《#今天學什麼？06/27》#知識付費 #認知升級
這一陣子，公司推出「知識付費」服務，今天就跟你談談，我對何種知識會想讓人「付費」的想法？
*我認為，「知識付費」主要可分成四種需求方向：
1.做為知識傳播者（情報）：
我又稱，變成消費者知識的「敲門入口」。就是提供消費者一種“篩選價值”的知識服務。例如：消費者沒時間看大量書報雜誌，你能給讀者獲得精選過的資訊。例如：上百本的世界財經雜誌，你若能從中選20本，每週淬煉1則精華，一個月20則精華，那麼就是幫讀者“節省時間”的傳播。
我們最近精心打造，推出一年看100本書，一起成長，就屬這類。@訂閱/詳情可見：http://bit.ly/2sc4H0y
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2.做為知識應用者（課程）：
我又稱，讓消費者可以快速學習到的「工具技巧」。就是提供一種「微學習課程」，透過2小時線上影片，快速學會一項專業技能。例如：你不會做菜，可否立即透過一門微課程，上網看影片就可以學會。
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3.做為知識創造者（顧問）：
我又稱，可以帶給消費者「思想啟發和行為改變」。就是化身消費者最佳的知識代理人，甚至某一領域的專業顧問，將知識深入淺出，快速帶給訂閱會員，思想上或行為上的改變。
例如：一門難懂的經濟學，知識傳播者是把知識精華傳播給你; 知識應用者，是告訴你如何應用一些經濟理論和系統工具，而知識創造者，則可以賦予你更多啟發性的知識，獨到的觀點，或多角度的視野。例如：羅振宇（邏輯思維）就很擅長這方面，將知識把玩的有脈絡，又在脈絡中讓你看見新的一片天地。
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4.做為知識社交圈（圈子）：
我又稱，是鎖定一群消費者，打造「高價值的人脈圈」。這個人脈社交圈，不止提供知識視野，而且是有篩選過會員資格，試圖提供一種加入後，就是獲得“高價值人脈”的社交圈。
例如：傳統如EMBA，或參加扶輪社,獅子會也有這樣的功能，現在透過線上與線下混種，中國就有“混沌研習社”。
以上觀點，提供給大家參考。
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