關於 不只是職涯的生涯設計課 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#精彩的從來不是工作內容_而是人生故事

分享一個上週末感人的小故事。
　
週日是生涯設計師「不只是職涯的生涯設計課」結業，有一位順利結業的學員，他過去的職業是刑警。離職後為了找方向來參加課程；而他的結業報告震撼到我，也感動了大家。他說.......
　
『我放棄百萬年薪來到這裡，一開始以為自己要找的是職業的方向，但參加完後我發現自己來找的是人生的意義。其中感受最深的是“成長型思維”，讓我感動到幾乎落淚。這次的結業目標，我給自己設定的是整理與寫作，在這個過程中我發現自己真的很喜歡整理的過程，也更確定自己想往整理師發展看看。』
　
他展示整理完後的自家庭院，以前擺滿了雜物只剩走道跟花圃，瞬間變得明亮且寬廣，過去媽媽只能匆忙去澆個水就趕緊離開，因為不只雜物多蚊蟲也多；但現在儼然成為家人們相聚聊天的舒適場合，家人們的感情也因此變得緊密。
　
『在寫作的部分，老師推薦了一本書給我-創造力，對我真的幫助很大！剛好其中一句話完全打中我，就是“一本永遠寫不出來的精美加完美小說，不如一本現在可以寫出來、還過得去的小說。”，這完全就是我過去一直寫不出來的原因，因為“完美是一種迷思，是一個陷阱，是你跑到死也到不了終點的跑步機。”，所以我原本訂下至少完成1000字以上的小說計畫，最後在毫無感到時間流逝的情況下，完成了一萬六千字的短篇小說！過程中幾乎沒有缺乏靈感的情況發生。在寫下小說結局的那一刻，我被自己的故事情節感動到熱淚盈眶。即使作品不一定完美、未來也不見得會成為作家，但能克服恐懼、重拾曾經熱熱愛寫作的美好，及誕生作品的過程，已讓我獲得極大的滿足。知道了這種“心流狀態”是我一生最值得擁有的事務之一，也是我未來生涯設計的最大資源。我的分享就到這裡，謝謝大家！』
　
接著小小的空間響起熱烈的掌聲，我們每個人手都有一本他完成的小說實體書-「禿鷹、天使、紙飛機」。
　
他的分享深深的震撼著我，到現在即使已過了三天，想起還是會起雞皮疙瘩的感動。而還只是部分的結業感言，若你在現場一定也會跟我一樣。他讓大家看到自己如何從一個迷失在工作中，最後找回自己找回生活的過程。
　
將生活當主業，工作當副業，大概就是如此吧！
　
想想自己為何持續了三年，還堅持做生涯設計師培訓的原因，就是這個。謝謝你！
　
#生涯設計師
#天賦其實是興趣的延伸
#不只是職涯的生涯設計課
#人人都是自己的生涯設計師

#非常時期的生涯準備

最近新型冠狀病毒疫情嚴峻，許多人都迫切地感到生存危機，不論是企業或個人皆是。從去年底，我們就預估選後企業佈局底定，春後招募就會啟動，應有更多的職缺將釋出；沒想到出現武漢肺炎疫情，先是交通運輸、觀光旅遊、民生消費產業大受影響，接下來製造業面臨供應鏈斷鏈危機，其中以紡織業、電子產業最容易受到影響，而這些已涵蓋超過一半就業人口。
所有接著可以預測：
#企業人力調度力道加大（無薪假、暫停招募與資遣）
#越來越多企業開始導入遠距工作模式（Remote Work）
#宅經濟更夯（電商、遊戲、外送服務、線上課程）

