關於 不智之舉意思 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#人生幹捨離 #管他去死的人生整理魔法
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　首先，請你問自己以下這幾個問題：◼️我是不是壓力很大？◼️是不是事情太多？◼️是不是覺得生活無聊透頂？
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　只要其中一項你回答「是」，先暫停一下，冷靜後再繼續追問：「那ㄟ安捏？我怎麼會把自己搞成這樣？」
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　我敢跟你打賭，答案絕對是「因為你要處理的事情多到爆」。更確切地說，是因為你誤以為不能不管這些事。
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　在這本書當中，「付出在乎成本」（give a fuck）這個說法有兩個含義：
　
•第一個意思是給予心理上的注意力，也就是「在乎某個人事物」。運用在幹捨離的第一個步驟時，代表了決定自己不再理會某個人事物。
•第二個意思是實質上的投入，也就是「付出時間、心力、金錢」。運用在幹捨離的第二步驟時，代表了停止繼續投注在乎成本。
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　無論是哪個意思，你想擁有更加理想的生活，唯一的方式就是停止對一切都說好，別再當個「好好先生」或「好好小姐」。我所研發的「不抱歉的清理法」，將會盡可能減少你把時間、心力、金錢用在無意義的人事物上面。
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　老實承認吧，哪些人事物對你而言是在浪費生命，你是不是其實都很清楚，只是不敢面對？不要再委屈自己了，讓我陪你啟程，手連手心連心一起踏上幹捨離之路。
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#為什麼我應該要在乎？
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　為什麼我應該要在乎？這真是個人生的大哉問，也是個大家都應該要靜心慎思的問題。
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　與其盲目度日，對所有需要花時間、心力、金錢的人事物都只會答應（包括買下這本書，把書看完），無論你是樂意說「好」，甘願說「好」，還是咬著牙說「好」，在你張口吐出這個「害人不淺」的字眼之前，都應該要先問問自己：我是真心在乎嗎？
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　你可能之前都沒有意識到，你的在乎成本，就好比是珍貴的限量商品，一旦付出太多，就像歸零的銀行戶頭一樣。你會被掏空，處在焦慮和壓力之中，過得很厭世，何苦把自己的每一天搞成這樣呢？晚一點我會陪著你列出「在乎預算表」，幫助你珍惜自己的在乎成本，排好在乎項目的優先順序，別再理會那些無意義的人事物，就此一勞永逸。
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　不過，在我們開始著手幹捨離之前，先來討論在什麼情況你是應該要付出在乎成本的。
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　只要某人、某件事物或是某個想法不會惹你心煩意亂，而且還會令你怦然心動，你當然就應該要付出在乎成本。取捨有時候很容易，三兩下就能做出決定，這種時刻當然很暢快。
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　不過，更常出現的狀況是，你完全沒有先冷靜下來權衡輕重，或是雖然記得評估，結果還是做出不明智的抉擇（登愣！），像這種時候，「不抱歉的清理法」就是你的避風港。
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　多數人都沒有三思而後行，就草率答應會付出自己的時間、心力或金錢，或許是因為心懷愧疚，或許是認為自己有配合的義務，又或許是出於焦慮。直接說「好」最快，最不會引起別人的反感，卻對我們自身有害，導致生活中讓人心煩和心動的人事物比例失衡。
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　每次都說「好」絕對是害死你自己的不智之舉，還會讓你距離「最佳版本的生活」愈來愈遠。要是你對活出美好人生沒興趣，你現在就該把書闔上。
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　哈囉，你還在看這本書齁？人還在就好。接下來，跟著我一起想仔細了：與其出於愧疚、焦慮或義務感才說「好」，難道你不希望除了慷慨善良以外，你也能感覺自己擁有掌控權，又自由自在嗎？你可能不曾想過，其實你可以把聖誕老人當成模仿的榜樣，只不過你身上背的那個大禮物袋裡面裝的不是玩具，而是你的在乎成本（＝時間、心力或金錢），一邊四處趴趴走，一邊謹慎地只把在乎成本發給你認為值得收下的好孩子。
