收市有偈:逢交易日下午 4:30直播
嘉賓:譚朗蔚 Stevan
Stevan 10月21日 點睇:
2:30 恒指大市—唔好太睇淡恒指,24800阻力,升穿睇25500
4:55 阿里巴巴(9988)—重要嘅係企穩係292蚊,上望至少330蚊。螞蟻上市前要食?Stevan:其實唔關事,亦唔使急住食糊
7:40 物流股—圓通速遞國際(6123):唔好過份迷信
9:40 中通快遞(2057)—Stevan信心之選
10:55 復星醫藥(2196)—Stevan:都係KEEP啦,目標繼續睇40.7元
16:50 康希諾(6185)
18:35 阿里健康(0241)—Stevan:一個月內俾到答案大家,挑戰24蚊
20:35 永達汽車(3669)—有貨繼續keep
23:00 中升控股(0881)
23:50 吉利(0175)
25:05 亞信科技(1675)
27:10 世茂(0813)—分拆物管唔再係selling point
28:55 雅生活(3319)—正展開下跌趨勢,最大支持位約28蚊;一有反彈就係逃生門,係成個板塊既問題
31:25 潤泥(1313)—唔SURE五中全會仲刺唔刺激到
33:05 中資電訊股 中移動(0941)
35:50 鐵塔(0788)—Stevan:講黎都浪費口水,隨時可以走
38:25 祖龍娛樂(9990)
40:20 心動公司(2400)
41:20 波司登(3998)
42:50 高鑫零售(6808)
45:50 金礦股 中國黃金(2099)、山東黃金(1787)、招金(1818)
午後大市維持大約200點升幅,除咗破頂嘅阿里巴巴(9988)同藥明生物(2269),有份撐市嘅中資電訊股都越升越有,中聯通(0762)同中移動(0941)齊創一個月新高。「雙十一」已開波,中通快遞(2057)同圓通(6123)都開始炒上,可以持續幾耐呢?
#譚朗蔚 #恒指 #收市有偈 #aastocks #埋嚟睇埋嚟問
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鑫達快遞 在 為民爭口氣.王朝坤服務專頁 Facebook 的精選貼文
好久好久以前也曾想過
為何別人口中的聖誕老公公不曾出現在我家
不都說了神愛世人嗎?還是我那雙縫補過的襪子出的問題?
長大結婚生了孩子後,聖誕老人還是沒來找過我,但我卻直接晉升他的職位😅在孩子的襪子裡放進應景小禮物
以前不懂箇中道理,但今天看到這些孩子們的笑容讓我懂得了這是孩子的(想像力發源、小希望的達成、與溫暖的傳遞)
聖誕節是情感的快遞只是它常常遲到,必須長大後才能接收到當年手上禮物於時空漫遊後所傳送的那份溫暖。
感謝里長鄭文鑫、張銘凱一同前來傳遞溫暖💕
#孩子是需要給予期望與希望的
#愛在聖誕快遞時
#送不出20億份禮物
#但有超過20億份心意
#讓阿坤一起溫暖照護我們的下一代
#愛需要傳遞愛需要傳承世間有愛事事無礙
鑫達快遞 在 主播 路怡珍 Facebook 的最佳解答
亞馬遜以137億美元收購全食超市(Whole Foods Markets)的交易讓美國超市行業不寒而慄,超市業者擔心亞馬遜會先於他們解決美國電商行的一大難題:讓生鮮食品也能像書籍電腦這類商品一樣快速可靠地送達網購消費者。但要瞭解網絡超市購物的未來發展,超市業者還應該把注意力鎖定世界最大的實體零售商 #沃爾瑪(Wal-Mart Stores)。
