#回顧018 #操你馬 #當我成為那隻兔子 #性騷擾 #種族歧視 #此篇髒話很多小心勿進
在包裝廠工作了將近一個月,某天,換我成為了那隻被選中的兔子,我也不知道牠們弄哭了幾個人,反正現在是輪到我了!
包裝廠的工作他媽媽的很簡單、就是把他媽的芒果放入箱子裡面、再把箱子放到旁邊的桌上!就這樣!國中不用畢業都能做的工作👌!
芒果,一整個bin,會倒進去一個地方,洗一洗,因為芒果會流汁,很多亞洲人對這個汁液過敏。
我沒有過敏,很幸運,有些人就是不會過敏,誰知道為什麼!
芒果,會先經過一個地方,這個地方有三條線,有9-10個人,這裡的人,把運送帶上面壞掉的芒果,丟到另一個運送帶。
對!可以丟!因為芒果,很硬。
很簡單的工作,壞掉的芒果——》丟上去。
我就是在這裡丟芒果的工作人員,其中之一。
每天工作時,神經病女主管都會對我東摸西摸,但因為她,是個女人,所以我並不知道,這也是一種性騷擾,可是我很討厭陌生人對我東摸摸西摸摸,幹是在摸三小啦!所以我都會閃,結果,神經病主管越摸越上癮,隨著季節越來越忙,有時後會有一個神經病突然從我後面摸我?操!我被嚇到,我就直接吼她。於是,吼完她之後,我就成為了那隻兔子了!
後來跟住在caravan park 的同事越來越熟之後,才知道所有年輕的弟弟們,也常常被東摸摸西摸摸,還會被捏捏胸肌、拍拍屁股⋯
幹零娘是在衝三小?!
有兩個年輕弟弟被摸到哭⋯?因為太生氣了。
可能是神經病主管想把我換去比較容易摸到的位置,所以她讓雙面人主管來好聲好氣的告訴我「妳實在是沒有天份」丟芒果。我們決定要把妳換去下面包裝。
我操你馬的逼。。。
「我沒有天份?」
「丟芒果?」
What the fuck are you joking that’s bull shit fucking redneck 我的腦中充滿了⋯當然是法克啊!
我瞪著牠們。
直直走進去經理辦公室。
(我為什麼要聽妳這個神經病跟我說我有沒有天份丟你他媽的芒果、還要有事沒事被妳東摸西摸我操)
坐在經理辦公室,我的坐姿就像電影裡黑澀會老大那樣、完全不淑女,劈口直接說重點:「老子在澳洲農場做很久了!是專業的!你的小主管跟我說我沒有天份、丟芒果、請你解釋一下這間包裝廠是什麼情況?」經理還沒說話,老子換了個比較舒服的坐姿,繼續說:「你這幾個小主管很爛、牠們的工作是顧品質、你知道牠們到處性騷擾員工嗎?」「什麼叫做沒有天份丟芒果?老子連卡車都會開!來!解釋一下丟芒果的天份是什麼?」
經理⋯
經理瞪大眼睛說:「妳不可以這樣跟我說話、妳也不可以說妳的主管很爛、妳需要尊重牠們。」
我說:「所以我現在被開除了嗎?」
經理:「沒有啊!妳沒有被開除!」
我說:「那您可以來確認我這個專業的農業工作者,到底是有沒有天份、丟芒果嗎?」
後來幾天,經理、大經理甚至老闆都來看我丟芒果。
大老闆來看,我還特別跟老闆開玩笑:「嘿!我是不是挺有天份的啊!」
老闆笑著說「妳做的很好啊!」
接著,我和一個法國朋友,辦了一場頭髮派對,這是一種無聲的抗議,抗議什麼?沒有抗議什麼,只是爽,想用這種方式跟那幾個變態和神經病說幹零娘而已。
然後,我開始想知道這間包裝廠的背景,想知道這幾個神經病和變態的背景。
你們盯上我,我也盯你們!