身處危機的我們，除了防疫，此時還可以做什麼？
1. 自我的職涯盤點，透過畫一張心智圖即可
主架構拉出來，建議主幹可分別為下列這6條：
-主要技能：賴以為生的主要技能。
-次要技能：有別於主要技能，次要更是跨領域技能。
-認證 / 比賽 / 活動：透過認證、參與競賽、舉辦活動，可以加強專業能力的價值，不管是業內或業外都可以寫入。
-營運 / 策略 / 實務經驗：寫出您所掌握的 KnowHow 實務經驗，或是有經過分析後而運用的經驗。
-管理 / Leader / 組織：是否具有領導經驗或組織能力，沒有也可以將自己有舉辦過的活動經驗列出。
-特質 / 能力：來至於從其他人對你的印象，覺得你的特質與能力為何。

依照主幹線的主軸，依序延伸出分支出來，一邊延伸分支一邊整理經歷及思考整合。 延伸出來的分支可繼續下延伸更細的分支出來，讓這個主幹能更完整，例如主要技能有多樣種類或類型，那麼就可以依照不同類型的分支，再往下延伸出這個類型的技能有哪些。

當完成了這張自我盤點心智圖後，除了完成了一張圖表，也在這時候整理了自己職涯以及經歷。好讓您對接下來的職涯發展有更清楚知道，缺少什麼？要學習什麼？該往哪個方想前進。

2. 對焦趨勢，慢慢找到自己的趨勢切入點
-學習雲端協作技能：未來會有越來越多企業開始用遠距工作，既可省水省電省租金，當再次發生類似肺癌疫情的黑天鵝事件時，企業也可持續運作，降低營運風險。但工作要能夠Remote，除了工作性質要能夠執行，還需要依靠資訊系統的協作，目前市面上有許多好用的雲端協作系統，例如：Google Docs, Quip, Dropbox, Slack, Trello....等，可以多花時間去了解。
-跨領域技能培育：拿掉名片你還剩下什麼？假設不在企業裡，把自己放到市場上，可以為市場創造什麼價值？對個人、對企業都行；攝影、剪輯、文案、繪圖，任何你有興趣的都可以多方嘗試，把自己當一間公司經營吧！（歡迎參考：不只是職涯的生涯設計課）https://lnkd.in/fjWzCQ7

亂世中更要做好準備，因為機會隨時都在，需求不是消失而是流到它處！

#生涯健檢

生涯設計師到 #萬華社大 開課囉！
總共17週超精實的內容，想要探索自我、找尋人生方向、規劃有效行動，你千萬別錯過這超高含金量的課程。
或若你沒有這麼多的時間，也可以參加兩個整天版本的生涯設計課「#不只是職涯的生涯設計課」➡️ https://forms.gle/EFUR3DbxpTfJYzUc8

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，我們都知道在上一個世紀，由於經濟發展和更多的市場開放，世界上產業多以研發跟製造業為主，很多世界的原物料產地、加工廠房，都需要投入大量的人力。

甚至於是24小時不間斷的生產線，才能夠支撐全世界訂單的需求，這也衍生出從工業革命之後，一直到20世紀的結束，人們始終會相信一件事，叫做「工作時間越長，就賺得越多」這樣的職場觀念。

但是到了21世紀，關於工作時間跟效率的最新研究告訴我們喔，如果你每個禮拜，已經工作超過50個小時以上；要是再把工作的時間拉長，這不旦會讓你的工作效率下降，甚至於可能連你平常的水準都達不到。

