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【等資遣？千萬別把老闆想的太仁慈】

A說：「我想等到老闆資遣我！」
我說：「確定，你等的到？」

前幾天友A打電話給我抱怨，她說新工作的老闆跟主管根本狼狽為奸，全部壞人給新進業務做，好人則自己當。逼著業務跟客戶談不平等條約，然而客戶又不是白痴，算的出來成本差異跟毛利率，認為公司提出的費用細項不合理。

例如一杯手搖飲料50元，馬上要調價100元！給客戶的理由就是成本提高，所以調高售價。客戶想知道為何變貴？總是要有一個理由，於是跟業務詢問調漲明細，發現某一條茶葉品項從原本2元，直接漲到10元，完全不符合市場邏輯跟常規，想當然老闆是想把過去虧的跟未來想賺的都直接綁在這次漲價，卻無法給客戶合理交代。

A是剛進公司的菜鳥業務，接手這位置前，一年公司就走了五個業務。走的那天剛好有個任職兩年同事準備離職，輕輕地跟新來的她說「好好保重，記得保護自己。」後來輾轉才從同事口中得知，老闆因為他丟了一個客戶就逼他離職，每次工廠出貨不及時，工廠都沒錯，都是業務的錯。

因為客戶拒簽合約這件事，A被老闆罵得狗血淋頭到六親不認，A跟我說：「說實話也錯，不說實話也錯，真不知道該怎回應老闆。」我說：「大部分老闆都不想聽實話，更不想聽真話，畢竟決策是他做的，他只想你道歉說自己無能，或著把客戶說服到可以吃下這個錯誤。」A馬上說自己辦不到，已經無法過著抱大腿領薪水的人生。

從人資部門傳小道消息出來，公司老闆已經在人力銀行開A現在位置的職缺，A說他每天上班都很痛苦，下班都做惡夢，主管幾乎都用超級不堪入耳的詞彙在罵她，讓她覺得精神壓力極大。A超想離職，而她男友則覺得可以做到被資遣，還可以領個幾萬資遣費。我告訴A說：「又不是幾年的資歷，只是幾個月，又不是非做不可沒飯吃，倘若還有點錢，給自己尊嚴早日離開保身心平安比較重要。」

總有人說：「你們這一把年紀的人，不要動不動就離職。」
但我跟A說：「社畜就是給人打工的，領著微薄的薪資過日子，倘若老闆都不給你好日子過，為何不能FIRE掉老闆。」

你想跟老闆鬥，讓她付你資遣費，就怕你之後要付的心理諮商費是資遣費的數倍，怕你僅有的自尊，被地上踐踏到一絲毫不剩。

我說：「撐不下去就離職吧！勞基法怎麼寫，離職程序就怎麼過。」

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免費的資源往往造成浪費跟不珍惜，收費才會重視。
以前在學校教機械實習，學生跟我抱怨鑽頭不夠利，我就叫他到砂輪機磨利，磨鑽頭是基礎功夫！
後來有一次校務評鑑，學生抱怨鑽頭不夠用，委員就給了負評，真的是有夠智障的委員。其實鑽頭都是一堆在那裡不可能不夠，公立學校經費多、學生要鑽頭就一定會給，我不給你新的是要你學習磨舊的鑽頭。
但是學生很懶就抱怨鑽頭不夠，因為鑽頭對他來說是免費的，鈍掉了再討一隻新的就可以了！如果是他自己花錢買的，才曉得珍惜！
經營粉絲團多年，我真的超有感的，很多可以自己搜尋的資料，比如哪一天除息、配多少錢、紀念品是什麼？就一定要伸手牌，因為免費啊！反正浪費的是別人的時間。
回答之後也是有人沒看到，然後一直問個不停？有些問題我想說回答你花不了多少時間，就回答了，然後後面又是一大串的問題，我哪有那個美國時間給你當私人顧問？
免費的就一定會被浪費，不信你在路邊送免費便當給貧窮人看看，保證你破產！收費，才會避免濫用跟浪費。
學生磨車刀時會產生很多粉塵，我就用班費買了一盒口罩（以前不到100），然後一個賣5元收來當班費，學生就曉得珍惜了。如果提供免費口罩，一盒應該用不到一天！
粉絲團這邊是免費分享我的投資心得，有時間我會回答問題，如果我沒時間回答就請不要一直逼我，但是因為這裡是免費的，很多問題我回答過很多遍，但是一樣有人沒看到，然後一直問個不停！
我還要花時間寫訂閱文章跟回答APP討論區問題，既然人家付費了我就要盡到責任。
不過訂閱APP也不是報明牌，我還是覺得給你魚吃不如教你釣魚，APP提供的還是『知識』，目前正在特價中，加上折價券一天只要『不到10元』喔！你可以得到13個月的APP跟每月6篇文章，每月12篇影音跟2篇語音，還有直播跟討論區提問，現在還加送了18篇金融股的最新分析文章！
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#心態與氣度_決定你的賺錢力

