[想攝影145] 細說分鏡 Vol.22
🎥 影片時間連結:https://youtu.be/3XpWY8Xbe5U?t=316
🖍我的課程,每一堂課的設計
🖍並沒有華麗的外在標題
🖍既不追求速成、速效
🖍也無法讓你覺得大開眼界、值回票價
「老師,課程快結束了,你有開進階課嗎?」這問題這幾年教完基礎課,我一直被問到的問題,一開始是沒有什麼進階課程,但經過數次的課程更新,上課速度放得慢一點,增加更多說明與例子,再把一些我覺得「真的對學生稍難」的課程,另外獨立出來,我的入門課程,從 2012 年初的 6 堂課,到現在共有 12 堂,再另還有 6 堂進階課,所以這個問題答案是「有的」
🟥課程設計想法不同
「蛤? 你單就對焦、光圈,就花 2 堂課,4 小時來教哦?」 別人一節課不但都講完,也把快門、ISO 等等全都講完了,為什麼你要花這麼多時間來講?
嗯,雖然沒有上過別的基本攝影課,但有參考別人的課程大綱、講義,如果真的要我一堂課講完曝光三元素 – 快門、光圈與感光度,我當然可以,甚至快的話,可以在 10 分鐘全部講完,有什麼難的? 但為何我不這麼做? 單單「對焦」我就可以講近 2 個小時,因為背後對於「整個所有課程設計想法」是有很大的不同。
前面幾篇文章,約略談到「構圖」對我的意義,也提及到「構圖技巧」與「構圖」的關係,但有一點是沒有提到的,當要開始「構圖」,也就是要說一個故事之前,我們該如何進行第一步 – 對焦,先將一張照片主角放進去,透過對焦,讓主角更加清楚,讓觀眾一眼就看得出「誰,是這張照片該看的」,不用其它的言語輔助,對焦就能達到這一點。
這樣就要花 2 個小時去講嗎? 這當然不只如此,要簡單認識相機、鏡頭結構、如何達成對焦、對焦在不同處,清楚的「主角」不同,背後隱含的意義有什麼差別? 又或著問最根本的問題 「我們幹嘛要對焦」,一張照片可不可以不要對焦? 如果要對焦的話,在實際拍攝流程,該放在一開始? 還是邊構圖邊對焦? 構好圖再對焦可不可以?
更常看到的,很多初學者根本「完全不在意對焦」,無論是手動、自動對焦、對焦的形式,一點也不去管,彷彿「對焦」這件事,在他拍照過程完全消失,只管照片裡頭元素的擺放、呈現形式,遇上更誇張的是,有些初學者拍了一整天,相機一直切換至「MF 手動對焦」都不去在意。
🔹這些問題在這幾年都會被台下同學問到,進而重新調整講義,希望在同學舉手發問時,不是後頭的講義有準備到答案,不然就是等著同學提問,好讓我進一步來談談「對焦」更重要的意義 – 一張照片的故事、靈魂就從「對焦 – 主角」展開,一個故事,沒有主角,自然就沒有下文,更難去構圖,甚至就算拍完照片,這張照片也說不出個故事,也更無法呈現你與這張照片的「連結、關係」也答不出所以然。🔹
🟥談談故事的「主角」
.「即將上映的電影「007:生死交戰」終於要上映了」
.「電影 “魔戒” 若是一句話講完,就是一個人,千辛萬苦把戒子帶到大老遠的地方,把它熔掉的故事」
.「ㄟㄟㄟ,聽說 A 跟 B 他們有點曖昧,每天中午經常一起下樓買飯,他們會不會是情侶啊」
.「我聽說隔壁東西要漲價,這樣子以後我就可能不去吃了」
.「今年第 3 號颱風 – 櫻花颱風已經成形,位於我們東南方海面 1500 公里…」
任何一篇故事、小說、電影、戲劇、舞台劇、歌舞劇,還是我們市井小民日常生活閒談、八掛,或是電視新聞,甚至是氣象預報,無論時間長度、字數多少,以上每一種「故事」裡頭都隱含著我們討論的焦點 – 主角,在裡頭,整個故事才能繼續往下推展。
如果你打開電視,隨意看著一部播到一半的電影,你該如何判斷出誰是這部電影的主角?
