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中文履歷設計 在 ezManager Youtube 的精選貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior
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★ 本集私語:雜音問題已找出,是主持人音色自帶雜音😅
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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★ 本集快問快答:
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中文履歷設計 在 PAPAYA 電腦教室 Youtube 的精選貼文
► 內容綱要 (影片有提供 CC 中文字幕喔)
00:00 開場白
00:41 履歷表製作
01:51 插入表格
04:57 傳單設計
07:27 書籍排版
10:47 字元樣式
11:36 圖片設置
12:21 封面/目錄設定
15:04 對頁設定
► 練習檔下載
載點一 https://tinyurl.com/yxo9f3yg
載點二 https://share.weiyun.com/F9rytzJT
► 影片中操作的軟體版本
Pages v10.3.9 https://www.apple.com/tw/numbers/
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如何才能加入會員? https://tinyurl.com/sxt3d2b
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ECPay: https://p.ecpay.com.tw/A1B71E8
Paypal: https://www.buymeacoffee.com/papayaclass
► Papaya 剪輯影片所使用的軟體
Adobe After Effects https://tinyurl.com/sobj83y
Camtasia Studio https://tinyurl.com/y6thupff
Keynote https://www.apple.com/tw/keynote/
► 影片中用到的多媒體素材來源
Freepik https://www.freepik.com/home
Envato Elements https://elements.envato.com/
Flaticon https://www.flaticon.com
#Papaya電腦教室 #Pages #Mac #履歷表 #海報 #傳單 #文書處理 #iWork #排版
中文履歷設計 在 履歷教學 | Dcard 的推薦與評價
#2更履歷設計網站我的輕鬆上手履歷這樣寫(新鮮人必看!) 嗨嗨~~ 偶然間看到Dcard在徵文,做為高中就出來走跳的大四老屁股就來獻醜一下了~先幫公司徵人一下:廢話 ... ... <看更多>
中文履歷設計 在 7款Word履歷模板下載!簡約履歷求職必勝– TC-Sharing 的推薦與評價
7款Word中文履歷模板下載!履歷表設計、簡約履歷求職必勝- TC Sharing. 在找工作時履歷排版就是HR對你的第一印象!在此TC小編精選7種網路最佳履歷模板,不只讓HR在篩選 ... ... <看更多>
中文履歷設計 在 [心得] 履歷攻略--客製化履歷的三大地雷- 看板Salary 的推薦與評價
小弟從五年前接觸 headhunter 工作開始至今,
常用業餘時間分享求職、心得文章,也協助許多職涯迷惘&焦慮的朋友,
進到目標的公司,例如:Google, J&J, TSMC, 中鋼, 知名新創...。
近幾年許多文章分享如何「客製化履歷」,
但這些文章少著墨於「內容」而多著墨於「樣式」,讓我百思不得其解,
一份履歷的價值來自將求職者的在該職缺優勢順利被突顯
而不是華麗、獨特、炫技。
因此寫了這篇「履歷自我檢查」文章,
也包含小弟三年前寫的系列文的修訂版(當初五篇文章在兩週內有共50萬的瀏覽量)
分享給大家 :D
網頁好讀版:https://www.yourator.co/articles/86
--
你以為你的履歷與眾不同,格式和其他人的履歷都不一樣,
卻沒想到這已大大踩了「履歷地雷」!
踩了「履歷誤區」地雷的履歷表,反而很容易被人資忽略,
花點時間,幫你的履歷掃雷吧!
