今日,我與Ingay Tali 穎艾達利議員共同召開記者會,針對安平虎鯨「亮晶鯨ORCA GO!」夏日嘉年華活動之勞資工作關係及現場公共安全問題提出質疑。
近日我接獲內部離職員工投訴,表示活動主辦方與聘用之工讀生發生多起勞資糾紛,此外主辦方為了降低開銷成本,甚至大量削減人力,減少救生員、醫護團隊出勤,導致水上活動場域衍生出安全疑慮。
投訴者於7月11日上工,工作至7月18日離職,期間於16號水中打撈作業時,腳底不慎誤劃暗礁導致受傷,然而公司卻未加以關心,甚至在18日以態度不佳為由,要求其離職。當該投訴者聲明將申請職災時,負責人更當場出言污辱、斥責並作勢打人,實在非常誇張。
後續我請陳情者調閱勞保局資料,投保時間卻顯示7月17日至21日,與實際工作時間完全不符,難道是因為活動主辦在事發後才急忙投保?活動中也有其他多名工讀生在未經提前告知與協商的情況下,遭到以壓縮成本為由解雇,此舉已違反勞動基準法,我要求勞工局應積極介入調查。
在公共安全方面也有諸多問題,活動開幕後,水上活動場域的救生員人力嚴重不足,開幕幾天全場甚至僅有一人值班,根本不足以負擔偌大的水上場域。更誇張的是,負責人還曾要求未持有證照的工讀生充當救生員暫時頂替、更要救生員於值勤時支援額外雜務,絲毫不把水上活動的安全性當一回事,使活動民眾必須自行承擔意外風險。
另外,該活動的醫療團隊出勤時間與活動實際舉辦時間根本不符,外聘的醫療團隊被要求下午三點才進駐現場,但依據該活動公告,最早活動在中午便開始舉行,等於有數小時的時間中,現場沒有任何醫療團隊待命,若在此時發生意外,民眾將會求助無門,衍生之後果難以設想。
我完全無法認同該公司將安全視為無物之行為,這項活動由臺南市政府及文化局掛名主辦、九井廣告公司擔任主要承辦,市府當然應扮演監督者的角色,審慎查明上述活動舉辦之疑慮,盡快讓真相水落石出,若違反合約,就該拿出魄力,當罰則罰。活動會陸續舉辦到10月,除了被發現的問題應盡速向公司就責並要求改善外,未來的監督工作,市府也更該上緊發條,莫讓意外真的發生於市民。
相關新聞連結|
《安平虎鯨嘉年華不平安?議員批安全問題一籮筐》
https://tinyurl.com/y28g7ggf
《安平虎鯨嘉年華遭爆安全疑慮 台南市府:廠商已改善》
https://tinyurl.com/y6dchpu9
《安平虎鯨不平安公共安全誰把關?議員質疑主辦單位削減預算影響公安》
https://tinyurl.com/y6grx5fb
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,本集廣告與「BOOK☆WALKER」合作播出 歡迎今天與我們合作的 BOOK✩WALKER 正版電子書平台 🎉 BOOK✩WALKER 不只擁有豐富的漫畫跟輕小說,還有各類型的雜誌、文學、生活實用書跟日文書籍! 這次為了慶祝五週年生日,所以要來送優惠好禮給大家啦!! [ 生日好禮 ] 🎁 志...
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各節重點:
00:00 前導
01:09 「BOOK☆WALKER 五週年優惠」廣告段落
02:13 台灣的網路小說曾經很紅?
02:44 BBS與小說的親密接觸
03:32 三大巨頭出現!
04:41 網路小說的產業鏈是怎麼運作的?
05:37 由盛轉衰的關鍵一 租書店想要更多
06:25 由盛轉衰的關鍵二 出版社也有問題
07:23 由盛轉衰的關鍵三 網路平台活不下去了
08:21 台灣網路小說如何轉移到中國?
09:16 中國網路小說產業 成功的關鍵
09:50 台灣的網路小說,還活著嗎?