「鏡頭最多的那一位」(這一定是)
「對話最多的」 (這通常也是)
「最帥的、最美的」 (大多都是)
「正義的一邊」 (通常)
「主角,通常不會死」,這是最常聽到的說法,總是死裡逃生,槍林彈雨總是沒任何一發子彈打中他,就算打中了也不會致命,總是在身體邊邊角角不礙事的角落,就算命中要害,沒事的,很快救援就來,沒事沒事,但也是有主角最後真的死去的故事,最有名的莫過就是「鐵達尼號」,裡頭主角「傑克」在全長近 3 小時的電影,最後十幾分鐘才沉入冰凍的海裡。
若是一部「沒有主角的電影」,主角在電影播放第一分鐘被賜死了、消失了,那故事還能如何推展下去呢? 即使主角真的第一分鐘就「消失了」,那應該也是採用「倒敘法」方式訴說後頭的故事,若整個電影沒了主角,自然就沒有意義,更不會被拍攝出來。
🟥對焦與主角
🔹電影,某程度可以說是「連續不停播放的照片」,在電影播放時,你按下「暫停鍵」,不就等於是一張「照片」了嗎? 🔹
無論在何時暫停,每一秒的鏡頭,都是導演與剪接精心設計的「分鏡」,想傳達一些概念在裡頭,讓故事合理、節奏流暢、或是輔助說明,沒有一個分鏡浪費時間,若是以奧斯卡眾多獎項中「最佳剪輯獎」或許可以說明,好的剪輯可以讓一部原有的故事更加出色,既然可此,無論電影播放到哪,任何一刻按下暫停所呈現的畫面,我們都可視為充滿「故事性」的照片。
🔹我們並不是拍電影,也不是微電影、短片,我們拍的是「靜態攝影」,相對就簡單多了,只需要拍攝「一張照片」就好,並且為了要訴說這張照片的故事,以及背後的「創作動機」,我們得要好好朝著這目標,在眼前的景像,眾多的事物中「尋找出主角」,並且搭配「構圖技巧」,好讓一張照片完成後,有著你想說的故事,有著這張照片代表的意義在裡頭。🔹
當在說明這張照片故事,必然說說創作動機,而「為何這個放這裡、為何比例是如此、為何曝光如此呈現」這些都構圖技巧,最後你仍需要說明這張照片,所要傳達的「故事」,故事自然是從主角開始展開,那麼「對焦」這件事情,必定為選定一張照片的「主角」,所有的故事都從主角開始展開,自然是故事的重心。
🔹照片的「重心」,並不是視覺上的重心,而是所有這張照片存在目的,就是為了「他」才開始一連串拍攝工作的準備、路途的跋涉,全都是為了「他」,照片才有存在,才有了背後的故事,又或著是說,這張照片就是為了證明事件的存在、證明你的心中的追求,又進一步可以說,在眾多你所拍照的照片,背後隱藏的主角,其實就是「你自己」。🔹
「好的導演,會從電影最後一幕開始推起整個故事」,當電影第一秒開始,所有的故事鋪陳、轉折、悲歡離合,就是為了最後一幕所準備,隨著電影謝幕升起才算是最後的 ENDING 。
我覺得這觀念跟「攝影過程」蠻像的,無論拍攝一張照片中間歷經多少曲折、起伏,觀眾所看到的「就是成果而已」,事前所有的準備,包含每個攝影工具的準備、行程規畫、拍攝技巧的磨練,不就是為了「最後的照片」存在嗎? 這所有的過程就是為了最後一幕能夠完美誕生 – 也就是這張照片,從這個角度去想你一張感動自己的照片,是不是讓你有著蠢蠢欲動的念頭,也來想試著動動筆、動動口,來為這些作品說說背後的故事,其實也就是交代與分享你自己的故事。
🟥HOW 很重要