包裝廠老闆賣掉股份49%,股份擁有者是個農業集團,集團大經理是我之前橘子農場老闆的弟弟,集團大經理在成為大經理之前有自己的農場,我跟朋友去過他農場,他還給了一堆南瓜。
總之,我不知道這幾個變態神經病為什麼特別喜歡把亞洲人弄哭,也不想更了解是什麼變態心理,不過我就是那個「不但不閉嘴還越講越大聲」、「就是不像其他女生到角落哭泣」、「就憑你也想讓我哭」、「怎麼不去吃大便」、「正常亞洲人的反應你們都別想從我這裡得到」、「澳洲法律拿出來-工作環境性騷擾法條我大聲的唸給妳聽」
-2019 Sep
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<六個要點,讓你成為最受主管喜歡的實習生>
身為一個很荒謬的粉絲團,發文內容千變萬化也是合情合理,由於咖郎本人身處的工作環境關係,常常聽到很多學生分享對於實習的想像與困擾,因此決定趁嚕嚕咪在睡覺的時候(最近每次想發文她都一定要跳上來踩鍵盤),整理一下自己最常被問到的問題,以及我的想法,話說這篇連招牌的空格分行都改了,希望有呈現某程度的專業感(?)
開始前,想先定義讀者:
此篇適合想實習與正在找實習,以及正在實習卻覺得自己懷才不遇的孩子。
我整理了六個要點,讓大家可以參考,或是審視自己目前的狀況,只要六點都有做好,基本上就是一個人見人愛的好實習生(應該啦)。
第一點:《你每天上班是否都面帶著微笑》
學校跟職場最大的不同,在於職場你遇到的每個人、每次發言與互動,都有可能會直接影響你在別人眼中的評價,在學校你可以完全不在意別人的眼光,因為別人的眼光與你的順利畢業無關,但職場不是。
所以面帶微笑是一個看起來很白癡的點,卻真的非常重要,他代表的是熱情,代表的是你對於來這間公司實習的心情與重視程度,沒有人願意與整天臭臉的人共事,因為這樣會連相處上都給彼此壓力,有壓力的情況下,思考要花時間主動帶你、甚至是交給你重要的任務都會讓主管三思,當主管想把重要任務交給你時,除了評估能力外,也會想你到底有沒有想要挑戰,這時候熱情且面帶微笑的印象,會為自己加很多分數。
不過千萬要記得,微笑不是傻笑,要怎麼分辨很簡單,對著鏡子看自己笑,覺得鏡中的自己笑的有點蠢,那就是傻笑。
額外補充一點,也要記得職場不是一個可以讓你告訴自己我就是天生__的地方,__包含臉臭、說話直、不喜歡社交、做自己等等。
孩子,大家是來工作的,不是來與你相親的。
第二點:《你有沒有思考過每個想問的問題》
常常有人問說,每次我問問題主管都好像很不耐煩,但我做錯事之後主管又會說「你當初為什麼不先問一下?」我到底要問還是不要問,問了被罵,沒問也被罵。我好痛苦啊啊啊
這問題簡直是實習生最困擾第一名,我覺得有個小原則「只要自己google的到答案,就別問。」
換個角度想就是請不要把主管當google,每次你要轉頭說出口或是按下送出前,請給自己5秒想一下,這問題我自己可不可以google的到。
舉個例子來說,中午你轉頭問主管午餐要吃什麼?
這個就是無腦問題,因為你沒有思考過就希望主管給你答案。
有想過的問題是
要不要一起去吃午餐,我查了附近有間麵店好像很厲害,大家都說他牛肉麵很有名,想要一起去嗎?
主管只要回答好或不好,或是針對吃麵這件是再去思考跟給你建議。
所以,「帶著解決方案來問問題」,是學生在學校很少試過,卻是職場上最重要的基本原則。
要記得一件事,每個肯花時間帶你的主管,都是花他上班原本工作額外的時間,要先評估你適合作什麼、再花時間教你、教完你通常會犯錯、再花時間告訴你錯在哪、最後產出一個看似可以但其實還有很多缺陷的結果,主管還要再多花時間調整,所以實習生千萬不要把主管當保母,因為他的工作職責並不包含手把手帶你長大,請把主管想像成導航,你遇到十字路口時,詢問後他會提醒你該右轉,但怎麼打方向盤跟油門怎麼踩,請自己試著弄懂。
第三點:《做任何事情之前,你是否記得再多想一步》
我覺得這點是一群實習生中,你可否超越其他實習生最關鍵的事。
要常常問自己,對方還需要什麼
要你整理資料,你可以多做個比較表。
要你想文案,你可以附上競品受歡迎的文案整理
要你參加某個會議之前,你可以先針對會議內容做功課
也舉個例子,如果今天請兩個實習生幫忙訂便當
A實習生做了一個線上表單,丟到公司群組,提醒大家11點前要登記,中午便當到了之後,丟公司群組提醒大家便當到了要去拿,順便要繳錢給A。
這中間有人沒看到訊息,沒訂到便當要A補定,便當來了有人忙到沒時間去拿,有人忘記繳錢,這件事傳到主管耳中。
A自認做好訂便當這工作了,於是跟主管解釋大家都沒看到你留言,有人沒填單,便當來也沒拿,有人還沒繳錢,他有記得幫忙訂便當,自己甚至還虧錢,真的不是自己的問題。
B也做了一個線上表單,但他做好表單後走到每個同事旁邊問想吃什麼,確保大家都有填到,並順便收了錢,中午便當來了,B看著表單一一拿去給每個同事,順便讓同事認識他是誰。
兩個都自認做好訂便當這工作的實習生,你是主管下次有更重要的專案,會選擇誰呢?
