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コンサルタント 大手 在 勝 友美-VICTORY CHANNEL- Youtube 的最佳貼文
江上さんは、本当にすごい人です〜!チェックしてください!
◆ゲストプロフィール
江上 隆夫 / TAKAO EGAMI
株式会社ディープビジョン研究所 代表取締役 / ブランド戦略コンサルタント
会社URL:https://deepvisionlab.jp/
コピーライターとして数社を経験した後、広告代理店ADK(旧アサツー・ディ・ケイ)入社。コピーライター、クリエイティブ・ディレクターとして18年近く、大手企業の広告制作からブランド構築など幅広い分野の仕事に携わる。これまで担当した企業は、JT、FUJIゼロクッス、富士フイルム、NTTコムウェア、バンダイ、ロート製薬、アサヒ飲料、富士通、サントリー、ロクシタン、カルピス健康通販、再春館製薬所、ヤマキなど多岐にわたる。
東京コピーライターズクラブ新人賞、朝日広告賞、日経広告賞グランプリ、日経金融広告賞最高賞、IBAファイナリストなどを受賞し、クリエイターとして高い評価を得て独立。数多くの広告キャンペーンづくりのほか、大手、中小を問わずブランド構築、事業・商品開発、企業の戦略づくり、経営理念の開発などを手掛けるほか、ブランディングやビジネスに必要な考え方やスキルを伝えていくセミナーや塾も展開中。
日本とアジアに、次の時代を担う先進的なブランドを1,000以上つくることを目標に日々活動している。企業内研修や一般および専門家向けの講演・セミナーも多数行い、本格的なブランドの啓蒙にも努めている。
◆プロフィール
勝 友美
株式会社muse 代表取締役
アパレル販売員から始まり、初日にトップセールスとなる。
ヘッドハンティングにより国内外でのスタイリスト経験を経た後、テーラーの世界へ転身。
28歳で自社ブランド『muse stylelab』を立ち上げ、独立。
「夢を叶えるヴィクトリースーツ」として多くのエグゼクティブより支持を受け、現在に至る。
2017年6月、ブランド名を『muse style lab』改め『Re.muse』へ改名。
著書に『営業は「バカ正直」になればすべてうまくいく!』(SB クリエイティブ)
2018年2月、9月にテーラーとしては日本初のミラノコレクション出場を果たす。
10月にはインドファッションウィークに出場。 NHK、日本テレビを始め、多数のメディアに取り上げられている。
Youtubeを通して勝友美が伝えたい事:自己紹介動画
https://youtu.be/uoqncujPa1A
◆SNS・Re.muse公式サイト
・ インスタグラム(勝友美)
https://www.instagram.com/katsu.tomomi/
・インスタグラム(Re.muse公式)
https://www.instagram.com/re.muse_ordersuits/
・オーダースーツブランド Re.muse 公式サイト
https://re-muse.jp/
<オーダースーツの予約フォームはこちら>
https://select-type.com/rsv/?id=5Fwl6-g5490
◆勝 友美のことがよくわかる動画について
・「想いが未来を創る」 勝 友美の経歴がわかる動画 Tomomi Katsu at KUDEN
https://youtu.be/RXinzUVs32k
・NEWS PICS出演動画
ファッションバイヤーMBと「未来のビジネスファッション」を徹底議論
https://youtu.be/DM5cdgFcyVk
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コンサルタント 大手 在 高野匠【Right Brothers College】 Youtube 的最讚貼文
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目次(タイムライン)
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02:03 売手の利害関係者
05:27 感情の絡み合ったお金
06:00 買手の利害関係者
09:15 慣れるものなの?
