หลายวันก่อนมีนักวิจัยโทรมาสัมภาษณ์ผมเรื่อง ความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร เขาถามว่า นิยามความคิดสร้างสรรค์คืออะไร
.
แก้ปัญหาด้วยวิธีคิดใหม่ ที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อน
.
ถ้าไม่ได้แก้ปัญหา และไม่ได้ทำสิ่งที่ใหม่ ไม่ใช่ความคิดสร้างสรรค์
.
การออกแบบลายบนหน้ากากอนามัยที่สวย ทำแล้วขายดีมาก นับว่าเป็นความคิดสร้างสรรค์ไหม?
.
ไม่ใช่ และไม่ได้ใกล้เคียงเลย
.
ถ้าใช้เกณฑ์ที่คุณว่าวัดความคิดสร้างสรรค์ของ SME ก็อาจจะผ่านน้อยมาก?
.
ผมไม่แน่ใจ แต่ความคิดที่ไม่ได้แก้ปัญหา ไม่ใหม่ หรือเอาไอเดียที่คนอื่นทำแล้วมาใช้ ไม่นับว่าเป็นความคิดสร้างสรรค์ของเรา
.
แล้วความคิดสร้างสรรค์ที่สุดคืออะไร?
.
ยิ่งกว่าแก้ปัญหา สร้างแพลตฟอร์ตใหม่ ที่คนอื่นๆ เอาไปใช้ต่อได้ - ผมตอบตามนิยามรางวัลกรังปรีซ์ ของ Cannes Lions
.
ตามนิยามนี้ ช่วยยกตัวอย่างองค์กรที่คุณคิดว่าสร้างสรรค์?
.
ชูใจ กะ กัลยาณมิตร - ในเมืองไทยผมนึกถึงองค์กรที่สร้างสรรค์กว่านี้ไม่ออกจริงๆ
.
เขาสร้างสรรค์ยังไง?
.
เขาเป็นเอเจนซี่โฆษณาที่ใช้ศาสตร์โฆษณาแก้ปัญหาสังคม รวมงานโฆษณาคอมเมอร์เชียลกับ CRS เป็นหนึ่งเดียว
.
องค์กรอื่นเอารูปแบบนี้ไปใช้ได้ ถ้าคิดงานได้คม และอินกับปัญหาสังคมจริงๆ แบบพวกเขา
.
เขาไม่ได้ทำงานด้วยกรอบความคิดและขั้นตอนแบบครีเอทีฟโฆษณาทั่วไป แต่เขาตั้งใจแก้ปัญหายังกับเป็นคนทำงานเพื่อสังคม
.
หลังจากวางสายไป ผมเพิ่งนึกได้ว่า น่าส่งบทสัมภาษณ์นี้ให้เขาอ่าน
.
คนในวงการโฆษณาหลายคนเคยชื่นชมชูใจฯ ให้ฟังว่า งานและการใช้ชีวิตของพวกเขาน่าอิจฉาสุดๆ
.
และสงสัยว่า การทำงานแบบนี้ อยู่รอดกันได้ยังไง
.
ในวาระที่ปีนี้ชูใจฯ เดินทางมาครบ 10 ปี ผมเลยขอคุยกับพวกเขาอีกครั้ง หลังจากที่เคยสัมภาษณ์ตั้งแต่วันแรกที่เขาตั้งชูใจฯ
.
ผมอยากรู้ว่า เขาคิดยังไง ทำยังไง ผ่านช่วงเวลาแห่งความไม่มั่นใจในความเชื่อของตัวเองมาได้ยังไง
.
การที่คนหนุ่มวัยสามสิบ 5 คน เอาเงินมากองรวมกัน แล้วจ่ายเงินเดือนแบบพอใช้ให้ทุกคน
.
เงินก้อนนี้พอจ่ายเงินเดือนได้ 6 เดือน
.
ครึ่งปีนี้ ถ้าสิ่งที่พวกเขาเชื่อ ไม่มีใครเชื่อด้วย ก็แยกย้ายกลับไปทำงานเอเจนซี่เหมือนเดิม
.
ผมชอบเหตุการณ์นี้ ชอบแบบจำได้ไม่ลืม
.
หลังจากวางสายนั้นไป ผมกลับมาอ่านบทสัมภาษณ์นี้อีกรอบ
.
ผมก็ยังเชื่อเหมือนเดิม
.
ผมนึกถึงองค์กรที่สร้างสรรค์กว่าชูใจฯ ไม่ออกจริงๆ
.
#TheCloud #readthecloud #TheEntrepreneur #ชูใจกะกัลยาณมิตร #Choojaiandfriends
ความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร 在 ความคิดสร้างสรรค์ นับเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนธุรกิจ SME ใน ... 的推薦與評價
หากสามารถให้พนักงานออกไปเปิดโลกทัศน์ เช่น การไปศึกษาดูงาน อาจทำให้พนักงานได้แนวคิดใหม่ๆ และนำกลับมาใช้กับการทำงานในองค์กรได้ cr. ... <看更多>