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　來來來，你可以立志成為聖誕老人版的幹捨離高手！
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　所以，真的不要再每次都只會立刻說「好」來討好他人了。花一點時間，除了思考你是不是確實在乎手上的事，也要釐清這件事是真的值得你投入時間、心力或金錢，成為「在乎預算表」上的一個分項帳目。
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　唯有在你誠實回答上面的問題過後，才能夠妥善分配時間、心力以及金錢，對於最不心煩的人事物、心情想法或嗜好興趣投入在乎成本，並從中獲得最大值的愉悅。
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　你仔細想一想就會發現，生活就是一連串說「好」加上說「不」的取捨，有時付出，有時保留。如果你繼續走在只會一味說「好」的不歸路上，每一天，每一週，每一個月，你都只能過著委曲求全的日子，一次次被榨乾，最後才驚覺自己所有的付出，到頭來都只是爽到別人，苦了自己。
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　快投向「不抱歉的清理法」的懷抱，來破解這種循環吧！
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　是時候讓原本的做法畫上句號了，你應該要開始反其道而行，擺脫被束縛的魔咒，別再基於莫名其妙的理由，跟自己寶貴的時間、心力和荷包過不去。
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#幹捨離的基本原則
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　所謂的幹捨離，指的是先照顧好你自己，就好比是搭飛機萬一出了狀況，你需要先幫自己戴好氧氣罩，才有餘力幫助他人。
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　幹捨離也代表允許你自己對各種情況說「不」，勇敢地宣布「我不想要」、「我沒空」、「我負擔不起」⋯⋯等等。
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　更重要的是，幹捨離的真諦是讓你在說「不」過後，不至於被困在擔心、焦慮、恐懼、愧疚的負面心情。這樣一來，你就可以停止把時間花在不喜歡的人身上，也不用再去做不喜歡的事。
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　幹捨離也意味著減少內心的雜亂，擺脫生活中讓你心煩的人事物，清出內心的空間，保留給自己由衷在乎的對象。
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　你可能覺得這樣聽起來很自私？是的，沒錯，當你懂得自私一點，會連帶讓你身邊的人擁有更好的環境。
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　你將會停止擔心所有「必須做」的事，變成開始專注在「想要做」的事。你會變得更開心，在職場上更親切，同事和顧客會更愛你。你會有更多的時間好好休息，跟朋友相處時也會更放鬆，更有力氣發揮幽默感。對於家人，你可能會選擇更常陪伴他們（也有可能相反），家庭時間會更具品質。
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　你的時間、心力或金錢都會增加，可以迎向最佳版本的生活。只要採用管他去死的人生整理魔法，拿出「管他去死！」的氣魄，就能晉升為人生的贏家。可別告訴我，你不想待在人生勝利組喔～
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📖 本文摘自心理師想跟你說七月推薦好書《#管他去死是人生最大的自由：活出理想人生的身心靈清理法則》，作者莎拉．奈特（Sarah Knight）為暢銷書作家，作品已譯為26 種語言。曾任出版社編輯，經手過的作家包括《控制》作者吉莉安．弗琳、《最幸運的女孩》作者潔西卡．諾爾、《不能說的名字》作者克里斯．克里夫⋯⋯等等，2015 年毅然辭去工作，成為自由接案者。
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　以一篇網路文章〈我今天辭職了（你也可以！）〉竄紅，此後受邀前往TED演講，該影片〈管他去死的魔法〉（The Magic of Not Giving a F*ck）獲得逾900萬的高觀看數。提倡「在乎少一點，快樂多一點」的人生最高指導原則，被奉為「反人生導師」。
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👉 這邊一起幹捨離
🥺 https://reurl.cc/Lb2bp7

