睡前把我的想法講一下好了。
說到抵制消費，我應該還算滿有意志力的。
不只抵制包括旺中仙貝、92度C咖啡、九二共識麵包、頂新相關產品⋯⋯等相關舔共企業，開始抵制至今一次都不曾再買。從2012年開始抵制統一企業至今，7年多來，到小七買東西的次數一隻手數得完。
能做到這樣的人應該是社會上少數吧。
今天，一知道一芳中國水果茶的事情，我也立刻在ig發了動態，呼籲大家不要繼續消費。
不過，按照之前的經驗，除非極大規模抵制，否則很難實際改變企業的行為。
上述舔共企業沒有因為臺灣人的抵制而改變立場或關門大吉。支持臺灣的店家，也沒有在經濟上得到顯著的利益。
所以，雖然每次事件都引發一部分抵制，但中共以商逼政的骨牌還是一塊接著一塊倒下。
甚至商人為了舔共，已經演化到不必施壓就自動一國兩制。
這次一芳發表聲明支持一國兩制，跪舔中共，我本來悲觀的認為，跟之前幾次應該差不多，抵制的人抵制，但他們生意還是照做。
但，讓我意外的是，這次有加盟店主動跳出來，直接表態反對一國兩制，反對總公司立場。
我覺得這是一次機會，嘗試透過加盟主的反彈，對總公司施壓，看這條路是否行得通。
站在經濟學的角度，賞罰分明是最能改變人的行為模式。所以我願意用一次消費，給第一個站出來開槍的加盟主實際上的鼓勵。希望能激勵更多分店聯合造反，給總公司製造更多的壓力。
有些人認為加盟主應該直接退出，才能證明是真的站在臺灣這邊。
這種想法不能說錯，直接退加盟真的是帥氣到極點。不過，有些現實層面的問題。
台灣的加盟體系都傾向對總公司有利，加盟主合約未到期要脫離，所負擔的經濟和法律成本頗大。這幾年我已經看過太多加盟主血本無歸的案例，並不是今天想退，明天就能全身而退。
當然，怕被騙，怕一芳在玩兩面手法，覺得到加盟店消費總公司還是會賺到錢，這些顧慮都沒有錯。
但如果第一個站出來反對總公司的加盟店，和其他默不吭聲的分店，都受到同樣的待遇，那從經濟學的角度來看，不講話就是對加盟主最有利的選項。
其他還在觀望的加盟店，看到站出來反彈也無助於改善情況，就會選擇當乖乖牌。那就無從製造新的破口。
明天我最期待看到的情況，就是所有的一芳中國水果茶都沒人買，除了表態反對一國兩制的加盟店還有生意。這樣就有機會在一芳加盟體系內部製造一波群起造反的壓力。
所以，我個人會採取這樣的行動：
持續抵制一芳中國水果茶，並且廣傳一芳中國水果茶事件讓更多人了解。但我會到伊通加盟店做一次消費，鼓勵更多加盟主反對總公司。
我很清楚我行動的理由。如果敢玩兩面三刀，我絕對加倍奉還。
以上是我的想法。我不一定是對的，只是我相信經濟學和心理學告訴我們的，賞罰分明能引導人們的行為。這次我看到有加盟主開第一槍，想做個新的嘗試。
看完之後不認同的，也歡迎你也歡迎您持續抵制每一家一芳分店。多一個人抵制，也是多一份壓力。
至於沒有想要討論，只是想趁機對我做政治攻擊的，還是滾遠一點喔。
比愛臺灣，我不敢說自己第一名，但絕對不會輸給你。你要拿顯微鏡看我，請你先去檢驗之前85度C事件，還直接去買咖啡請大家喝的姚文智市長候選人夠不夠愛臺灣吧。92共識咖啡還沒有加盟店出來開槍呢。
一芳分店 在 一芳水果茶 - Facebook 的推薦與評價
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