法國來的法客(下)
#不是講話大聲就會贏
#我不想做你生意我也可以請你滾
法國的隔天早上一早我們立馬先通知打掃阿姨今天要去掃錢來也,因為昨晚的客人入住,今天有原訂客人要check in
阿姨跟我們說她跟妹妹雖然不熟,但她不覺得妹妹會做這種事,而且這個App真的會延遲訊息,所以她常常會自己主動刷新通知,看看有沒有新預定(我們倆都沒這個問題還真的不知道原來還有這種事,可能是另開權限後的軟體bug🤷🏻♀️)
然後再跟民宿妹妹了解昨晚到底是什麼情形?(詳情請看上集)
本來想說反正算是烏龍一場,客人也安撫好沒事就好了
但這位「尊貴的客人」稍晚又打給喬納酥,說非常不滿意阿姨提早10分鐘敲她的門(阿不就殺頭之罪捏)
(因為這位客人說想睡晚一點要下午1點check out,阿姨她只剩1小時可以打掃非常趕,所以「友善提醒」請儘量準時離開)
🔺然後她又開始大抱怨阿姨沒禮貌(這2個字妳也沒有啊~😒)
🔺說我們員工教育不好(她只是打掃阿姨,她的工作是清潔,不是服務妳好嗎?😑)
又當著阿姨的面在電話裡跟喬納酥數落阿姨,把阿姨氣的~
🔺又一直說她是客人我們應該要做到讓客人滿意(妳這種客人臣妾真的做不到啊~🥲)
🔺然後又一直鬼扯她也是自己開業她也是老闆(干我P事(挖鼻)
喬納酥到這個階段還都耐著性子,打著漫遊電話聽她抱怨(真浪費錢💸)
🔺然後她又提到:「你知道昨晚的驚嚇,害我晚上沒睡好!」(要收驚的是我們吧!所以我們也讓妳延遲2小時離開啊🤫)
🔺還說她很常來我們聖馬洛這一帶,所以常有訂房需求(不用講這些,妳去找別間👋🏻)
總之聽她罵完掛完電話,喬納酥也只能無奈
我們心裡都有底她是怎樣的客人
然後這位客人就移駕到錢滾錢原本預定的民宿
民宿妹妹一早就去再次檢查是否一切正常,然後跟我們回報,想說應該沒問題了吧~
想不到這位客人到了錢滾錢,又打來一頓抱怨
🔺一下說床單髒、一下說枕頭沒擺好一定是沒換,所以她要去買新床單,然後說地上有疑似煙蒂的灰!
妳現在是怎樣,找碴是不是?🤬
喬納酥火都來了🔥跟她說:「看來我們的民宿沒辦法讓妳滿意,我們願意退費,待會訂房網站的人會跟妳聯繫,他們會幫妳找到其他飯店或民宿!」
昨晚那一晚就讓妳睡免費,錢我退妳,妳滾!(當然這句是在心裡說啦~🤪)
但我們當下真的寧願退她錢,因為讓她下次免費入住的搖錢墅,就算現在淡季+疫情關係流血價,但2晚總價還是400歐左右!比她這次住3晚付的還貴!
這件事情也算是一場烏龍,只因為訂房App訊息的延遲
但妹妹在收到訂房訊息的第一時間也立刻去民宿把床鋪好,並不是像這位客人說的,她們一家人住在這、她的小孩根本沒在睡覺!