我就知道分享自己曾經有過的月收後，會有小聲音出現。
果不其然有網友質疑我：「你有錢人啊～你之前都在裝窮嗎？」

如果有跟一陣子的粉絲都會知道，因為過往不存錢、不投資、不理財、不保險的習性，在老公中風後醫療費花費鉅大之下，我不只戶頭全空還要借錢！幾個好友都接過我的借錢電話，但最後選擇跟銀行做小額信貸，而前幾天發文的信貸整合，跟銀行轉貸降了2％利率，就是當時的借款還在整合啊～

即使一直以來都是過什麼生活、發什麼文；
即使分享出來自己白手起家賺錢的方法；
就還是要有人覺得我之前裝窮、現在是有錢人.....

你知道真的有錢人喔，400K是每天的進帳、每小時的進帳、每分鐘的進帳，不會是每個月的進帳、偶一次的進帳好嗎？真的有錢人就可以台北豪宅直接置產，不需要買房子買到蛋白邊邊區啦～～真無奈～～

每個月，領死的月薪當然很難累積財富～
如果培養業務力，業務員就可藉由獎金決定自己的月薪；
如果培養斜槓力，就可以死薪水之餘為自己加薪；
如果無法兼差也討厭業務，好好學投資也能找出好企業股票領股息；
這不都是去學習、去改變、去開始就可能可以達成的嗎？

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十分敬佩的一位姐字輩，聊天時總毫不吝嗇的分享創業成功模式，她的電商能力猛的很。我很喜歡跟他學習取經，有時候學習做人做事態度、有時候學習商業投資思維......正向能量可以讓日子越來越順心，我始終如此認定。。

「#我希望身邊的朋友都可以變得很有錢！」她說；
「跟我借錢絕對沒有，但 #我很樂意教你怎麼釣到魚！」她說；

她非常慷慨的分享自己的經營架構，甚至願意分享廠商，不只話語好聽更是身體力行；

姐字輩給我的啟示是：將自己的良好經驗分享出來後，讓周邊的人一起成長、一起變強、一起賺錢，那這群人就會集結成 #更強大的互助力量。這也是為什麼最近會開始著手寫出自己的職業分享。

我不是有錢人，但我想靠自己變得更有錢！
我想要粉絲一起變有錢，尤其女性靠自己可以對人生更有掌控權！

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但也不是每個人都這麼大器，不要說分享經營經驗，可能還會背地裡弄你。

我曾遇過非常會開團的團主，當時業績破百萬是常態；有一天因為莫名其妙的事情我觸怒了他，那陣子他都會發文罵我開團業績很爛、開團沒人買、甚至我開團賣什麼他立刻發動態要大家別買那很爛......