#人生是一坨毛線球_你找到線頭了嗎？

這是我在做電視節目製作人時，大老闆王偉忠問我的話。
那一年，我27歲，是節目製作人。

#開外掛能力_是可以練習出來的

從23歲開始做「今晚，哪裡有問題」，從發通告、想議題、找合適來賓的工作開始。主持人歷經謝震武、夏韻芬、尹乃菁、林書煒，那時候在中天綜合台黃金時段播出；後來改版改頻道到中天娛樂台，主持人是林青蓉，蘇逸洪也主持過。

一開始聊民生新聞，後來延伸到創業、理財、突破人生故事專訪、健康議題的知識性節目.....帶狀的節目，意思是週一到週五都有，一星期要生出五集知識性議題，跟主持人溝通後錄製剪輯播出，還要努力發新聞稿，跟報紙記者喬感情搬人情.....那是電視節目和報紙的輝煌年代，也是幕後工作人員的低薪時代。

#人生技能累積於無形
那個年代還沒有智慧手機，沒什麼社群，沒什麼部落格，大家用最多的是電腦版本msn messager；找來賓要不是翻黃頁電話簿、就是打電話問報社記者。如果粉絲年紀跟我差不多，看過卜學亮（阿亮）的超級任務，就會記得他拿著電話、從各種蛛絲馬跡尋找人物的過程....那就是我每天的工作之一，我還記得曾經順著余秉諺給的記憶資訊與一個名字，循線找到他學生時代的女朋友。小偵探技能累積後，日後對於找資料聯想能力大躍進（小偵探技術不要用在婚姻偵查喔～）

每天早上進公司就是所有報紙翻一輪、雜誌翻一輪，為了節省節目支出費用，連買雜誌的錢都想省，所以養成了打電話到公關部門要贊助的技能。

另一個老闆是詹仁雄，每天進公司所有新聞時事看一輪後，就得進辦公室報告發想的節目主題給他聽，所有企劃腦力激盪去想出節目適合的切入點與觀點；一開始提的東西都很爛每天被嫌棄，但勤能補拙，後來便累積了資訊過濾、聯想與特殊觀點切入的技能。

要累積與來賓的感情，以後靠專家找專家才會比較容易；節目量大每週至少認識20-25個專家與各行各業人士，要從不熟到容易哈拉打屁，才能聊出節目新內容、推薦新人選，於是累積的人脈與社交能力，這到今天都受用無窮。

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#滿手技能卻不系統化思考整理就等於白練功
幾年下來我累積了很多技能、很多人脈，但是我的人生就是每天埋首在製作公司，被節目存擋追著跑，完全沒有開創能力出來。

於是有一天，大老闆王偉忠把我叫去辦公室，對著我說：「小萬兒～你知道人生就像是一坨毛線，所有的東西都揪在一起。你要嘗試去找到自己的毛線頭，那麼人生就會如抽絲剝繭：絲得一根一根地抽、繭得一層一層地剝，從你的生活與工作表象，逐漸找到深處內在，然後理成線，你的工作與人生都會更明白。」

「所以，你有找到你的毛線頭嗎？」他問愣愣的我。

那時候聽這段話太哲學，不懂難解，直到30幾歲後我才體會。你的人生經驗、工作技能、人脈圈圈......所有一切都是交織互相影響，建構了後來的你。但是那麼獨一無二的你，你找到人生毛線球的線頭了沒？

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今晚節目有一陣子發各國籍外國人來聊台灣生活，收視率都狂飆，我搜集了一票名單，卻沒想過把這群外國人變成一個新節目；後來別的製作公司做走了，成為WTO姐妹會，紅極一時的談話節目，我被老闆叫到辦公室罵到臭頭～～

#我一直在苦裡做_卻沒想過一身技能可以開成什麼花

經過這次教訓後如雷灌頂，理解了一件事：當人生只要嗅到一絲新契機，就該把它延伸成一條路，做大做響亮，走上去就成為了開創。

很多人覺得工作與生活很辛苦，一直付出勞力收穫卻不成正比；但其實人人都有獨特的經驗與歷練，難道人生路上，從來沒有哪個契機可以讓自己竄出頭嗎？或許只是沒多想，所以錯過了！