雖然在室內抽電子煙是不對,但我們也可以理解客人因為味道或疫情關係不願立馬入住
但後續的抱怨我無法相信及理解
雖然妹妹可能有些過失,但我們也拿出誠意彌補、耐心傾聽👂🏻
如果我們早知道妹妹這邊的說法,我們也不會附贈她另外入住2晚搖錢墅,頂多就是退她第一晚的房價
但有人就是不懂什麼叫見好就收,嚐到甜頭還想拗更多
短短一天內把妹妹搞哭、把我們跟阿姨氣死(也算是很有才華😒)
抱歉可能我們這間民宿跟您體質和磁場不符還兼八字不合
我們這種小廟容不下妳這尊大佛
要求這麼高請去五星級飯店,不用在這糟蹋我們慢走不送👋🏻
然後客人立馬態度放軟說:「沒事沒事,她已經calm down 下來了」(妳calm down 但換我們不calm down了啊🔥🤬)
總之這件事也是學到一些經驗:
✔️以後如果有當天的急單,我叫喬納酥都要跟打掃人員double check房間是否準備好
✔️房間隨時都要準備好(淡季真的很多都是臨時訂房)
✔️室內禁止吸菸就算是電子煙(一直以來都是禁菸、禁止寵物的)
✔️以後做出決策前要先聽雙方說法,再做處置(我們這次真的有點虧大)
真的從來沒遇過這種鳥事和客人😒
#這個客人這麼不理性我們真的無法相信她說的
#不是花錢就是大爺_我不爽我也可以叫你滾
#照片是回國前2天我們如火如荼的趕著裝好搖錢墅的吊燈
#民宿女工online
上集:https://www.facebook.com/100044274677227/posts/250852843067203/?d=n
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅草屯囝仔Official,也在其Youtube影片中提到,#草屯囝仔 #酒命怪貓 #台語解說 謝謝美麗的 #曹雅雯 姐姐邀請我們一起合作歌曲《酒命怪貓》❤️ 是我們全新的嘗試與突破~ 謝謝雅雯姐姐給我們這個機會🙏 希望雅雯姐姐可以拿到金曲獎最佳台語女歌手獎🏆 - 《酒命怪貓》Official Music Video📺 👉 https://youtu...
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不是講話大聲就會贏 在 草屯囝仔Official Youtube 的最讚貼文
#草屯囝仔 #酒命怪貓 #台語解說
謝謝美麗的 #曹雅雯 姐姐邀請我們一起合作歌曲《酒命怪貓》❤️
是我們全新的嘗試與突破~
謝謝雅雯姐姐給我們這個機會🙏
希望雅雯姐姐可以拿到金曲獎最佳台語女歌手獎🏆
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《酒命怪貓》Official Music Video📺
👉 https://youtu.be/BLzUc8LxTDY
《自本》專輯線上聽 🎧
🎵 https://rock-mobile.lnk.to/ZihBen
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本集介紹歌曲
【酒命怪貓】
啥物情形講來聽 毋通驚毋通驚
只是想欲你愛我 敢知影敢知影
啥物情話我攏聽 免咒誓免咒誓
目睭擘開算甲三 我是你命中的愛人仔
下昏暗我嘛欲梳妝打扮我的穿插
咱知影今仔暗時嘛是一種輸贏
猶原嘛閣是吱吱膏膏彼款虛華
啥人知影未來劇情到底是會按怎
算甲三 催予乾 下昏暗咱兩个敆一擔
做伙彈吉他 唱情歌 不管別人按怎看
妳知影我會共妳囥佇心內底
無論是酒醉的時陣 還是清醒
啥物情形講來聽 毋通驚毋通驚
只是想欲你愛我 敢知影敢知影
啥物情話我攏聽 免咒誓免咒誓
目睭擘開算甲三 我是你命中的愛人仔
看著妳我緊張甲袂講話
妳敢知我的心慢慢向妳咧飛
只想欲簡單揣一个機會
妳的可愛 予我墜落萬丈情坑
提起燒酒來全部攏共啉予乾
按呢才有勇氣表達情意予妳聽
妳像一隻貓 愛狡怪
我的心嘛猶原為妳跳 這是愛
佇這人海茫茫中我看著妳美麗的形影
我這改袂閣驚惶 大聲講予妳來聽
啥物情形講來聽 毋通驚毋通驚
只是想欲你愛我 敢知影敢知影
啥物情話我攏聽 免咒誓免咒誓
目睭擘開算甲三 我是你命中的愛人仔
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特別感謝|Achia Liu 、劉冠汶
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台語小教室(全集):
https://reurl.cc/W375x9
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草屯囝仔Instagram:
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阿倉 https://www.instagram.com/leechang06/
不是講話大聲就會贏 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》
Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?
How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突,邊個利益行先?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一,你揀邊個行先?