但更重要的是「WHY」,我認為「為什麼 WHY」比「怎麼做 HOW」來得先、來得重要,也許這跟我從小學習的個性有關,我總是希望知道「為什麼這門課是必修」,而想著不是「如何把這門課學得好」。
讓我想到求學時期的故事,面對一題數學問題,不懂當然問懂得同學,他們給我的感覺通常是不假思索的說「就帶 XX 公式就好了啊」,心裡不免「蛤,你們都這樣子死記哦? 都不去想為什麼一定要這麼做嗎?」這種感覺,但最後到底誰對? 當然他們是對的,誰對或錯又該如何判別? 看誰考高分、誰過關、誰被當,一翻兩瞪眼,沒有好爭論的。
偏偏我又是理組的,計算數字哪怕差個 0.01 都是錯的,用誇張一點的比喻的話,這個 0.01 的誤差可能會炸掉一間工廠,或是燒掉一隻手機,確實數學「計算得精準」是很重要的,至於為什麼要用 XX 公式? 在那時候對我「並不重要」,若我真想證明可以不要用 XX 公式也能計算出來,可能要到研究所,或是更高深的學位,這問題才比較適合被提出來。
我這「WHY 比 HOW 看得更重的個性」,不大適合讀理組,轉到社會學門就太適合了,社會學門面對問題,通常比較不給定一個確定的答案,比較傾向思考答案之外,有沒有其它的可能,只要你說得通,理論帶進來解釋得好,就不像是理組考題「不是對就是錯」,而社會組的答案,比較像是「哪個理論解釋得更好、更適合」,這樣子我反而駕輕就熟,讀得自在也符合我的個性。
🟥課程設計精神
🔹若是在戶外拍攝時,你我只是片面之緣,問我「拍的太亮怎麼調整」,我用「十秒鐘的時間」告訴你如何操作「曝光補償」來達到你想要的;但如果是在課堂上,要清楚了解曝光補償,我得要花 4 小時時間先講講「測光」與「測光公式」,再花 2 小時講講曝光補償原理,以及實際相機操作過程學習,懂了以後你才了解「曝光補償」那不到 10 秒的動作,原來背後是 6 小時的學習,是這麼多要學的概念。🔹
你想要哪一種? 不同的學生要的不同,攝影教學快 10 年,遇上各式各樣、老的少的、男的女的各種形形色色的學生,總是得因應不同學生上課目的,選擇一種適合的教法來迎合學生才行,現在,不如也想想這問題「你願意花上近 6 小時間來學習 10 秒鐘就能操作完的動作」還是「我只要知道怎麼做,背後為什麼我不想知道」。
🔹課程設計大綱越是看起來精彩、豐富多元,當然在競爭的市場上,更容易得到學生的青睞,這一點我並不否認,我的課程大綱,無法帶著你爬上山、跳下海,讓你知天文通地理,因為每一堂課的內容,我總是希望帶著更多的 WHY 在裡頭,讓你在懂得 HOW 之前,是了解自己為何要「這麼做」,當你更了解每一個動作背後基礎是這麼一步步推展而來,這並不是走冤枉路,而是為你打下更多未來創作的基礎,也許課程結束短暫時間你無法體會,但相信若你繼續朝著更深、更多元的攝影主題鑽研,你所花的時間與精力,在那時會漸漸現出來,這點是我設計課程的精神,也正我對攝影教學的堅持的地方。🔹
你說若採用這樣子精神,設計每一課、每一個觀念、每一個章節、每一個投影片,直到每一句話,有辦法在短短的時間,教會你更多東西嗎? 我,是做不到的;但如果我們講求「速效」,簡單了解基本做法與原理,然後帶著設備直接開始拍攝,遇到不懂再回頭來討論問題,這樣子不好嗎?