10:25 不再只是網路小說
11:18 我們的觀點
12:25 提問
12:43 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:簡樂
|腳本:簡樂、羊羊
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→時代的眼淚:你還記得二十年前的「痞子蔡」與「輕舞飛揚」嗎?:https://bit.ly/2Vg4PMu
→回望網路文學這些年──須文蔚專訪:https://bit.ly/3lv8uRi
→從素人小說到暢銷書之路:https://bit.ly/3lrr8t1
→奇幻輕小說作家御我:一週打敗陶子的26歲天后:https://bit.ly/3xtRUUg
→【網路平台】冒險者天堂關站!網路小說的版圖&未來?|李洛克:https://bit.ly/3xneQV1
→推動臺灣大眾閱讀的商業力量:租書店 :https://bit.ly/3lqym0w
→從明志科技大學「最愛三十」票選活動 看台灣網路小說發展之前景與困境:https://bit.ly/3Cgl10E
→网络文学产业二十年:传说结束了,历史刚刚开始:https://bit.ly/2WJNpIg
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→魏岑玲,臺灣當代網路小說研究(1996-2009):https://bit.ly/3Cem41f
→《致我們的青春:臺灣、日本、韓國與中國大陸的網路小說產業發展》,謝奇任,秀威經典,2016年
【 延伸閱讀 】
《依然九把刀— 透視網路文學演化史》,九把刀,蓋亞出版,2007年
《類型風景:戰後台灣大眾文學》,陳國偉,國立臺灣文學館,2013年
《網路/數位文學論》, 張政偉,慈濟大學,2013
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九井廣告 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
本單位規劃拍攝製作過程長達四年,拍攝地點橫跨東京都、山口縣、台北、兵庫縣、巴黎的獺祭紀錄片,在大家都不能出國的時候,在這時候公開讓大家看看吧!
櫻井博志會長:【Dassai這個名字,寫成水獺祭典的「獺祭」兩個字。同時也跟中國的二十四節氣的第一個節氣有關聯。至於為什麼用這個名字,是因為我們家的地名。山口縣岩國市、周東町獺越,有川「獺」穿「越」這兩個字。獺這個漢字對日本人來說非常難寫。我身為這裡出身的釀酒人,就總想用上這個字當品牌。再加上(中國)有「獺祭魚」這個說法,就決定以這個命名了。另一個是因為正岡子規是日本文學上非常有地位的改革者、詩人。他的屋號就是用獺祭屋;更讓我想用這個名字。】
以日本知名的國宴酒著稱的獺祭,並非如同大眾所想像的一樣,是一個位在大城市中的超級酒造。事實上,旭酒造並非位在東京或大阪等大城市中,其實是位在山口縣岩國市山中的酒造。從最接近的位在周南市的新幹線德山站出發,若要到達他們在山中的總部,開車至少要四十分鐘以上。說它是一個崛起於偏鄉的企業也絕對不過分。
對於這個位在山口縣的酒造,也許大部分人的印象都還停留在獺祭這個品牌上,但事實上,櫻井一家經營酒造的時間,其實遠比媒體批露的時間要來得早。他們的先祖早在明治年間就已經開始投身這一行業。
但事實上,對於外表看來慈祥和藹的櫻井博志會長來說,繼承旭酒造和開發出獺祭這個品牌並非如同傳統的接班一樣順遂,完全是一路披荊斬棘走來的戰鬥歷程。一開始最大的挑戰,就是櫻井博志年輕時雖然待在家族企業旭酒造中,但個性剛烈的他跟父親起了非常大的衝突
