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#早鳥省600📣4/26(日) 國際行銷&海外銷售通路開發教戰班
→ 想把產品外銷，有哪些工具或方法可以開發國際客戶？
→ 人力物力有限，如何應用國際網路銷售平台拓增海外通路？
→ 怎麼在不同語言的市場上搜尋客戶，並找到安全的金流與物流工具？

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天然資源缺乏、市場規模較小，是台灣的先天條件限制，因此國際市場的經營，一直是國內中小企業想在營收上有所突破時，必須重視的策略方向，但資源有限與國際化人才相對不足，也一直是許多人經營國際市場時過不去的檻！但是現在只要透過網路與科技，就可以操作免費的網路工具開發外銷新客戶，或運用外銷平台吸取新機會，甚至投身國外展覽行銷新產品，再輔以便利安全的金／物流管道，便可快速簡便且有效率地獲得海外訂單！

本次課程，特別邀請具有輔導數百家廠商開拓國際通路外銷經驗，「高青國際」的林友程執行長，告訴大家如何為自家產品與服務，開啟邁向國際的實體／網路通路，並分享B2B與B2C的獨家行銷手法，以及各國際銷售平台的優劣觀察，讓您學會如何在國際市場上有效管理市場、拓展並深耕客戶，並找到最適合的金／物流方式，讓每一分資源都在國際市場上取得最大的收穫！

這堂課可以學到什麼呢?
#學習運用B2B與B2C雙外銷平台攻略海外通路
#掌握從無到有開發外銷新客戶名單的技巧
#了解如何選擇最適合自己的金/物流工具

4/26(日)【海外經貿】 國際行銷&海外銷售通路開發教戰班：https://stalk.pse.is/HSQ2J
活動時間：2020/4/26(日) 9:30~16:30(9:15 開放入場)
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2
主辦單位：創業台槓 Startup Talk

#早鳥優惠中，早鳥團報現省600元

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｜若是課程相關問題請聯絡 (07)331-8819 蔡先生(創業台槓)，或至創業台槓粉絲團、LINE@線上詢問。服務時間：一至週五 09:30-18:30

常看到選手使用高框輪組，真的就比較快嗎
在各種路線當中如何選擇適合自己的輪組
輪框高低在騎乘中的差異在哪
如果只有一組輪組的預算，阿凱最推薦哪一組呢？

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如果不了解該怎麼選擇和投資好公司並長期持有，永遠只能看巴菲特又賺了多少錢的新聞而羨慕！所以，趕快來看看巴菲特究竟投資了哪些好公司吧！

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哈囉 我是Selena
我目前擁有許多斜槓的身份
是一位生活理財YouTuber / 房地產投資者 / S $chool 創辦人 / 作家 / 斜槓研究室音頻節目主持人

在我的頻道你可以看到由『理財生活』為核心理念出發的各種主題單元

我認為投資理財不是硬邦邦的致富工具
是一種生活態度

而理財真正的目的
是可以擁有對生活的自主權力
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本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
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＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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