【訪視南港區東明公共住宅智慧社區工程進度 預定今年8月第一座智慧型社福設施將優先啟用】
今(18) 下午訪視南港區東明公共住宅智慧社區統包工程案,南港區王先黎區長、南港區東明里曾漢祺里長、本府都市發展局章毅專門委員、社會局黃清高副局長、公園路燈工程管理處曹彥綸副處長、工程承包廠商中興工程顧問股份有限公司吳文樵協理、喻台生建築師、福清營造股份有限公司江正治榮譽董事長、陳信樟建築師、承龍水電有限公司陳小龍董事長、中華電信梁冠雄協理、ACER黃梅珍經理也都一同出席。
南港區東明公共住宅智慧社區統包工程案,是本府第一個落實智慧社區構想之公共住宅,也是公辦民營全智慧化之福利機構首例,全案統包工程契約金額約新台幣26億6仟6佰萬元,分為甲、乙及丙3塊基地,規劃興建甲乙基地為地下4層地上21層建築物,可提供700戶公共住宅,丙基地占地985平方公尺將興建地下1層地上5層的社會福利機構,其中規劃48床24小時照護及22床之日間照顧,並導入智慧科技系統如護理資訊系統、遠端監視系統、體溫檢測監視、離床感測、智慧尿溼感知等技術,以增進照護服務品質。考量社福優先,故該棟社福設施也預定107年8月開幕使用,全案預計108年2月竣工,如期取得智慧建築銀級標章、綠建築黃金級標章、耐震標章及無障礙住宅標章後,並預計109年3月起籌備招租作業。
東明公共住宅在單純住宅的建築形制中,期望透過規劃設計,開創新的城市生活新居住概念,開創極大的優質生活空間,另本案將為智慧社區,規劃納入基本之智慧三表(水表、電表、瓦斯表)外,另設置社區app、電動車輛充電、公共區域wifi、中央監控、物業管理、防火、防水、門禁、停車等系統管理、節能之太陽能發電及蓄電池之使用等智慧設施供住戶及民眾使用。同時在甲乙基地公共住宅的低層部提供鄰里多元的社區服務分別為身心障礙福利機構、老人長期照顧機構、托嬰中心、就業服務站、商業空間、區民活動中心等社福系統、建置完善的公宅管理制度,成為混居共生的好所在。
另外,比鄰東明公共住宅之東明公園,我去年(106)10月訪視時就已責成本府公園處應盡速同步進行整修維護,感謝本府同仁的積極協助與努力,東明公園已完成了整體翻新工程,除了改善園內動線及老舊設施,更創造獨具社區特色、舒適安全的休憩環境以活絡里民情感,並於去年(106)11月開放予民眾使用,
感謝都市發展局及社會局跨局處之通力合作,以及由福清營造股有限公司、陳信樟建築師事務所、承龍水電有限公司所組成之統包團隊共同承攬,進行規劃設計與施工,特別感謝臺北市議會於公共住宅興建預算上支持本府相關政策之推動,也感謝里長與里民的支持協助,加速本案之推動,本案亦獲內政部營建署社會住宅補助方案補助費用7億6,476萬9,300元,為中央與地方齊心推動公共住宅興建計畫之良好範例,在此也特別感謝營建署大力贊助,期待為每一位市民與國人帶來耳目一新的公共住宅智慧化社區。
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【把最好的立委,全部送進立法院】
不分區立委排序公告 2015.11.20
#政黨票請投時代力量
時代力量今(20)日召開主席團會議,確認不分區立委排序為:(一)高潞‧以用、(二)徐永明、(三)鄭秀玲、(四)柯劭臻、(五)林依瑩、(六)柯一正。
時代力量推出的六位候選人,分別來自於原住民、環境、老人福利(銀髮軟實力)、文化、環境、政治制度、經濟、婦幼、土地正義等領域,均是長期在第一線工作或專精學術研究者,且均有社會運動的經驗,都是積極履踐對臺灣疼惜與愛的行動者。時代力量目標是要將所有的不分區立委全都送進國會,呼籲所有的支持者將政黨票投給時代力量,讓「2016人民的立法院」得以實現,翻轉國會。