第四點:《你是否知道自己想學什麼,或對什麼有興趣》
幾乎所有人,一開始都不知道自己想要什麼或是喜歡什麼,這其實很正常,所以當實習生一開始進來說自己不知道可以做什麼或是想學什麼時都還尚可接受。
不過請讓自己在實習過程中盡可能嘗試各種事務,並知道自己在做什麼事情時會有成就感,或是更有興趣,當主管問你在實習過程中覺得最有興趣的事情是什麼時,一定要想出至少兩件事情,而且千萬不要說「我不知道」。
職場是一個完全主動的場域,沒有人有義務幫你規劃好你的成長地圖,你不知道自己要什麼,主管也會不知道他到底要給你什麼。
第五點:《你是否確實把雜事做好》
這點身為第五點,但也是實習生們最容易誤解的點。
要認清一件事,實習一定是從雜事開始,因為你就是一個還在就學中,幾乎不存在任何專業技能的人,你能脫穎而出擊敗其他人入取的因素,不是因為你最可以直接發揮所長,而是你的態度與特質,甚至是過往經驗,看起來比起其他人有機會更快上手這間公司的工作內容。
簡單說,基本上你還是什麼都不會
所以做雜事是你最快可以熟悉公司文化以及部門基本事務的方式,為什麼有些人做雜事做完可以馬上接到專案,甚至是被賦予獨立作業的機會,而你就是一直做雜事,此時你可以回到第三點去想,自己是A實習生,還是B實習生。
「當你連這種簡單的雜事都做得零零落落,我到底要怎麼放心把專案交給你?」有時候主管會在心中吶喊這句話,但往往只是心中吶喊,因為講出來你就會想問,請問我哪裡做得不好? 然後跟你說了要改善之處,你可能也是想反駁「那是因為我巴拉巴拉巴拉」,常常我們會急著捍衛,卻忘記對方不是要聽你解釋,只是要你反思怎樣可以更好。
因此也帶出想補充的第六點:《你是否總是很害怕犯錯》
我想所有實習生一定都會說是,畢竟犯錯代表著自己的能力與實力的評價,犯錯意味著主管會不開心。
結果往往怕犯錯,就什麼事情都想問,什麼事情都想要經過主管同意後才往下走,最後會產生一個狀況就是,「只要這件事情沒犯錯,你就覺得自己表現很好」
但其實過程中你已經失去加入創意、獨立思考甚至是改變讓事情更好的可能,還讓主管被問得很煩。
我想絕大多數的主管,都知道實習生是一定會犯錯的,因為你們才剛踏入職場,有太多從未經歷過的人事物,甚至有很多狀況連主管第一時間也無法馬上解決。
因此,第六點需要被修正成:《你是否知道自己犯什麼錯,並知道下次要如何避免》
謹記 犯錯並不可怕,可怕的是你沒有檢討並一直犯同樣的錯。
以上,希望這六個點可以幫助大家拿來作為檢視自己的參考,祝大家都能成為人見人愛的實習生,有什麼相關問題都可以留言討論喔!