也沒有什麼不好,這點在前幾篇文章我也提到過,因為學習攝影不是個「單程車票」,總是在「基礎 – 創作」之間不斷的來回,從偉大的作品中發現精華點,再回頭看看自己哪裡不足,再做更多嚐試重新創作,但如果你的基礎不夠好,是無法識讀那些讓人感動作品背後的心血如何達成,反之若你不適當踩個煞車停下來思考自己的缺失檢討,要再突破自己的界限也是有限。
先準備齊全後再出發、再回頭檢討? 還是先有了簡單的認識,先出發再說,遇到困難再回頭,哪一種教學課程設計比較適合? 沒有哪個比較好,只是哪種方法適合你,而我的課程設計採取「前者」,希望你準備更齊全後再出發,失敗了、遇上問題了再回頭檢討、再出發,同時我的求學過程那些挫折經驗,以及轉換不同領域後學習的經驗,讓我強調「為什麼 WHY」,比起告訴你「如何做 HOW」來得更重要,不希望你一開始朝著飛翔前進,只希望在往前踏第一步前,先試著問自己「為什麼」,而不是「如何走得好」。
🟥蘇格拉底之死
我常問學生「哲學家蘇格拉底是怎麼死的?」,大多數學生認為「人,總是一死」帶過這問題,知道故事的學生會說是被賜毒酒死的,但我總是開玩笑說「他是被人 “討厭” 死的」。
🔹為何這麼說? 蘇格拉底總是到處問人「為什麼、為什麼」,最敏感也不能問的問題 – 為什麼你要信上帝? 上帝是誰? 真的存在嗎? 信他有什麼好處? 這些不該問「為什麼」的問題惹怒了掌權的人,覺得他是個挑戰威權的無神論者,要他做二個選擇,要嘛認錯相信上帝,不嘛就喝下毒酒去見上帝,此時我相信蘇格拉底喝下毒酒後可能心裡還在想「喝下毒酒,人為什麼會死」吧,我猜。🔹
我不敢拿我自己跟蘇格拉底相比,我也不想淪落到蘇格拉底最後的結局,在面對有限的時間,以及市場彼此競爭之下,儘管我多麼想在一個觀念上做更多的「為什麼的討論」,但學生總是需要更多的實作,以應付未來,或是即將到來的問題 – 我需要學會攝影,來做一點什麼事情,而近期的課程,也試著平衡「WHY 與 HOW 」的比例,這才是我更該做的。
所以我自認我的課程大綱,沒有華麗的外在標題,本身設計也不追求速成速效,更無法讓學生能有一種「哇,一門課可以學到超多東西」的感覺,這些都是我自認的缺點,也只有認同我的想法的學生,願意嚐試上上我的課程,我都非常感激。
也有學生、朋友建議我「既然課程內容這麼多,再拆細一點,多元一點」讓不同需求的學生,選擇更多,如果一味追求「開課、賺錢」,似乎又與我的個性相違背,但這又是另外一個可以好好開一篇數千字的文章來分享,這裡,就讓我們跳過吧。
或許目前開設的線上課程 – 終生閱讀的線上課,較能解決這個問題,若想學得快一點,每天都看一集,並且用 1.5 倍速度播放,觀念學到了,不懂再重頭看;若想要慢慢看的也沒關係,一周看一集,一集看二次都沒關係,享受每天都進步一點的感覺。
再應因疫情下的困境,所以,這樣子的線上課程就這麼「上線」。
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二階導數 判別法 證明 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文
《紐約時報》4/27
*低迷的民調及不斷於疫情中表達錯誤意見的川普,讓共和黨議員思考如何於未來大選中,和他保持距離。
https://www.nytimes.com/2020/04/25/us/politics/trump-election-briefings.html?smid=nytcore-ios-share
*全球因COVID-19死亡人數破二十萬,義大利準備適度開放隔離政策。
https://www.nytimes.com/2020/04/26/world/coronavirus-news.html?smid=nytcore-ios-share
*美國政府紓困措施大企業只收到小型企業的紓困貸款。
https://www.nytimes.com/2020/04/26/business/coronavirus-small-business-loans-large-companies.html?smid=nytcore-ios-share
*夏日將至,美國有能力維持社交距離?