#現在寧可多做也不要錯過_經歷任何事都得思考有無發展機會

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後來我們嗅到了達人經濟，有陣子達人比藝人還吃香，於是公司開始思考如何作達人經紀；可惜當時對商業一知半解，我只知道手邊有平台、有節目讓這些達人、職人露臉累積名氣，卻無法真的涉獵到他們的產業上，更是壓根沒有想到聯名商品。

這時候網路社群開始紅起來了，也逐漸有人玩起臉書，但那完全是電視人不懂的世界；商業，我們聽了100個故事，卻始終是門外漢。

要是現在你要我想，如何把一個有職業技能的人做出名堂，我可以舉出100種方法；但是當時畢業後好幾年都埋首製作公司內，對於真正的社群經營、商業操作...腦袋一片空白。

後來節目收掉了，我陸續轉行到電商平台、社群網路新創公司、電視台、女性內容網站工作....逐漸對於經營職人，有了一點輪廓。

到此為止，我的人生技能經驗還是一坨毛線球，但是有一根線隱隱約約快要被拔出來了，雖然我不清楚那是什麼；直到自己開始運動並且也改變了情緒與健康，想著以前採訪過那麼多達人，我也想成為達人，於是踏上了進修讓自己成為專業的道路....

後來我理出的毛線頭，原來不是讓自己成為多厲害的製作人、媒體人；反而是讓自己成為了過去經營的職業達人，用媒體經驗推廣自己，做自己的自媒體，直到現在我也還在拔自己的人生毛線球，看看還可以讓人生展開到什麼田地。

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回到主題，你該如何培養自己，找出人生毛線球的線頭能力？
你該如何用自己的特殊性，創造出開源能力？

#開外掛練習第一步_你要相信自己有特殊性
你的故事、你的挫折、你的低潮、你的學習與工作經驗，都可能是成就自己特殊性的要點；

找到自己的特殊性，甚至是很刻意的經營自己的特殊性，就可能拓展出出與他人不同的開源模式。

#開外掛練習第二步_你要培養創造觀點的能力
獨特觀點，往往也是新賣點；

每天看時事與新聞，挑出五個你最有感的內容（要不同類別的新聞，你沒興趣的也要強迫自己看），然後從這條新聞中，切出五個跟記者不一樣的觀點，或者可以延伸的話題。

譬如說：高鐵停賣自由座到6月15日，這條新聞你會想到什麼延伸議題？

高鐵坐哪個位置行車間最安全、搭乘高鐵的各種省錢撇步、高鐵股票能投資嗎、高鐵站的房市還有哪站能投資？疫情期間如何搭高鐵最安全？........或許有的沒有延伸空間，但你就是訓練自己無限聯想的思考模式。

學會多方向思考、推演思考，才能比多數人早一步想到新的開源方式與方向，就算不是第一人，早點在創新卡位的都會是贏家。

#開外掛練習第三步_不能對不懂的事有成見
譬如你要一個文創人去當業務，他可能會充滿自己的判定而不願意，又或者他會害怕推銷所以不想嘗試；

至少先去學習業務的說話氣巧、業務的人脈經營、業務的思考之道，如果肯去接觸自己不願意接觸的，學得吃後也就超越了多數沒有業務能力的文創人。（在此只是隨便舉例不要挑口水戰～現在都要好小心）

反之亦然。

這個世道變了，變成你不能只靠單一技能就能闖天下；這是為什麼斜槓與多元學系變得很重要；這是時代的大浪，你我不想面對也無法逃離。

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想到去回溯自己的職場人生，因為昨天看到某個新創公司的老闆，自稱待過許多製作公司、製作過多個紅極一時的電視節目；好死不死寫到我們老東家，過往的同事們開始討論是否見過這個人？結果都沒印象呢！！！！

這個世道比較麻煩，你還要小心遇到騙子，不過老實說只要經過相處，有沒有那個料都會知道。

最近看到一些人跑出來抨擊教練們疫情期間拼命開線上課是不智之舉，老實說看了也是一笑置之，拜託他們本身完全沒有做過線上課、甚至沒有在開直播、經營社群.....到底是用什麼觀點在評論呢？