這次不分區立委投票時間為11/16(一)00:00到11/19(六)中午12:00,得票順序為:(一)徐永明、(二)柯劭臻、(三)高潞‧以用、(四)鄭秀玲、(五)林依瑩、(六)柯一正。為符合憲法增修條文第4 條第2 項婦女保障名額不得低於二分之一之規定,調整順序如上。其中,黨員柯劭臻律師為女性得票第一順位,但是為了促進原住民族運動在國會發聲,以及為了凸顯黨的整體經濟政策,柯律師決定禮讓高潞‧以用、鄭秀玲教授為女性第一順位、第二順位不分區代表,全力衝刺政黨票。
〔第一順位〕
高潞‧以用‧巴魕剌 Kawlo Iyun Pacidal(Pangcah阿美族)
來自Fataan(花蓮縣馬太鞍部落)
現任:小米穗原住民族文化基金會董事兼執行長、台灣原住民族政策協會理事、守望部落協會理事長
經歷:原住民族電視台原住民新聞雜誌記者及主持人、Lima新聞世界記者及主持人。曾參選2014年花蓮縣議員(壽豐、鳳林、萬榮光復、豐濱)、反美麗灣度假村環評違法、128土地百年戰役凱道行動、把原民台還給原住民、反東部區域發展條例等原住民運動
學歷:臺北教育大學文教法律研究所碩士班、世新大學法律研究所碩士班、世新大學新聞系、台北商專國貿科
〔第二順位〕
徐永明
現任:東吳大學政治系教授、時代力量政策小組召集人、財團法人台灣智庫執行委員、新台灣國策智庫民調中心主任
經歷:中研院助研究員、行政院研考會委員、行政院公投審議委員、東吳大學政治系副教授、公民監督國會聯盟學術委員、中正大學政治學系助理教授
學歷:建國中學、台灣大學政治學系、美國密西根大學政治學博士
〔第三順位〕
鄭秀玲
現任:台灣大學經濟學系教授
經歷:台灣大學經濟學系主任、台灣經濟研究院顧問、美國加州大學Berkeley分校訪問學者、工業技術研究院顧問、推動反媒體壟斷法、參與拒絕中時運動連署、參與反對媒體巨獸NCC運動連署、參與「實踐民主審議、誠實評估衝擊、重啟服貿談判」連署、參加公民1985行動聯盟所舉辦的「天下為『公』,公民覺醒、護憲行動」
學歷:美國壬色列理工學院經濟學研究所博士、國立台灣大學土木學研究所碩士、國立台灣大學土木系學士
學術專長:個體經濟學、創新與知識經濟學、產業組織
得獎紀錄:曾獲2005臺大選為教學優良教師,榮獲多項國內外研究獎勵,亦曾獲美國傅爾布萊特計畫遴選赴柏克萊加州大學擔任訪問學人
〔第四順位〕
柯劭臻
學歷:國立中興大學法律系法學系法學組、國立中興大學財務金融研究所、土地登記專業代理人特考及格
現任:台灣台中、彰化、南投地方法院調解委員會委員、台灣高等法院刑事法院、智慧財產法院義務辯護律師、台灣南投地檢署修復式司法促進者、行政院衛生署精神衛生強制住院審查委員、交通部公路總局第二養護工程處國家賠償事件處理委員、臺中市政府都市更新及爭議處理審議委員、臺中市政府公害糾紛調處委員、臺中市政府勞資爭議調解委員、臺中市政府法律顧問、南投縣政府家庭暴力性侵害暨性騷擾防治委員會委員、台灣環境保護聯盟義務律師、台灣護樹協會常務監事、臺灣人權文化協會監事、律師公會全國聯合會環境法委員會委員、律師公會全國聯合會會員代表、臺中律師公會編輯委員會委員、舞蹈社社長、南投律師公會常務理事
曾任:眾城國際法律事務所受雇律師、成太兩岸法律事務所、群業法律事務所執業律師、法博法律事務所合署律師、台灣環境權益促進會義務律師、國立故宮博物院數位典藏專案律師、中央存款保險股份有限公司金融重建委任律師、雲林縣環境影響評估審查委員、律師公會全國聯合會人權委員會委員、彰化律師公會副秘書長、臺中律師公會公關主任、臺中律師公會秘書長
〔第五順位〕
林依瑩
現任:弘道老人福利基金會執行長
經歷:行政院國家發展委員會諮詢委員、行政院社會福利推動委員會第九屆委員、教育部終身學習推展委員會委員、衛生福利部老人福利推動小組委員、臺中市政府市政顧問、臺中市政府高齡友善城市推動委員會第二屆委員、台灣公益團體自律聯盟第四屆理事、台灣高齡學習與服務管理學會第一屆常務理事、2010第四十八屆十大傑出青年、2013遠見平民英雄等