在中國,沃爾瑪已經建立起了一個龐大的網購直送業務,能夠在幾個小時內把生鮮產品從貨架上送到千家萬戶。為了實現這一業務,沃爾瑪打造了一套冷凍迷你倉儲網絡,使用人工智能來調整庫存,並僱用大量眾包配送員把肉類、水果和蔬菜送到消費者的家門口。對沃爾瑪來說,從這項業務中獲取的經驗教訓能幫助該零售巨頭抵抗科技創業公司對其美國核心業務的衝擊。
「沃爾瑪在中國的生鮮直送服務策略實際上優於他們在美國的策略,」彭博行業研究(Bloomberg Intelligence)的分析師巴塔舒斯(Jennifer Bartashus)表示。「如果他們打算以後在美國做好送貨上門服務,中國的業務模式確實值得借鑒。」
生鮮食品被認為是中國電商的最後一片藍海。中國生鮮市場的價值每年高達逾4.6萬億元人民幣,而網絡銷售只佔據了極小一部分。對在中國擁有400多家門店的沃爾瑪來說,其在華業務的重點是深耕那群追求便捷、機不離手、把上超市和去銀行當作麻煩事的一類消費者。針對這一用戶群提供服務讓阿里巴巴(Alibaba)和騰訊(Tencent)成為了亞洲最大的兩家互聯網巨頭。
在中國,不管是飯桌上的叉子還是裝卸貨物用的叉車,一切都可以在網上購買,而且當日送達的快遞服務已經相當普遍,但人們還是一如既往到實體店裡購買豬肉、白菜和新鮮冬棗等生鮮食品。市場調查公司歐睿國際(Euromonitor International)的數據顯示,中國去年只有2%的生鮮產品是透過網絡購買的。
「在某些特定情況下網購肯定更方便,但我通常不知道自己需要買什麼,」在北京工作的24歲媒體編輯王靜表示。「所以我還是喜歡到超市裡面看一圈,再決定自己需要買什麼。」
在沃爾瑪看來,他們和合作夥伴京東公司聯手破解了行業難題。京東是中國第二大電商平台,擁有2.6億月度用戶。沃爾瑪持有京東10%的股份,還為京東旗下的達達App投資了5000萬美元。京東網站的所有產品都可以通過達達的眾包配送員送達消費者。消費者可以在京東旗下的到家app上購買生鮮食品,達達則指定配送員在一小時內把商品送達。
沃爾瑪這一業務模式的核心就是所謂的「幕後店」。這些差不多便利店大小的「幕後店」位於沃爾瑪的主要門店,儲存有1500種不同商品,如香蕉、豬排、冷凍水餃和新鮮雞爪子等。店裡的員工拿著打印出來的網上訂單,快速穿行於貨架之間,把訂單上的商品裝進一個袋子里,然後從貨架的另一端走出來,按下通知配送員取貨的按鈕。配送員都是獨立的承包商,性質和Uber司機一樣,只不過他們靠手機和輕便摩托車工作。從拿到打印訂單到按下配送員通知按鈕的時間不能超過10分鐘,否則配送時間就會超過一小時。
「幕後店」裡的庫存商品種類都是按照該區域的訂單特點來安排的。比如,中國北方的店裡在冬季來臨時就會增加各種煮湯用的食材。公司每隔四周就會調整網絡庫存,來自網絡訂單的產品需求信息也有助於提升沃爾瑪實體店產品預測的準確度。
「網上業務也促進了線下業務的發展,」沃爾瑪中國電商業務的高級副總裁哈斯因(Ben Hassing)表示。「生鮮電商業務給沃爾瑪帶來的好處遠遠超過了出售更多生鮮本身。」
到今年年底,161家沃爾瑪超市門店將針對3公里半徑範圍內的消費者提供一小時送貨上門服務,沃爾瑪計劃擴大服務範圍。該公司還在籌建沃爾瑪門店三公里之外的獨立幕後店。這樣一來,能在一小時內收到商品的消費者範圍將進一步擴大。
沃爾瑪的努力取得了成果。該公司行政總裁明倫(Doug McMillon)在11月16日和分析人士的電話會議中表示,隨著一小時送達服務擴展到140家門店,中國地區第三季度的淨銷售和去年同期相比增加了4%。沃爾瑪提高了全年的盈利預期,其股價隨後觸及紀錄高位。「投資人當前對沃爾瑪在中國市場的業務模式信心大增,」巴塔舒斯表示。「和京東的合作也讓投資者看好沃爾瑪的增長前景。」
