【U20論壇．CSR@天下會員限定永續包裹，近百項好禮大獎抽給你】#完整參與線上論壇 #就有機會抽耳罩式無線耳機
倒數三天，驚喜再現！U20國際青年論壇 —— 專屬台灣年輕人行動實踐的發聲舞台，10/2大家準備好上線傾聽青年的聲音了嗎？
為了永續共創台灣未來的想像，讓建立公平美好社會而提出的行動方案，得以被複製、被集體實踐，CSR@天下決定在十月啟動會員制，讓議題倡議的利害關係人都能夠緊密連結。
U20論壇當天，在專屬FB社團內我們也將在活動前、中、後部署任務，陸續釋出多達 98 項的永續好禮要優先回饋給大家，包含耳罩式無線聽力保護降噪耳機、相片印表機、特製淡水河一卡通，如果你有興趣，趕緊完成以下三個步驟吧！
★會員限定永續好禮：
☞ ①【成為CSR@天下會員】：https://bit.ly/2XX4u22
☞ ②【加入U20專屬社團】： U20 地球青世代永續交流版
☞ ③【報名論壇，全程參與】：https://bit.ly/2021U20FORUM
🚄 論壇當天早上9:30準時發車，全程參與完整收看「氣候變遷」、「社會平等」兩大主題的行動交流，還能抽好禮大獎！
🎁 #聽見地球的新聲：耳罩式無線聽力保護降噪耳機（建議售價8,800元，共5名）#美律保護金耳朵計畫
人體可接受的安全分貝數是85分貝以下，聽力一但受損，再美好的聲音也無法聆聽，「聽力保護降噪耳機」內建聽力保護機制，安全聆聽的水準取決於強度、時間與頻率。
和人類保衛地球一樣，面對環境變遷這麼大的對手，需要匯聚更多的力量站在同一陣線，聚集影響力強、長時間參與落實，不論是透過行動、支持，或是更多傾聽與對話，都是一種讓地球、讓台灣更好的可能。
🎁 #記下永續的瞬間： Prinfan好朋友-Taiwan Pringo P232 印相機（建議售價4,990元，共3名）
🎁 #戴上SDG3的考驗：日月光口罩一盒20入（共50名）
「健康」是人類生存的最基本需求，疫情從2020持續至今，大大衝擊日常生活、工作與健康，甚至對人們的威脅程度也隨社會位置而有不同。
病毒看似影響所有人，但風險程度卻有大有差異，社會經濟脆弱度高的老年人、孩童、女性、身心障礙患者及慢性疾病等族群承受相對嚴重的打擊，像臨時工及跨國移工都可能暴露在更高的病毒傳播風險。
後疫情時代，如何才能重建經濟又不遺留任何人？
🎁 #搭上減碳的永續列車：淡水河特製一卡通（共40名）
「為淡水河做一件事」是CSR@天下為期三年的年度倡議，從2020年開始報導淡水河的重度污染源與水系公民與企業的行動實踐。2021年團隊深入水線直擊淡水河的污染熱區，同時讓超過400家企業簽署《淡水河公約》，推動綠色採購等具體行動。
在U20論壇上，也會分享「為淡水河做一件事」SROI的社會影響力評估，將永續效益進行量化，持續為淡水河的減污盡力。
🔴 重點提醒：論壇當天的抽獎互動將會在【 U20 地球青世代永續交流版 】進行，請加入社團了解抽獎流程。
#CSR #CSR天下 #U20國際青年論壇 #淨零 #氣候變遷 #社會平等 #為淡水河做一件事 #SDGs
#敬請準時上線收看
一卡通頻率 在 [新聞] 一卡通Money玩轉交通、社群力！擴建數據 的推薦與評價
一卡通Money玩轉交通、社群力！擴建數據中台精準行銷，串起「吸金密碼庫」
https://www.bnext.com.tw/article/73904/line-money-ipass-feb-23-mag
李逸涵/2023.02.07
每天與同事、朋友說「用LINE Pay轉帳給你」的人們，是否知道LINE Pay並無轉帳功能，
LINE Pay與一卡通Money其實是截然不同的服務？
讓人時有誤解，這是一卡通Money給人的印象，這也是去年8月之前，前iKala營運長鄭鎧
