❗️#อัพเดท ... สถานการณ์ Covid-19 ในฮ่องกง
(1 ตค 63 เวลา 09.35 น.)
.
สรุปข่าวเมื่อวานค่ะ (30 กย 63)
ฮ่องกงพบผู้ติดเชื้อใหม่ทั้งหมด 8 คน #ติดเชื้อในฮ่องกง 1 คน รักษาหาย 20 คน ไม่มีผู้เสียชีวิต
.
#ไฮไลท์ภาพรวม
- ยอดผู้ติดเชื้อรวมทั้งหมดในระลอก 3 (เฉพาะติดในฮ่องกง) (88 วัน, 5 กค - 30 กย) มีจำนวน 3,369 คน
(จำแนกจำนวนแต่ละวัน 2, 1, 9, 19, 34, 32, 16, 30, 41, 40, 14, 63, 50, 60, 83, 66, 57, 102, 111, 115, 126, 103, 142, 98, 112, 145, 118, 124, 113, 80, 75, 82, 91, 81, 67, 63, 67, 32, 61, 65, 46, 39, 70, 31, 35, 23, 17, 18, 24, 19, 7, 16, 24, 18, 10, 16, 10, 7, 9, 8, 7, 7, 7, 15, 10, 3, 5, 5, 3, 9, 11, 12, 0, 5, 6, 2, 4, 4, 2, 3, 2, 3, 2, 0, 1, 3, 0, 1)
(หมายเหตุ: ไม่พบผู้ติดเชื้อในฮ่องกง ในวันที่ 73, 84, 87)
.
- อัตราการรักษาหายในฮ่องกงมากกว่าไทยแล้ว ส่วนจำนวนผุ้ป่วยที่ยังรักษาใน รพ ก็น้อยกว่าไทยเช่นกัน
===============
#ผู้ติดเชื้อใหม่ (8 คน)
- 6 คน เป็นพลเมืองฮ่องกง, 2 คน ไม่ใช่พลเมืองฮ่องกง
- 1 คน ติดเชื้อในฮ่องกง ไม่ทราบต้นตอ
.
===============
#ผู้ติดเชื้อจากต่างประเทศ (7 คน)
- 1 คน มาจาก #รัสเซีย เป็นลูกเรือ กำลังกักตัวอยู่ที่ รร Novotel Nathan Road Kowloon Hotel, Jordan
- 3 คน มาจาก #อังกฤษ โดยมี 1 คนเป็นลูกเรือ กำลังกักตัวอยู่ที่ รร Hong Kong SkyCity Marriott Hotel, Chek Lap Kok
- 2 คน มาจาก #ฟิลิปปินส์ คนนึงพ้นเวลากักตัวแล้ว ตรวจพบเชื้อก่อนเข้าทำงานกับนายจ้าง โดยมีที่พักอยู่ที่ Harbour Plaza Metropolis, Hung Hom อีกคนกำลังกักตัวอยู่ที่ รร Silka Seaview, Hong Kong, Yau Ma Tei
- 1 คน มาจาก #อินเดีย กำลังกักตัวที่ รร Best Western PLUS Hotel Kowloon, Tsim Sha Tsui
.
===================
#ผู้ติดเชื้อในฮ่องกง (1 คน)
- หญิงชราวัย 71 ปี อาศัยอยู่ที่บ้านพักคนชราที่ตึก Fung Cheung Building (Yuen Long)
- เนื่อจากไม่ทราบต้นตอ สธ จึงกักตัวผู้อาศัยและคนทำงานในบ้านพักคนชราแห่งนี้ จำนวนราว 80 คนแล้ว รวมทั้งแจกขวดเก็บตัวอย่างน้ำลายให้ผู้อาศัยอยู่ใน Tsui Mei House, Tsui Ping Estate (Kwun Tong) ด้วย เนื่องจากผู้ติดเชื้อรายนี้ เคยอาศัยอยู่ที่นั่น ก่อนย้ายเข้าบ้านพักคนชราในวันที่ 21 กย
- ตอนนี้ ตรวจพบแอนตี้บอดี้แล้ว สธ จึงคาดว่า เธอน่าจะติดเชื้อก่อนย้ายเข้าบ้านพักคนชรา เนื่องจาก ร่างกายจะใช้เวลาราว 10 วันในการสร้างแอนตี้บอดี้
.
