謝謝Rita 為我多牽出一份獨特的友誼，連我的好友串門子老闆娘Rita, 這些新朋友都是基督徒！
如今以唱聖歌為主，曾經是玉女歌手的裘海正帶著她的事業及信仰同工來台南辦研習！
而Rita和海正有很讓人感動的因緣！
我今天則是沾光來吃飯的，多聽到幾位基督徒寶貴的分享！
串門子老闆 在 王家貞服務處專頁 Facebook 的精選貼文
同時也有11部Youtube影片，追蹤數超過93萬的網紅導演好了沒，也在其Youtube影片中提到，防疫期間 請大家沒事不要亂去別人家串門子～ 以上純屬節目效果 ＃宅在家 訂閱子頻道➡ @希老闆日常 ------------------------------------------------------------------------------------------ 工作邀約請...
「串門子老闆」的推薦目錄：
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串門子老闆 在 Nancy Tsai Facebook 的最佳貼文
上週末起了個一早去看 SIRENS 老闆娘的帥兒子，
好久沒有抱嬰兒真的覺得也太可愛了！！
軟綿綿的還有很重的奶味～～
老闆娘的帥兒子眼睛超級大，一直挑眉很驚訝，
怎麼有那麼成熟的嬰兒😂
週末帶小寶貝去串門子，老闆娘的媽媽很熱情，一直餵食兒子還帶他去公園玩～～以後想要每週都去 哈哈
Outfit Info
洋裝／https://goo.gl/3yyhAU
鞋／去年韓貨
墨鏡／Chloe
包／Chanel
串門子老闆 在 導演好了沒 Youtube 的最讚貼文
防疫期間 請大家沒事不要亂去別人家串門子～
以上純屬節目效果
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串門子老闆 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
身為經理人和管理職，你的首要任務之一，就是獲得自己團隊的信任。不過，你的員工並不會自動給你這份信任。
:: 最敬業的團隊是通過個人的自然優勢來看待個人的
:: 新手主管傾向於關注團隊任務, 而忽略團隊中的個人導致一盤散沙
:: 真正厲害的領導人，不僅能帶領團隊完成任務，還能幫助每名員工的職涯發展，帶人也帶心。要成為這種領導人相當不容易，因為一旦有機會達到這種等級，基本上踏入什麼領域都難不倒你，最終都能成為員工和公司的靠山。
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：
本集有點衝擊我們傳統的觀念與經驗
★ 本集重點摘錄:
STRIVE TO BE HUMAN, NOT A BOSS 努力成為HUMAN,而不是老闆
帶人帶心的實際心法
1.展現同理
2.尊重和關心下屬的錯誤迷思與較佳做法
3.承認你的錯誤和你不足正在成長的領域
3.1 心理學: 展現脆弱與信任之間的關係
3.2 與下屬每周1:1 (一對一會談) 實作步驟, 方法 與tips
4.對下屬誠實和透明
★ 本集分點章節:
(00:01:20) 本集大綱
(00:02:20) 聽友主管真心話
(00:03:25) 讀書會內容開始
(00:04:42) 微觀管理Micromanagement: 事事干涉的龜毛上司
(00:08:10) 尊重關心下屬的錯誤迷思與實例分享
(00:10:11) 私人與專業工作的融合, 無條件的尊重
(00:16:22) 中場_聽友留言
★ 本集提到的過往重點:
Ep5.8.9.11 四種成為主管的路線以及致勝秘訣，
Ep13開始 進入了打造團隊信任的主題
★ 本集補充資料
1. 在商業管理中，微觀管理（英語：Micromanagement），亦作微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學，一種管理風格，與宏觀管理的理念相反。 在這種手法裡，管理者透過對被管理者（員工）的密切觀察及操控，使被管理者達成管理者所指定的工作。
2. 《脆弱的力量》TED演講視頻中文字幕 18mins https://reurl.cc/9Z4xnd
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics
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@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
★ 本集快問快答：
你喜歡工作跟生活mixed的程度是幾%呢? Ep18上(00:10:11) 所述 , 完全分離0%, 完全融合100% (渡假時/在家辦公, 睡在公司?...etc.)
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串門子老闆 在 ezManager Youtube 的精選貼文
給年輕族群的單集。歡迎分享給出社會未滿三年的朋友。
:: 其實敢向上管理領導的人，不用多付出，就非常受器重 😮 主動積極找老闆坐下來討論解決手邊問題
:: 成為改變環境的小職員
:: 在小事上忠心、卓越
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★ 本集私語：
1.第一次做給年輕族群的單集。哥姐們歡迎分享給弟妹。
2.上週榮登在apple podcasts 台灣商業管理類 Top1. 感謝聽友們！
★ 本集重點摘錄:
來賓是一位台裔加拿大籍小主管，C.C. 從考古系畢業，晚出社會的工讀生--總機--快速在兩年內當上物業管理界的小主管。一畢業就有著積極的企圖心，往管理職邁進。不是好高鶩遠，而是真能高飛，來看她怎麼展現自己，主動積極的向上管理，把主管往上推，讓自己有更多的空間學習與發揮，令人刮目相看！
★ 本集分點章節:
★ 本集提到的過往重點:
Ep5. 什麼是學徒型主管
★ 本集補充資料
1.本集新春串聯播主，上網搜尋
「Awesome Money」上班族的習金大法||價值投資||指數投資
「東哥經濟學」關心投資市場大小事(適合新手)
2. 其實敢向上管理領導的人，不用多付出，就非常受器重，很厚黑 https://daydaynews.cc/zh-hant/emotion/276689.html
★ 下集預告:
加拿大的物業管理業跟台灣是否相同呢?
2.聽友互動分享時間
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@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
★ 本集快問快答：
是否欣賞這種員工 (00:05:40) 或不欣賞呢?
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串門子老闆 在 老闆跑去隔壁攤串門子老闆娘也是賣得嚇嚇叫#Taiwan seafood ... 的推薦與評價
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微風對面超激安串燒‧老闆人帥佛心最愛東京熱！ 前往頁尾. 1133. 0. ... <看更多>
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