【#科技女力｜人物專訪：台灣漢高電子事業部接著劑業務處長 李瓊明】
2009年加入台灣漢高的李瓊明處長，挑戰從未嘗試過的業務工作，但她秉持「做什麼就要像什麼」的精神，不斷替客戶創造價值，直到十年後晉升為管理階層。
#服務式的威權領導者
成為管理階層後，第一個要面對的即是思考「如何帶領一群個性截然不同又資深的業務團隊？」李處長秉持「以身作則、侍奉、犧牲和給予同事所需、解決部署困難、竭力完成其要求」，期望自己成為「服務式的威權領導者」，引領台灣業務團隊邁向下一個高峰。
#改變性別刻板印象從自身做起
外界對於女性業務往往有錯誤觀感，李處長坦言，過去曾經歷初次合作對象，對她的態度有些輕慢，但她不以為意，依舊按照自己的步調與對方共事。「我覺得不要遭遇不平等待遇時，就立刻歸咎於性別，當妳已經有預設立場，反而更容易被問題所困。」她認為，刻板印象能夠被改變，業務的形象也可以自己創造。
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📍此採訪為2019年一月人物專訪
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