https://www.nytimes.com/2020/04/26/us/coronavirus-updates.html?smid=nytcore-ios-share
* 暴政vs.傳染病:新冠疫情如何影響朝鮮
NICHOLAS EBERSTADT
三代的極權暴政,使得朝鮮完全沒有能力控制甚至抑制新冠疫情。將朝鮮變為全世界最無所不盡其極的警察國家的聰明(且狠毒的)設計,無意中也使其成為潛在的傳染病危土。
朝鮮惡名遠播的勞改營和監獄,以及軍營,都是恭候傳染病的培養皿。而以朝鮮政府能瞞則瞞的作風,他們也一定會自動審查可能有助於發現病毒並限制其傳播的消息(尤其是壞消息)。長期的經濟衰敗,意味著相當一部分人口營養不良,易受感染。
在約翰·霍普金斯大學(Johns Hopkins University)2019年的全球健康安全調查中,朝鮮在195個國家中排名第193位。而幾十年來對出國旅行以及與外界接觸的徹底控制,意味著很多人可能不同尋常地「免疫幼稚」(是的,immunologically naïve確實是一個流行病專業術語)。
1990年代,朝鮮經歷了一場可怕的飢荒。平壤的領導階層挺下來了,但幾十萬(也可能幾百萬)民眾失去了生命。朝鮮政府當時的做法包括堅定推行一貫的「先軍政治」,以及根據「出身成分」(songbun)這樣一種社會種姓制度進行殘忍的區別對待,保護被視為忠誠的群體,同時犧牲被斥為「立場不堅定」或「敵對」的階層。
然而,飢餓不會傳染——新冠病毒卻會。它可以輕易從底層直抵朝鮮社會最高層。朝鮮領導人金正恩儘管很年輕,才36歲,但他有肥胖問題,還是個老煙槍。
CNN和韓國一家經常引用朝鮮信源的新聞機構「每日朝鮮」(NK Daily)在週一報道,金正恩本月早些時候接受了心血管手術後,目前可能「危在旦夕」。但韓國政府和美國情報部門表示,他們沒有證據可以證明這一點。
不管內情究竟如何,在過去三個月內,金正恩除了向父親陵墓敬獻花圈時短暫露面外,鮮少出現在公眾面前。他沒有出席本月最高人民會議的大會,該會議通常以他發表重要講話結束。當權八年多,他首次錯過了4月15日慶賀他的爺爺、這個國家創始人誕辰的慶典。
朝鮮領導人在迅速意識到該流行病對其「特色社會主義」的巨大風險後,立即做出了反應。1月30日,也就是世衛組織宣佈新冠疫情為「構成國際關注的突發公共衛生事件」的當天,平壤便關閉了邊境,取消了國際交通與旅遊,隔離了所有經由中國入境的外國人,並宣佈了一個「全國緊急防疫」體系。
據報導朝鮮邊防部隊多次警告中國的相關部門,說他們隨時準備以武力來確保邊境的關閉。朝鮮在國際制裁時期的生命線、長期以來被默允的走私活動,則被完全禁止。有報導說,一個官員因試圖違反隔離措施而被處決。
2月,有士兵被派去驅趕繁殖地的鳥群,以防禽流感也趁機而入。據說,這是金正恩直接下達的命令。
作為局外人,我們缺少真實有效的途徑來判別新冠疫情是否對朝鮮政權構成威脅。但從朝鮮領導層的反應來看,他們似乎認為它會。
執政黨的《勞動新聞》在1月底發文,「各級黨組織要把新型冠狀病毒防疫工作當作關乎國家生死存亡的重大政治問題來對待」。文章要求對國家指示「絕對服從」,因為「一時的自滿將導致不可逆轉的災難性後果」。
平壤誇耀朝鮮無一例感染病例。4月初,駐韓美軍司令羅伯特·艾布拉姆斯將軍(Gen. Robert Abrams)說這「不可能」。「我們不會透露信息來源和獲取方法,」艾布拉姆斯將軍對記者說道,但「這不是真的」。