尹在加入一卡通擔任總經理之前，對一卡通的認知。然而，他對一卡通的理解，在他上任
、開始盤查一卡通後台數據後，有了劇烈的轉變。
「一卡通有非常優秀的第一手資料。」出身行銷與雲端事業的鄭鎧尹直言，包括 超過
3200萬張流通卡的電子票證數據、535萬用戶的電子支付事業、42萬個電子支付收付據點
，由於每個一卡通Money電支帳戶同時也是一個社群帳戶（LINE），用戶之間每個月有超
過新台幣70億元的轉帳金額。
上述無論是哪一點，都已經足夠勾勒出用戶在某些場景的面貌。看著這些數據，鄭鎧尹無
法不想像這些數據若能以實名身分為紐帶串連，將描繪出多麽精確的用戶輪廓。
來源：Terry攝影
一卡通總經理鄭鎧尹指出，一卡通有非常優秀的第一手資料，未來能夠描繪精準的用戶輪
廓。
手握票證、支付優勢，活化數據價值
「我馬上抓了一位過去合作的RD（研發工程師），來為一卡通建立數據中台。」鄭鎧尹笑
著說。而第一步，就是將儲值卡（電子票證）的數據與電子支付的數據歸戶，讓一卡通在
南部耕耘已久的交通事業產生價值。
交通行為有「衍生性」的特質，意思是指，用戶往往是為了達成某種社交、工作目的，才
會產生移動需求，這讓交通數據在用於解讀用戶行為時，具備重要的參考價值。而在2021
年，高雄市交通局更將所有大眾運輸工具的收費工具翻新，開放乘客以QR code乘車碼付
費。
此後，使用者在高雄的移動數據得以實時更新。鄭鎧尹形容一卡通與高雄在地運輸業者從
2014年起推動儲值卡事業，2018年起耕耘電子支付事業，這近7年來的苦功扎實深厚，才
讓他未來要做的數據加值有了用武之地。
高雄市交通局長張淑娟認為，對電子支付來說，交通場景必定不是收付金額最高的，然而
它的優勢在於規律、高頻率的使用次數。交通數據所具備的規律性，能讓一卡通在平台上
建立出用戶的生活模型。
而鄭鎧尹大動作整合後台資料，是為了下一步打造商家數位經營工具。
一卡通Money規畫在2023年第一季推出獨立App。
幫店家「搞懂」回頭客，追蹤廣告效益
鄭鎧尹觀察，電子支付要擴大市占率、具備良好獲利能力， 除了拓展終端消費者之外，
也應該讓電子支付成為商家的營運利器。
而在一卡通一邊有535萬會員，一邊有42萬收付據點的平台上，鄭鎧尹指出現階段商家所
面臨的關卡，是不知道來客的樣貌；也就是說，即使能以電子支付為管道連結用戶，對用
戶的了解卻不夠全面，導致即使要推播、廣告，也無法追蹤成效。
「要怎麼『知道』回頭客是為何而回來？」鄭鎧尹舉例，客戶是因為收到商家推播的優惠
？被其他廣告行銷吸引？或是無法追究。隨著電子支付使用率上升，電支帳戶也成為用戶
與商戶的橋梁，電支業者如何透過用戶介面設計、蒐集消費者對推播、廣告的回饋，助力
商家分析用戶的消費習慣，將是未來一卡通的發展目標。
上任近半年，鄭鎧尹形容一卡通是一隻腳踏在數據產業、一隻腳踏在他陌生的交通與金融
領域。當時既滿足了他想嘗試不同產業的好奇心，也能延續他過往的專長。下一步，持續
以數位轉型帶動這間官股高達7成的公司發展，鄭鎧尹在他個人臉書上大力徵求數據人才
，點進104人力網站連結，就可以看到徵求開發App工程師的資訊。
照公司計畫，在2023年第一季時將能看到獨立於LINE的一卡通Money App。540萬用戶會如
何回應這個新App，用戶行為會有哪些轉變，將是未來的關注重點。
責任編輯：傅珮晴、蘇柔瑋
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Q: 已知台灣俗稱有「四大票證」(現稱四大儲值卡)，今遠鑫電子票證宣布已於
2022/10/31終止儲值卡業務，並將於2022/12/31結束營運。
試問遠鑫票證結束營運後，台灣尚有幾家儲值卡發行機構？
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