哈斯因表示,沃爾瑪生鮮網購業務的份額較去年有所增漲,這讓公司看到了這部分業務的潛在需求。他還表示,在網上購買生鮮食品的消費者再次購買的幾率是實體店消費者的兩倍。
沃爾瑪的競爭對手也想從中分一杯羹。阿里巴巴旗下的20家盒馬鮮生連鎖超市向消費者提供時間不等的快速送達服務,但並不能保證送達時間。今年11月,阿里巴巴同意支付29億美元購買高鑫零售36%的股份,後者在全中國營運著400家左右的綜合大賣場。這一交易促成了中國最大電商平台和最大超市連鎖的結合。
沃爾瑪的競爭對手還包括騰訊和美國投資公司Tiger Global Management支持的每日優鮮。該公司的行政總裁徐正表示,承諾兩小時送達的每日優鮮擁有超過1000家迷你倉庫,公司今年的營收有望達到30億元人民幣。
「沃爾瑪和京東或許先行了一步,但阿里巴巴的用戶基礎和移動支付平台不容小覷,」諮詢公司OC&C Strategy Consultants的副合伙人Steven Kwok表示。「如果阿里巴巴踩一腳油門,中國的市場情況就會快速發生變化。」
#沃爾瑪 #京東 #騰訊 #阿里巴巴
鑫達快遞 在 鑫達貨運- 首頁 的推薦與評價
我們ㄉ服務絕對是頂尖ㄉ.只要是用ㄉ到貨車ㄉ叫我們就對ㄌ..只要叫過ㄉ都說讚喔. 貨運及空運公司. 查看更多. 顯示較少. 鑫達貨運, profile picture ... ... <看更多>
鑫達快遞 在 [抱怨] 鑫達貨運的不愉快經驗- 看板e-shopping - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
*商品/店家名稱:鑫達貨運寄送Xbike
*購買連結:
*相關佐證:
寄出前照片: (無近照但看得出沒有裂痕)
收到後的照片:
磁盤明顯扭曲:
晨昌官方建議的無紙箱包裝法: (貨運弄壞之後我才查到有這個照片><)
*事發經過:
幾個月前就有想把手上的Xbike轉賣掉,就有先用LINE客服問過晨昌紙箱已經丟了,
該用什麼辦法寄,當時收到的回答是只要用紙箱在四周包一包就好囉
這邊我自己腦補覺得是防把手等撞歪,覺得好像沒什麼就覺得可以裸裝寄出
(這部份是我自己的問題 並沒有想要說客服說明不清楚)
一直到上周才實際行動到forsale版去PO
很幸運的馬上就找到了願意接納他的新主人,之前在詢問如何寄送時就有順便問他們
搭配的貨運公司,他們說是鑫達貨運,因此我也聯絡家附近的鑫達貨運服務站
確認是否可以寄出,以及請他們來收件,從台北寄到台南
星期五買家收到後緊急跟我聯絡,說阻力不能調整,我嚇一跳想說我寄出前還
跟Xbike把握最後的時間又踩了一下,也確認各個阻力都沒問題才寄出的
此時買家又傳了張外殼裂開的照片問我是本來就這樣嗎?
我一看到想說糟糕了,被摔到了該怎麼處理,也請買家跟晨昌聯繫維修事宜
我這邊與鑫達貨運聯繫。
在聯繫的當中,我也在網路找了一些故障排除的方法請買家確認,
結果拆開一看,裡面整個磁盤都扭曲變形了!
連晨昌客服都嚇一跳說第一次看到那麼嚴重的
一開始我先與台北的服務站聯繫,說昨天寄的健身車收件人收到了但是有嚴重損壞,
請他幫忙與台南的服務站聯繫確認,此時台北服務站的人一直重複
"從我這邊出去是好的啊!" "我們這邊沒有弄壞啊!" "抓不到是誰弄壞的啦!"
但我還是堅持請他與台南服務站聯繫並且看要如何處理,請她回覆
她答應了之後我等了一個小時遲遲沒有回覆,我又打過去問一次,
這時候他又繼續鬼打牆說"我們這邊出去就是好的啊!" "不是我們弄壞的啦!"
