💪25迎向挑戰‧展望復甦 進擊的金統立工業
總統眼前仙氣的白鹿丶可愛的貓頭鷹丶胖胖的長頸鹿…這些小動物除了可愛外,還有另一個身份~牠們都是來自台中大肚山腳下,34年老廠金統立所投資製造的手工具文創品。
創辦人賴慶華董事長和林村田先生有鑑於 70 年代臺灣正值工業化的起步階段,手工具需求激增、技術要求提升,於 1976 年協力創辦統立金屬公司,專業從事熱鍛,以 OEM 型態代工套筒、配件等 DIY 工具生產銷售。於 1986 年成立#金統立工具有限公司。以 KING TONY 商標註冊,是國內手工具廠自創品牌先驅。
聽完賴慶華簡報,總統也回憶到小時候是在汽修廠工具堆長大的,自己還擁有一個工具箱,"只是現在沒有人會找我去修東西了😆"小英總統幽默説到~對手工具特別有感情的她,看到金統立68%的股東都是員工,員工個個朝氣活力,總統特別感謝公司把員工照顧得那麼好,也肯定世代傳承的價值,帶著產業朝智慧製造丶數位轉型,一定可以克服國際競爭挑戰。
🗂金統立小檔案
品牌銷售達 132 個國家,遍及全球五大洲,中國、法國、比利時及西班牙皆 有服務據點,並於波蘭、匈牙利、俄羅斯、巴西及南非等國皆有經銷商代理公司。產品營收高達 98%外銷。
🏆2008年獲「台灣優良產品設計」獎及「台灣精品產品」
🏆2010年獲台灣優良品牌獎。
🏆2011年獲國家品牌玉山獎,企業類品牌首獎。
🏆2012年獲「中華民國2012年度十大企業金炬獎」。
🏆2015年獲第24屆「台灣精品獎」。
🏆2016年獲德國「IF獎」。
🏆2017年獲第四屆「潛力中堅企業獎」。
🏆2019年獲「第25屆國家品質獎績優經營獎」。
🥊🥊展望復甦,金統立的進擊
A. 公司因應台灣年輕勞力不足,仰賴外藉勞工及生產線偏人力密集,未來以升級生產智慧化為主, 及加強內部的資訊能力和相關人力培育。
B. 積極拜訪疫情紓緩國家之舊客戶,找回流失訂單,並開發新客戶。
#WeCanHelp #TaiwanGoCSDCanHelp #經濟部 #工業局 #中衛30
中堅企業 簡報 在 馬英九 Facebook 的最佳貼文
二十七年前,兩個上班族林耀英與陳世卿放棄外商公司的工作,毅然決然投入光學產業。從創業第一天開始,就不走代工路線,即使必須自己摸索畫上數百張的設計圖,仍堅持自主開發。這讓他們牢牢掌握生產光學鏡頭的關鍵技術,廣受國際大廠採用,更抓住3C產品仰賴精密鏡頭的商機。現在,全球44%的智慧型手機鏡頭都來自這家企業,還連年被媒體評比為臺灣的「隱形冠軍」(Hidden champion)。
這間在國際供應鏈中佔有關鍵地位的企業,就是臺中的大立光電公司。集團董事長林耀英與公司董事長陳世卿率領5,280位員工,創造了大立光的傳奇。他們技術全靠自己,也很少向銀行貸款,但公司營業額從2008年的74.8億,增加到2012年的200.7億,成長兩倍多,幅度驚人。誠如德國管理大師西蒙(Hermann Simon)定義隱形冠軍的條件,中小企業出身的大立光不僅成為全球手機鏡頭第一大廠,還保持不斷進步的創新力,平均每3~4天就研發出一種新的專利。令人欣慰的是,大立光成功之餘,不忘人才培育、在臺深耕,除了採取「師徒制」傳承核心技術,去年還是政府回臺投資方案的領頭羊,在國內第一期投入10.17億元資金、創造2千個工作機會。現在正規劃第二期投資,金額將達100億,將創造5千個工作機會。目前遭遇到的困難是土地不易取得,我在聽完他們的簡報後,就立即指示經濟部結合臺中市政府努力找地協助他們完成願望。