雖然說人活在網路上需要心志很強大，但其實這種鳥事遇多也就無感了；開團可以賺很多，但我還有其他主要事業，開團只是輔助，想想也就懶得跟他計較下去。

為自己業務能力很強而自滿沒什麼關係；但如果業務能力來自於貶低他人來抬轎自己，可能這樣處事久了心態也不會太開朗。
#現在面對雞歪人_想著他們這麼雞歪別人自己內心很難健康_就懶得去攪和了

是說多數名人開團會有新手蜜月期，因為粉絲們支持，因為分眾行銷概念下，這是新市場；過了蜜月期，才是真正團購能力養成與挑戰的開始。

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昨天說要繼續聊團購，團購的確是很棒的商業模式，有機會為自己加薪，也是居家工作就能執行的項目。不過要說，團購基本上也需要良好業務能力喔。

我的開團能力算是普通等級......過去就是當成一個斜槓而已，有團就開，沒有想太多。

但！！！最近看到姐字輩電商能力這麼強，我發現自己開團能力普普，是因為不夠慎重地看待這件事。當認真把開團當成人生事業時，就會發現有很多可以讓自己進步的地方。

我的開團人生，誠如前面文章提到，從自己購買運動商品，很喜歡也覺得很好用，再進一步找廠商自我推薦接洽來的；一開始完全沒有相關經驗，也不確認能否銷售得好，所以廠商說多少分潤就多少，也沒有談包底。

（包底：是為了預防沒有銷售很好，但推薦商品等於拿自己的信用擔保，所以開團主會要求一個基本價，是除了分潤之外的費用。通常必須要有一定名氣、一定銷售力的開團主，要求包底廠商才會買單。）

有的人會靠腰包底死要錢～這個邏輯很奇怪～今天開團不就是一件在商言商的事情嗎？價格當然是重點，不然開什麼團？

有朋友問過我，為什麼團購可以讓大家買到便宜那麼多的商品？比週年慶還划算，然後還要分潤給團主，廠商賺什麼？

因為，廠商把原本找廣告代理商、買廣告的錢通通省下來了啊～就算是商品打折、還讓開團主分潤，也會比買廣告來得划算；畢竟買廣告不一定能轉換成客戶直接購買，但是開團主賣多少抽多少，直接導購就讓商品銷售量變大了。

知道我以前在電視台工作時，看到冷門時段、冷門節目的廣告費用報價多少嗎？隨便幾“秒”鐘就幾十萬啊！然後這幾十萬還不見得會轉換到商品銷售本身～～除非廠商要打商品形象，不然這個錢拿來做開團、做電視購物不是划算多了～

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開團能力好不好，不是你與廠商雙造的秘密；有個經營者朋友跟我說，行銷界會有開團群組，裡面都是各家廠商、中間商的行銷主管，會互相交流業績孰好孰壞，或者哪一位很高拐難配合。

凡走過都必留下痕跡，不過也是有可能遇到雞歪廠商，自己雞歪還亂放話說團主難配合的.....遇上就當踩到屎，路遙知馬力、日久見人心～～好好做事久了也不用怕被人抹黑。

等到有一天自己團購能力培養起來了，再逐步去設定自己要求的分潤門檻，分潤很難超過商品售價20％以上，通常8-10%上下是常態；要不要包底，看個人斟酌。

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開團雖然看似在家就能做，還能使用開團商品，等著收錢.....看似美好，實際上跟在職場一樣，只要有人，都會有不少額外人事糾葛：

譬如說：少數廠商會大小眼、量不夠大商品談不到低價格、你好不容易開發的廠商就這樣被別的團主給用走......這都會遇到習慣就好；

比較重要的是，要學會去看合約、簽合作約。
畢竟我曾經遇過，你不去催款他就不給你錢的廠商；
也遇過接洽窗口離職後，你的合作被假裝消失的經驗；
合約是保障廠商與團主雙造，記得要開團就必須要學習簽互保合同。

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不論自己找廠商、尋求中間商媒合商品......大致來說都必須要能夠擁有一個 #能夠好好宣傳自己在做團購 的社群。