學歷:逢甲大學合作經濟系學士、中正大學社會福利研究所碩士
〔第六順位〕
柯一正
現任:導演、紙風車文教基金會董事長
經歷:世新大學講師、中國文化大學講師、2001年成立臺灣電影文化協會、「憲法133實踐聯盟」發起人、2014年參與太陽花運動、發起「我是人我反核」、反核456運動,在中正紀念堂連續100周以公民肥皂箱的方式表達反對核電廠的意志
學歷:世界新聞專科學校電影編導科畢業、美國加州哥倫比亞大學電影碩士
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【躍進全球前三大 #台灣晶技 腳踏實地走長路】
從光華商場電子零件的小賣店起家,台灣晶技花了超過三十年時間,拿下國內第一大、全球第三大石英晶體與石英震盪器大廠的地位,根源於草根的企業文化,沒有好高騖遠、不高談闊論,靠的是一步一腳印地落實經營理念與信念。「每個公司有自己追求的經營文化,但我們是很草根性的!」林萬興爽朗的說。
三十多年前,全台大專院校實驗室、電子工程研發機構要找石英元件,都一定向當時全台電子零件最齊全的門市-光華商場的良興電料行詢問。
在那個年代,石英晶體的材料與技術被日本人抓在手中,加上台灣的電信受限戒嚴法令而由警備總部管控,使得石英元件無法在台灣電子零組件市場大量流通。
出身農家的林進寶、林萬興兄弟,經營買賣與批發電子零組件的良興。他們經常被急需石英元件做研發的客戶拜託找貨,想辦法透過南台灣拆船業者搜購輪船上通訊設備裡的石英晶體,或是飛到日本、美國、星加坡、香港採購零組件時,也順道帶貨回台灣。後來國內開始有廠商生產石英晶體交貨給良興販賣,雙方進而合作設廠,在一九八三年創立台灣晶技,製造石英元件。
《自主研發 關鍵技術奠定全球第一》
由於日本人掌握了材料、技術與設備,初期投產石英元件之初,曾慘澹經營。「連跟日本人買設備,都不能談規格,他們有什麼就給我們什麼,材料更不用說,他們一切很強勢在賣。」林萬興坦言,當時日方對台灣石英元件產業的不友善是存在的,但他們清楚公司要生存下去,就得想辦法取得日本供應商的信任。
踏實誠懇,是維持人脈關係的信任基礎。「在我們的觀念中,經營一定要踏實、務實,不涉入非法、不投機取巧,要拚才會贏!」林家兄弟展現台灣農村子弟特有的認真、韌性與堅毅,讓日本供應商看到了台灣晶技做生意的誠意與迎合日本文化的禮數,供應商社長為此深受感動,主動協助降低進入日本市場的障礙。
要在市場上勝出,擁有關鍵技術、擬定正確的市場策略亦是不二法門。台灣晶技深知關鍵技術不可能一蹴可及,不僅積極向國外取得技術,也積極培養自己的研發團隊。如今,自主研發設備的良率已達九五%,為目前全球業界第一。
《精準定位 掌握市場契機》
而且當台灣電子代工產業興起後,以彈性的供貨配合度、滿足客戶需求的服務,獲得台灣IT供應鏈廠商的青睞,逐步拿下原本由日本供應商獨占的訂單。「有一段時間,日本供應商態度保守,供貨一板一眼,台灣代工廠受不了,為了分散進貨風險,開始要非日系供應商,這就是我們的機會。」林萬興說。
就在市場打開了機會大門之際,台灣晶技除了以靈活務實的行銷策略,提高客戶服務的滿意度外,採行「鄉村包圍城市」的過渡策略,從中小型客戶著手做起,並一方面謹守「老二哲學」,緊跟著日本石英產業老大哥們走;另方面則整合內外部資源,趕快加速壯大自己。鎖定石英元元件市場,默默練功,二○○六、○七年時,成為全球第六大石英元件製造廠。今年三月,晶體振盪石英製造更挺進全球第三,僅次於日本的Epson、NDK。
《用專業 形塑品牌價值》
看中台灣晶技的專業品質,全球前五大智慧型手機的蘋果(Apple)、三星(Samsung)、索尼(Sony)、諾基亞(Nokia)、宏達電(HTC),以及中國大陸網通設備大廠的華為、中興等,不僅使用台灣晶技的產品,並視為重要的策略夥伴。能拿下全球第三大的地位,成功的關鍵除了策略奏效外,最重要還是讓全體員工認同「誠信、踏實、創新、服務及團結、和諧、高效率」的經營理念與信念。