櫻井博志會長:【我跟父親的關係不是那麼融洽,兩個人衝撞得很厲害。那時候,我經營了一家石材經銷商。在這石材經銷商的經驗裡,我學到最重要的事,就是品質愈好的東西愈好賣,生意才會蒸蒸日上。那時的日本酒造業界,好像幾乎沒有這種認知;廣宣打得很厲害,業務也跑得很勤,覺得好像靠品質以外的努力就賣得動。我其實不以為然。】
但等到櫻井博志的父親驟逝,他必須回來正式接班時,所面對的卻是持續衰退的清酒市場,和經營波動起伏的旭酒造。原先旭酒造的代表品牌【旭富士】在整個岩國市只能排到第四名,業績也下滑到全盛時期的三分之一。
櫻井博志面對這重重的危機,在退此一步即無死所的困境下,開始進行了全面性的改革。首先,旭酒造為了穩定產量和導入整體數據化科學化的製程概念,由冬季釀造改變成四季釀造,也就是一年四季都可以釀造生產出貨的概念。利用溫度控制、先進的自動系統來釀酒,讓產量更能夠配合市場調變,也更能夠穩定的出貨,這等於讓旭酒造的釀酒流程擺脫了手工作業的印象,變成可以量產,即時出貨,且品質穩定的產品。
另外一個重要的改革則是改變了以前委託專業的杜氏釀酒的概念,完全由公司的職員來釀酒。
二號藏工廠長三浦史也:【既有的常識裡,好酒是不可能大量生產的。但是旭酒造把大量生產好酒這件事化為可能,成功實現,並且能夠進一步大量行銷海外,讓那些覺得獺祭好喝的消費者輕鬆就能買到獺祭。能夠把好東西量產,這也是我們在生產上不可或缺的優勢。】
歷經奮鬥,多年之後,旭酒造不只在東京站穩了腳步,更開設了實體商店,成為東京這個時尚都會的一員。位在銀座最繁華五丁目的獺祭Store就正是旭酒造打贏了一場又一場戰鬥的結果。
在東京,旭酒造剛站穩腳步之後,就立刻面對必須要推出更高品質產品的挑戰。初期櫻井博志推出的是精米步合50%和精米步合45%的純米大吟釀。清酒是由米所釀造而成,米的表層有蛋白質和脂肪,在釀造時會造成不純的雜味,留下來的米心【稱為心白】,澱粉質越純,釀造的品質也越高。精米步合50%以下就可以稱為純米大吟釀,但光是磨米就必須花到四十五小時,獺祭二割三分的標準則是驚人的精米步合23%,也就是磨除酒米77%的外層,而所花的磨米時間必須花到整整七天,一百六十八個小時。而獺祭二割三分的第一次海外訂單,是西元兩千年的元月初榨,由旭酒造的社員親自護送通關,目的地則是一月三號的中華民國總統府。
櫻井博志會長:【最喜歡的……!與其說喜歡,我會說我最看重的獺祭精磨二割三分這一款。怎麼說呢,這應該是我付出最多心血的一款酒吧。在二割三分當中,我們付出了所有的技術、甚至夢想、尊嚴這些,把這些東西都賭上了,所以說我非常看重二割三分。】
親身來到旭酒造的釀酒區,你會聞到一種與其他酒造都不一樣單一而純粹的水梨香味【亦有一說是哈密瓜的清甜】。這是因為旭酒造只專注於釀造純米大吟釀以上等級的清酒,對櫻井博志會長來說,這就是一種玉不琢不成器的磨練。
櫻井博志會長:【這種香氣,就是您提到這種類似水梨的香氣,算是吟釀酒特有的香氣;也的確是因為精米步合的關係,透過更低度的精米步合才能產生這樣的香氣。我們在酒槽內投入比一般酒造更大量的酵母,而酵母在非常低溫的環境下,比一般酒造低得多的溫度下,進行長期發酵。然後也正因為在已經精米的情況下,除了葡萄糖之外,酵母攝取不到其他任何養分。所以酵母會在飢餓乾涸的狀態下,在嚴寒中、低溫,而且嚴峻的競爭環境下存活下來。在這麼惡劣的環境下,酵母不單是成長,甚至產生了代謝異常,所以才產生了這樣的香氣。另外就是我們只釀純米大吟釀,跟其他酒造的香氣明顯不一樣,所以你才會在我們家聞得到這麼純淨的好味道。】
