我向來做任何事情不喜歡去跟任何人做解釋!
甚至我的朋友有誰也沒必要去讓任何人知道!
因為這是我自己的生活,我完全沒有必要讓任何人知道毫無個人隱私般的日子!
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我是公眾人物沒有錯,但事實我也只是一個二十幾歲的女孩子而已,好好摸著自己的良心,想想你們對我所做的一切並好好認真思考這些是你們這樣對待一個二十幾歲女孩該有的正確行為嗎?
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靈璽妃氣質禮生
#靈璽妃氣質禮生因疫情影響八月才會開始接活動
#祝大家防疫期間平安健康
#我看破不說破但並不代表我好欺負
#學習檢討自己的問題並解決問題才是領導者的責任
#問題出現就是要解決問題而不是把問題責怪別人身上
#在那邊浪費時間去責怪別人到不如把心思放在工作上還比較實際點
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過8,050的網紅企業教練雪兒院長,也在其Youtube影片中提到,想要擁有有素質的團隊,是不是卻一直做不到? 身為領導,你需要的是檢討自己的“能力”是否出現問題了! 我們來談一談領導者到底有哪些不可犯的禁忌呢? 想要成爲一個卓越的領導不是沒有辦法,但是你要怎樣提升你的領導能力? 我們必須清楚知道有哪一些禁忌我們是不可以犯的! 影片重點: 0:00 領導者不可犯...
領導者的責任 在 7-ELEVEN Facebook 的最佳貼文
恭賀🎉統一超商榮獲《遠見》CSR企業社會責任獎✨雙獎肯定✨
在【樂齡友善組】獲得【首獎】並在【ESG綜合績效】榮獲【楷模獎】!
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有「全台最難拿的CSR獎」之稱,平均獲獎率僅16.9%的《遠見》CSR企業社會責任在5月3號進行頒獎典禮,統一超商傳捷報雙喜臨門,不僅在131家企業中脫穎而出,奪得雙獎,也代表我們在實踐社會責任上成果顯著,受到肯定!
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統一超商去年二度入選「道瓊永續指數」(DJSI),還獲得全球食品零售業「產業領導者(Industry Leader)」的殊榮,因此受評審青睞,於【ESG綜合績效】獲得楷模獎🏆更在【樂齡友善組】以「銀向未來——銀髮族社區照顧網絡」專案,獲得評審認證「行動擴張度高」、「內容不斷精進」,奪得首獎🏆
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統一超商也會繼續秉持產業領導者的責任和信念,聚焦於環境、社會、公司治理(ESG)等三大面向,深耕企業品牌的永續作為!
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感謝《遠見》CSR企業社會責任獎的肯定,未來我們也會加倍努力,希望在永續的路上與社會「共」好、「共」榮,攜手所有品牌相關的利害關係人一同共創價值、共享成果!
領導者的責任 在 Facebook 的最讚貼文
《無限賽局》書中提到,提升組織績效的最佳方法,就是創造一個環境,讓資訊可以暢通無阻、錯誤可以被突顯,大家可以隨時提供和接受幫助。簡言之,就是彼此之間都感到安全的環境,這才是領導者的責任。我很喜歡書中這句話:「領導者要負責的不是結果,領導者要負責的是要對結果負責的人們。」
有限思維的領導者會這麼想:「怎樣才能讓我的員工拿出最佳表現?這是一個有瑕疵的問題,這個問題不是問我們如何幫助員工成長,而是如何從員工身上榨出更多的成果。」無限思維的領導者會這麼問:「如何創造一個環境,讓我的員工能自然而然發揮出最佳表現?」
有限思維的領導者認為「結果」(績效)比較重要,他們傾向獎勵成功、懲罰失敗,這會造成。相反的,無限思維的領導者,會打造具有安全感的環境,讓團隊中的人們表現脆弱、彼此信任、勇於求救,致力於合作解決團隊遭遇的問題。無限思維的領導者關注這些「對結果負責的人」解決問題的「過程」。
#名言 #閱讀 #語錄系列 #閱讀筆記 #名言佳句 #勵志語錄
《無限賽局》圖文心得:重新定義人生這場「限時賽」
https://readingoutpost.com/the-infinite-game/
領導者的責任 在 企業教練雪兒院長 Youtube 的精選貼文
想要擁有有素質的團隊,是不是卻一直做不到?
身為領導,你需要的是檢討自己的“能力”是否出現問題了!
我們來談一談領導者到底有哪些不可犯的禁忌呢?
想要成爲一個卓越的領導不是沒有辦法,但是你要怎樣提升你的領導能力?
我們必須清楚知道有哪一些禁忌我們是不可以犯的!
影片重點:
0:00 領導者不可犯的禁忌
0:59 只提要求,不講結果
2:43 事事過問,事事都管
4:09 工作不順,加大考核
6:15 有功必搶,有過必推
7:25 工作出錯,全怪員工
9:12 只会下达,不敢上傳
10:57 領導者不能犯的6大禁忌
11:19 打造可複製的領導力
【點按“菜單”開啟字幕】
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?『免費教學』直播爆單12步:https://bit.ly/36t6NL3
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??關注雪兒院長??:
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✉聯繫: wekahacademy@gmail.com
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相關影片:
?如何做直播: https://youtu.be/lJFtwtHsbWk
推薦系列:
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#成功的領導者 #如何當一個領導者 #領導
領導者的責任 在 企業教練雪兒院長 Youtube 的最佳解答
很多領導都喜歡用說教的方式去領導團隊,或者是說各種道理,給他們團隊上很多課程,但是結果卻沒有結果.....為什麼會這樣呢?
其實領導者想要真正帶得動整個團隊,需要學習的就是營造氛圍的能力,營造一個好的氛圍,能夠讓員工眾心歸攏,擰成一股繩,這是領導力的核心!
那麼要如何營造氛圍呢?我把營造氛圍分成3個方法:
影片重點:
0:00 如何領導團隊
1:36 激勵團隊
3:30 表揚團隊
4:45 以身作則
6:26 打造可複制的領導力
【點按“菜單”開啟字幕】
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?『免費教學』直播爆單12步:https://bit.ly/36t6NL3
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??關注雪兒院長??:
►YouTube: https://www.youtube.com/c/shineewong
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✉聯繫: wekahacademy@gmail.com
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相關影片:
?團隊叫不動 是誰的錯?https://youtu.be/T_L2qIgZ6hQ
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