====================
#ผู้รักษาหาย (20 คน)
.
===============
#อื่นๆ
.
- Transport Department ประกาศให้คนขับแท็กซี่และมินิบัสรับการตรวจโควิดฟรีได้ โดยจะแบ่งการตรวจเป็น 2 รอบ คือ 3-16 ตค และ 27 ตค - 9 พย ลงทะเบียนตรวจได้ที่ >> https://www.communitytest.gov.hk/tg/
.
- รัฐบาลประกาศโครงการช่วยเหลือธุรกิจคลับเฮ้าส์ โดยจะแจกผู้ถือ Certificate of Compliance (CoC) รายละ HK$50,000 และเพิ่มอีก HK$25,000 สำหรับ CoC ผู้ให้บริการคาราโอเกะ ไนท์คลับ ผับ บาร์ ในคลับเฮ้าส์ หมดเขตส่งใบสมัคร 30 ตค
.
- รัฐบาลประกาศช่วยเหลือผู้ช่วยแม่บ้านและนายจ้างในช่วงเกิดโรคระบาด โดยการขยายเวลาสิ้นสุดสัญญาจ้าง จากภายใน 31 ธค 63 เป็น 31 มค 64
.
- หน่วยงาน Food and Environmental Hygiene Department ร่วมกับตำรวจ ออกตรวจร้านอาหารและผับบาร์ในย่าน Lan Kwai Fong และ Western District จำนวน 17 แห่ง พบว่า 7 แห่งฝ่าฝืนกฎหมายว่าด้วยเรื่อง Social Distancing เช่น การจัดระยะห่างระหว่างโต๊ะ การบังคับใส่หน้ากากอนามัยตลอดเวลา ยกเว้นขณะรับประทานอาหาร จึงถูกดำเนินคดีต่อไป
.
- ศาลตัดสินให้ชาย 3 คน ต้องโทษจำคุกเนื่องจากฝ่าฝืนกฎหมายกักตัว โดย
#ชายคนแรก อายุ 61 ปี ออกจากที่กักตัวก่อนกำหนดในวันที่ 2 เม.ย. ถูกจำคุก 5 วัน
#ชายคนที่2 อายุ 79 ปี ออกจากที่กักตัวก่อนกำหนดในวันที่ 9 พค ถูกจำคุก 5 วัน รอลงอาญา 12 เดือน
#ชายคนที่3 อายุ 55 ปี ได้รับอนุญาตให้ออกจากที่พักขณะกำลังกักตัวเพื่อพบแพทย์ แต่ทั้งนี้ กลับไม่ยอมกลับที่กักตัวหลังจากออกจาก รพ แล้ว และถูกจับที่ Yau Ma Tai ในวันที่ 6 พค จึงถูกจำคุก 14 วัน
จัดเป็นรายที่ 54-56 ที่ได้รับโทษจากการฝ่าฝืนกฎหมายนี้
.
=================
#ภาพรวมฮ่องกง
- ผู้ติดเชื้อคอนเฟิร์มแล้วแบบสะสม 5,087 คน
- แบบไม่คอนเฟิร์ม (probable) 1 คน (ออกจาก รพ แล้ว)
- เสียชีวิต 105 คน
อัตราการเสียชีวิต - ฮ่องกง (2.06%) ไทย (1.66%) ทั่วโลก (2.98%)
- รักษาหาย 4,827 คน
อัตราการรักษาหาย - ฮ่องกง (94.87%) ไทย (94.67%) ทั่วโลก (74.40%)
- รวมยังรักษาอยู่ใน รพ ทั้งหมด - ในฮ่องกง 120 คน อาการหนัก 10 คน, ในไทย 131 คน ไม่มีข้อมูลผู้ป่วยอาการหนัก
.