一路拚搏奮鬥到今日,雖然清酒的市場在日本四十年間衰退到只剩三分之一,但旭酒造比起當年櫻井博志接班時搖搖欲墜瀕臨破產的狀況,光是業績就逆勢成長了一百倍。甚至因為獺祭的成功而讓全日本的山田錦酒米栽種成長超過六倍,但偏偏獺祭與傳統概念中的使用在地米釀酒完全不同,他們的酒米來源來自於日本各地,但就是沒有山口縣。因為當初連續三年,當旭酒造想要採購山田錦時,山口縣的經濟農業協同聯合組合會找盡各種理由拒絕,連旭酒造想要自己栽種山田錦,經濟連也拒絕提供穀種。走投無路之下,旭酒造才開始設法跟全日本各地的農民契約耕種山田錦。
山田錦是一種心白較多,非常適合釀酒的稻米,但也因為這樣稻穗的重量較重,容易倒伏,耕種也需要更多的技巧,不是熟悉種植酒米的農家很難快速上手。旭酒造想到的方法非常符合他們不斷突破傳統限制的精神:他們找上了科技公司富士通。
富士通株式会社秋彩事業部加納正裕:【比較大的挑戰有兩點:第一個,我們完全不知道會做出來什麼樣的成績。為什麼這樣說,是因為到目前為止以我們的實際成績來說,確實有過食用米的相關經驗,但酒米這個領域我們沒碰過,不知道能做到什麼程度。】
【秋彩系統會把生產者的農作、農家生產的數據,以及感應器所偵測而來的數據一起匯入整理。重點是讓那些老經驗的、栽培技術高超的資深農民,如何把他們的經驗轉換成數據保留下來,讓新進者能夠共享這些經驗、讓新手也能運用這些資源讓生產更容易上手,我們在往這個方向努力。】
在技術上不停尋求突破的旭酒造,在二零一七年十二月十日,又破天荒的在讀賣新聞上刊登了全版的廣告。但廣告的目的不是賣酒,而是告知全日本的消費者不要買貴了!廣告上面寫著獺祭真正的定價,跟明列出六百三十家直接合作的店家,希望大家直接用合理的價格跟這些店家購買。
櫻井博志會長:【之所以要刊這個廣告,是因為那時候獺祭非常熱門,我的營業數字也非常漂亮。但相對的,我的產能跟不上。產能跟不上的話,那些旁門左道的店家就有了哄抬價格的動作。比如跟來路不明的地方拿貨,然後轉手賣個三倍價錢,這種事時有耳聞。你要賣多貴我管不著,可是這些投機取巧的店家,根本沒有心好好照顧我的酒。不重視低溫保管,更不會冷藏,常溫的狀態下直接擺在架上、倉庫亂堆;這樣子亂搞,客人怎麼可能喝到高品質的獺祭!?對我們來說,這種行為不但讓客人喝不到我們真正想呈現的獺祭,而且也會對我們的營運產生殺傷力。就是這幾個點,讓我們決定刊登這個廣告。】
旭酒造也透過對山田錦的特A級產區,兵庫縣加東市的契約耕作,來鞏固高品質且老練的農家生產出來的山田錦酒米。加東市在多年前因為水質和有山有水的地勢以及黏土土質,被評斷為最適合生產山田錦酒米的地方。而在加東市的山中,除了有著耕種好米重要的水源,東條川的支流以及鴨川水庫之外,也有著十分清幽的南傳佛教聖地,念佛宗三寶山無量壽寺,每年重要祭典時,佛教之王堂都有數萬人聚集在此處參拜,也是當地民眾的信仰中心之一。
藤原健治 農民:【作為釀酒原料用的山田錦不同於其他食用的稻米,它的稻梗長得很高,在東北地區的氣候下容易傾倒。一般食用的稻米的稻梗比較短,有一點風吹不會傾倒。你看那邊的食用稻米和山田錦明顯不一樣吧。他們的種植方式和肥料使用量都不同。山田錦的種植很難,所以不是針對一般消費者的農產品。】
藤原健治 農民:【我現在種植稻米的面積是4丁5反(約20畝),每年的賣米所得是800萬日幣。我今年74歲,一般的上班族應該是已經退休的年紀了,他們是靠養老金生活,如果我以前去做公務員,我現在也有在領養老金可以領呀。種植稻米每年有800萬日幣的收入很好呀!當然和領高薪的上班族比可能比不了,但是我很知足了。】
旭酒造和獺祭這個品牌越挫越勇的精神,必須從他們一個又一個突破難關的紀錄中看出。平成三十年,發生了極為嚴重的西日本水災,位在山區的旭酒造雖然沒有承受直接的傷害,但持續的斷電卻對他們以0.1度C為標準管理的發酵過程造成了無法確認的影響。原先估計有超過九十萬瓶的純米大吟釀都因為發酵過程無法百分之百保證而不能掛上獺祭的品牌,必須報廢。
