【金管會成中資投保中心!
一再配合富邦 裡應外合
日盛金中資120億安全下樁
金管會卻只罰2500萬!
罰款和限令出脫股權
根本是在幫富邦完成公開收購】
日盛金中資問題從去年11月10日,金管會首次約詢大股東陳銘達至今將近半年,陳銘達始終無法提出資金來源,金管會多次要求補件,陳銘達也有恃無恐!
原本在1月12日金管會大張旗鼓說1個月內要開罰陳銘達,這期限就是壓在富邦第一次收購日盛金的最後期限2月1日後,沒想到,富邦金沒在預期內完成收購,又申請延長收購期間到3月23日,金管會也持續裝傻,不僅沒有要求陳銘達限期補件,更遑論開罰!直到富邦金順利收購日盛金之後,金管會突然動起來了,在昨天(5/27)宣布對日盛金中資大股東CTL裁罰2500萬元,並要求CTL一年內出清持股,現在大家才恍然大悟,原來金管會對日盛金的罰款和限令出脫股權,根本是在幫富邦完成公開收購,所以一定要等富邦收購後,才能發動,金管會到底是台灣的金管會還是富邦的金管會?
🔥查日盛金中資,金管會「失憶」半年,至今才突然想起來?
從時間點來看,金管會巧妙的設定要在富邦完成收購日盛金之後才處理中資問題,就是要配合富邦,甚至藉開罰CTL,強逼中資出清持股,順勢讓富邦完成100%收購!
🔥金管會不斷的縱容,只為富邦併購日盛金開後門!
日盛金中資疑雲都查幾年了?陳銘達就是一直裝死不提供金流,而金管會卻也縱容其一拖再拖,顯見金管會自始至終對此案就只是逢場作戲,全都是做表面功夫!事實是:#金管會直至3月底前都沒有再要求陳銘達補件,更遑論開罰!
為什麼是3月底呢?只因為富邦收購日盛金的成就日期就訂在3月23日!嘉瑜也一再質疑富邦併日盛金的背後目的,是因爲717億資產在中國卡關,不得不低頭以協助中資脫產!根據去年第三季的資料,富邦在中國的曝險總金額(含授信、投資、資金拆存)高達1215億,是本國34家銀行第三高,總金額占決算後淨值的百分比是65%,比各銀行的平均水位40.5%超過許多。在國銀對中國曝險持續降低之趨勢下,只有富邦繼續勇敢投資中國。富邦為求中國資金解套、為特許投資,在中共政權下必須付出代價,就只有台灣金管會在裝傻!
🔥如果在富邦金收購完成前,金管會就查出CTL的中資問題,要求出清開罰,富邦還能申請收購嗎?
嘉瑜過去在財政委員會上也屢次質疑金管會主委,金管會卻總是四兩撥千金,無法說明為何不要求陳銘達限期補件,否則依法立即裁處!也不免令嘉瑜質疑:「如果在去年就先裁處確認是中資那富邦還能收購嗎?」
若建群背後的中資屬實,那現在這樣遲來的裁處,豈不等同由金管會認證:「肖建華能以2,500萬的罰鍰就可以讓120億中資安全出場?」金管會有了面子,中資有了裡子,兩方互為表裡,根本就是在唱雙簧!
🔥金管會、富邦金合謀的收購大戲完美落幕,中資成功獲利80億,金管會成中資投保中心,台灣人成冤大頭!
現在金管會對建群中資疑慮選擇消極不作為,讓富邦金、日盛金各自召開股東會通過合併案,金管會也配合核准,那麼建群中資就是「船過水無痕」。這也是最大的問題,金管會是不是故意讓富邦金透過股票收購的合法制度,把日盛金的中資洗成台資?如果真的是這樣,那麼我們國家對於中資審查的制度,將會因為這個首開惡例而形同具文,因為那些繞道進入台灣上市上櫃公司的中資,都可以透過被台資收購而解套,那我們以後還需要做中資審查嗎?所以富邦金併日盛金不是單純的兩個金控的結合,而是一個政府對於敵對國家的資金滲透,那一道最後的防火牆,可能因此崩解。
根據「金融機構合併辦法」第六條的規定,主管機關(金管會)為金融機構合併之許可時,應審酌四項因素,其中一項就是「公共利益」。富邦金為支應合併案所需的價金 490.4 億元,決定將發行普通股與特別股合計募集約新台幣 500 億元。但富邦金大股東台北市政府一直沒有表態,增資必然稀釋現有股權,對台北市民權益之影響,難道不是公共利益嗎?
如今金管會竟然站在金控財團的立場,犧牲台北市民的權益;只考慮規模經濟,而忽視社會正義。身為全國最高金融監理機關,金管會應該維護公共利益的道德勇氣,不應核准這個合併案,否則就證明嘉瑜從去年開始一再質疑的金管會多次違反行政中立,配合富邦金收購日盛金,為富邦金造橋鋪路,背後的動機就是金管會主委黃天牧答詢時不經意說出口的「讓中資趕快離開台灣市場」,那麼金管會就是要全民幫中資買單出場!讓全民當冤大頭!金管會就是台灣最大的「中資投保中心」。
https://tw.appledaily.com/property/20210527/6LUU4BEW25FCVCROWMO4RDZNK4/
史上首次!日盛金大股東申報不實 逾7億股限1年賣有助富邦金收購
https://m.youtube.com/watch?v=mIn88B2KhDI&feature=youtu.be
上櫃法說會規定 在 高嘉瑜 Facebook 的最佳解答
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為什麼是3月底呢?只因為富邦收購日盛金的成就日期就訂在3月23日!嘉瑜也一再質疑富邦併日盛金的背後目的,是因爲717億資產在中國卡關,不得不低頭以協助中資脫產!根據去年第三季的資料,富邦在中國的曝險總金額(含授信、投資、資金拆存)高達1215億,是本國34家銀行第三高,總金額占決算後淨值的百分比是65%,比各銀行的平均水位40.5%超過許多。在國銀對中國曝險持續降低之趨勢下,只有富邦繼續勇敢投資中國。富邦為求中國資金解套、為特許投資,在中共政權下必須付出代價,就只有台灣金管會在裝傻!