《把企業文化融進員工骨髓裡》
「企業成功的關鍵,不外就是人的態度。要讓員工歡喜做、甘願受,讓他們能夠發揮自主潛力之前,一定要先讓員工認同公司的企業組織文化。」林萬興強調,台灣晶技的經營理念、願景、使命、目標都訂定得很清楚,而且獲得全體員工的認同,並落實到管理層面,「把企業文化都融進了員工的骨髓裡」。
讓林萬興感到驕傲的是,人員的低離職率。以一一年為例,員工平均離職率僅為二.八%,遠低於全球著名顧問怡安國際(AON.Hewitt)公布同年台灣科技業平均離職率九.八%。甚至連大陸寧波廠也不曾缺工,每年春節後的未返工率只有不到一%。
台灣晶技樂於與員工分享公司經營的成果,明確的獎金、分紅及福利制度,讓員工們能安心工作。 此外,更積極育才,規定處長以上職階由公司支持就讀EMBA;所有工程人員得經過六個標準差品質管制的訓練,RD人員則是都要上DFSS六標準差設計課程及兩次專案推行。
從員工到第一線的領班、課長都必須上課進修,「一般公司只限董事會、高階主管參加的經營會議,在這裡是規定課長以上的所有主管都要參加,每次召開有超過百人與會。」林萬興表示,參加過經營會議的課長一定曉得什麼是財務報表、經營成本、經營管理。
《適時運用政府資源 協助技術升級》
在政府資源應用上,過去曾運用工業局「主導性新產品開發輔導計畫」,提升石英晶體產業整體與供應鏈之國產化、自製化比率,降低對國外零組件仰賴程度,目前對人才的培育上,更善用工業局「產業專業人才培訓相關計畫」,為寬頻網通技術培訓專業人才。並再透過內政部之「運用替代役支持」,取得核配十四名替代役員額,積極研發,提前佈局,增強價值鏈上游的競爭力,穩固台灣晶技在全球第三大石英晶體與石英震盪器大廠的地位。
本文出處:
《菁創領航 科技豐農,》(103年12月),行政院農業委員會
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中興工程顧問股份有限公司-工程管理部
誠聘營建管理團隊、監造工程師
徵才影片:https://www.youtube.com/watch?v=3NAr5tDgd48
◎工作內容:現場監造工程師
◎工作地點:北、中、南、花東、海外各駐外工地
◎薪資待遇:依學經歷及能力面議而定
◎學歷要求:專科、大學、碩士(土木、建築、機電、營建管理或工程相關科系)
【關於工程管理部】Online Flipbook
https://heyzine.com/flip-book/cf83429aee.html#page/1
【關於中興工程顧問】
本公司業務範圍主要包括水資源工程與防災、環境工程與污染整治、公路與軌道交通工程
建設、土地與工業園區開發、海岸與港灣工程、建築與都市發展規劃、電力建設與能源開
發、電機機械與系統工程、核能後端工程等工程專業領域。
本公司提供全方位的工程顧問技術服務從工程最初的可行性研究、規劃、設計,到施工監
造、檢測、專案與營運管理,以及相關的技術諮詢。
【我們提供】
1.員工健檢、健康諮詢、傷病補助、特約醫療就診,以確保員工健康及預防職業病。
2.舉辦家庭日、員工旅遊,藉由從事健康的休閒旅遊及多元安排休假,釋放工作壓力,以
期養成員工健康的身心。
3.舉辦藝文活動,鼓勵員工參加社團、才藝組織、參與競賽,促進社會交流與提升公司形
象。
4.鼓勵員工參與專業培訓、考試或進修,補助員工參加證照訓練,取得相關專業證照,提
高員工專業資格能力暨技術專門領域的交流。
5.緊急救助金、傷病慰問金、員工遭遇困難之協助,以儘快度過難關。
6.致贈三節賀禮及生日禮金。
【我想應徵】
中興工程顧問工程管理部招募網
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