旭酒造株式会社 営業部長松藤 直也:【因為水災有部分製造設備受損,雖然超乎我們的預想供電等基礎設施很快恢復了運轉,但是由於水災造成停電酒廠內部分正處於發酵過程中的獺祭酒受到影響,無法以合格產品來銷售。正當我們陷入困擾不知道該如何對應時,很多熱心的人們伸出援手,其中就包括漫畫【島耕作】作者弘兼 憲史老師】
因為大水必須暫停釀造工作的旭酒造一公布要暫時停產,末端銷售網站甚至直接將獺祭零售價格上漲五倍,一場可見的屯積和價格飆升的風暴即將來臨。旭酒造一方面要面臨嚴重的損失,一方面又要面對市場上缺貨的嚴重危機。不過,反敗為勝的機會再度出現。
櫻井博志會長:【大概一個星期之後,慢慢在想,這批酒雖然已經不符合獺祭的的既定標準,好歹也還是純米大吟釀,是不是還能做點什麼努力!或者說再用個什麼別的品牌之類的;品質上我們覺得自然比不上獺祭,賣出去的話會違背我們對客人的承諾,所以在想是不是用個什麼其他形式來處理…】
【所以大概在災後第三周左右吧,我跟島耕作的原作者弘兼憲史老師聊到這個,我有這個想法,不知道老師怎麼看。他說要不我們就來個獺祭島耕作吧!有了老師的授權,整個案子很快就動起來了。】
不到一個月,旭酒造不但從天災中恢復,而且成功地化危機為轉機。每瓶售價1200日幣的獺祭島耕作每一瓶都捐出200日圓,共計一億三千萬日圓作為此次水災的捐款,六十五萬瓶一上市就被一掃而空。反而成功為獺祭這個品牌打出了更成功的公益形象。
就這樣,旭酒造從日本山口縣岩國市深山中一座搖搖欲墜的破落酒造,成長為各國元首手中的國宴酒,甚至逆勢成為日本酒的代表品牌,他們靠的並不是單純的幸運。而是一步一步,一戰一戰面對逆勢也絕不屈服的堅毅信念。未來的獺祭和旭酒造也將在父子二人的攜手之下,繼續往更高更遠的方向邁進吧。
櫻井博志會長:【一開始雖然不全然是這樣,但現在來說,日本酒對我而言,就是人生的全部了。】
櫻井一宏社長:【我父親擅長去挑戰各種新的嘗試,嘗試的開始很快,失敗時終止嘗試也是當機立斷。他通常設定幾種不同的方向,而且向著設定的方向邁進的信念非常堅定。現在的我和他相比,還有很大差距,我要更多的學習他這種風格。其實獺祭這只產品也正是在我父親的大膽快速的嘗試風格影響下經過多次的失敗和挫折後,才研發成功的產品。今後,我還要繼續堅持和模仿我父親的這種風範去嘗試更多的挑戰。在建立了這個信念的基礎上,將來我是否可以超越我父親不是我的理想目標,我在意的是如何讓獺祭變的更加美味。在追求目標的過程中,如果獺祭的品質和消費者的滿意度可以不斷提升,對我來說比起超越我的父親,能帶給消費者更多更大的快樂和享受是更有意義的結果。】
九井廣告 在 PEIPEINI裴薇 Youtube 的精選貼文
放了一年的vlog!終於給它剪出來了~
希望有療癒到想去日本的捧油~!
*12/12 (六)早上10點半民視、我跟 @黑鬼兒 會在節目:就像玩了一趟九州輕旅行. 與日本攝影棚現場連線、分享日本九州好吃好玩的!希望大家在觀賞完後都能有「好像真的去了一趟九州」的心情。
【節目播放日】
播放電視台:民視FTV
播放時間:12/12(六)台灣時間10:30開始
節目長度:約24分鐘(不含廣告時間)
【節目主持人與來賓】
福岡TVQ主持人 櫻井讓士
現居福岡的台灣藝人 リトル&ミドリ
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九井廣告 在 [心得] TOYOTA萬人萬步走+某文書助理- 精華區part-time 的推薦與評價
兩個工作心得
所以...