「履歷該怎麼寫」是許多求職者的痛,而更痛的是,你誤踩了「履歷地雷區」而不自知,
履歷總是沒消沒息,於是開始懷疑自己。在諮詢過幾位人資、Head Hunter 後,
整理出三大求職者寫履歷時常犯的錯誤(俗稱地雷),
這篇文章的每個段落都會告訴大家:
1.履歷常見錯誤
2.不能這樣寫履歷的原因
3.我該怎麼修正履歷
一、履歷上的工作能力不要以「能量條」表示
許多求職者的履歷長得就像上面這張圖一樣,最令人注意的是:
用「能量條」表示自己的工作能力,這樣做有以下致命缺點:
無法提供人資「有價值的資訊」:大部分的人在寫履歷時,都會略過自己的「弱項」
,畫出來的能量差不多長,毫無比較意義,無法提供人資「有價值的資訊」。
有礙人資閱讀履歷:既然能量條無法提供資訊,硬塞在履歷上,
就會成為人資在看履歷時的「視覺障礙」,
當一份履歷被人資判定「無法讀懂」或者「沒有有用的資訊」時,
那他們很快就會對這份履歷失去耐心。
【NG履歷寫法】
如上圖,履歷有三分之一的版面都被能量條佔據。
【我該怎麼改履歷】
拿掉能量條,不要讓你的「相關經歷」被擠在角落,
人資看重的是你的「相關經歷」,請讓「相關經歷」佔你的履歷最大版面!
有人會問:我的作品集也是我經歷的一部份啊!可是也是圖像呈現,那該怎麼辦?
以 Yourator 的履歷功能來說,
請看
這份利用 Yourator 履歷功能做出來的履歷,
除了讓工作經歷能佔履歷最主要的版面位置,
也讓作品集能以圖像的方式呈現,又不會讓履歷看起來很混亂。
二、履歷內容過於失焦
除了格式以外,「履歷內容」更是履歷的關鍵。
在履歷內容的撰寫上,很多求職者都會犯以下錯誤:
履歷用字過於溫和:
意思是,太多的人寫履歷的時候「不敢把自己的強項直接說出來」,
前面一定要鋪陳一段文字,才說自己會的技能是什麼。
寫出充滿「因果推演」句法的論述式履歷:因為「不敢把自己的強項直接說出來」,
所以許多求職者一貫會犯的履歷錯誤公式就是,一定要先寫我有什麼特質,興趣是什麼,
所以喜歡做什麼事?所以進入了哪間公司?在公司做了什麼事。
寫了一堆和應徵職缺無關的經歷:這常見於社會新鮮人的履歷,
明明就是要應徵「數位行銷」職缺,工作經歷卻放了一堆在便利商店打工、義大利麵店
打工的經驗,無法突顯自己的經歷和應徵職缺的相關性。
為什麼不能這樣寫?
人資每天都要閱讀至少幾十封履歷,
對他們來說看履歷和看小說不一樣,他們不可能一個字一個字看完,
而寫了太多和應徵職缺無關的經歷會讓人資覺得你並不了解這個職缺,
也沒有相關的技能。
設想你在網路上看到一篇文章(例如你現在看的這篇),你會怎麼讀?
是不是用「速掃關鍵字」的方式?
看看文章的小標和你想找的資訊相不相關,三大履歷誤區是哪些?
覺得是對自己有用的資訊才會繼續往下看文章內容。
記住這個感覺。人資就是這樣在看你的履歷的。
【NG履歷寫法】
「大二至大三的時候,曾經在xx公司實習擔任xx職務,跟了xx專案做了xx事情....」
「大四的時候擔任研究助理,從過程中,養成了我細心、仔細的態度以及對於....」
(在應徵「數位行銷」的履歷上寫下)「在xx義式餐飲店擔任外場人員,培養了我細心及
耐心的態度... 」
【我該怎麼改履歷】
履歷內容怎麼寫是個大哉問,幾乎可以開另外個文章來談這件事情,
在此推薦大家可以先看看小弟之前的另一篇文章:
履歷攻略(二):履歷怎麼寫?弄懂履歷心理學,寫出致勝履歷
https://www.yourator.co/articles/17
三、履歷都是抽象的字詞,或用無法比較的數據
用抽象的敘述句寫履歷:履歷上常見的抽象字詞有「會」、「善於」、「許多」等等,
還有各種形容詞,請看以下 NG 範例:
【NG履歷寫法】
「我善於商務開發,服務過許多客戶,為公司帶進龐大的商機。」
每個人對「善於」、「許多」、「龐大的」定義落差很大,
因此這變成一個「模糊的資訊」,人資必須要猜,
你的「善於」和他的「善於」,有沒有差距?他們只能根據履歷猜,
而他們最後很可能就放棄猜測。(能猜到絕對不是鱔魚就是了。)
放上無法比較的數據:這個錯誤更常見。
很多人知道不能寫抽象的句子,於是在履歷放上「數據」來佐證自己的能力。