再加上喔，科技發展到現在，越來越多的AI機器人、大數據的應用，都能夠取代重複性、機械化的工作，單純的勞動力已經越來越沒有價值了！

還有很多外商公司的政策它更明顯，它直接的把某一些低效能的行政人員，去外包給人力派遣公司。

這樣子它就能夠省下勞健保、年假、退休金…，這些原本要給正職員工的福利；因此喔在未來，容易被取代的人力只有死路一條。

當你聽到這裡，假如你很擔心自己即將要失去工作，我很強烈的建議你，好好的把我今天的視頻看完，因為我會提供解方。

如果現在的你，能夠感覺到自己是職場上，即將要被淘汰的人力；那麼我要先恭禧你，這代表你有一個起碼的自覺。那就先別太緊張，我很確定你還是有救的！

接下來呢，你只要學會一個很重要的事情，叫做「重新思考工作流程」，那就可以增加自己的職場價值。

那到底什麼是「重新思考工作流程」呢？它主要的關鍵有二個。

第一個，請你先學會觀察，好好找出同事、老闆他們的痛點，也就喔讓他們最感覺到「痛苦」的事情。

在行銷的領域裡，有一句話是這麼說的，叫做：「賣阿斯匹林，會比賣維他命來得更容易！」。

這其實就在說明，當一個人身體健康的時候，你給他維他命，幫他補充營養；可是他沒有立即的迫切感，所以不一定會接受你的好意。

但是當他的身體有疼痛的時候，你給他阿斯匹林，馬上的幫他止痛，他在感受上就會有立即的感知跟需要，他就會馬上接受，而且還會很感謝你。

所以打個比方來說，有很多公司它為了討好客戶、拉攏客戶的關係，逢年過節都會送禮；花很多錢去買禮物，讓客戶記得他們自己的存在。

但是事實上，客戶在收到禮物的時候，當然很高興，覺得多一份免錢的粽子，或柚子可以吃，那也很好啊！

可是吃完之後，回到最本質的合作關係，你覺得客戶當他不滿意的時候，他就會因為這樣不挑剔嗎？他還是一樣桃剔！下一次簽約的砍價，還是一樣不手軟，他不會因為吃了你的柚子跟粽子之後，毛邊就變少了啊！

所以那麼請你想想看喔，你錢花了、腿也跑斷了，客戶的抱怨有變少嗎？這樣的結果，你真的有把錢花在刀口上嗎？

倒不如啊，你把送禮的錢跟資源省下來，拿來改善內部的工作品質，增加人力或購買設備；讓客戶的產品或體驗變好，解決他們真正在乎的問題，而不是花力氣在搞關係這種抽象，又不容易兌現的事情上。

對於「搞關係」這件事情，你永遠要先把「真正的問題」處理好，送禮它才會加分。

更何況喔，如果你的客戶只吃送禮這一套，那麼隨便一個送更大禮物的人，就可以取代掉你，那你到底在瞎忙什麼？你確定要這個客戶嗎？

再來第二個重點，就是要會問自己「笨問題」。

相信大家喔行走江湖這麼久，一定都懂得到了一個新公司，或新單位任職的時候，先順從新的組識的規矩，這是基本的禮貌，這樣子也才能夠幫助你，更快的融入組識。

只是人啊～也是一種受制於先前的經驗，就很容易陷入「功能固著」的動物。

因此呢，當你對組識有了一定程度的了解之後，如果沒有適時的思考一些本質面的問題；你就會很容易的把很多不合理、或者是沒有幫助的做事方法，照單全收的成為你的工作習慣。

然而所謂的「笨問題」，其實就是「回到本質」的問題。

打個比方喔，假設每個星期一你們都有早會，老闆通常有很多話要說。但如果早會開不完，中午放大家吃過飯之後，就要延長加賽，常常會阻礙到下午的工作。

然而像這種沒有效率，又會製造更多問題的事，它很明顯的就是需要改善的，那麼這個時候，你就可以問自己：「中午一定要放飯，大家才能夠回來開會嗎？」；或者是：「大家一定要坐著，才能開會嗎？」

到這裡你或許聽出來了，當你開始會問自己「笨問題」的時候，有些解決方案，比如說：「中午可以叫外送，儘快的把會議開完」；或者是：「我們站著開會，藉此提高效率」這些類似的解決方案，就會自然而然的跑出來。