#eatlike852 #covid19hongkong
ชายคนที่2 在 People Persona Facebook 的精選貼文
The 10th man rule
ชายคนที่ 10 ผู้มาทลายกับดักของความคุ้นเคย
.
ใครที่เคยดู World War Z คงจะจำได้กับฉาก Highlight
ฉากนี้เป็นฉากสนทนาระหว่าง Gerry (Brad Pitt)
และ Agent Jurgen Warmbrunn (Ludi Boeken)
ที่ถามว่าอิสราเอลรู้ได้อย่างไรว่า zombie มีจริงและสร้างกำแพง
และคำถามสำคัญทำไมถึงเชื่อกับเรื่องแบบนี้ (ผมเองผมก็ไม่เชื่อว่าโลกนี้จะมี zombie อย่างน้อยก็ในขณะที่พิมพ์อยู่ตอนนี้)
.
สิ่งที่สำคัญคือหลังจากนี้ครับ
Agent Jurgen
แกอธิบายเหตุการณ์สำคัญที่ชาวยิวและอิสราเอลถูกสังหาร 3 เหตุการณ์ใหญ่ที่คาดไม่ถึง
ในปี 1930
ชาวยิวไม่เคยใครคิดว่าจะถูกล้างบางโดยพวกนาซี
ในปี 1972
ไม่มีใครคิดว่านักกีฬาโอลิมปิค
จะถูกสังหารใน Munich Olympic
ในปี 1973
ไม่มีใครคิดว่า อียิปต์ ที่เป็นผู้นำชาติอาหรับทำสงครามกับ อิสราเอล จะกล้าบุกแนวป้องกันที่ประดุจหินผา "บาเลฟไลน์" และไล่ต้อนทหารและกองกำลังระดับพระกาฬของอิสราเอลจนแตกกระเจิง (ช่วง 3-4 วันแรก)
.
จากเหตุการณ์ข้างต้น หน่วยข่าวกรองของอิสราเอล
จึงต้องหาแนวทางใหม่
โดยเรียกแนวทางปฏิบัตินี้ว่า "กฎของบุรุษคนที่ 10"
โดยคนที่ 10 นี้จะถูกแต่งตั้งจากคณะกรรมการ
โดยทำหน้าที่เป็นผู้คัดค้าน ฉันทามติของที่ประชุม
หรือการตัดสินใจต่างๆที่มีผู้คล้อยตามมากๆ
และนั่นทำให้ อิสราเอล เตรียมพร้อมและสร้างกำแพงป้องกัน zombie ตามที่ได้เห็นในหนังครับ
.
เรื่องเล่าในหนัง มีในประวัติศาสตร์ของอิสราเอลครับ
วิธีการของ "กฎของบุรุษคนที่ 10"
จึงถูกนำมาใช้เพื่อ...
.
- ลดการเกิดความเคยชิน การไม่ยอมเปลี่ยนแปลงของมนุษย์ (Status quo bias)
.
- ลดการเกิดคนส่วนน้อยคล้อยตามคนส่วนมาก (Bandwagon effect)
.
และเพิ่มประโยชน์ในด้าน การวิเคราะห์ความเสี่ยง สร้างนวัตกรรม เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมประชากร
.
โดยวิธีการคือมอบหมายหน้าที่ให้ บุคคลใดบุคคลหนึ่ง
ทำหน้าที่ในการแกล้งไม่เห็นด้วยกับมติในที่ประชุม เพื่อให้ทุกคนได้ฉุกคิดและมองเรื่องราวในประเด็นที่แตกต่างไป
.