10:05 本日のまとめ
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本日は【なぜM&Aが難しいのか】について解説していきます。
M&Aが難しい理由の一つは『人の鑑賞が絡み合ったお金を扱っている』という事です。
これが、皆さんがM&A業界で初めて味わう苦労だと思います。
M&Aは、利害関係者が多いです。
利害関係者は、どのような人が登場するか紹介します。
まずは、売手の株主です。
株主は、1人の場合もありますが、複数人いる場合もあります。
[株主]の人数分が、利害関係者になります。
非公開の株式会社は、オーナーと社長が同じ方の場合が多いです。
そうなると[社長のご家族]も利害関係者です。
次に、社長について来た従業員は、大手では働かず社長に懸けてついて来ています。
ですので、この[従業員]も利害関係者になります。
次にずっとお願いしていた士業の先生もM&Aをすることで替わる可能性があります。
つまり[士業の先生の方々]は全員、利害関係者です。
売手だけでも、これだけの利害関係者がいます。
M&Aをする事に賛成する人はいるでしょうか。
先ほど伝えた『感情の絡み合ったお金』とは
要約すると『生きる為』という事です。
ここには、沢山の『生きる』が絡み合っています。
他にも沢山ありますが、大まかに紹介しました。
次は買手です。
M&Aが出来る会社は、資金が必要なので組織立っている会社が多いです。
まずは、M&Aで売却した場合その会社に派遣される方がいます。
派遣されるのは、地方の場合が多いです。
この[派遣される社員は]利害関係者になります。
次に、結構大きなディールを担当していて、これを決めたら、昇格できる人がいるとします。
そうすると[現在その立場の方]は自分の立場が危ういので反対します。
この方も利害関係者です。
同じ業態の会社を売却したとしたら[従業員]も利害関係者です。
そして、M&Aが進むとデューデリジェンスがあります。
デューデリジェンスは、買手の会社が雇った、士業の先生や、コンサルタントが行います。
この方々も利害関係者です。
このように沢山の生きるの感情が絡み合って、最後に成立するのがM&Aです。
全員が納得しなければ出来ないということではありませんが、半分以上の承諾を得なければ、進めていく事はできません。
何件ものM&Aを経験しても、自分の感情ではないのでコントロールすることはできません。
ですが、慣れていくと早めに利害関係者を発見する事が出来るようになります。
対策を寝る時間はできますが、コントロール出来ないものなので結果は変わりません。
ですので、なかなか成約率は上がらないのです。
本日はM&Aの難しさ第一弾を解説したので、
第二弾を楽しみにしていてください。
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【プロフィール】
高野匠(Takumi Takano)
Right Brothers 株式会社 代表取締役
石川県金沢市生まれ30歳。2018年8月創業。日本M&Aセンターにて5年在籍後、M&A業界に日本一詳しいM&A業界特化の転職エージェント事業を立ち上げる。『組織に属するなら、目の前の上司が未来でしょ。』をコンセプトに、面接後の配属を待つ必要がなく、花形部署への配属を確約した転職支援サービス『3W(サンダボ)』を展開。
▼株式会社日本M&Aセンターでのトラックレコード
・1年目未満社員新人賞 受賞
・1年目未満社員手数料最高額 更新
・2年目未満社員新人賞 受賞
・2年目未満社員手数料最高額 受賞
・最年少ディールマネージャー
・最年少シニアディールマネージャー
・2017年度 新卒・中途入社社員100名に対して講義を担当
【サービス紹介】
日本で1番、M&A業界に詳しい転職エージェントとして【3W】転職サービス事業を経営中
【公式サイト】
企業HP:https://right-brothers-cp.com/
公式Twitter:https://twitter.com/takmin0317
公式Instagram:https://www.instagram.com/takumi_takano0317/?hl=ja
M&A特化転職サービス事業【3W】:https://right-b.com/3w/
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1:36:13 30歳工作メーカで設計 漠然と転職をしたい → もう少し考えてから出直してきてください
1:44:00 ★院卒で新卒1年目 大手自動車メーカで生産技術職 研究開発や設計を諦められず転職がしたいが…LIVEの予告カウントダウン&1時間質問コーナーはインスタで:https://www.instagram.com/3utsu/
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... コンサルタント 東京大学卒業後、 大手 経営 コンサルティング 会社に入社史上最年少で取締役、その後専務取締役に就任し、 コンサルティング 部門の責任 ... ... <看更多>