(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會,被問及一個出色的企業家最重要是什麼,李嘉誠話:「最重要忠誠為股東爭取正常收入,為股東設想,投資有前途項目,派息要合理,將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此,好多人都話同長實做生意唔簡單, 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡, 一蚊一毫都同你計,why? 因為股東利益行先,佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽,因為唔關股東事。
Core value (核心價值)係股東行先,即係公司利益行先,成日話為公司著想,即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司, 甚至乎初創企業,都會有 employee stock option,希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value,為公司 = 為自己增值。
根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司,也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢, 天公地道。
(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如,Johnson & Johnson 強生,係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :
We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....
We are responsible to our employees who work with us throughout the world.
We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....
Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....
When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.
Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。
我相信好多公司都係「話」顧客行先, 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司,就係口講一套,做另一套。 口講顧客行先, 實質上遇到任何金錢利益,就縮數,公司/股東利益行先。
例如你開間茶餐廳, 有啲食材就嚟到期, 喺掉同唔掉的邊緣, 又唔會食死人,但又未必係最靚料,咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊,唔多覺照用,慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯, 最緊要搞清楚。你知啫,但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?
(3) 如果我問你,有 covid 肺炎前, 某航空公司嘅股價喺呢道, 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前,你會唔會信? 肺炎前係每股USD57,依家? USD62,高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines, 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎,有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心,更重要過顧客滿意程度。
Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third. 員工第一、顧客第二、公司/股東第三。
你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!
呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心,佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。
Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."
Employees come first 嘅理念,令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請,只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate, 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才,就自然有好嘅服務,有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值,曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和,都唔夠佢一間公司值錢。
你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎,根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey,Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高,both long and short-haul. 長短途都贏曬!
但老實說,坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲,係唔係真呢? 轉一轉個優先次序, 會唔會有另一番景象呢?
公司/股東、顧客、員工, 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚, 萬一互相有衝突,你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?
因為錄呢條片,我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」
Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒,最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢,就冇賺!」...
「我哋人少少,賺多啲,遠遠好過人多多,個個賺少啲! 大家都想養家活兒,搵到、洗到、身體好!」
我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化, 大家同事們自然會作出個啱嘅決定,買舖賣舖,有條好嘅 team,真係好難輸。 因此,老實說,如果有邊個客唔妥我嘅員工,我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。
To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客,長遠回報會更佳, 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講,我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們,公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點,人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒,最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。
你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值,邊個是優先? 無論你揀邊個都好,係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突, 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!
有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?
下一集同你,What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?
。。。。。
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
不是講話大聲就會贏 在 AKOG亞洲神童 Youtube 的精選貼文
林北
林北
林北的風格獨特
林北的風格獨特阿
林北的風格獨特林北帥到你束手無策
林北講話卡大聲 林北開林北的車
林北講林北是林北的事情啊
林北唱林北的歌
不然你是想怎樣?
不然妳是想怎樣?
不然你是想要輸贏還是想要怎樣?
什麼事都遇過還有什麼我不敢啊
不然你是想試試看閩南人的膽量?
林北的林北是你要叫阿公
林北的林木是你要叫阿嬤
林北的阿公是你要叫阿祖
不要在跟林北爾虞我詐
林北是全國第二
還有誰敢說第一啊
你們全部都是弟弟 看到林北都要立正啊
林北是正港的男子漢 沒有娘們的戲份
林北不出現只是害怕全中國都要地震
林北的Swag 不管來自哪裡你們全部都不配
那些腔調太簡單了其實我也會
而你講到閩南話你一句都不會
比如四、梅、走、歸
林北說的林北就是林北想要說的林北叫做林北
林北要就別對林北控
林北做林北要做的林北叫你來就來嘛林北叫你走就要走因為林北爽啦
林北的風格獨特
林北的風格獨特
林北的風格獨特林北放電像十萬伏特
林北開林北的趴 林北什麼都不怕
林北叫林北是林北的事情啊
林北唱林北的歌
不然你是想乾嘛?
不然妳是想乾嘛?
不然你是想要輸贏還是想要乾嘛?