จากเรื่องราวที่กล่าวมา ผมคิดว่าเราสามารถนำ The 10th man rule มาใช้ประโยชน์ในงานประจำของเราได้
หลายประการ เช่น
1. หากทีมคุณกำลังเผชิญกับปัญหาการไม่กล้าถกเถียงกันและการเผชิญหน้าในการประชุม
ก็คงถึงเวลาแล้วที่ทีมคุณควรมีกิจกรรม Trust building, team building, brain writing
หรือ การหา Facilitator จากภายนอกมาช่วยเสนอหัวข้อไอเดียใหม่ๆ และต้องผนวกกับบรรยากาศที่ขัดแย้งแบบสร้างสรรค์
.
2. หากทีมหรือหน่วยงานคุณสามารถเปิดรับการโต้แย้งได้
การนำ Survey, feedback ไอเดียประหลาดๆ จากบุคคลอื่น
เพื่อนำมาถกเถียงกัน ก็อาจทำให้เกิดนวัตกรรมใหม่ๆ ในงานหรือสินค้าของคุณ
.
3. ถ้าทีมคุณเป็นผู้นำองค์กร และการประชุมราบรื่น เสมอๆ บางทีคุณอาจจะต้องเริ่มหาเครื่องมือใหม่
มาเพื่อค้นหาว่าฉันทามตินั้นมีอะไรที่เป็นจุดอ่อน
ยกตัวอย่างเช่น กำหนดให้คนในที่ประชุมแสดงว่าคิดเห็นว่า อะไรที่จะทำให้แนวทาง/สินค้า นี้จะล้มเหลว
.
พักผ่อนมาหลายวัน เลยนำสาระมาฝากกันครับ
ใครคิดอย่างไรมาแลกเปลี่ยนกันครับ
จากที่เขียนมาทั้งหมด
มาจากประสบการณ์และความคิดของพนักงานเงินเดือน
พ่อลูกหนึ่ง ภรรยาหนึ่ง 🤣 เท่านั้นครับ
#pskirin
ref:
https://www.youtube.com/watch?v=AcNK7M2eCI4
https://en.wikipedia.org/wiki/Yom_Kippur_War
https://www.strive.com/post/the-10th-man-rule
ชายคนที่2 在 สมองไหล Facebook 的最佳解答
วันก่อนผมนั่งอ่านหนังสือหนึ่งบวกหนึ่งเท่ากับสามของ เดฟ ทรอตต์ มีอยู่บทหนึ่งที่น่าสนใจมาก เขาพูดถึงเรื่อง “การตีกรอบ” ทางความคิดของคนเรา
.
เรื่องมีอยู่ว่ามันมีเรื่องเล่าหนึ่งเกี่ยวกับ ชายตาบอด 5 คน ที่ได้สัมผัสช้าง..
.
ซึ่งชายตาบอดแต่ละคนที่ได้สัมผัสช้างต่างก็พยายามอธิบายลักษณะของช้างในมุมมองของตัวเอง
.
ชายคนที่ 1 ที่สัมผัสลำตัวช้าง
เขาบอกว่า “ช้างเหมือนกำแพง”
.
ชายคนที่ 2 ที่สัมผัสงวงช้าง
เขาบอกว่า ช้างเหมือนงูต่างหาก
.
ชายคนที่ 3 ที่สัมผัสขาของช้าง
เขาบอกว่า ผิดทั้งคู่ เพราะจริงๆ แล้วช้างเหมือนต้นไม้
.
ชายคนที่ 4 ที่สัมผัสงาของช้าง
เขาบอกว่า มันเป็นไปไม่ได้ ช้างเหมือนหอกต่างหากล่ะ
.
ชายคนที่ 5 ที่สัมผัสหางของช้าง
เขาบอกว่า พวกนายน่ะผิดหมด เพราะจริงๆ แล้วช้างเหมือนเชือกเส้นหนึ่ง
.
นี่แสดงให้เห็นว่า ชายตาบอดเหล่านี้ต่างก็คิดว่าความจริงเพียงเสี้ยวเดียวที่ตัวเองได้สัมผัสนั้น เป็นความจริงทั้งหมดที่สมบูรณ์ครบถ้วน
.