不要只會提出反意見，提出有建設的解決之道，才有意義。（這也是看新聞聯想練習後，可以慢慢培養的）

以上提供給大家，現在資訊爆炸，看文章也要小心看到膨風文。

#我終於在網路上搜尋到一張自己當製作人的背影
#過往怕同事嘲笑我都沒有跟來賓主持人合照
#猜猜我是哪一個？

中國政府於今年2月25日突然片面宣布將自3月1日起暫停進口我國鳳梨，消息一出，執政黨及部分在野黨同仇敵愾，我國農委會主委陳吉仲更公開回應，「我國鳳梨年產量約42萬噸，2020年迄今輸中總計6,200批；而接獲中方通知不合格的僅13批，總量141噸，我國鳳梨輸中的合格率高達99.79%，已屬國際貿易高標」。

這起鳳梨出口紛爭，本質上屬於國際貿易爭議，我們除了憤怒之餘，也應該試著從國際貿易制度剖析。

首先，我國在2002年以少見的「台澎金馬個關稅領域」（TPKM）會籍名稱成為世貿組織(WTO)第144個會員。儘管名稱冗長，但台灣與中國在世界貿易組織中同屬平起平坐的「正式會員」，為我國參與國際組織現況中少見。既然平起平坐，我們更應該從WTO制度來看鳳梨爭議。

在世界貿易組織「食品安全檢驗與動植物防疫檢疫措施協定」（AGREEMENT ON THE APPLICATION OF SANITARY AND PHYTOSANITARY MEASURES）（也就是俗稱的SPS協定）中，第二條第三項明定：「會員應保證其檢驗與防檢疫措施不會在有相同或類似情況之會員間，包括其境內及其他會員境內之間，造成恣意或無理的歧視。檢驗與防檢疫措施之實施不應構成對國際貿易的隱藏性限制。」

既然台灣出口至中國的鳳梨合格率達99.79%高標，那中國政府這個決定有沒有構成上述SPS規定中「恣意或無理的歧視」，或甚至「隱藏性限制」？這是台灣政府第一個可援引之處。

再者，SPS協定第五條第四項：「會員在決定其適當的檢驗或防檢疫保護水準之際，宜兼顧減小貿易負面影響的目標。」翻成白話，這條的意思是：縱使台灣的鳳梨真的少數有問題，中國的手段也應該減小貿易負面影響。但顯然，中國政府的決定卻是「最大化」貿易負面影響。

第三，撇開WTO相關SPS規定不看，兩岸在馬政府時期於2009年簽署【海峽兩岸農產品檢疫檢驗合作協議】，該協議本文不長，僅短短十三條，但其中第六條有關「緊急事件處理」寫著：「 雙方同意建立重大檢疫檢驗突發事件協處機制，及時通報，快速核查，緊急磋商，並相互提供協助。」惟依照陳吉仲主委的說法，中國海關總署此舉並無任何預警，亦即違反上述「及時通報、緊急磋商」等立法精神。

綜上，依據上述WTO之SPS相關條文及【海峽兩岸農產品檢疫檢驗合作協議】精神，中國政府的確儘速取消上述取消鳳梨輸入禁令，並與台灣政府展開技術性磋商。

同時，我國駐世貿常任代表團應即刻訴諸「WTO爭端解決機制」，以維護我國農民權益。事實上，SPS條文第十一條第二項「諮商與爭端解決機制」規定，「當本協定下的爭端涉及科學或技術問題時，仲裁小組應向經與爭端之各方諮商後選定的專家徵詢意見」，我國駐世貿代表團應可援引是項條文表達我方訴求。

除了台灣在法理層次上可據理力爭外，在政治上中共此舉亦實為不智。中國國台辦發言人馬曉光日前甫說兩岸需要「東風雨露」，但旋以鳳梨事件再度讓台灣人民感到反感，在此建議中國政府，與其侈談東風雨露，不如先嚐一口台灣的甘甜鳳梨，再來思考如何改善兩岸關係吧。