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嘉瑜過去在財政委員會上也屢次質疑金管會主委,金管會卻總是四兩撥千金,無法說明為何不要求陳銘達限期補件,否則依法立即裁處!也不免令嘉瑜質疑:「如果在去年就先裁處確認是中資那富邦還能收購嗎?」
若建群背後的中資屬實,那現在這樣遲來的裁處,豈不等同由金管會認證:「肖建華能以2,500萬的罰鍰就可以讓120億中資安全出場?」金管會有了面子,中資有了裡子,兩方互為表裡,根本就是在唱雙簧!
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如今金管會竟然站在金控財團的立場,犧牲台北市民的權益;只考慮規模經濟,而忽視社會正義。身為全國最高金融監理機關,金管會應該維護公共利益的道德勇氣,不應核准這個合併案,否則就證明嘉瑜從去年開始一再質疑的金管會多次違反行政中立,配合富邦金收購日盛金,為富邦金造橋鋪路,背後的動機就是金管會主委黃天牧答詢時不經意說出口的「讓中資趕快離開台灣市場」,那麼金管會就是要全民幫中資買單出場!讓全民當冤大頭!金管會就是台灣最大的「中資投保中心」。
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上櫃法說會規定 在 我是產業隊長 張捷 Facebook 的最佳貼文
#台康生技(6589)
我們在去年12月曾參訪台康生技👇👇https://www.facebook.com/Capt.industry/posts/504058964320684
產業隊長企業參訪第2站:台康生技,
那時股價4字頭,如今股價120元!
產業研究在前,股票才飆漲在後!
資本市場中,資訊領先勝過一切!
台康生技4月6日晚間宣布,鴻海(2317)暨永齡創辦人郭台銘將投資50億元入股台康生技,成為持股18.56%的最大股東,加速台康生技拓展全球生技藥品事業。
台康生技表示,公司是在4月6日的春酒宴席上,在董事、大股東們及公司經營團隊的見證下,由郭台銘與台康生技總經理劉理成簽訂了投資意向書,郭台銘規畫投資台康生5,500萬股、以私募的方式挹注,私募的價格與本次現金增資的價格同價,以符合市場機制;私募案將於近期的董事會提出,並將在6月的股東常會上表決。
依《證券交易法》第43條之6及台灣證交所有價證券上市審查準則規定,上市(或上櫃)公司辦理私募有價證券,應自該私募有價證券交付日起滿3年後,及獲利的要求後,取得證交所(或櫃買中心)核發符合上市(或上櫃)標準的同意函,才能申報補辦公開發行,在股票市場從事交易。
台康指出,郭台銘10多年前親身體會健康對於親人及家庭的重大影響,並從年輕時期就感受到經國先生身前的座右銘「計利當計天下利,求名當求萬世名」的感召,開始致力並投入慈善醫療健康事業;除設立永齡基金會致力癌症之治療與預防外,並且大力支持技術研發與培育人才。
這次投資台康生技是歷經4個月以上嚴謹及不同面向的審慎評估,郭台銘說:「我的2個評估團隊都一致把台康生技列為首選,在與經營團隊見面後,了解經營者的理念及看到團隊踏實的精神及宏觀的國際化視野,更確定了我投資台康生技的決心。我將從旁協助,提供全球經營人脈網絡及自動化宏觀思維協助台康公司拓展國際事業版圖,一步一步落實產業國際化與自動化,並加速建構台康生技在全球生技的地位與價值。」郭創辦人不僅看好台康生技也看好台灣健康事業未來在國際發光的契機。
台康生技上個月乳癌生物相似藥臨床三期主要療效數據成功達標,符合美國及歐盟生物相等性標準,生產廠去年也優先取得日本厚生勞動省PMDA查廠通過,後續美國FDA與歐盟EMA也將進行查廠,且委託開發製造生產CDMO業務也正逐年快速成長。
劉理成說「台康成立已邁入第9年,一直堅持雙引擎的商業模式,如今我們看到這2個引擎都已發動,並帶動這1、2年營收的快速成長;但環視全球的競爭態勢,要與全球一流的公司競爭,常感到資金與國際人才的不足,郭創辦人此時的資金挹注並無私地提供他長期在全球政經及產業所擁有的人脈資源,此時將是台康生技啟動全球策略布局的時候,我們將加速並擴大在生物相似藥產品線開發及委託開發暨製造服務CDMO雙軌事業版圖,在既有基礎下擴大多樣化產品與產線,連結並整合生物藥開發與生產之上、中、下游,並延伸至細胞及基因治療領域的開發及生產,除台灣既有布局外,將積極展開國際間各種形式的合作、聯盟及購併的機會,打造台康生技成為全球生物藥的重要開發與製造中心。」
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