,
當下看到同意書略有遲疑,但抱持著可以去中國闖蕩的機會,先簽再說。
2.整間公司只有老闆(男)與經理(女)兩個主管,公司成立40年,
兩位皆為公司股東,老闆65歲,經理年資約14年,除了這兩個人,
全公司含工廠內外沒有一個資歷超過一年,這意味公司流動率非常高,
另外,40年的時間通常已可拓展到上市櫃的規模了(並非賺錢但不想受股東控制),
但公司的訂單來源非常少,只有國軍及代工為主要,外銷完全一張都沒有。
3.老闆在我進公司以後,表示去中國之前台灣籌備期間,
我領的薪水為27K,先生為37K,聽起來合理,但後來發現,
我與我先生的薪水是經理之下最高了,
有些工廠的台灣員工,通過3個月的試用期才有22K....
其他人的薪資幾乎是慘不忍睹更別說廠內外勞。
4.辦公室內的每一個職位都必須身兼工廠出貨的責任(除了經理),
必須每天進出工廠搬重物,必要時必須自己用機器搬棧板,
因為工廠人力根本不足,辦公室人員加班沒有加班費。
工廠沒有廠務、沒有倉儲,廠內沒有任何管理職。
機器老舊時常維修,老闆為了省錢常自己修機台,卻老是修不好,
枉顧員工安危,工廠內的環安似乎有相當大的問題。
在我任職期間發生過廠內女員工衣服被機台捲入事件,
在當下是工廠內員工協助處理,好險只有衣服受損人平安,
老闆知道消息後沒慰問女員工,當天適逢普渡,他只提早拜拜,
處理方式令我非常驚訝且意外,畢竟衣服捲入再進去一點傷害到的就是員工,
這種處理態度未免太冷血。
工廠內幾乎都是女性外勞居多,不會講中文就會罰錢,
晚上都需要加班至九點十點,但加班費以底薪計算,請假扣全薪,
女性外勞約十來個,出入皆只可在工廠,能否外出須看老闆心情才可,
而外勞的薪資也低於法定薪資,從我進公司到離職約兩個月,
發生過三次外勞逃跑,老闆還曾經有過要讓外勞戴電子手環監控他們的想法,
令人覺得不可思議,他們是員工並不是狗。
5.老闆不願培育人才,以我先生例子來說,
紡拓會當時舉辦一系列針對新人的基礎課程,
共六堂為期六天不連續,費用忘記了,
我先生當時希望能報名去上課,耳聞其他大公司若有類似課程都是直接指派參加,
很少人願意自願參加,因為不想舟車勞頓,上課地點在台北,
但是老闆不答應,他說這些都只是理論的東西,在公司裡面學就能學到實務了,
但我先生不死心跟老闆提出說學費、交通費、誤餐費都自己負擔,
公司只要提供他公假,老闆還是不准。
6.我與我先生一同與老闆出差至中國吳江三天,在那三天,
清楚的感受到老闆在中國人脈不通,對專業知識了解有限,
對中國文化不懂,重點是回台灣過兩周後他反悔了,
因為去中國要花的費用太多,改轉移陣地去泰國,
他說他在泰國有朋友可以提供協助,
然後過一陣子又說不去泰國了因為要把國內市場顧好,
計畫就一直延宕,老闆想法天真浪漫、我行我素,但打品牌需要資金需要方法,
老闆卻一意孤行,最後我與我先生萌生退意,覺得他只空口說白話。
決定離職主要因為老闆突然對我們說他不想去國外發展了,
所以要我先生去工廠內當工人,而我協助觀光工廠的售貨。
可能砍薪水也是勢在必行,因此我們倆便一同離開公司,
老闆一天到晚都在畫餅,觀察一陣子就知道其實公司只做到這個規模主因是老闆。
公司內部結構(純粹自行觀察)
1.會計:一直當跑腿小妹出去買東西,買太久會被臭幹譙,屎缺又低薪。
2.行政助理:22K,極度咖阿的腳色,跑腿+工廠出貨+泡茶+會計+船務+採購
都要學會,只給一支螺絲起子叫你打造出一架飛機的概念。
3.採購:買原料,但90%時間都在處理業務,所以實質上是個業務助理,屎缺。
4.業務助理:實際上就是船務兼業助,工作量多是基本,還要承受老闆很多情緒。
5.廠務、生管、品管:其實沒有正式的這些人,指示由廠內員工共同分擔,
這些職稱不一樣但都在做同一件事,就是修機器、搬重物,
基本上要十項全能,但是退休金6%有聽說沒提撥,
如果在工廠裡有發生事故自己就保重,沒有什麼慰問金、理賠。
我會去檢舉,但覺得那對老闆來說並無感覺,
他也曾經向大家說他不怕檢舉,他背景很硬,
而在離職的當下,就已決定要與鄉民分享這個經驗,
除了老闆藐視勞基法,更重要的是,他只把員工當工具,不懂得惜才,
枉顧員工安全,自己公司離職率如此高他不痛不癢,覺得人再找就有,
員工離職後還會對現存員工說離職員工的閒話,
那麼就永遠讓他找不到人去他公司上班吧!
而在我心中這間公司真的已經爛到連面試都不用浪費時間去了。
以上~
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