（本文刊於今日蘋果日報紙本論壇）

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Title:
賭場VS賭波VS賭馬，如何預測賽果？
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Subtitle:
天有不測之風雲，何以天文台能夠預測天氣？
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Script:
賭場、賭波和賭馬，形式上非常不同：

賭局 賠率 機率
賭場遊戲 己知 己知
足球博彩 己知 未知
賽馬博彩 未知 未知

由於形式不同，戰術亦截然不同。但戰術不同，目標卻始終如一：「正EV」。只要EV是正數，賭博便佔優。重溫一次EV的計算方法：

EV = 淨贏注 × 贏錢機率 － 淨輸注 × 輸錢機率

換言之，賭場遊戲的賠率固定、機率固定，因此EV都是固定，而且一般來說都是固定的負數（因為對賭場來說便是正數）。對賭客來說，除非遇上賭場犯錯，例如推出新遊戲，規則上容許賭客獲得正EV#，否則於賭場遊戲長賭必敗無疑。

#《爽爆：全職賭徒鑽賭場漏洞　月贏80萬 》
　http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20121017/18042618

至於足球博彩，雖然是固定賠率制，但由於足球比賽變化莫測，不似賭場遊戲純粹訴諸物理力學，因此機率是未知之數，自然EV也是未知之數。只要有一定方法，便有可能取得正EV。

或許你會問：既然足球比賽變化莫測，一個不慎擺烏龍、一個不智領紅牌、一個球證誤判越位入球等，都會影響賽果，試問又怎能夠計算呢？

這個問題就等如天有不測之風雲，天文台為何能夠預測天氣呢？當然間中亦有錯判，但雖不中亦不遠矣，這就是數學的力量。其實博彩公司訂立賠率的時候，都會先以數學計算賽果機率，然後輕微調低作抽水。由此可見，只要比博彩公司計算機率計算得更準確，便能夠於賭局中佔有上風。

舉個例，朋友和你在街頭足球場看見兩隊業餘球隊比賽，朋友見一隊年輕力壯，另一隊白髮蒼蒼，於是開盤：「年輕隊1賠0.8、和局1賠2.1、元老隊1賠3.1」，這個時候，你發現元老隊球員原來是前甲組職業球員，年輕隊則是自己兒子的球隊，而你知道自己的兒子和他的朋友是乒乓球隊友，根本不懂得踢足球，因此，你預算元老隊的勝率遠超年輕隊。明顯地，這個賭局是你佔了上風。

換言之，這是一場資訊（Information）戰，擁有更多資訊的佔優。為什麼？因為資訊較多的一方，更能較準確地計算賽局機率（這也是馬評家晨早起床看晨操的目的，獲取一般馬迷不知道的資訊）。於上述例子，雖然不涉及數學運算，但仍算是一種粗略估算。當然，面對博彩公司，粗略估算是不足夠的，你需要比博彩公司更精確的機率計算，而方法就是：建立一個數學模型（Mathematical Model）。

提供重要資訊


計算預測結果

你先從現實世界搜集重要資訊，例如對賽兩隊的近績、對賽往績、預計陣容等，而對賽果影響力較小的，可選擇性地抽取，例如天氣溫度、領隊教練、花邊新聞等。然後，將這些資訊輸入到電腦程式，並由電腦進行運算，得出答案後，把電腦程式輸出的賽果，視之為對現實世界的預測賽果。程序大致如此，天文台預測天氣也是透過數學建模（Mathematical Modeling），量化重要的氣候現象，來預測未來天氣。

然而，電腦程式是如何使用現實資訊的呢？首先預設一些公式，然後匯入大量球賽歷史資訊，例如上述的近績、對賽往績、甚至天氣溫度等，從而利用公式計算預測賽果，將它與真實賽果比較，便可得知每一條公式的預測準繩度，繼而從中選出預測力最高的公式，加以使用，計算EV。

最常見的疑問是：「公式的準繩度源於球賽歷史資訊，包括真實賽果，準繩度自然必被高估，試問對比真實賽果又有什麼意思？」

這個問題可以利用一個名叫回溯測試（Backtesting）的小聰明手法，匯入資訊時，只匯入一部份，留下剩餘的部份歷史賽事當作未來賽事，執行公式模擬投注。
舉例說，你找了1000場相關賽事，你可匯入首900場，來挑選公式，然後用尾100場作模擬投注，計算出使用公式的EV。