IG、個人臉書、粉專、臉書社團、LINE群、telegram、YT頻道、架設一個專屬購物網站、網誌......總是要有人看到你的團，才開得起來。

剛好現在在家時間多，其實很建議每個人好好思考怎麼經營自己的自媒體；

#每個團主都是從零開始的
#每個人的自媒體都是從零開始的
#你不開始就永遠只能看著別人運用自媒體與時代接軌

今天文已經這麼長到底為什麼？
隔日再來發，個人經營開團到底該怎麼培養與開始的文好了～

我是在2017年5/30加入MS 為飛智代言手把
當時老闆是AA跑哥麵哥
然後我是他們簽的第二個實況主 第一個是YR 第三個是聶小倩
剛從墨蝶這個合作約轉到真正經紀約
公司當時很爛 什麼都沒有 剪接師也可以說是沒有 只有個製圖師小薇
但實況主偏少的情況下 其實也都還夠 我也就弄個開台的封面圖跟精華圖
之後到了金剛我們這一票實況主也都有了穩定收入 所以按照合約 給抽個10%也是很合理
於是金剛第二年在半推半就下 公司表明 新的一年金剛合約要跟公司的一起簽
有個東西是這麼寫的 第一年合約抽20% 第二年10% 第三年5%
我心想不錯啊 可以啊 終於苦盡甘來有個不錯的合約
然後公司有天突然宣布個工商所有都是抽30% 好吧 OK我認了 我工商本來就不多
我幾個月也就那麼1~2個工商 比較有差的 是小倩饅頭等等工商多的實況主
在10月1號群組宣布個為了精簡人事不給所有實況主剪片資源
說好聽點是精簡人事 說難聽點是抽暴你卻不給你資源
我是比較還好 我自己在上上個月未雨綢繆自己花錢請剪接師
喔對了 大部分可以說80%的實況主是拿不到任何剪接資源的
所以YT頻道啥的也不用想經營 一個月薪水5萬8沒可能花兩三萬去做這種事
我在群組發問了 請問現在公司是沒老闆管事嗎 沒人理
養哥已經發文暴氣過了 但他沒說詳細內容
我在影片裡說的 3萬 8支影片 稍微算一下吧 我如果要用這資源日更 一個月要花112500
這三萬哪來的? 為什麼要付這三萬?
有個項目是一個月生出八支影片給十萬 公司硬要抽這三萬 是什麼項目我不能說
我說我不需要 我自己有剪接師 八支影片我自己有辦法弄出來
結果跟我扯什麼這東西大家都是一樣的 並且需要派人監督執行 不能因為我個人情況去做改變
我日更三年了都沒斷過 有可能需要誰監督嗎
硬塞個剪接師給我一個月弄8隻影片給我好賺我這三萬
我明白這是公司要倒的前奏 但這樣擺爛真是讓人很不爽
至於啥賣弄關係作假帳挪用公款摸大腿為了剪接師想把我們老牌的實況主炒魷魚這種鳥事我就不細說
曾經的MS對我恩重如山努力栽培
現在的MS只想榨乾實況主的價值
不過我還是很感謝當時三年前AA把我拉進MS 跟麵哥無私指導
那段懵懵懂懂的日子是最開心的

不知道大家喜不喜歡看這樣子的開箱影片
想跟大家分享一些自己很喜歡ㄉ東西！
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歡迎大家給我意見唷！

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用數十個假帳號一直來惡意謾罵灌留言、dislike
導致裁裁被嚴重網路霸凌很久
造成很大ㄉ困擾
其實網路一查都可以知道哪些帳號是『同一個人』
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抽不到不是裁裁作弊
純粹因為你運氣或是人品問題不要怪別人(´≖◞౪◟≖)
也請那個帳號的主人不要出現在這次的抽獎 （不給你抽ㄌ）
否則一定會公開 以往的截圖提告
請發揮同理心跟良心當一個成熟的人
而且我也不是什麼百萬youtuber
只是想要分享自己生活ㄉ一個菜鳥部落客
不要逼我 ＿ﾉ乙(､ﾝ､)＿
沒有人需要接受惡意批評、
希望這個世界可以更多正能量、越來越好！！！

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