"阿你又沒有包裝當然會摔到啊!"
此時我跟台北服務站的服務人員說,如果真的需要包裝才能寄那你收件就要說了,
不是現在才在說沒有包裝當然會摔壞。
對方語塞,我依然再請他趕快與台南聯繫。
又過了一陣子依然沒有回音,我再度打回台北服務站依然是同樣的鬼打牆,
於是我跟他要了台南服務站的電話直接打過去詢問
打過去之後,台南服務站一聽到我是要問健身車的事情馬上開始很激動在大吼大叫
"我沒有弄壞啊!" "我就這樣送過去哪知道" "我都好好的送過去啊!!"
此時我就說,台北也說她出去的東西是好的,你們也說你們寄的是好的,
所以是到收件人家中就自己爆炸了嗎? 東西會自己壞掉嗎?
結果對方服務人員整個爆氣大吼說"你怎麼這樣說話啊!!!!!!!"
我說我沒有怎樣說話啊,現在東西就是壞掉了但你們都不負責任我要請你們講清楚
然後我就被對方掛電話了
被掛電話了
被掛電話了
很震驚所以要講三次
此時我還轉頭問同事說,我剛剛講話口氣有很差嗎XD
我同事也說沒有啊 也沒有情緒化
(這對我來說很難得 我要幫自己拍拍手XD)
此時我真的不知道該如何是好,想找他們總公司投訴但怎麼樣都找不到電話
於是先隨便找了北區的服務站電話,與對方描述了一下發生的事情,
請問他我該找誰幫忙處理這件事,這邊誇獎一下北區的服務人員,
他一聽到我被掛電話還一直跟我道歉,然後給了我一支手機號碼,說是他們的業務經理
可以幫我處理。
於是我又打電話給業務經理,跟他說明事情之後,請他協助處理,
他的態度一直都很好,也說會幫我處理,會再回電。
但過了一個小時沒接到回電我又再度致電詢問,業務經理說他在外面,晚點處理
我說請問今天會處理嗎? (因為買家當天在家,如果貨運要收件比較方便)
對方回我今天會處理。我就放心地等了
結果當然是不理我我才有這篇文章XD
星期六我又打過去詢問,他說台南那邊沒接電話,他會幫我再問看看狀況。
星期日我想說人家也有假日就沒有去追XD
今天我到下午打電話過去,結果對方回覆:
在寄送之前就有先跟客戶說過,要先包裝好才送,不然損壞的話不負責任
但客戶堅持要不包裝就寄
我聽到真的是白眼都翻到後腦勺了,無論是事前的詢問,或是收件當時,
甚至是發現壞掉以後打過去都沒有聽過這樣的話,第一次聽到這些內容我真的是欲哭無淚
而且當下我覺得,所以我今天包了厚紙板就會可以避免掉那麼嚴重的損傷嗎?
於是我有以這點向晨昌客服申訴,看他們能不能幫忙向鑫達貨運表達訴求,
但晨昌客服當然不想理我XD
晨昌客服是表示,因為我沒包裝所以沒輒,他會幫我爭取看看最優惠的維修金額
其實晨昌客服也是無辜XD 所以我也不怪他們
但今天鑫達貨運的處理方式真的是讓人原本不想生氣都氣起來了XD
而且很明顯沒有任何一方願意出來處理事情,連安撫客戶情緒都做不到
就是不斷的推卸責任 台北推南投 南投推台北 推來推去裝無辜
最後經理出面就直接推給客戶
還有,他的運費超扯XD 原本我搞錯以為要寄桃園,他說300
後來更正是台南他就說那要400
我原本想說那麼大的東西好幾百塊運費應該合理,
也是壞掉一查之後發現,之前有人是說用合作的貨運寄運費是250
我真是好肥的一隻羊啊~
(我最後把Xbike二手賣出的錢退給買家了,後續維修他直接跟晨昌聯繫
也很感謝這次遇到很貼心的買家,沒有把氣出在我身上><)
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