這是好的想法,但很多人挑選「無法比較」的數據,請看以下 NG 範例:
【NG履歷寫法】
「我任職的 1 年期間內,為公司帶入 100 家新客戶。」
人資不一定清楚你任職這間公司的商業規模,100 這個數字可大可小,
可能這間公司成長快速,每年可以增加 1000 家新客戶,也有可能這間公司規模不大,
每年能增加的新客戶原先只有 50 家,100 和 1000 或 50 的比較,
就會有不同意義。(這邊的數字只是隨意舉例)
【我該怎麼改履歷】
以上面這個例子來說,改成
「我為公司帶入 100 家新客戶,是去年新客戶成長數量的 2 倍。」
以「成長率」、「倍數」的方式呈現,和之前的年度的成績作比較,才能讓數字說話。
不過,請不要為了寫出亮眼的履歷而捏造數字,
這在之後的面試可是很容易露出馬腳的喔!
其實履歷除了改正以上三個錯誤,還有很重要的一點是:
履歷的內容必須和cover letter、面試的回答,
甚至是面試後的感謝信內容有所關聯,呈現你的「核心價值」。
具體該怎麼做?可以看看我們的履歷+面試指南系列文章:
履歷攻略(一):開始投履歷前,我該注意什麼?
https://www.yourator.co/articles/16
履歷攻略(二):履歷內容怎麼寫?弄懂履歷心理學,寫出致勝履歷
https://www.yourator.co/articles/17
面試指南(一):你以為你的履歷人資都會看?投履歷技巧大解析
https://www.yourator.co/articles/18
面試指南(二):該如何準備面試?面試官會問什麼?面試問題拆解
https://www.yourator.co/articles/19
面試指南(三):面試後收到回覆該怎麼辦?錄取回覆、感謝信怎麼寫?
https://www.yourator.co/articles/20
面試指南番外篇: 履歷不只能找工作,還能釐清職涯
https://www.yourator.co/articles/23
你的英文履歷寫對了嗎?掌握五大原則寫出外商喜愛的英文履歷
https://www.yourator.co/articles/2
年末轉職潮來啦!寫出優秀「自我推薦信」提高面試邀請率!
https://www.yourator.co/articles/49
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【◆ ▆ ◢◣` /▲ `"" \/// `"◢ ◣鵝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.195.191
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1537241216.A.EA3.html
※ 編輯: rer429 (36.224.195.191), 09/18/2018 11:29:22
有些無法量化的工作例如:秘書、業務助理,
可以用其他的指標例如:
以秘書而言,公司規模、服務的人是誰、平常跨部門溝通的範疇等等,都可以具體化;
以業務助理來說,熟悉什麼樣的法規、處理的進出口量是多少、服務的客戶窗口規模。
自己的工作無法量化,就思考「什麼樣是這個工作優秀的人選?」
以小弟之前某段時間瘋狂協助客戶找秘書,
被戲稱為「秘書王」的時候,我深刻體驗到客戶會問哪些「非量化但具體的指標」,
例如大家在找秘書時,會思考:
「穩定性、個人 or 部門秘書、公司規模大小、老闆難搞程度、平時對口數量...」
這些其實都是執得直接或間接寫在履歷的內容!
※ 編輯: rer429 (36.224.195.191), 09/18/2018 11:40:40
新鮮人如果沒有工作,就是往「人格特質」寫,
然後要透過 cover letter 讓對方覺得「你懂這產業在幹嘛、知道這工作在做什麼」,
最有效的方式是「社交」,透過朋友、前輩的推薦,
比較容易拿到面試&錄取。
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