今年元旦談話時,我強調政府會繼續培養出具關鍵技術與國際競爭力的廠商,並協助臺商建立在臺生產的競爭優勢,創造在地就業及提高人民所得。大立光從臺灣起家,有在大陸投資,但覺得臺灣勞工素質好,決定回臺投資。他們向外廣銷多元化且高品質的精密光學元件,為臺灣中小企業邁向高附加價值製造業與知識密集型服務業立下模範。未來政府也將持續推動「中堅企業躍升計畫」、「加強推動臺商回臺投資方案」,期許有更多MIT的隱形冠軍在世界各地發光。
中堅企業 簡報 在 馬英九 Facebook 的最佳貼文
二十七年前,兩個上班族林耀英與陳世卿放棄外商公司的工作,毅然決然投入光學產業。從創業第一天開始,就不走代工路線,即使必須自己摸索畫上數百張的設計圖,仍堅持自主開發。這讓他們牢牢掌握生產光學鏡頭的關鍵技術,廣受國際大廠採用,更抓住3C產品仰賴精密鏡頭的商機。現在,全球44%的智慧型手機鏡頭都來自這家企業,還連年被媒體評比為臺灣的「隱形冠軍」(Hidden champion)。
這間在國際供應鏈中佔有關鍵地位的企業,就是臺中的大立光電公司。集團董事長林耀英與公司董事長陳世卿率領5,280位員工,創造了大立光的傳奇。他們技術全靠自己,也很少向銀行貸款,但公司營業額從2008年的74.8億,增加到2012年的200.7億,成長兩倍多,幅度驚人。誠如德國管理大師西蒙(Hermann Simon)定義隱形冠軍的條件,中小企業出身的大立光不僅成為全球手機鏡頭第一大廠,還保持不斷進步的創新力,平均每3~4天就研發出一種新的專利。令人欣慰的是,大立光成功之餘,不忘人才培育、在臺深耕,除了採取「師徒制」傳承核心技術,去年還是政府回臺投資方案的領頭羊,在國內第一期投入10.17億元資金、創造2千個工作機會。現在正規劃第二期投資,金額將達100億,將創造5千個工作機會。目前遭遇到的困難是土地不易取得,我在聽完他們的簡報後,就立即指示經濟部結合臺中市政府努力找地協助他們完成願望。
今年元旦談話時,我強調政府會繼續培養出具關鍵技術與國際競爭力的廠商,並協助臺商建立在臺生產的競爭優勢,創造在地就業及提高人民所得。大立光從臺灣起家,有在大陸投資,但覺得臺灣勞工素質好,決定回臺投資。他們向外廣銷多元化且高品質的精密光學元件,為臺灣中小企業邁向高附加價值製造業與知識密集型服務業立下模範。未來政府也將持續推動「中堅企業躍升計畫」、「加強推動臺商回臺投資方案」,期許有更多MIT的隱形冠軍在世界各地發光。
中堅企業 簡報 在 第6屆中堅企業遴選作業說明會 的相關結果
簡報 大綱. 壹、隱形冠軍概念. 貳、中堅企業政策說明. 參、中堅企業遴選及推動情形. 肆、第6屆中堅企業遴選申請作業說明. 伍、中堅企業推動具體措施及 ... ... <看更多>
中堅企業 簡報 在 第2屆中堅企業工業局遴選作業說明會簡報資料下載區 的相關結果
參考德國隱形冠軍定義,並考量台灣產業發展特性後,將中堅企業定義如下:具適當規模,屬基礎技術紮實,且在特定領域具有技術獨特性及關鍵性、具高度國際市場競爭力,以國內 ... ... <看更多>
中堅企業 簡報 在 PowerPoint 簡報 - 潛力中堅企業 的相關結果
大量蒐集公司的資料. • 必拿分數(中央主管機關、地方政府或產業工會推薦:外加1分;企業成立10年以上者:加2分). • 找出公司獨一無二的亮點(產品、 ... ... <看更多>