無需最高涉密級別就能發現這一點。
朝鮮軍隊似乎受到了某種疫情的衝擊。沒有任何通報和解釋,2月8日建軍節的各種慶祝活動被意外取消。軍隊的總參謀長在2月似乎被隔離了20天。軍隊演練和演習中止了一個月。
「每日朝鮮」在3月初發表的一篇文章中援引朝鮮軍方人士的話說,在1月和2月,駐紮在中國邊境的約180名士兵死於疑似新冠肺炎的症狀;「屍體太多了」,火化不過來,該消息人士稱。「每日朝鮮」還報道,4月初,在平壤附近港口城市南浦的一家軍隊醫院,有好幾位醫生在「發燒和呼吸系統疼痛」後死亡。
另有一則新聞顯示,新冠病毒肺炎可能已經傳播到監獄系統:在東北部的轉車里監獄營,據說有11位囚犯在上個月經歷「呼吸系統疼痛」後死亡。據自由亞洲電台(Radio Free Asia)報道,有朝鮮官員在3月底的公共講話中表示,在平壤和兩個道已經有新冠確診病例。(朝鮮政府常規性地依靠這樣的講話向人民傳達敏感信息和指導政策,以避免出現在官方聲明中——以此躲開國外情報部門。)
有可能朝鮮官方將新冠病毒疫情控制在了幾個軍隊基地和監獄營之內。但即便如此,代價也是慘重的:朝鮮的全國封鎖幾乎是徹底的自我經濟禁令,甚至比特朗普政府的「最大壓力」制裁號召還要嚴厲。

走私基本停頓。商業運輸延期。由海外犯罪同伙帶來的非法收入估計也急劇下滑(伊朗也自顧不暇)。封鎖擾亂了黑市,而這是很多人養家糊口的生命線。經濟災難再次逼近——可能不會太遠。
令人震驚的是,金正恩在最近一次罕見的露面中——3月中旬平壤一家高級醫院的奠基儀式上表示,他「為即使在首都,都還沒有一家各種條件完備的現代化醫院感到悲傷和自責」。
在他沒有出席的最高人民會議大會上,一份秘密流出的報告顯示,內閣為沒有具體列出的2019年「重大錯誤」認錯;另一份報告則承認「在執行國家預算中存在一些缺點」。換句話說:在因新冠病毒鎖國前,經濟表現已經很糟糕了。
領導層的經濟計劃最近一反常態的低調。4月11日,政治局進行了討論,今年要以某種方式「穩定民生」。而官方媒體之前曾敦促人們「勒緊褲腰帶」。
在醫院的奠基儀式上,金正恩說他希望這項大型工程能按照計劃在10月勞動黨成立75週年之際竣工,但是「該建設項目當前的進度不太樂觀」。
朝鮮政府也許會通過沒收「金主」(donju)的財產來贏取時間。這些金主是在目前依舊非法的黑市上從事經營活動、人脈廣泛的企業家。政府或許還會從小商販那裡徵用貨物和食品。在疫情暴發之前就有跡象表明,金正恩可能打壓商人,改革整個「出身成分」種姓系統,併發起一場反腐運動。當前的經濟低迷可能增加充公議程的緊迫性。
但是如果金正恩決定將「金主」的財產拿走,他或許會發現他們的真實影響力。他們或許是政府之下最有權勢的一群人。對地方上的市場進行干預,有可能摧毀人們抵抗飢餓的最後盾牌:或許在糧食危機和疫情之間,金正恩寧願選擇前者,但選擇了前者,他可能還是要被迫面臨後者。
金正恩可能繼續試驗在朝鮮半島進行攻擊性戰鬥設計的新武器:不管到底有沒有疫情,朝鮮仍在3月發射了一系列短程彈道導彈。如果仍有資源,他可能還將繼續推進威脅美國本土的裝有核彈頭的洲際彈道導彈計劃。
但如果金正恩及其手下處理不好朝鮮的新冠病毒危機,那麼他們面臨的問題可能超乎他們的料想。這一代的核邊緣政策目前為止尚未引發外界干預,但也許中國和韓國會考慮介入,來阻止一場疫情。