#一個好的實習生應該要當某人而不是當嚕嚕咪
#這張圖好有哲理
主管想 弄 走 我 在 律師娘講悄悄話 Facebook 的精選貼文
前一陣子,我有個高中同學二度就業回職場上班,當了家庭主婦多年的她跟我說:「過慣了跟孩子慢步調的生活,突然要回到戰場上,一時之間還真的難以適應。」這一點我其實可以理解,自從女兒貝貝出生以後,我常常覺得自己很難在家庭主婦與職場女性之間作身份切換,反應跟以前比,就是慢了半拍。
然而,職場上卻沒辦法理解你這麼多,現在的社會競爭激烈,老闆也得為企業的存活奮鬥,於是我真的聽到不少回鍋職場的主婦因為不能常配合加班、或是因為孩子突然生病常請假,而和老闆之間起了爭執。
其實,坦白說,在職場上,員工還是佔弱勢,之前我也聽一個朋友說,她的一位同事因為得罪了部門主管,主管「刻意」、「對她很好」地,把所有她手上的工作抽給別人做,讓她上班「什麼都不用做」。是否有人覺得怎麼有這麼便宜的事呢?那或許每個人的人格特質不同吧!對一個自我要求高,臉皮又薄的人來說,這根本就是凌遲,看到同事忙得不可開交也不敢把事情交給她,開會沒她的份,部門聚餐吃起來也有罪惡感,更可怕的是那種失去競爭力的恐懼,不到半年就把她給擊垮了,於是這個同事只好自行離職。
其實,我也不是教部門主管這麼對付自己的屬下,一方面現在的景氣不好人力吃緊,也不是主管想這麼宮鬥就做得到的,二方面,人在做天在看,身旁的眼睛也在看,這樣帶人的方式如果被其他的屬下看在眼底,大家也會擔心哪天自己也得罪主管,落得同樣的下場,那麼誰還能盡心盡力地為你效命呢?
說到這裡,我也來順帶來跟大家聊聊,前幾天有位當事人來諮詢阿富律師的勞資問題吧!就像我前面說到的,當你在職場上一不小心得罪主管或老闆,即使表現再好,也可能會被主管或老闆想盡辦法弄走,那天那位當事人就是如此。
「我只是在老闆要大家加班開會說要請大家吃飯時,多講了一句:『老闆不用訂啦!你只要講快一點就可以省下這頓飯的錢了!』,從那天起,老闆就常常找我麻煩,說我的提案沒創意,又說同事都認爲我不合群,我問他是誰,他又說不能夠透露消息來源!」
「當然,換成我是妳老闆,也會找妳麻煩的,誰叫妳要拆他的台。」阿富律師說話時,忍不住又揚起他那招牌的訕笑,每次跟他說,客戶體驗很重要,不要老是教訓當事人,偏偏他那有話不直說不暢快的個性,總是難免讓當事人臉一陣紅一陣青的。
「不過,這種不懂得賞識妳的老闆不值得跟,老闆應該更寬容大度才能得人心嘛!」律師就是律師,話轉起彎來比賽車過彎還要順暢,只見這位當事人又開心的直點頭。
「那律師請問,老闆現在用我最近漏了客戶的單,害客戶轉單公司少賺了十幾萬說我不能勝任工作要開除我,我該怎麼辦呢?」
接下來,阿富律師講的話大家要注意聽喔!哪天的得罪老闆被下狠手時,就得用這副藥方。
「勞基法第11條的確有規定幾個雇主可以不經預告開除員工的理由,其中第五款就是『勞工對於所擔任的工作的確不能勝任時』。而這個也是很多老闆要藉故開除員工時,會故意在員工不小心出錯時,最常用的一種方式。不過這裡所謂的不能勝任,並不是雇主說了算,法院實務上的判決是認除了證據要充足之外,至少也要具備『解僱最後手段性原則』,像是通知員工改善但員工拒絕改善、違反忠誠義務,或是「能為而不為」的故意等等,此外,是不是除了解僱之外,還有其他的手段,也是法官會考慮的因素之一,我認為以你說的狀況,老闆解僱你應該是不合法的。」
「那我現在該怎麼辦,老闆已經叫我交回門禁卡,我明天也進不了辦公室了。」怎麼這些老闆用的招數都差不多啊!
「我現在就幫你發個存證信函給你老闆,通知他受領勞務,如果遲延受領,要自付遲延的責任。」這就是阿富律師開的藥方。
「什麼是受領遲延呢?」
「就是你想要上班,但是是你老闆不讓你上班,那麼從現在開始,必須換成他來通知你去上班,並主動給你門禁卡或其他提供勞務所需的協助,否則在那之前,你不但不用工作,還可以領薪水,對嗎?」我轉頭看看阿富律師等他蓋章,這段我聽過好幾次,都會背了。
「妳也是那種會得罪老闆的員工。」阿富律師居然白我一眼。
為什麼啊?
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相信大家在職涯中難免會遇到一些無法解除的結
或是無法共事的人
小弟最近剛好碰到相關的情況
想讓版友幫忙診斷下自己的顧慮是否正確
並評估之後是否要以其人之道還其人之身
===============
(前情提要)
我是在去年年底進入這間公司的
當時在面試的時候
這個部門的小主管(5X歲未婚女性,厭惡男生)
當時就不斷明示和暗示大主管
不希望我進入這個部門
後來是因為大主管堅持這個部門必須要有男生
況且當初我是因為有外勤的經驗才會被找進這個部門
小主管無法拒絕才勉為其難的答應
後來將近一個月的時間
小主管完全把我晾在一邊
找了部門中另外一個男同事B教我他的業務
一個月之後.....