說到這裡啊，我必須要提醒一件事喔，每個人在職場的角色、位子、關係都不一樣。這些例子我只是舉例而已，幫助你理解；並不是要你一比一的，去搬回你的職場應用。

我想強調的是喔，要是你能有意識的問自己：「一定要怎樣，才能夠怎麼樣嗎？」這樣的「笨問題」，那麼就能夠幫助你，去看到改善工作流程的機會點。

那以上這兩個思考「工作流程」的關鍵，第一個「找出痛點」、第二個「問自己笨問題」。

其實呼應了阿基米德的名言，他說啊：「給我一個支點，和一支夠長的槓桿，我就能夠撐起地球」。

我邀請你想一想，假如在平常的工作流程裡，搬一塊大石頭需要五個大男人；但是因為你懂得「重新思考工作流程」，於是找到適當的槓桿跟支點。

結果只要兩個人，就可以事半功倍的搬起大石頭，那同事跟老闆會不會自然的更重視你？

當你善用這兩個實用的技巧，重新思考了工作流程，找到你的槓桿跟支點之後；回到你的實務工作裡，再利用四個檢核點，就能夠更具體的確認新的工作流程，是否值得執行。

這四個檢核點分別是什麼呢？

第一個「減少沒價值、不必要的步驟」、第二個「聚焦在高價值的事務上」、
第三個「任何新流程，必須要能夠增進結果的『品質』」、第四個「任何新流程，要能夠創造『迅速、省錢』的效應」。

只要你想出來的新工作流程，能夠符合這上面說的「四個檢核點」；哪怕只有符合其中的一項，就能展現出令人驚艷的工作表現。

更簡單的說，一個人的工作價值，就是以下三點的結合；分別是「為他人帶來助益」、「品質」還有「效率」，這三個的全面提升。

假如你要問我，未來的十年、二十年，什麼樣的人是最搶手的人才，永遠不怕被職場淘汰？

我可以很肯定的回答你，那就是能夠「重新設計工作流程」這樣的人！

因為能夠重新設計工作的人，他們最被職場需要的核心價值，就是他們懂得做對的事，並且精準的把事情做對！

同時呢，也意味著這樣的人，擁有更廣、更高的格局，才能夠看見表面事物下，那個更大的脈絡。

聽到這裡喔，如果你心裡產生一種，覺得喔自己都已經3、40歲，很多事情都已經習慣、固定了，都已經定型了；那到底要怎麼樣保持思考、與時俱進，又能夠專注在工作上，把事情做好？

如果你有這樣的想法跟問題的話，那我會很建議你，我的線上課程【過好人生學】，歡迎你來參與。

在【過好人生學】這一門課程裡，你會學會怎麼樣在不同的生涯階段裡，去創造出必要、而且能夠為下個階段加分的「結果」。

直指核心的把你的精力，集中在最能夠兌現價值的事務上，我會讓你在這一門課裡，學到的不只是聚焦，而且是更精準的「再聚焦」；讓你的努力換來豐收，而不是失望與挫折。

相信你的人生走到目前這個階段，一定會有一個體會，那就是在人生，或者是工作裡，你光有「更努力」的自我要求，其實是遠遠不夠的。

假如你還不意識自己，處在一個叫做「多勞者未必多得」的時代裡，那你最後得到的，可能只有「過勞」啊！

而且就算你賺到錢，還不見得有命花，這會是你要的嗎？

因此啊，從更長遠的眼光來看，如果你能夠在現有的工作崗位上，用更少的時間，完成一樣的工作；甚至還幫助你的同事、老闆，解決長久以來困擾工作流程，的這方面的問題。

那麼這樣子一來，不止凸顯你的效率，更能夠彰顯你的思考能力，這才是貨真價實，無人可取代的價值。

希望今天的分享，能夠對你產生一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作內容。

那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；如同今天這一段內容，最後跟你分享的【過好人生學】。

這一門線上課程，集合了我過去所有這麼多年來，累積的個案教練的經驗；因為所有到我面前的人，不管他剛開始會來找我協助的原因是什麼，幾乎到最後都會談到一個核心的議題，叫做「生涯」。

畢竟每個人都希望自己過一個更好的人生，所以不管你幾歲、你現在在哪個階段、你要的是世俗的成就，還是內在的平靜。

我相信【過好人生學】這一門課，可以幫助你過出一個你想要的好人生；歡迎你的加入，詳細的課程資訊，在我們的影片說明裡都有相關的連結。

凱宇很期待，能夠跟你一起學習、一起前進，謝謝你的收看，我們再會。