https://cn.nytimes.com/opinion/20200424/kim-jong-un-coronavirus-north-korea/
*32天呼吸機後,一名新冠病毒的患者如何學習重新靠自己呼吸。
https://www.nytimes.com/2020/04/26/health/coronavirus-patient-ventilator.html?smid=nytcore-ios-share
二階導數 判別法 證明 在 逆嘶亭 Facebook 的最讚貼文
香港人最有趣的地方,是他們安逸太久,不知道何謂非常時期,要用非常手段。於是他們總是身處非常時期,不知已在非常時期,更會以平常手段,應對非常時期。
雨傘革命是香港史上最大規模的民眾政治參與,這點毋庸置疑。但假如當年那幾個月,心水夠清,也有一直緊貼事態發展,大抵亦不會心生「原來冇辦法迫使政權作出任何的讓步」的訝異。
經過雨傘革命,要重新思考的事,確實很多,例如應否參選立法會,投身建制改變建制,促成裡應外合,應否籌措武備,準備不知何時再臨的下一波抗爭,應否拋棄本來生活,轉而從事可以導人救國之志事,諸如此類。但是,假如好些人的答案,依舊反智,依舊無補於事,那重新訂立了所謂底線,沒有意思。而那些同路人,不要也罷,不尊重也罷。
循舊路抗爭無效,事實已經證明一切。此之所以,遊行無用,集會無用,悼念亦無用。抗爭,幾時說過是要全部人理念一致?工業革命席捲世界,有沒有關心慣於居家生產的平民?法國大革命爆發,有沒有逐一徵詢各個階級?美國獨立戰爭開打,有沒有顧慮英屬北美洲沉默大多數?你意識到政府的強硬,知道抗爭必須升級,但又接受香蕉奶式抗爭,以及維園糖街灣仔一日遊旅行團一樣的象徵式抗爭,還要別人認同那就是傳說中的各有各做——自相矛盾若此,怎能叫人尊重?美國清剿共產黨人,原則是有殺錯,無放過,原因為何?因為共產黨人太擅長利用別人的包容和信任,太會演「大家都是XX人」的戲碼。
其實同路人並不需要多,只需要強。肯衝擊的不一定比較偉大,販賣畫冊也不一定罪大滔天,但誰在記載歷史,誰在消費歷史,動機是可以從行為判別的。
為雨傘革命作史,是應分之宜,但你撫心自問,真認為香蕉奶那種人所作所為,是出於以正能量鼓動戰意,記載歷史,多於求名求利,惹人注意?又,圍在佔領區摺花摺草那些人,又是真在增加談判籌碼?各有各做,並無不可,「少埋怨其他人不瞅不睬,反而去諗點樣畀多啲正能量身邊嘅人」並非無用,然而批評與嘲諷,何以就一定不能推動人進步呢?幾廿歲人,可否成熟一點,習慣世界沒有呵護,卻會充滿批評,令你面對現實,繼而成長?
社會上確實有不同思想,而且思想成熟程度不同的人。而有些人比有些人更有頭腦,更是事實。正因為不是每個人都夠智慧,明白非常時期要用非常手段,重新訂立有利抗爭的底線,才要加以恥笑,加以教育。如果解決問題,依賴那些走得慢的人,分分鐘等到Harry Potter隱形斗篷面世,香港也仍然是中國的殖民地。
一個人如何稱呼二零一四年九月廿八日發生的事,已足以判別其人如何看待雨傘革命——既是「雨傘運動」,那就是體制內的社會運動,謀的只是做個樣,促成少許改革,而非改變大局,奪回主權。跟這些仍然未有覺醒的人,有甚麼好講?由於我比較缺乏耐性,也不純良,在我眼中,是沒有的。