我學會了那個男同事B的業務
小主管就直接把那個男同事B的業務
分到我跟另外一位女同事手上
然後那個男同事B就這樣被架空了兩個月
之後大主管覺得奇怪怎麼男同事B在公司都沒做事
在加上小主管在旁邊火上加油
最後那個男同事B就在我眼前被她弄走
而在同時
部門裡面另外一個女同事(職務主任)
因為長期跟這個空降的小主管不合
因此年後也提了離職
然後我就在試用期未滿的情況下接了她的業務
(也莫名其妙的提職了,但薪水沒有增加。)
剛開始接的時候
那個小主管很明白地跟我說
她沒有辦法教我什麼
叫我有什麼問題直接去問大主管
(問題是她的愛將碰到問題她都會去協助解決)
所以前兩個禮拜我接得跌跌撞撞
也萌生了想離職的念頭
兩個禮拜後的某一天
小主管把我叫進會議室
跟我說:Bill~我感覺你最近好像做得很不開心,是不是無法勝任工作?
小主管在跟我說這些話的時候
我突然想起那個男同事B
之前也是因為受不了她的荼毒而告知小主管無法勝任工作
最後被她搞走
所以我當時是回答小主管:我覺得自己要學的東西還很多,會盡力進入狀況。
那個小主管點了點頭,就開始批評其他人:
"我感覺到這個部門的老鳥跟離職員工在傷害部門向心力"
"那些離職員工的話聽聽就好了,不要全然相信"
"你在這個部門可以待多久不是離職員工決定,是我(小主管)在決定"
我那時聽到她講了這些匪夷所思的話
就意識到她想要我向她效忠
而且如果被她發現我跟離職員工聯繫的話
下場可能跟那些人一樣被她搞走
因此我後來就更加小心盡量不露餡
只是她看我越來越受她控制之後
就開始整我
一下挑剔我回信格式不對
一下挑剔我的做事順序她不滿意要我更改
這些我都還能忍受
但是我最痛恨的是她在碰到問題時
幾乎不會挺自己的下屬(除了她的愛將外)
第一時間都是說自己下面的人疏忽
然後跟她說明之後她就開始裝傻
搞得烏煙瘴氣的
那時我就決定只要有機會
就要離開這個部門
後來幸虧老天幫忙
我找到了另外一份相關產業的offer
薪水也跟原本公司相差不遠
就毅然決然地跟公司提了離職
而我的離職信被大主管看到之後
大主管連忙找了人資說要找我面談
隔天中午開始我就被大主管跟人資連番面談
主管跟人資也承諾會把我調到我原先很想進的部門
講到我自己也有點不好意思
最後我答應主管會繼續留在公司
調部門的事情到這裡就已經確定了
但是小主管那邊一直以為我要離職
所以她跟她的愛將就做了一些讓人匪夷所思的事情:
1.
我後來聽新部門的人說
小主管在看到我離職信的當天下班後
就到新部門去放話說我常常頂撞她
是個不受控制的員工
結果隔天找我進會議室想套我離職的原因時
還假好心地跟我說
如果有需要的話她可以幫我跟大主管講
看看能不能調到新部門(就是她跑去放話那個部門)
2.
她的愛將(3X歲女未婚)從聽到我離職之後
就一直想要問我離職的原因
在一直碰軟釘子之後
隔天交接職務給她的時候就擺臭臉面露不悅
甚至想在其他同事跟我之間製造裂痕
而她的主管在收到我辭職信隔天
在辦公室就把我當空氣
因此讓我開始提防她們兩個人
我後來的交接都是用郵件然後CC給全部門的人
以避免被抓個交接不完全的小辮子
===================
因為我在下個月就要調新部門
而新部門的位階在公司內就比原部門還要高
往後舊部門有些業務也是要跟新部門互相合作
我跟舊部門其他同事的關係原本就不錯
但是這段期間小主管跟愛將真的搞到我有點火
如果版友碰到跟我類似的情況
請問大家會用什麼態度
去面對舊部門業務交接
以及到新部門後與舊部門的互動呢?
如果舊部門的小主管跟愛將
等我到新部門後很不要臉的要我協助她們
我是應該讓他們碰軟釘子
還是很直接的就把話講明拒絕呢?
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