很長很長= =
我在PT板的第一份工作
是某個私人文書助理的工作
時薪 有95加滿
工作內容 就是幫忙打打字 討論一下文章 打掃一下辦公室 整理一下帳目
感覺還蠻簡單的
但是上班的第一天
我整個有些傻眼
因為工作環境
是在老闆家裡 而且老闆還是男生
雖然他有老婆 但我工作的時候 他老婆不在 就只有我跟老闆
讓我覺得有點不妥
也許有人感覺這樣也還好
沒甚麼
但是如果你的工作環境只有妳跟一位男老闆
他們家的"套子"隨地亂丟 還有潤X液&內衣 隨便擺放
甚至就在你工作用的電腦桌上
但老闆也不收好
只叫妳不要在意
這樣真的能不在意嗎= =
那時候為了想賺錢
所以想說那就還是繼續做吧
而且老闆看起來人還不錯!?
誰知第二天就遇到疲勞轟炸
修改文章非常的吹毛求疵? 或應該說他力臻完美
文章是他寫的 我只是幫他打
修改時他希望我參與討論 給他意見
我當然也很樂意提出我的看法跟他討論
但幾乎都是我提出我的看法之後
他就不斷不斷的想說服我認同他的文章
但有些內容他都是引用他人的
而在手寫稿略過
所以討論的時候我根本不知道原來他是看了別的內容
而有這個想法
他自己也忘了他沒讓我看那些內容
所以就一直質疑我到底有沒有在看他的文章
在這修改文章的過程有點辛苦
因為他會因為一些小問題點
而牽扯一堆長篇大論
而在我提出我的看法之後
他給我的感覺是
他覺得我年輕
所以甚麼都不懂
我的看法都不對 他的才正確
但常常又念完我之後
他自己自言自語了一番
又決定採用我的意見
另外是
工作時間會聽廣播
有些即時新聞
我漏了沒聽
我的工作不是應該專心工作嗎!!
可是他會因為我沒聽到新聞
而將不到一分鐘的新聞快訊
用15-20分鐘
甚至更長的時間說給我聽
老實說我真的覺得他有些過於激動
也受不了我的耳朵遭受折磨
後來因為某個長輩拜託我事情
導致我沒辦法抽空繼續做這份工作
不知道這樣算不算是脫離苦海...
本來我還可以多做一個禮拜的
但是覺得如果我提早辭職
不去弄那些帳目
後來接手的工讀生應該就不會受我做到一半未完成的帳目所影響
所以提早辭職了
老實說
原本除了工作環境還有老闆疲勞轟炸之外
老闆人還不錯 因為剛工作沒多久我家就有事情 必須請假
老闆也有致電關心
但是說到薪水
我只能說時在有夠拖.....
不到1千元的薪資
從我離開後拖了一個多月都沒有給
寫MAIL給他 他也不回
後來真的過了一個月了 我就想說那打電話好了
也許他沒看到
但還是又一直拖 目前錢也還沒到手= =
還在繼續討債中...
至於TOYOTA 萬人萬步走
雖然當初查過九井廣告的評語不太好
但是想說職前訓練有給薪水
而且他們後來有一直PO文道歉
感覺很有誠意
所以就拉我朋友一起報名了
有給早餐
也有給午餐
雖然不好吃 但至少有得吃
而且我的小組長人也不錯(我是報到組)
來報到的民眾大多都很有禮貌
當然也有遇到摔報到手冊的
但到這邊的感覺都不錯
到後來午餐結束時
開始收了
才開始覺得
有些工作人員(九井的)
態度真得很不好
用很差的口氣吆喝來吆喝去的
(尤其是那個有鬍子的...)
不過感覺是男生比較辛苦
至於薪水
我還沒去刷
車子被借走了
所以我被困在家裡= =
我每天都在等薪水啥時進來
因為是我拉朋友一起去的
自己沒拿到還好
朋友沒拿到會覺得很不好意思= =
希望大家工作順利
我要錢我要錢= =
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