什麼事都遇過還有什麼我不敢啊
不然你是想試試看閩南人的膽量?
林北的林北是你要叫阿公
林北的林木是你要叫阿嬤
林北的阿公是你要叫阿祖
不要在跟林北爾虞我詐
這裡是閩南的地瓜腔
帶你們來看林北的家鄉
看不起的hater 來自四面八方
但是林北相信金子早晚有一天會發光
林北殺傷 力
就像 把利刃
行走江湖 行俠仗 義
你們只能氣憤 跟嫉恨 的議論
的看著林北坐上了滑翔 翼
林北的態度就是這樣林北根本不想管你有多麼討厭
林北從二十歲就開始做老闆比你優越比你還有條件
林北每天都在玩吶 每天都要玩到早上不然不耐煩吶
不能喝就不要來啦 合作都不用再談啦
林北的風格獨特
林北的風格獨特阿
林北的風格獨特林北做的都攻無不克啊
林北就站在這邊 你就別躲在那邊
你問林北叫什麼名字?
林北就叫做林北啦
不然你是想乾嘛?
不然妳是想乾嘛?
不然你是想要輸贏還是想要乾嘛?
什麼事都遇過還有什麼我不敢啊
不然你是想試試看閩南人的膽量?
林北的林北是你要叫阿公
林北的林木是你要叫阿嬤
林北的阿公是你要叫阿祖
不要在跟林北爾虞我詐
不是講話大聲就會贏 在 演講不是講話大聲就贏了#Shorts - YouTube 的推薦與評價
演講很重要的一點是韻律和節奏感,當我們在穩定傳送資訊的時候應該要保持足夠 大聲 的音量,如果這一點你做得好的話,反而當你安靜下來,觀眾會注意到 ... ... <看更多>
不是講話大聲就會贏 在 現代人講話大聲就贏嗎? 的推薦與評價
最近我開始發現一些景象,同事或朋友,以前很好相處,講話也不會很兇,可是最近發現,他們講話越來越大聲,越來越兄弟口氣,當時我很想跟他們講,這們兇 ... ... <看更多>
不是講話大聲就會贏 在 [問題] 講話比較大聲的就贏了- 看板chatskill - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
台語有句話說:「講話咖大聲的就贏了」。所謂的比較大聲真的是「音量」嗎?
其實不是,是『信心』。這我在nuskin學到的。
兩個價值觀互衝的時候,也就是洗腦。這個世界不是你洗我,就是我洗你。
那到底誰會贏呢?答案不是內容,而是「信心強的洗信心弱的」。
相處關係中提到「人對話時,談話內容只佔9%,剩下是肢體動作以及語氣」,
再講得簡單一點,就是「信心」。
然而我一直有個問題。當跟別人價值觀對衝後,雙方在冷靜的期間。
我冷靜後反而跟對方說:其實我們有不同的價值觀才好,
這樣才是多元化。(我真的是這樣想)
我覺得自己是對的,別人是錯的。但是我又跟對方說,沒關係,
其實兩人有不同價值觀才好。你的理念會帶給別人一些影響,
我的理念會帶給別人一些影響。
這樣世界才有多元價值觀。單一價值觀是危險的。
........這樣是不是非常嚴重的矛盾?
會不會造成一直沒有辦法有更大的影響力?甚至當一個領導人?
有人能夠回答我嗎>"<
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 124.6.15.211
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/chatskill/M.1427907144.A.D50.html
我們兩個老師負責一個班(國小一年級)的英文課
有些小朋友的A~z會寫歪(上下位置不一定對)
他說要讓小朋友每次上課都練習寫A~z,因為這是基礎,基礎打好了,
才能step by step上去。
我說A~z位置正確與否有這麼重要嗎?我們寫國字也不是很完美啊。與其堅持這1%不如多
讓他們學幾個單字,或是加強其他聽說讀寫。甚至放簡單的英文影片給他們看也都好。
而且語言不是step by step。
討論很久沒有共職。主要是他覺得英文字母的位置,很重要。我覺得,不重要。
價值觀的對衝。
※ 編輯: peanut97 (124.6.15.211), 04/02/2015 22:38:56
... <看更多>