賽馬博彩也是透過數學建模，你除了需要計算機率之外，你也要模擬最後賠率。因為賽馬博彩是實行彩池制（Pari Mutuel，又稱同注分彩法），賠率會因應投注額的分佈而時刻調整。假設你投注的時候，一號馬是1賠10，臨開閘的時候可以變了1賠3，到最後派彩可以變了1賠6，而你最後獲得的賠率，就是根據最後派彩，而不是你投注的時候。

由此可見，如使用數學建模，賭馬比賭波容易獲得正EV。主要原因如下：

賽馬是賭客與賭客之間的對賭。實施彩池制，博彩公司抽取投注額的手續費獲利，無論賽果如何，博彩公司已經賺了，派彩只是用輸家的注碼賠給贏家。只要有大量非理性的賭客，賭局佔優的機率便會較高，就好像到麻雀館打麻雀，遇著三位菜鳥，贏面自然較高。

相反，足球博彩是固定賠率制，是莊家和賭客直接對賭，莊家自然費盡工夫調整盤口，為公司獲得正EV，博彩公司正EV，即是賭客負EV。要從足球博彩中使用數學模型取勝，就得比博彩公司計算得更精確才有機會成功。

實際操作上，數學模型的構造當然比以上描述複雜得多，例如考慮的因素、各個因素的比重、賽事的數量，甚至注碼大小等，都絕不簡單。然而，原理大致上就是如此。

這一堂不教任何數學建模的方法，因為所需要的數學水平起碼要有大學程度，如想擊敗賭場，開始學習數學吧，有心不怕遲，只要沒有了考試的壓力，學習數學其實很愉快，也很輕鬆，或許最後你做不了賭神，卻成了數學家呢！

就算不打算學習數學，也希望你明白背後的原理，不致於大庭廣眾之下獻醜，不會再說由於隨機因此無法預測，而別人提起數學模型的時候，你起碼聽得明白。

天氣預測的科學發展已成熟多年，人類掌控隨機事件的能力已遠超一般人所想。天文台雖然無法完美預測每一秒的天氣變化，但大概準確，已造福人群；同樣地，賭局預測，雖然不會場場中，但只要大概準確，使贏的多過輸的，已足夠使賭客獲利。數學並非萬能，但只要適當地使用，絕對是強大的武器。
 
Summary

 賭場遊戲的賠率和機率都是固定。
 足球博彩實行固定賠率制（Fixed-odds betting），賠率固定，但機率不知。
 賽馬博彩實行彩池制，賠率不定，機率亦不知。
 賽果預測的原理，與天氣預測的原理大致相同。
 將現實世界重要資訊，匯入數學模型計算，用結果預測現實世界賽果。
 把部份歷史賽事當作未來賽事，用以驗證數學程式的準繩度。
 天氣預測無須分秒不差，賭局預測亦無須場場中，只要正EV就可以。

Terminology

 資訊（Information）
 數學模型（Mathematical Model）
 數學建模（Mathematical Modeling）
 回溯測試（Backtesting）
 彩池制（Pari Mutuel）
固定賠率制（Fixed-odds betting）
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杜氏數學 Herman To Math 考試戰績:
Ａ ── 會考 Math 數學
Ａ ── 會考 Additional Math 附加數學
Ａ ── 高考 Pure Math 純粹數學
Ａ ── 高考 Applied Math 應用數學
5** ── DSE Math 數學
5** ── DSE M1 數學延伸部分(一)
5** ── DSE M2 數學延伸部分(二)
Ａ ── IAL Core Math 1 2
Ａ ── IAL Core Math 3 4
Ａ ── IAL Further Pure Math 1
Ａ ── IAL Mechanics 2
Ａ ── IAL Mechanics 3
Ａ ── IAL Statistics 1
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《賭Sir數學戒賭》糸列
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