และ ตัวเราเองก็ไม่ต่างจากคนตาบอดเหล่านั้นเช่นกัน เเม้ว่าตาของเราจะยังเห็นได้อย่างชัดเจนก็ตาม
.
คุณรวิศ หาญอุตสาหะ เขียนไว้ในหนังสือวิธีคิดไร้กระบวนท่าว่า หลายครั้งที่เรามักคิดว่าสิ่งที่เราเห็นเเละสัมผัสมา คือ ความจริงทั้งหมด โดยใช้ “ไม้บรรทัด” ของตัวเองตัดสินทุกอย่าง
.
สิ่งที่ตกมาตรฐาน ทุกอย่าง คือ “ผิด” เเละ “เลว”
ถ้าผ่านคือ “ถูกต้อง” เเละ “ดี”
.
ผมเคยเป็นคนที่พกไม้บรรทัดแค่อันเดียว เวลาเจอเหตุการณ์อะไรก็จะตัดสินทันทีเลยว่า คนนั้นทำดี คนนี้ถูก ส่วนอีกคนผิดเเละเลว
.
แล้วพอมารู้ความจริงอีกด้าน ด้วยการลองใช้ไม้บรรทัดของคนอื่นมาวัดดู ผมกลับพบว่าสิ่งที่ผมคิดนั้นมันผิดมหันต์ เพราะสิ่งที่ผมเคยมองว่ามันผิด กลับกลายเป็นถูกเฉยเลย ซึ่งมันทำให้ผมกลายเป็นคนที่โง่เขลามาก
.
แม้ว่าบางครั้งผมจะยังเผลอใช้ไม้บรรทัดของตัวเองวัดอยู่บ้าง แต่ก็จะพยายามเตือนตัวเองเสมอว่าให้ลองคิดในมุมของเขา สถานการณ์ของเขา เเละใช้ไม้บรรทัดของคนอื่นสักสองสามอันมาวัดดูก่อน เเล้วค่อยตัดสินเหตุการณ์ที่เจอ
.
เเละเมื่อลองมองย้อนกลับไปในอดีตมันก็ทำให้ชวนคิดว่า นี่เราใช้ไม้บรรทัดอันเดียวอันนี้ วัดทุกสิ่งตัดสินทุกอย่างมาตลอดได้อย่างไร
.
เเละเเน่นอนว่าสิ่งที่จะเพิ่มไม้บรรทัดให้กับเรา ก็คือ ประสบการณ์ชีวิต เเละ การเเสวงหาความรู้ หรือเเม้กระทั่งการอ่านหนังสือดีๆ
.
ซึ่งการมีไม้บรรทัดหลายอันนั้น ไม่ได้ช่วยให้เรามองโลกได้กว้างขึ้นเท่านั้น เเต่มันยังช่วยให้ชีวิตของเรา เบาลง เเละ สงบสุข ยิ่งขึ้นอีกด้วย
.
เเล้วคุณล่ะครับ ใช้ไม้บรรทัดกี่อัน ในการวัดตัดสินเหตุการณ์ทุกอย่างที่เกิดขึ้นในชีวิต ?
.
.
.
อ่านเรื่องราวเกี่ยวกับไอเดียธุรกิจ เเละ มุมมองการบริหารคน ที่สนุกเเบบพลิกมุมมองได้ที่หนังสือ 1+1=3 เเละ หนังสือ วิธีคิดไร้กระบวนท่า หนังสือที่จะทำให้้คุณมีวิสัยทัศน์ในการทำธุรกิจมากยิ่งขึ้น...
.
“เปลี่ยนตัวเองเป็นคนที่ดีขึ้น ด้วยการอ่านหนังสือดีๆ สักเล่ม”
.
เเต่ถ้าไม่รู้ว่าตัวเองควรอ่านเล่มไหน ทักมาปรึกษาสมองไหลได้เลย
.
สั่งซื้อหนังสือออนไลน์ง่ายๆ ส่งตรงถึงหน้าบ้านคุณ
ได้ที่ Inbox เพจ #สมองไหล